cppm考试试卷及答案

cppm考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种采购成本属于隐性成本？A.采购价格B.运输费用C.质量成本D.装卸费用答案：C2.采购谈判中，最理想的谈判结果是？A.我方全胜B.对方全胜C.双赢D.陷入僵局答案：C3.供应商管理库存的英文缩写是？A.VMIB.JITC.MRPD.ERP答案：A4.以下哪项不属于采购合同的主要条款？A.标的B.数量C.采购人员信息D.价款答案：C5.当采购量很大时，适合采用的采购方式是？A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.直接采购答案：A6.采购质量管理的首要目标是？A.保证采购产品价格最低B.保证采购产品质量合格C.保证采购速度最快D.保证采购流程最简单答案：B7.以下哪种方法可以有效降低采购风险？A.增加供应商数量B.减少供应商数量C.不进行供应商评估D.与供应商签订短期合同答案：A8.采购绩效评估的核心指标不包括？A.采购成本B.采购质量C.采购人员学历D.采购交货期答案：C9.准时采购的主要目的是？A.降低库存B.增加库存C.提高采购价格D.延长采购周期答案：A10.以下哪种不属于采购市场调查的方法？A.观察法B.实验法C.经验法D.询问法答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本流程包括（）A.需求确认B.供应商选择C.采购谈判D.合同签订E.验收答案：ABCDE2.供应商评估的主要因素有（）A.质量B.价格C.交货期D.服务E.企业规模答案：ABCD3.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.目标成本法C.成本核算D.招标采购E.谈判采购答案：ABDE4.采购合同的履行原则包括（）A.全面履行原则B.实际履行原则C.协作履行原则D.经济合理原则E.随意履行原则答案：ABCD5.以下属于采购风险管理的措施有（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险忽略答案：ABCD6.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.声东击西C.最后通牒D.走马换将E.妥协让步答案：ABCDE7.影响采购决策的因素包括（）A.采购预算B.产品质量要求C.供应商信誉D.市场供应情况E.采购人员偏好答案：ABCD8.绿色采购的主要内容包括（）A.采购环保产品B.关注供应商环保措施C.减少包装浪费D.降低能源消耗E.提高采购价格答案：ABCD9.采购绩效评估的标准有（）A.历史绩效标准B.预算或标准绩效标准C.同业平均绩效标准D.目标绩效标准E.随机绩效标准答案：ABCD10.采购信息管理的内容有（）A.采购需求信息B.供应商信息C.采购价格信息D.采购合同信息E.采购绩效信息答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买商品和服务。（×）2.供应商的价格越低越好。（×）3.采购合同一旦签订就不能变更。（×）4.采购风险管理的目的是消除风险。（×）5.集中采购适合所有企业。（×）6.采购绩效评估只对采购人员有作用。（×）7.招标采购一定能获得最低价格。（×）8.采购质量管理只需要关注采购产品本身。（×）9.供应商管理库存模式下，采购方不需要管理库存。（×）10.采购市场调查可以不制定调查计划。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购成本的构成。答案：采购成本包括直接成本如采购价格、运输费、装卸费等，以及间接成本如采购管理费用、库存成本、质量成本等。2.说明选择供应商的步骤。答案：首先明确需求，然后收集供应商信息，接着对供应商进行初步筛选，再深入评估，包括实地考察等，最后确定供应商并建立合作关系。3.简述采购谈判的准备工作。答案：要确定谈判目标、收集对方和市场信息、组建谈判团队、制定谈判策略、准备谈判资料和模拟谈判等。4.如何进行采购绩效改进？答案：分析绩效评估结果，找出问题；制定针对性改进措施，如优化流程、加强培训、调整供应商等；持续监控改进效果并调整策略。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论采购在企业中的重要性体现在哪些方面？答案：采购能保障企业生产运营所需物资供应，影响产品质量和成本，良好采购可提升企业竞争力，还能通过供应商管理实现战略协同，助力企业发展。2.谈谈如何建立长期稳定的供应商合作关系？答案：要做到公平公正对待供应商，建立合理的价格机制，共享信息，加强沟通，互相支持，共同解决问题，同时定期评估合作并做出调整。3.分析采购风险管理的难点及应对策略。答案：难点在于风险识别难、评估不准确等。应对策略是建立完善风险识别体系，运用科学评