“双重预防体系”建设培训考核试题(答案)

“双重预防体系”建设培训考核试题(答案)一、单项选择题（每题2分，共20分）1.双重预防体系的核心是（）。A.事故应急救援与安全教育培训B.风险分级管控与隐患排查治理C.设备维护管理与作业环境改善D.安全制度建设与人员资质管理答案：B2.风险分级管控中，风险等级从高到低一般划分为（）。A.重大风险、较大风险、一般风险、低风险B.一级风险、二级风险、三级风险、四级风险C.红色风险、橙色风险、黄色风险、蓝色风险D.以上均正确答案：D3.某企业在风险辨识时，未将临时作业活动纳入辨识范围，违反了风险辨识的（）原则。A.全面性B.动态性C.专业性D.群众性答案：A4.隐患排查治理中，“一般隐患”是指（）。A.危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患B.危害和整改难度较大，需全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患C.可能造成3人以上死亡的隐患D.涉及重大危险源的隐患答案：A5.风险管控措施中，“工程技术措施”不包括（）。A.安装安全防护装置B.增设通风除尘系统C.制定操作流程图D.更换本质安全型设备答案：C6.企业应建立风险分级管控制度，明确（）为风险管控第一责任人。A.安全总监B.车间主任C.企业主要负责人D.班组长答案：C7.隐患排查的“专业性排查”应由（）组织实施。A.企业主要负责人B.安全管理部门C.各岗位操作人员D.具备专业资质的技术人员答案：D8.风险点划分的基本单元不包括（）。A.设备设施B.作业活动C.管理流程D.员工年龄答案：D9.某企业将重大风险点的管控责任落实到班组，这一做法（）。A.符合要求，需明确具体责任人B.不符合要求，重大风险应由企业级管控C.符合要求，班组是最基层管理单元D.不符合要求，重大风险应由车间级管控答案：B10.双重预防体系运行的关键支撑是（）。A.资金投入B.信息化系统C.全员参与D.外部专家指导答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）1.风险辨识的主要方法包括（）。A.安全检查表法（SCL）B.工作危害分析法（JHA）C.故障类型和影响分析法（FMEA）D.头脑风暴法答案：ABCD2.隐患治理“五到位”包括（）。A.责任到位B.措施到位C.资金到位D.时限到位E.预案到位答案：ABCDE3.风险分级管控的层级一般包括（）。A.企业级B.车间级C.班组级D.岗位级答案：ABCD4.双重预防体系建设的主要目标包括（）。A.构建风险辨识管控长效机制B.实现隐患排查治理闭环管理C.降低事故发生概率D.替代安全生产标准化体系答案：ABC5.下列属于“管理类隐患”的是（）。A.未制定设备维护规程B.安全培训记录缺失C.灭火器过期未检D.作业现场未设置警示标识答案：AB三、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）1.风险是指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。（）答案：√2.隐患是风险的表现形式，风险是隐患的根源。（）答案：√3.企业只需对固有风险进行辨识，无需考虑动态变化的风险。（）答案：×4.重大风险点应设置明显的警示标志，并告知应急处置措施。（）答案：√5.隐患排查的频率越高越好，无需根据风险等级确定排查周期。（）答案：×6.风险分级管控应遵循“分层次、按职责”的原则，确保每级风险都有对应的管控责任主体。（）答案：√7.企业可委托第三方技术服务机构完成双重预防体系建设，无需自身参与。（）答案：×8.低风险点可以不制定管控措施，只需日常观察。（）答案：×9.隐患治理完成后，只需由治理责任人签字确认即可，无需验证效果。（）答案：×10.双重预防体系应与企业现有安全管理体系融合，避免“两张皮”现象。（）答案：√四、简答题（每题8分，共32分）1.简述风险分级管控的主要步骤。答案：风险分级管控主要包括以下步骤：（1）划分风险点：根据设备设施、作业活动、管理流程等确定风险点；（2）辨识风险源：采用SCL、JHA等方法识别可能导致事故的危险有害因素；（3）分析风险等级：通过风险矩阵或LEC法评估风险可能性和严重性，确定风险等级；（4）制定管控措施：针对不同等级风险制定工程技术、管理、培训教育、个体防护和应急处置措施；（5）明确管控责任：按企业级、车间级、班组级、岗位级落实管控责任；（6）实施动态管理：定期复评风险，及时更新管控措施。2.隐患排查治理的“闭环管理”具体指什么？答案：闭环管理包括四个环节：（1）排查：通过日常、专项、综合等方式发现隐患；（2）登记：建立隐患台账，记录隐患内容、等级、责任单位等信息；（3）治理：制定治理方案，落实“五到位”（责任、措施、资金、时限、预案）；（4）验证：治理完成后，由安全管理部门组织验收，确认隐患消除；（5）销号：验收合格后，在隐患台账中标记销号。整个过程形成“发现-登记-治理-验证-销号”的完整闭环。3.简述风险点与危险源的区别和联系。答案：区别：风险点是风险的载体，是可能发生风险的具体单元（如某台设备、某项作业）；危险源是风险点中具体的危险有害因素（如设备的漏电点、作业中的高处坠落因素）。联系：一个风险点可能包含多个危险源，危险源是风险点的组成要素；风险点的风险等级由其包含的危险源的最高风险等级决定；管控风险点需从管控其包含的所有危险源入手。4.企业应如何确保双重预防体系的有效运行？答案：（1）强化组织保障：成立主要负责人任组长的领导小组，明确各部门职责；（2）加强培训教育：开展全员培训，确保员工掌握风险辨识方法和隐患排查技能；（3）建立激励机制：将双重预防体系运行情况纳入绩效考核，鼓励员工参与；（4）实施动态更新：定期开展风险复评和隐患排查，及时调整管控措施；（5）推进信息化建设：利用风险管控平台实现数据实时更新和预警；（6）融合现有体系：与安全生产标准化、隐患排查治理系统等有机结合，避免重复工作。五、案例分析题（13分）某机械加工企业主要从事金属切削加工，现有员工80人，主要设备包括车床、铣床、冲床（3台）、砂轮机（5台）。2023年6月，企业开展双重预防体系建设，在风险辨识阶段，仅对车间内的冲床（认为其存在机械伤害风险）和砂轮机（认为其存在磨削伤害风险）进行了辨识，未涉及车床、铣床及作业活动（如工件搬运、设备调试）。在风险分级时，将冲床风险定为“较大风险”（橙色），砂轮机风险定为“一般风险”（黄色），未明确管控责任。隐患排查时，仅由安全科每月检查1次，发现冲床防护装置缺失（一般隐患），要求车间3日内整改，但未跟踪整改结果。问题：1.指出该企业在风险辨识阶段存在的主要问题。（4分）2.针对冲床“较大风险”（橙色），应制定哪些具体管控措施？（5分）3.该企业隐患排查治理环节存在哪些不足？应如何改进？（4分）答案：1.风险辨识阶段主要问题：（1）辨识范围不全面：未覆盖车床、铣床等设备设施；（2）遗漏作业活动：未辨识工件搬运、设备调试等作业活动中的风险；（3）方法单一：仅通过经验判断，未使用SCL、JHA等系统方法；（4）未辨识管理类风险：如安全培训、操作规程等管理因素可能引发的风险。2.冲床“较大风险”（橙色）管控措施：（1）工程技术措施：安装双手操作按钮、光电保护装置，设置可调节式防护栏；（2）管理措施：制定冲床安全操作规程，明确每日开机前检查流程；（3）培训教育措施：每季度开展冲床操作专项培训，考核合格后方可上岗；（4）个体防护措施：配备防砸鞋、防割手套；（5）应急处置措施：在冲床旁设置急救箱，制定机械伤害应急处置方案，每半年演练1次；（6）责任落实：明确车间主任为管控责任人，班组长为日常检查责任人。3.隐患排查治理不足及改进：（1）排查频率不合理：橙色风险点应增加排查频率（如车间每日检查、安全科每周检查）；（2）未明确隐患等级：冲床