监理工程师进度控制专项试卷与答案

监理工程师进度控制专项试卷与答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程进度控制的总目标是（）A.提前交付B.建设工期C.定额工期D.计划工期2.下列哪种方法不属于进度计划编制方法（）A.横道图法B.工程网络计划法C.S曲线法D.直方图法3.工作的总时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始B.紧后工作最迟开始C.紧前工作最早完成D.总工期4.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零D.B和C都对5.某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.66.加快的成倍节拍流水施工的特点是（）A.同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等B.相邻施工过程的流水步距相等C.专业工作队数小于施工过程数D.各专业工作队在施工段上不能连续作业7.监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了（）A.保证物资供应B.确定费用补偿额C.保证资源均衡使用D.保证资金供应8.当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（）A.将顺序进行的工作改为平行作业B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工9.利用S曲线比较实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线的右侧，则（）A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度一致D.无法判断10.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于（）的主要方式。A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度数据的统计分析二、多项选择题（每题2分，共10题）1.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（）A.合同签订时遗漏条款B.施工安全措施不当C.计划安排不周密D.施工设备不配套E.领导不力2.建设工程进度计划编制程序中，属于计划准备阶段的工作有（）A.确定网络计划目标B.调查研究C.项目分解D.逻辑关系分析E.绘制网络图3.以下关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）A.网络图必须正确表达逻辑关系B.严禁出现循环回路C.节点之间可以出现双向箭线D.严禁出现无箭头的连线E.应只有一个起点节点和一个终点节点4.工程网络计划的资源优化是指通过改变（），使资源按照时间的分布符合优化目标。A.工作的持续时间B.工作的开始时间C.工作之间的逻辑关系D.工作的完成时间E.工作的资源强度5.建设工程组织流水施工时，确定流水节拍的方法有（）A.定额计算法B.经验估算法C.价值工程法D.ABC分析法E.工期计算法6.下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是（）A.进度控制的目标可通过对进度计划的优化调整来实现B.进度控制的目的是确保工程项目在预定的时间内交付使用C.进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施D.进度控制应建立在系统思维基础上实现全方位控制E.进度控制是建设工程监理的三大目标控制之一7.当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系。A.将顺序进行的工作改为平行作业B.将顺序进行的工作改为搭接作业C.组织分段流水作业D.增加资源投入E.减少资源投入8.常用的进度比较方法有（）A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.列表比较法9.下列关于建设工程施工进度控制工作内容的说法，正确的有（）A.编制施工进度控制工作细则B.下达工程开工令C.审批工程延期D.组织现场协调会E.向业主提供进度报告10.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（）A.编制施工总进度计划并控制其执行B.编制单位工程施工进度计划并控制其执行C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行D.进行环境及施工现场条件的调查和分析E.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程进度控制的目的是为了使工程建设周期最短。（）2.横道图能明确表示出各项工作之间的逻辑关系。（）3.工作的自由时差一定小于或等于其总时差。（）4.单代号网络计划中不存在虚工作。（）5.加快的成倍节拍流水施工的流水步距等于流水节拍的最大公约数。（）6.监理工程师对工程进度的拖延可以采取一切手段加以纠正。（）7.S曲线可以直观地反映出工程实际进度与计划进度的偏差情况。（）8.工程网络计划的工期优化是通过改变关键工作的持续时间来实现的。（）9.组织流水施工时，划分施工段的目的是为了保证不同专业工作队在各个施工段上能连续作业。（）10.建设工程进度控制的措施中，技术措施主要是指建立进度协调会议制度。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建设工程进度调整的系统过程。2.简述网络计划中关键工作和关键线路的确定方法。3.简述流水施工的特点。4.简述监理工程师在施工阶段进度控制的主要工作。五、讨论题（每题5分，共4题）1.结合实际工程，谈谈如何协调各参建单位之间的关系以保障工程进度。2.在工程进度控制中，如何平衡进度、质量和成本三者之间的关系？3.新技术如BIM在工程进度控制中有哪些应用优势，结合实际谈谈看法。4.分析工程进度拖延的常见原因，并提出针对性的预防措施。答案一、单项选择题1.B2.D3.D4.D5.C6.B7.D8.A9.B10.C二、多项选择题1.ACE2.ABC3.ABDE4.BD5.ABE6.ABCDE7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABC三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×四、简答题1.进度调整系统过程：分析进度偏差产生原因；分析偏差对后续工作和总工期影响；确定调整对象和目标；选择调整方法；编制调整方案；实施调整并监控。2.关键工作：总时差最小的工作。关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路。3.流水施工特点：尽可能利用工作面，工期较短；各队实现专业化施工，有利于提高质量和效率；专业队连续作业，相邻队合理搭接；资源供应较均衡。4.主要工作：编制进度控制工作细则；审批施工进度计划；下达开工令；监督进度计划实施；协调各单位关系；处理工程延期；审批索赔等。五、讨论题1.答案示例：建立定期沟通机制，各方及时汇报进度问题；明确各方职责与工作界面，避免推诿；建立激励与约束机制，对配合良好的单位奖励，对影响进度的处罚；以合同为依据协调利益关系等。2.答案示例：进度过快可能影响质量增加返工成本，过慢会增加管理成本。要制定科学合理计划，确保在合理工期内保证质量前提下控制成本；资源分配合理，避免窝工与资源浪费；动态调整，平衡三者关系。3.答案示例：BIM可实现进度可视化模拟，提前发现问题；