物流有限公司制度及规程概论

淄博力邦物流有限企业

2023年

企业制度及规程

.安全例会制度

一、目的

为了加强企业日勺安全生产管理，规范安全生产会议内

容、频度、统计等要求，特制定本

制度。

二、职责

1.企业安全生产领导小组负责拟定议题和组织召开会议。

2.安全科负责监督检验企业各职能部门和车队安全会议

召开睛况。

3.驯能部门和车队负责落实落实安全生产领导小组决定。

三、会议内容

安全生产领导小组会议每季度召开一次，领导小组组

员参加。主要落实国家有关安全生

产方针政策法规，分析我司安全工作形势，研究制定安全

生产工作计划。

安全工作例会每月至少召开一次，特殊情况随时召开，

主要是总结上一阶段的安全生产

工作、安全生产目日勺、安全生产指标的完毕情况，传达上级

部门对安全生产的指令、文件精

神及企业安全生产有关措施，总结安全生产存在的问题，

企业对安全生产工作进行布署。

四、会议统计

1.召开安全例会时，应制定专人负责统计；会议结束前,

统计入成宣读会议纪要，征

求参会组员认可；然后参会组员签字。

2.安全会议统计要详实，条款分明。

3、会议统计保存期限不少于3年，并做好归档。

五、会议要求

1.召开安全会议时，有关人员不得无故缺席，因故未

参加安全会议的，应及时补会、

传达会议内容。

2.全体员工有义务和责任按时参加安全例舍，并

对安全生产提出改善提议和意见。

3.会议统计签字时，禁止替代别人签字。

文件和档案管理制度

一、目日勺

为规范企业的文件和档案管理，充分发挥文件和档案在企

业生产经营活动中的指导作用；同步增进规章制度科学化、

规范化、程序化，确保建章立制的质量，特制定本制度。

二、职责

1.安全科负责企业全部文件日勺收发、传送、催办、立卷、

归档、销毁等L作。

2.各科室要仔细落实落实文件精神，并指定专人管理

文件，机密文件要及时归档。全部文件不得外传、外泄。经

部门领导确任，不合适的文什，要及时送交安全科统一销

毁，不得乱丢乱放。

三、文件管理

1.文件的分类

(1)企业的红头文件，是指企业级文件，是企业日勺行政

公文肚的最高级文件；

(2)外来文件，一般指上级文件或行、1k主管部门

日勺发文、适于企业的法律法规和技术原则等：

(3)企业各科室日勺基础睦管理文件，简称基础文件

涉及规章制度、操作规程等管理文件。

2.文件的使用范围

(1)红头文件

①对外：

以企业的声誉，向行业主管部门请示、报告、报告处

理决定等。

②对内：

a.转发行业主管部］文件或根据行业主管部门文件精

神制定的本企业文件；

b.公布企业各科室的基础性管理文件；

c.公布企业机构设置、机构变动、中层以上管理人员

职务变更：

d.公布企业的重大开发、项目、经营管理、政治工作、

生活福剩等工作的决定；

e.公布企业有关奖惩决定和通报；

f.其他有关企业经营日勺重大事项。

(2)外来文件

①行业主管部门发来日勺文件，要全方面领略文件精神,

仔细落实落实.

②获取的规范陛文件，应做好合适性分析，及时转化为企

业内部的规章制度或操作规程，指导企业的安全生产生产

和经营。

(3)基础文件

企业根据有关的法律法规、原则规范、行业原则等规范

性文件，结合企业实际情况，编制多种规章制度、操作规程

等，此类文件是企业内部日勺规范性文件，具有一定日勺强制

性，是全体员工必须遵照执行日勺。

四、文件的传阅

1.文件的传阅范围，由起草文件的部门根据实际工作

需要，拟定传阅范围、指定到人。

2.传阅的文件不得带离办公室，不得转借别人阅看。

对还未传达的文件不得向外泄露文件内容。

五、档案管理

L安全科应指定专人负责档案管理，及时更新，按立

卷要求将外来文件和内部文件、资衿等，整顿立卷、归档。

2.归档范围

(1)法律法规、原则规范、行业原则等规范性文件；

(2)行业主管部门下发日勺批复、告知等有关文件；

(3)业务协议、协议、有关方资料等；

(4)人事档案、奖罚通报等；

(5)多种规章制度、操作规程、会议纪要等；

3.归档文件的保存期限

(1)一般性文件的保存期至少3年。

(2)法律法规、原则规范、上级文件等规范性文件，保存

期至废止或修订为止。

(3)技术性资料、人事档案等，应长久保存。

安全生产费用提取和使用管理制度

一、目的

二、为建立企业安全生产投入长久有效机制，加强安

全生产费用则务管理，保障安全生产所需资金，维护员工

日勺正当权益和人民生命则产安全，增进生产经营活动正常

开展，特制定本制度。

三、职责

1安全科奂责组织本制度的制定与蛛督执行。

2财务科负责安全费用日勺提取和管理。

3各科室应按本制度完善安全生产条件。

三、基本原则

1安全生产费用是指企业按照有关要求原则提取，

在成奉中列支，专门用于完善和改善企业安全生产条件日勺

资金。

2企业安全生产投入及费用时提取和使用按照“企业

提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行划务管

理，并纳入企业年度预算。

3安全生产费用及安全生产投入往年度经费预算中，

列入要点编制项目，不得少于国家要求的百分比。

四、管理要求

1经理全方面领导安全生产费用提取和管理工作，

审批安全费用提取计划、安全投入汁划、经费使用报告、安

全经费提取和使用情况年度报告。

2财务利负责设置安全生产资金综合利目，统一管

理，归类报表：根据年度安全生产计划，做好资金日勺投入

落实工作，建立安全经费使用台帐，确保安全投入迅速及

州。

3安全生产领导小组负责审核、7L总并编制企业安全

投入计划，审核安全投入报告，监管检验安全投入落实情

况，组织编制年度安全经费提取和投入情况报告。

4财务科负责建立安全费使用台帐，统计安全生产

费用使用数额、使用要求、调整方式等。未使用的安全生产

费用纳入财务，由财务科管理。

5各科室负责按照安全生产责任制对有关专业安全

生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。

6发觉安全费用支取人私自挪用安全费用的，企业

将按情节严重程度严厉处理，处理措施由企业安全生产领

导小组制定。

五、安全生产费用提取和财务管理

第九条1企业则务科负责安全费时提取。安全费用以上年

度实际营业收入为计提根据，采用超额累退方式，以不低

于《企业安全生产费用提取和使用管理措施》（则企【2023】

16号）

要求时设原则，平均逐月提取。

2安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要日勺

部分，据实在成本中列支。

3制定安全生产费用预算刚应切实考虑重大或主要危

险原因预防控制所采用日勺必要措施。

4财务利应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,

安全科应督促有关科室按计划实施，检验实施庸况，并在

年底工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行

结。

5安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合

格有效，符合安全原则或有关要求。

6各科室在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：

责任到位、措施到位、资金到位；在详细实施项目上应做到

“四定”，驯：定项目、定措施、定责任人、定时限。

六、实施程序

1安全生产费用管理按照“企业提取、安领监管、确

保需要、规范使用“日勺原则进行。

2安全生产领导小组根据安全生产费用日勺使用范围、

企业安全生产情况、有关安全项目投资计划及年度安全生产

费用提取预算额，组织制定年度安全生产费用投入计划。

3年度安全生产费用投入计划撮送企业经理审批。

4企业财务科按照国家有关要求及企业计划提取安全

生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用。要建立健

全安全生产费财务专题科目、财务报表归类统汁、安全费使

用台帐。

5各科室腹填写安全生产费用申请表。由置全科审核,

经理审批确认，可按预算领用使用。

6用于安全生产投入日勺设备设施，在领用时安全科做

领用台账，到安全生产领导小组审核，到安全科办理领用

手续。安全科要对用于安全生产投入日勺发备设施单独建帐。

对属于安全生产费用要求范围内的设备设施，未经审核，

禁止出库。

7财务科建立“安全费用”科目，按时入账，并建立

《安全生产费用使用台账》，每月进行统计。安全费用当年

结余，可转入F年使用；当年计提安全费用不足的，超出部

分按正常成本费用列支。

七、检验

1安全科要对安全费用执行隋况进行检验，每季度

向经理报告执行隋况。

2企业经理每季度必须对安全生产费用日勺使用情况

检验一次，并在专题会议上总结执行清况。

3重大安全生产措施项目应按行业主管部门日勺要求,

以企业名义报告执行隋况。

设施、设备、货品安全管理制度

一、目的

为确保车辆安全设备设施有效配置，规范驾驶员正确使

用，特制定本制度。

二、职责

安全科、车队负责车辆安全设备设施的配置、使用、检验、

维护等过程。

三、内容及要求

1企业营运车辆应按有关要求配置安全生产日勺设备设

施，确保驾驶员取得充分日勺安全确保，及在发生车辆事故

时提供必要的应急器材。

2车辆安全设备设施除了车辆购置时的原有配置外，

根据运营安全需要，企业可根据驾驶员的反馈意见，按有

关要求增配。

3车辆应配置灭火器、警告标志牌等用于人身安全和

应急警告的安全设备设施。原则上，安全设备设施应寄存在

车辆备舱中，且应易于取用，同州不得干涉车辆及其总成

有效运营。

4灭火器使用期限原则上不超出2年或压力指示在绿

色区域内，应预防受潮。灭火器应用于扑灭车辆发生日勺火灾,

用后应及时补充。

5警告标志牌，应符合国家相应的原则，具有荧

光反射功能：不得以其他类似物品替代。车辆因故停驻于道

路上，驾驶员应按要求在车后设置警告标志牌。

6安全科应对驾驶员进行使用注意事项的讲解，

确保驾驶员能够正确使用，预防园使用不当而造成的伤害;

每月一次对车辆安全设备设施进行检验，发觉失效，应及

时更换、补充，建立管理台账。

7鸳驶员发觉设备设施损坏或失效刚，应及时向安全

科报告，以便维修或更换。

安全生产培训和教育学习制度

一、目的

为确保安全生产的顺利进行，做好安全教育培训工作,

并确保培训的针对性和有效性，特制定本制度。

二、职责

1安全科应确保安全培训教育和学习所需日勺时间、资

金和发施时适时投入。

2安全科根据企业从此人员的总体情况，负责组织

制定安全教育培训计划，并负责组织、实施教育培训及有关

培训教材的选用和培训考核、归档等工作。

3各科室根据安全科日勺培训计划，组织好本部门人

员参加安全培训活动，帮助做好教育培圳工作。

三、安全培训教育规划

1各科室每年年初根据国家、地方及行业的要求，结

合本科室的需求，同安全科提出安全培训需求。

2安全科应做好安全教育培训的有关工作规划。

1）每年年初根据各科室提出日勺培训需求，制定企业年

度安全教育培训计划，计划中要有培训目的和对培训效果

时要求。

2）需根据“年度安全教育培训汁划”中的培训内容选

用或编制相应的培训教材。

3）按计划组织培训，有关部门要主动配合，

4）对教育培训效果进行评价，检验培训的合适洼和有

效性。

四、管理人员的培训

1主要责任人及耍全生产管理人员的培训，必须由

具有行业主管部-或有资质日勺培训

机构的培训合格证书。

2其他管理人员（涉及部门主管等）的安全培训，由

会司安全科组织实施，并经安全

管理人员确认后方可任职。

五、从业人员的培训

1对从业人员每年要进行再培训，不断提升素质及

能力，确保从业人员具有必要日勺安

全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规

程，掌握本岗位的安全处置技能。

2从事货品运送日勺驾驶员必须经市交通部门培训，

并经考核合格取得从业资格证，方可上岗作业，培训内容、

课时及有关要求按国家有关要求执行。

六、档案管理

企业应建立系列日勺安全培训档案和台账，实施专人负

责；并对培训效果进行评估改善提升培训质量。

安全生产监督检验制度

一、目的

为了加强安全生产过程日勺监控，发觉生产经营中存在

日勺安全隐患，并及时采用整改措施，确保安全生产，制定

本制度。

二、职责

安全科是安全生产检验工作日勺主管部门，负责组织对安全

生产工作情况进行监督和检验。

三、安全生产检验内容

1安全生产检验的主要内容涉及：

1）查巴想、查意识；

2）查领导、查管理；

3）查制度、查落实；

4）查隐患、查整改；

5）查培训、查纪律；

6）查谩各设施、查作业现场环境；

7）查事故处理、查应急救援。

2日常安全生产检验详细内容涉及：

1）国家、行业主管部门有关安全生产日勺方针、政策、法

规、原则、制度及企业安全生产管理制度执行情况；

2）安全生产管理过程；

3）安全生产责任制落实情况；

4）生产现场设备设施、安全设施运营情况及作业环境安

全条件；

5）危险源、危险场合管控情况;

6）员工劳动保护情况：

7）员工遵章守纪情况：

8）应急救援装备情况；

9）专题安全工作完毕情况：

10）其他与安全生产有关工作情况。

四、安全生产检验类型

1日常安全生产检验

由单位责任人或安全管理人员、车队、员工日常都进行

的贯穿生产过程的安全榆查。

日常安全生产检验以人日勺不安全行为、物的不安全状态、

隐患整改情况及相互沟通信息，协调处理问题为主要内容。

如从业人员应严格执行行车前、行驶中、收车后安全生产检

验：各层级管理人员应经常进一步作业现场进行安全生产

榆查，及时发觉并阻止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

的“三违”行为，督促整改隐患。

企业专职安全员每月定时对企业车辆进行自查和抽查，

而且到县交警部门利用违法信息查询网查询驾驶员、车辆违

章违法行为。对查淘的成果及时做好统计并转告当事驾驶员。

有违章违法统计的，应统计其违章条款、扣分情况、处分情

况，并做好统计台峨，及叫做好分析、统计、处理。对超分

的驾驶员，告知其接受培训、停职直至解聘。

2专题安全生产检验

根据安全生产工作实际情况拟定时对某类设备设施、场

合、安全生产管理或安全生产专题工作进行不定时日勺专T检

验，或根据行业主管机关、企业经营班子对安全生产工作日勺

要求和安全生产工作中存在日勺突出问题为内容进行的检验。

3季节|生安全生产检验

根据季节对安全生产影响组织开展的进行针对性日勺安

全生严检验，如三防工作日勺安全隐患排查等。

4节假日安全生产检验

针对节假同期间安全生产日勺特点，进行提醒h生日勺综合

安全检验，对节假日期间

的安全生产组织、保障措施进行检验。

j综合性安全生产检验

对车队的安全管理、设备设施、作业环境等进行日勺全

方面的安全生产检验。

五、安全生产检验要求

1安全生产检验要有明确的目的和要求，检验成果

要仔细填写统计，检验人

要有署名。专题安全生产检验、专业性安全生产检验必

须事先准备检验内容，必要时对检验人员进行培训。

2检验应形成闭环管理，检验结束后，及时对检

验成果进行分析，检验发觉

的问题按业务分管范围及时处理，必要时如下发隐患

整改告知单或文件形式拟定整

改要求，由检验部门复查整改落实情况：对临时处理

不了时隐患有关部门要制定整

改计划、监控措施和应急预襄，并报安全利备案。

事故统计报告制度

一、目的

为加强生产安全事故预防，预防和降低生产安全事故

发生；规范事故报告、调查、处理

流程，落实“四不放过”日勺事故查处原则，结合企业实际情

况，特制定本制度。

-、珈J

1安全科负责组织事故调查处理工作，配合有关政府

行政部门对事故事件进行调查和

处理。

2安全生产领导小组在发生事故后，应立即组织有关

人员到现场组织急救，采用有效

措施，预防事故扩大。

三、生产安全事故定义

生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外日勺突

发事故，一般会造成人员伤亡或财

产损失，使正常生产活动中断日勺事件。安全生产事故涉及道

路交通事故和停车场站事故。

四、事故报告

1报告程序

1）发生生产安全事故，企业员工中首先发觉者按照应

急预案程序，应市即报告有关负

责人。对搬及以上等级事故，企业经理接到报告后，在2小

时内向本地人民政府有关部门

报告。

2）情况紧急叫，事故现场有关人员能够直接向本地人

民政府有关部门报告。

3）事故报告后卅现新情况日勺，应该及时补报。自事故发

生之口起30日内，事故造成

的伤亡人数发生变化日勺，应该及时补报。道路交通事故、火

灭事故自发生之E1起7日内，事

故造成日勺伤亡人数发生变化日勺，应该及时补报。

2报告内容：

1）事故发坐单位名称及概况；

2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

3）事故时简要经过；

4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（涉及下落不明

日勺人数）和初步估计日勺直接

经济损失;

j）已经采用日勺措施：

6）事故续报及其他应该报告的情况。

五、事故救援

1接到事故报告日勺部门、车队及安全管理人员，在

进行事故逐层I寸B日勺同步，应采用

有效措施，或立即开启事故相应时应急预案，组织抢

险救援，预防事故扩大和则产损失。

2发生人身伤害事故时，现场的企业各级人员应

立即采用有效措施，杜绝继发事故，

预防事故扩大，并对受伤人员进行主动的救护，最大

程度地确保受伤人员日勺生命。

3事故发生后，要妥善保护事故现场和有关证据,

曲急救人员、预防事故扩大以及疏

散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标

志，绘制简图并做出书面统计。

六、事故调查处理

1在事故调查处理巾要坚持实事求是、尊重科学

日勺原则，要严格按照“四不放过”日勺

原则进行处理，追究有关人员责任。

2.安全科应组织成立事故调查小组，组员应具

有事故调查所需的知识和专长，与所调

查的事故没有直接利害关系。

3发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事

故报告和调查处理条例》日勺要求由相

应级别政聃组织调查，企业子科室以及事故发生车队、

各有关人员要主动配合工作；按照“匹

V；放过“（事故原因不查清不放过、责任人员未处理

不放过、整改措施未落实不放过、有关

人员未受到教育不放过）日勺原则查处事故。

4发生轻伤事故，由安全管理人员负责组织词查。

调查组由安全科以及有关部门人员

构成。

j调查组应查明事故经过、原因、人员伤害情况、

卤接经济损失，认定事故h生质和事

故责任，提出对责任者日勺处理意见，总结教训，提出

防范和整改措施等。

t、事故统计与分析

1事故统计

1）企业安全科负责事故统计表的填写；

2）事故统计表要填写精确无误；

3）对事故造成日勺经济损失进行统计分析。

2.事故分析

事故原因分直接原因和间接原因。分析事故的时候,

应从直接原因入手，逐渐进一步到间

接原凶，从而掌握事故日勺原因，再分清主次，进行责

任分析。

3事故责任分析

1）根据事故调查所确认日勺事实，经过对直接原因和

间接原因的分析，拟定事故中日勺直

接责任者和领导责任者；

2）在直接责任者和领导责任者中，根据其在事故

发生过程中的作用，拟定主要责任者:

3）根据事故后果和事故责任者应负日勺责任提出处

理意见。

八、处分

1发生一般及以上等级事故，不论何叫，事故部

门必须在要求时间内将事故报告给安

全科和企业有关领导。

2事故报告耍真实、及时，不得迟报、漏报、瞒

报。违反此要求予以有关责任八相应

罚款，情节严重日勺作降职或离职处理。

3对不主动组织参加事故急救、伪造或者有意破

坏事故现场、事故调查中弄虚作假日勺

责任人处，造成严重后果曰勺作离职处理，触犯刑法日勺

移交公安司法机关处理。

九、事畋回忆

安全科应对本单位日勺事故及其他单位的有关事故

定时组织进行事故回忆和再现，以警醒

全体员工。

十、事故管理台账和档案

]事故发生后，安全科应建立事故编与，登记事

故管理台账。

2安全科应按有关要求建立事故档案，在事故处

理过程中完善事畋档案各项内容，直

至处理完毕封档、存档。

3事故档案内容涉及事故经过、责任认定书、事

故现场处置过程材料、第三者证明材

料、车队调查材料、事故调查报告、事故分析处理外分

通报、事故罚款收据、设备（车辆）

修理费清单、保险企业理赔单、责任人事故认识材料、

其他有关材料、事故收支报告、事故

防范措施、事放调查组组员等项目。

十一、事故预防

企业要研究事故发生机理，有时放矢地制定事故

预防的原则、措施等文件，建立预警机

制，排查并消除安全隐患。

1.企业组织各科室进行经营活动过程日勺危险源

辨识，采用相应消减措施，降低乃至

消除危险源。

2开展隐患排奄和治理工作，消除人的不安全行

为、物的危险状态和管理缺陷。

3开展职业健康检验，提升从业人员作业环境条

件。

4完善安全告诫和交代制度。安全告诫和交代日勺

内容涉及路线情况、天气条件、人文环境、地理条件、车辆

构造和特点等。

安全生产奖惩制度

为了愈加好地完善公刮日勺内部管理，增强企业日勺凝

聚力，明确企业工作人员日勺安全生产和

安全责任，提升企业员工日勺工作责任心，特制定本制

度。

一、货运车辆与司机日勺管理制度和奖罚制度

1、车辆由企业指定人员负责管理，企业根据司

机整年工作体现，从」机产值、安

全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面

全方面考虑，对体现好日勺司机予以

奖励，对体现差的司机按企业有关制度进行处分。

2.车辆由企业指定驾驶员专用，其别人员未经

同意不得驾驶，专车司机不得将车

转借别人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，

造成后果由司机本人承担。

3.车辆除执行运送任务外，未经同意不得随便

驶离指定的停车场，涉及下得私自

开车回家或办私事，任务完毕后应及时将车辆开

回指定时停车场，不准开启发动机

在车内睡觉和卸货，以上如发觉第一次扣罚100元

并追究责任，重犯者从严处分。

4.车辆进出卸货厂，均要遵守卸货厂自关纪律、

制度，限速为20公里/小时，若

在厂装、到货，均要遵守厂方日勺有关纪律、制度或

行车指示，如有违反第一次追究

责任，罚款井写检讨书，重犯者从严处分。

J\司机每天按时上班，特殊情况除外，不得无

故旷工、迟到、早退。请假要事先

告知调度利科怅，经同意后方可休息。不然，报企

业从严处理。

6.司机不得向货主提出要小费、吃保、住宿等，

不得参加赌博、嫖娼等违法犯罪

行为。不然，报企业处理和送交公安部门。

7、司机执行运送任务时，在外遇特殊情况或不

幸发生事故，不论在何时何地必须

立即告知企业领导或企业管理人员。

8、司机报销过桥费等必须要做到如实反应，不

得弄虚作假、虚开发票收据，如发

现经核实后要从严处理。

9、司机看待货主要文明有礼，努力提升服务素

质。

10、对临时停放在企业日勺车辆，及时向调度科报告,

未报告第一次罚款100元，

对装货或卸货回来而不到调度科报道却直接装

卸的司机，第一次罚款100元，

重犯者从严处分。

12.将拖架或拖板放在厂而不及时拖回时司机第一

次罚款100元，重犯者从严处分。

13、对发觉拖板或拖架爆胎等需维修时却有意..、

及时维修的第一次罚款100元，重犯者从严处分。

14.在要求时间内企业管理人员要求司机对调好拖架

或拖板而司机有意不及时对调

好的，第一次罚款100元，重犯者从严处分。

15.在运送途中私自携带别人上车的，第一次罚款jO

元，重犯者从严处分。

16、晚上私自提前休息日勺每次罚款jO元，重犯者从

严处分。

17、对在工作时司内穿拖鞋或不穿上衣等影响企业形

象的司机第一次罚款。07L,重

犯者从严处分。

二、安全行车制度

1、司机必须主动参加安全学习培训，进一步落实

各项交通安全措施，加强安全行

车意识。

2.司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切

条例要求，严格按机动车驾驶

操作规程行车，禁止将车辆交给7云驾驶证人员驾驶。

3、严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章

行车。

4.司机在上班时间内不能饮酒，禁止醉酒驾驶，

开车时要集中精神，不能在行车

中你推我让，搞其他小动作。

j、由货品或车辆造成的违章罚款(如证件不全、

车辆发生故障、货品超重、高、

长、宽等)，企业予以全报。

6.在运送作业过程中，对安全行车日勺司机，企业

根据其整年实际体现发立安全行

车奖，年底时一次肚奖励给司机，以作鼓励。

(1)对整年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同

企业节省维修等费用、工作积

搬日勺司机予以1000元奖励，涉及对方负全责日勺事

故和园企业办证而证件不全、

货品超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

(2)对整年发生一次小事故企业损失200元如下日勺司机

奖励300元。

(3)对整年发生一次小事故企业损失500元如下日勺司机

奖励100元。

7、在运送作业或在目曰勺地装卸货过程中，因为/

机吓负责任，造成发生事故及货

物损失，使企业造成经济损失的，企业根据其事故

责任以及经济损失日勺程度扣罚。

(1)每次事故企业损失500元如下司机负次责日勺按经济

损失的5%罚款，同等责任时

按经济损失的10%罚款，主责时按经济损失日勺1520

罚款，全责的按经济损失日勺20%

罚款。

(2)每次事故企业损失3000元如下、。00元以｝司机负次

责的罚款100元，同等责

任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300兀。

每次事故企业损失3000元以上、5000元如下司机负次责的

罚款200元，同等责

任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

每次事故企业损失.cj0oo元以上、50000元如下日勺司机

负次责的罚款500应，司

等责任罚款1000元，主责罚款2023元，全责罚款3000

7Go

每次事故企业损失00000元咀上司机负次责的罚款。000

元，同等责任的罚款

100007L,主责罚款thOOO元，全责罚款20230兀。

酒后驾驶出事故日勺，由司机承担全部责任，

财务管理制度

为加强企业的则务工作，发挥财务管理在企业经

营管理和提升经济效益中日勺作

用，特制定本要求。

1.财务管理是企业经营管理的一种主要方面，企

业经理、财务科科长对财务管

理工作负有组织、实施、检验日勺责任，财会人员要

仔细执行《会计法》，坚决

按财务制度办事，并严守企业秘密。

2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制

度，仔细做好财务收支日勺计划、

控制、核实、分析和考核工作。

3.加强财务核实日勺管理，以提而会计资讯日勺及时肚

和精确性。

4、筹集资金和确效使用资金，监督资金正常运营，

维护资金耍全，努力提升公

司经济效益。

5.加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭

证是企业发生的每项经营

活动不可缺乏日勺书面证明，是会计统计日勺主要根

据。

6、企业应根据审核无误日勺原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具有:

填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计

科目、金额、所附原始凭

证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员

署名或盖章。收款和付款

记账凭证还应该由出纳人员署名或盖章。

7、健全会计核实，按照国家统一会计制度日勺要求和

会计业务的需要设置会计账

簿。会计核实应以实际发生的经济业务为根据，按

照要求的会计处理措施进

行.确保会计指标日勺n径一致，相互可比和会计处

理措施前后帽一致。

8、做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每

项业务的正当睦、真实n生，

手续完整性和资料日勺精确性。编制会计凭证、报表

时应经专人复核，重大事

项应由财务责任人复核。

9、会计人员根据不同日勺账务内容采用定时对会计账

簿统计日勺有关数位与库存

实物、往来单位或个人等进行相互核对，确保账证

相符、账实相符、账表相

符。

10、建立会计档案，涉及对会计凭证、会计账簿、

会计报表和其他会计资料

都应建立旖案，妥善保管。

11.加强应付账款和其他应付款的管理，确保负债日勺真

实性和精确睦。凡一

年以上应付而未付日勺款项应查找原因，列确实无法付出

时应付款项报企业经

理同意后处理。

12.禁止白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日

结出现金日志账的账

而余额，并与库存现金相核对，发觉不符要及时查明原

因.财务科科长对库

存现金进行定时或不定时检验，以确保现金的安全和完

整。企业的一切现金

收付都必须有正当日勺原始凭证。

13.加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因、1k

务需要不准外泄，银行

账户印签实施分管、并用制，不得一人统一保管使用二禁

止在任何空白台同

上加盖银行账Jc印签。

14.出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头

支票，不准将银行账

户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金，在每月

末要做好与银行的对

账工作，并编制银行存款余额调整表，对未达账项进行

分析，查找原因，并

报财务部门责任人。

车辆集中调度制度

为规范企业车辆调度规范，加强车辆集中运力和运量

的平衡，合理安排运送，

直接组织车辆运营并随时进行监督和检验，确保生产计划

日勺实现，特制定本制度。

一、工作主要任务

1、根据运送任务和运送生产计划，编制车辆运营作业

计划，并经过作业运

行计划组织企业内部日勺各个生产环节，使其形成一种

有机的整体，进行有计

划时生产，最大程度地发挥汽车运送潜力。

2.掌握货品流量、流同、季节性变化，全方面细致地安

排运送生产，并针对

运送工作中存在的主要问题，及时反应，并向有关部

门提出要求，采用措施，

确保运送计划日勺完毕。

3•加强现场管理和运营车辆的调度指挥，根据调运情

况，组织合理运送,

不断研究和改善运送调度工作，以至少的人力、物力完

毕最多的运送任务。

4.仔细落实汽车预防保养制度，确保运作车辆能按时

调同进行保养，禁止

超载，维护车辆技术情况完好。

二、调度科科长工作要求

1、全方面指导和安排工作，在调度工作中正确地落实

执行有关政策法令，充

分地发挥全员日勺主动性，确保运送任务的完毕。

2.调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解”

(1)三熟悉：熟悉多种车辆日勺一般技术性能和技术情况、

车型、吨位容积、

车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技木发备、修

保计划、自编

号与牌照号，驾驶员姓名；熟悉汽车运送的各项规章制

度、安全工作

条例、交通规则、监管制度日勺基本内容：熟悉营运指标

完毕情况。

(2)三掌握：掌握运送路线、站点分布、装卸现场日勺条

件及能力等待况并

加强与有关部门日勺联络；掌握货品流量、流向、货品性

能，不断地分

析研究货源物资日勺分布情况，并能加强有关部门日勺联

络；掌握天气变

化情况。

r3)两r解：了解驾驶员技术水平和思想情况、个八

生、专长、主要爱好、

身体健康情况、家庭情况等；了解多种营运单据日勺处理

程序。

三、调度员工作要求

1、编制、审核车辆平衡方案和车辆运营作业计划，并

在工作中落实执行，

检验总结。

2,掌握运送计划及要点物资完毕情况，及时进行分析

研究，提出措施和意

见。

3,正确执行车辆运营计划，分布调度命令，及时处理

日常生产中发生的问

题，确保E下级调度机构之间的联络。

L随时了解运送计划和要点任务完毕进度，听取各方—

面反应，做好调度记

录，发觉有关情况及时向领导请示、报告。

j、随时掌握车况、货况、路况，加强与有关单位日勺联

络，确保单位内外协

作。

6.签发行车路单，详细交代任务和注意事项。

7、做好车辆动态登记工作，搜集行车路单及有关业务

单据。

8、及时统计运力及其分布、增减情况和运营效率指标。

9、统计安全运送情况、车辆运营作业计划的完毕情况。

四、车队工作要求

1、加强对驾驶人员服从调度工作的意见，帮助改善调

度工作。

2.车队应主动配合调度部门日勺工作，不要干预车辆运

营。驾驶人员应服从

调度指挥，禁止无调度行车，对调度如有意见应向车

队和调度员反应，在调

度未作更改此前不得拒绝执行。

调度科编制好车辆运营计划，仅仅是调度工作日勺

开始，更主要的是耍保

证车辆运营计划的全方面实施。在运送生产过程中，调

度员既是运送生产的参

谋.又是车辆运营日勺指挥员，驾驶员必须听从调度员

的指挥。

在行车作业中，驾驶员遇到多种障碍，调度员能

够从组织上、技术上给

予帮助，消除障碍。但凡作业计划打乱，不能及时完毕,

调度员能够合适采

取措施，调剂运力，恢复正常运营；假如车辆发生故障,

也可与调度员联络

派车修理。调度员还能够将多种道路、货源、现场、装

卸等变化及时告知驾

驶员，以免造成不必要日勺损失。驾驶员在行车中必须听

从调度员的指挥，驾

驶员还应将行车中发生日勺情况，及时反应给调度科，

以进一步完善货运计划。

车辆定时检验制度

一、目的

为确保车辆技术情况良好，消减车辆安全隐患，

保持车辆安全运营，特制定本制度。

二、职责

1安全科负责制定和落实本制度，并监督车辆技

术管理人员的执行情况。

2车队按要求执行本制度。

三、内容及要求

1企业车辆每日均应进行安全例行检验，不合格

日勺车辆在未恢复技术情况前不得运

营；对不涉及运营安全日勺故障或缺陷，应在有关人员确

认的前提下，可酌情运营，但麻在规

定时刊限内修复。

2车辆安全例检由安全员、当班驾驶员完毕，按

要求的检验范围检验；安全员应定时

对驾驶员例行检验情况进行抽查，发觉问题，及时整

改，消除安全隐患。

3车辆安全例检应坚持三检制，引出车前、行车

中、收车后检视车辆的安全机构及备

部件连接日勺紧国情况：保持四清，即保持机油、空气、

燃油滤清器和蓄电池的清洁；预防四

漏，即预防漏液、漏油、漏气、漏电；保持车容车貌整

齐。车辆安全机构涉及制动、转向、

行驶、后视、轮胎、燃制、除霜、温控以及应急装备、

灭火器等安全设备。

4收车检验时，驾驶员、安全员发觉的车辆故障,

应及时修理，不得带病运营。

j驾驶员对收车检验的故障应及时到维修厂家报

修，并确认修复，消除故障.故障修

复确认，除目视检验外，应按要求进行车辆运杼检验。

6安全科应按要求对车辆安全例检进行抽查，发

觉敷衍J事、流于形式等行为进行批

评教育，并按要求予以处分。

7企业鼓励车辆安全员、驾驶员和车队长钻研检

验技术和技巧，对简化检验程序、提

高检验效率的行为和措施按要求予以奖励。

8企业专职安全员每月定时对企业车辆进行自查

和抽查。

运费结算管理制度

为加强企业运送结算资金管理，增进资金利用效益，

特制定本制度。

1、结算资金是指在一般道路交通运送生产经营活动中,

发生日勺应收款项和应付款项。

2•财务科负责企业应收账款、应收票据、预付账款、其

他应收款和应付款项等会计业

务的核实和管理，有关业务部门负责核对、催收等配合

I,作。

3、企业财务人员必须按会计制度正确、及时处理应收

应付运费结算往来业务，做到债

权债务关系明确、反应清楚。会计人员要定时或不定时

对所管理的债权债务账户进行清

理核对，对处理有误日勺业务凭据要进行账务调整。

4.应收票据指企业采用商业汇票结算方式时，因运送

而产生的以票据形式所拥有日勺债

权。商业汇票涉及银行承兑汇票和商业承兑汇票，考虑

资金的安全性，一般情况下只能

收取银行承兑汇票，不接受商业承兑征票。

j、其他应收款指企业发生日勺除应收票据、应收账款、

预付账款等以外的其他多种应收、

暂付款项。

6,企业设置“其他应收款”科目进行总分类核实，并按

其项目的不同债权人设，，，进

行明细核实。月末结出各叫细账户余额，并与总分类账

核对，做到账账相符。

7、应付票据日勺业务必须以具有真实的商业购销业务并

签订经济协议为前提，不符合这

一前提条件的业务不樗使用这种结算方式。

8、领取备用金需填写请款单，注明用途、金额、估计

报账偿还H期，经企业经理和财

务科科长签字方可借支。

9、因特殊原因，所借日勺备用金必须全额收回，年底确

因工作需要继续借支必须重新办

理借款手续，不准长久占用运送费用。

10、财务科设置备用金明细账，按企业借款人进行明细

登记，及时催收，对已借备用金

未作报销结账，不予办理重新借支。财务科根据情况有

权从借款人工资中一次或分次扣

回。借备用金的人员工作变动移交时，其所借备用金全

交回财务科结账，新工作人员重

新办理借款手续，一律不准私下移交备用金。

驾驶员管埋制度

一、目的

规范驾驶员的招聘与聘任、岗前培训、安全教育培

训与考核、从业行为定时考核、安全

告诫及安全交代、职业健康及适应性检验、日常安全行

为规范、信息档案管理、调离和解聘、

疲劳预防等安全管理工作程序，提升安全素养和技能

的从业人员队伍，特制定本制度。

二、职责

1安全科要做好驾驶员招聘、职业健康管理和信息

档案管理工作。

2车队负责上述工作日勺日常管理。

三、内容及要求

1聘任管理

1）驾驶员聘任条件：应聘驾驶员须持有经交警部门

审核合格的有效正当驾驶证件。具

有初中及以上文化水平，有较强的语言体现能力，具

有相应的从业证书资格。

2）应聘驾驶员从业履历审查中，发目前三年内，

有发生重大及以上责任交通事故时，一

个记分周期内交通违法记分有满分统计的，有酒后驾

驶、或超速训违法行为口勺，个记分

周期内有三次以上超速违法统计的，均不予聘任。

3）面试环节要了解驾驶员工作履历、婚姻及家庭情

况、性格特点等方面，有币适合营运

驾驶员情形者，不予聘任。

4）签订劳动协议后，发觉驾驶员证件、履历作假，

或面试问答提供虚假信息日勺，解除劳

动协议。

5）驾驶员选聘时，企业应向其危害告知，阐明工

作岗位和环境面临日勺职业危害以及有害

原因等。

2岗前墙训管理

1）岗前培训内容涉及法律法规、职业卫生、应急救

援、经典事故案例分析、车辆技术、

驾驶操作等国家要求日勺项目。

2）驾驶员培训完毕时应进行考核，考核不合格日勺，

应进行补考。考核不合格日勺驾驶员

不得上岗。

3）驾驶员岗前培训项月、考核试卷应存入驾驶员档案。

3安全教育、培训

1）驾驶员每月都应参加安全教育，不能参加日勺驾驶员

应在要求的时间内，补足安全教育内容和时间。驾驶员参加

安全教育时，应在培训教育统计中签订姓名，禁止别人代

签字。

2）驾驶员可对安全教育和培训的内容、形式等提出

改善意见，企业应对采用意见或建

议的驾驶员按要求予以相应日勺表扬。

4从业行为定时考核

1）驾驶员从业行为定时考核由安全科按照企业有

关考核要求对驾驶员进行年度评优

评先（安全奖）考核，由企业详细实施。

2）每年考核措施由企业制定，考核内容涉及违章

违纪情况、事故情况、规范执行睛况

等。

3）安全科定时要对全部驾驶员进行一次违法违

章及事故信息查询，春运、十一黄金周

等特殊时段进行专题检验，对有违章违法现象日勺驾驶

员要进行针对性的教育，情节严重者进

行处理。

4驾驶员安全档案管理

1）驾驶员安全档案实施统一管理，安全科负责归

档。

2）除正常人事信息外，驾驶员安全档案内容还涉

及安全教育考核、违章违纪、交通事

故、安全奖惩、证照审验等统计。

3）驾驶员安全档案实施一人'档管理机制，档案保

存至驾驶liT退休、转岗或解聘之日

止。

5.驾驶员调离和解聘管理

1）驾驶员身体条件不能满足有关要求时，安全科

应根据企业有关制度日勺要求，优先调

离驾驶员岗位，其次解聘。

2）驾驶员有自行驾驶非我司营运车辆的、触犯法律

（如吸禽毒品或依赖L生药物、构

成交通肇事罪的等）等行为之一的，应予以解聘。

3）驾驶员私自运送其他货品的，构成重大安全隐

患，安全科将会同有关部门进行调查

处理，应予以解聘。

6安全告诫

1）安全员出车时须对驾驶员进行观察、问询，对驾驶

员进行安全提醒交代，预防驾驶

员酒后、带病或带不良情绪出车，提醒告知驾驶员当日

安全行车注意事项。安全员要做好对

出车驾驶员状态确认。

2）如发觉驾驶员有饮酒、生病、或者情绪不良者应

停止其出车，根据情形对其进行教

育或惩戒，问题严重者报企业安全科处理。

3）驾驶员安全告诫时，安全员应选择驾驶员出班

回来，尽量降低周围日勺其别人员时存在，要把握时机和技

巧，达成告诫的目日勺。

7驾驶员疲劳预防管理

1）车队要关注驾驶员工作之余的生活安排，督促

驾驶员养成良好的生活习惯，加强驾

驶员职业健康检验。

2）驾驶员要规划好作息时间，保持精力充沛；如身

体出现不适时，不得坚持驾驶，应

向车队提出休息申请。

8.驾驶员日常安全行为规范

1）驾驶员必须遵章守纪，服从管理，按时接受安

全教育培训，加强自律，自觉养成文

明行车习惯，杜绝影响安全日勺不良驾驶行为。

2）驾驶员出车前应确保充分睡眠休息，杜绝疲劳

驾驶。

3）驾驶员应掌握自己身体情况的变化，杜绝带病

出车。遇到突发疾病时应与车队联络

换班，不可勉强坚持。对于感冒一类的小病，不能够服

药后坚持开车，预防药物反应产生闻

倦，影响行车安全。

4）禁止驾驶员酒后驾驶车辆。次日有出车任务时，

禁止驾驶员饮洒、禁止应酬时间过

晚等活动，确保次日行车安全。

j）驾驶员要严格遵守安全驾驶操作规程，努力钻

研驾驶技术，仔细学习安全行车知识，

不断提升驾驶操作水平。

6）驾驶员要严格按照要求进行车辆日常维护检验

和报修，仔细做好车辆清洁工作。

7）驾驶员耍按要求定时进行驾驶证、从业资格证日勺

年度审验，未经审验或审验不合格

日勺驾驶员，不得继续驾驶车辆，市验合格后将复印件

交到安全科。

8）未经车队责任人或企业有关部门许可，驾驶员

不得私自互换车辆驾驶或将车辆交给

别人驾驶。

9）驾驶员休假期间，不得驾驶非我司营运车辆，

一经发觉解除劳动协议，如私自驾

驶车辆（涉及非营运车），造成的一切后果由驾驶员个

人负责。

18驾驶员违章被有关部门处分的，必须在当日向

安全员报告；驾驶证被公安机关扣留，

当事人必须主动按时到扣证机关办理手续，接受处理，

并及时向车队报告。

9.驾驶