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文档简介
建筑工程施工管理考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.编制项目管理目标责任书的依据不包括()A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针和目标D.组织的管理制度3.线性组织结构模式的特点之一是()A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导4.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③5.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()A.月度施工计划和旬施工作业计划B.季度施工计划和月度施工计划C.单位工程施工计划和月度施工计划D.季度施工计划和单位工程施工计划6.施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同7.某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A.7B.2C.3D.88.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件9.施工成本核算中的“三同步”是指()A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值10.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列关于项目管理任务分工表和管理职能分工表的说法,正确的有()A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与C.一个建设工程项目的管理任务分工表和管理职能分工表是固定不变的D.管理任务分工表和管理职能分工表都是项目组织设计文件的一部分E.管理任务分工表只需要针对项目各阶段分别编制2.下列有关施工组织设计的表述,正确的有()A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.施工组织总设计的编制程序中,首先要编制施工总进度计划3.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的有()A.编制资源需求计划B.审查承包商提交的进度计划C.选用对实现进度目标有利的设计技术D.选用对实现进度目标有利的施工技术E.应用工程网络计划的方法编制进度计划4.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有()A.使用不合格的工程材料B.边勘察、边设计、边施工C.勘察报告不准、不细D.施工人员不具备上岗的技术资质E.施工管理混乱5.下列关于施工成本管理任务的说法,正确的有()A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算一般以单位工程为对象D.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段E.施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析6.下列关于施工质量控制的说法,正确的有()A.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想B.施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制C.施工质量控制的依据包括共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据D.施工质量控制的特点包括需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大E.施工质量控制的基本方法包括PDCA循环7.下列属于建设工程安全事故处理原则的有()A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故没有制定切实可行的整改措施不放过D.事故处理的结果没有公示不放过E.事故受害人没有获得赔偿不放过8.下列关于施工现场文明施工的说法,正确的有()A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于1.8mC.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D.施工现场必须设有“五牌一图”E.施工现场应建立清扫制度,落实到人,做到工完料净场地清9.下列关于施工文件档案管理的说法,正确的有()A.工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水B.施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档C.归档的文件应为原件D.建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对施工单位报送的工程档案进行审查E.工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)10.下列关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段D.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行E.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行三、判断题(每题2分,共10题)1.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。()2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。()3.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。()4.横道图进度计划法是传统的进度计划方法,适用于手工编制计划。()5.自由时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。()6.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。()7.施工质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。()8.安全生产许可证的有效期为3年。()9.施工现场临时设施应符合安全、消防、卫生、环保等有关规定。()10.工程档案一般不少于两套,一套由施工单位保管,一套移交当地城建档案馆(室)。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述项目管理的目标。答:项目管理目标包括费用目标、进度目标和质量目标。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方等是成本目标。进度目标指项目动用的时间目标。质量目标涉及施工、设计等各方面的质量标准。2.施工成本管理的措施有哪些?答:包括组织措施,如明确人员职责;技术措施,如选用合适施工技术;经济措施,如资金保障、成本分析;合同措施,如合同条款管控、索赔管理。3.简述施工质量控制的特点。答:施工质量控制特点有:需要控制的因素多,如人、材、机等;控制难度大,受环境等影响;过程控制要求高,各环节紧密相关;终检局限大,事后难以全面检查整改。4.施工现场环境保护的主要内容有哪些?答:主要内容包括大气污染防治,如控制扬尘;水污染防治,处理废水;噪声污染防治,合理安排作业时间等;固体废弃物污染防治,分类处理垃圾。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何有效进行施工进度控制。答:要制定科学合理的进度计划,明确各阶段任务和时间节点。建立有效的沟通协调机制,及时解决问题。合理调配资源,确保人力、物力、财力满足进度需求。同时,加强动态监控,及时调整偏差。2.结合实际谈谈施工质量事故的预防措施。答:施工前做好勘察、设计工作,确保方案合理。加强人员培训,提高技术水平和质量意识。严格把控材料、构配件质量。施工中按规范操作,加强过程质量检查,发现问题及时整改。3.分析施工成本超支的可能原因及应对策略。答:原因可能有预算不准确、资源浪费、工程变更等。应对策略包括精确编制成本预算,加强资源管理避免浪费,合理控制工程变更,同时建立成本监控机制,及时发现并纠正偏差。4.阐述施工现场安全管理的重要性及具体措施。答:重要性在于保障人员生命安全,避免财产损失,维护企业信誉等。措施有建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,设置安全警示标识,定期安全检查,及时消除安全隐患等。答案一、单项选择题1.D2.B3.D
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