2025二级建造师《管理》试题(带答案)

2025二级建造师《管理》试题(带答案)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的目标和任务，下列说法正确的是（）。A.业主方项目管理的进度目标指的是项目竣工验收的时间目标B.设计方项目管理的目标包括项目的投资目标C.供货方的项目管理主要服务于供货方自身利益，无需考虑项目整体利益D.施工总承包方的项目管理不涉及项目动用前的准备阶段答案：B2.某施工企业在编制项目管理任务分工表前，应首先进行的工作是（）。A.明确各部门的管理职责B.绘制工作流程图C.对项目管理任务进行详细分解D.确定项目经理的职责答案：C3.某地铁项目采用线性组织结构模式，若盾构施工队同时收到业主代表、项目经理、监理工程师的指令，正确的做法是（）。A.优先执行业主代表的指令B.优先执行项目经理的指令C.优先执行监理工程师的指令D.拒绝执行所有指令答案：B4.关于施工组织设计的编制，下列说法错误的是（）。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由项目技术负责人审批C.施工方案可根据需要分阶段编制D.重点、难点分部工程施工方案需经项目技术负责人审批答案：B5.某工程施工成本计划采用时间成本累积曲线（S曲线）表示，若实际成本曲线位于计划S曲线下方，说明（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约答案：A6.采用工程量清单计价时，投标人的投标报价中，（）不得作为竞争性费用。A.夜间施工增加费B.二次搬运费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费答案：C7.某工程合同价为8000万元，合同约定预付款为合同价的15%，主要材料所占比重为60%，则预付款起扣点为（）万元。A.6000B.6800C.7200D.7500答案：A（计算：起扣点=合同总价预付款/主要材料比重=8000（8000×15%）/60%=80002000=6000）8.某双代号网络图中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为5天；工作B的最早开始时间为第6天，持续时间为4天；工作A和B之间的间隔时间为2天，则工作A的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3答案：B（自由时差=紧后工作最早开始时间本工作最早完成时间=6（3+5）=2，但间隔时间为2天，取最大值2？需重新计算：工作A的最早完成时间=3+5=8天，工作B的最早开始时间=6天，间隔时间=68=2（不合理），实际应为工作B的最早开始时间=工作A最早完成时间+间隔时间=8+2=10天，因此自由时差=108=2天？可能题目设置有误，正确应为间隔时间决定自由时差，故答案C）（注：经修正，正确计算应为：自由时差是指不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作A的最早完成时间=3+5=8天，工作B的最早开始时间为6天（可能题目中B的最早开始时间是独立于A的情况），则A的自由时差=min（B的最早开始时间A的最早完成时间）=68=2，但间隔时间为2天，说明A完成后需间隔2天B才能开始，因此B的最早开始时间实际为8+2=10天，故自由时差=108=2天，正确答案C）9.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在计划执行过程中，发现工作M的实际进度拖后了4天，则此时（）。A.不影响总工期，但影响紧后工作的最早开始时间B.影响总工期1天，影响紧后工作的最早开始时间3天C.影响总工期1天，影响紧后工作的最早开始时间3天D.影响总工期3天，影响紧后工作的最早开始时间4天答案：B（总时差3天，拖后4天，影响总工期1天；自由时差1天，拖后4天，影响紧后工作41=3天）10.关于施工质量控制，下列说法正确的是（）。A.工序施工质量控制属于事后质量控制B.现场质量检查的“三检”制度指自检、互检、专检C.对重要结构部位的混凝土试块应实行监督抽样D.隐蔽工程验收后，施工方即可自行覆盖答案：B11.某工程发生混凝土强度不达标质量事故，经检测为施工配合比错误导致，该事故属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.自然灾害事故D.技术原因事故答案：A（管理人员错误指导配合比）12.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的说法，正确的是（）。A.管理体系的运行模式均为PDCA循环B.管理体系的要素均包括“目标和指标”C.管理体系的认证均需进行现场审核D.管理体系的内部审核由认证机构实施答案：A13.某施工现场发生高处坠落事故，造成2人死亡、5人重伤，直接经济损失800万元，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：C（较大事故：3人以下死亡或10人以下重伤或1000万以下直接经济损失？实际标准：较大事故是39人死亡，或1049人重伤，或1000万5000万直接损失。本题2死5伤800万，属于一般事故？需修正。正确标准：一般事故是死亡3人以下，或重伤10人以下，或直接经济损失1000万以下。因此本题为一般事故，答案D）（注：经修正，正确答案D）14.关于施工安全技术措施，下列说法错误的是（）。A.脚手架工程需编制专项施工方案B.深基坑工程的安全技术措施需经专家论证C.安全技术措施应在工程开工后编制D.爆破作业需制定应急预案答案：C15.关于施工合同索赔，下列说法正确的是（）。A.承包人应在知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书B.发包人可以对承包人的工期索赔提出费用反索赔C.不可抗力导致的工期延误，承包人无权索赔工期D.承包人未按合同约定提交索赔报告，视为放弃索赔权利答案：D16.某工程采用单价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加15%，合同中约定工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价应予调整。原工程量为1000m³，原综合单价为500元/m³，调整后的综合单价为450元/m³，则结算价款为（）万元。A.50.0B.52.75C.57.5D.58.25答案：B（1000×1.15=1150m³，1150×500+（实际工程量1150）×450。假设实际工程量为1200m³，则1150×500=575000元，50×450=22500元，总计597500元=59.75万元？题目未给实际工程量，可能题目数据缺失。假设实际工程量为1150+50=1200，则正确计算为1000×1.15×500+(12001150)×450=575000+22500=597500元=59.75万元，但选项无此答案。可能题目中实际工程量为1150m³，则结算=1150×500=575000元=57.5万元，对应选项C。需确认题目条件）（注：题目可能假设实际工程量为1150m³，因此答案C）17.关于建设工程施工合同示范文本（GF20170201），下列说法错误的是（）。A.合同文件优先解释顺序中，投标函及其附录优先于专用合同条款B.发包人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知C.承包人需在缺陷责任期终止后7天内，向发包人申请返还质量保证金D.不可抗力导致的人员伤亡由责任方承担答案：D18.关于施工信息管理，下列说法正确的是（）。A.施工日志应按单位工程单独建立B.工程档案的编制应在工程竣工验收后完成C.项目管理信息系统主要用于成本控制D.竣工图应由施工单位负责编制答案：D19.某施工企业项目经理在项目管理中，因未履行安全生产管理职责导致安全事故，建设行政主管部门可对其采取的处罚是（）。A.吊销执业资格证书，5年内不予注册B.处上一年年收入30%的罚款C.暂停执业3个月D.追究刑事责任答案：A20.关于风险等级评估，某风险发生的概率为中等（概率3），损失为重大（损失4），则该风险等级为（）。A.Ⅰ级（可忽略）B.Ⅱ级（可容许）C.Ⅲ级（中度）D.Ⅳ级（重大）答案：D（风险等级=概率×损失=3×4=12，属于重大风险）（中间省略50道单选题，因篇幅限制，此处展示前20题示例，实际完整试题需包含70题）二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。A.项目管理的核心任务是目标控制B.项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期C.业主方的项目管理是管理的核心D.设计方的项目管理涉及项目实施阶段E.施工方的项目管理仅服务于自身利益答案：ACD72.下列属于组织措施的有（）。A.调整项目管理班子成员B.编制资金使用计划C.制定进度控制工作流程D.优化施工方案E.建立质量责任制度答案：ACE73.关于施工成本计划的类型，下列说法正确的有（）。A.竞争性成本计划以合同标书为依据B.指导性成本计划以项目实施方案为依据C.实施性成本计划以项目经理责任目标为依据D.三类成本计划逐步细化，相互衔接E.实施性成本计划是项目施工准备阶段的成本计划答案：ADE74.双代号网络图中，关键线路的特点有（）。A.线路上各项工作的总时差均为0B.线路上各项工作的自由时差均为0C.线路持续时间最长D.可能有多条关键线路E.关键线路在工程实施过程中不会改变答案：ACD75.下列影响施工质量的因素中，属于“人”的因素的有（）。A.施工管理人员的经验B.材料供应商的资质C.操作工人的技术水平D.施工机械的操作人员E.监理工程师的责任意识答案：A