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文档简介
白银二建考试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.下列不属于建筑安装工程费中规费的是A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.企业管理费答案:D2.项目目标动态控制的核心是A.目标调整B.收集数据C.定期比较D.纠偏答案:D3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于项目结构分析与进度计划系统结构分析之间的工作是A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进行项目的工作编码答案:D4.下列属于施工成本控制经济措施的是A.进行技术经济分析B.对成本目标进行风险分析C.落实业主签证D.做好施工采购规划答案:C5.下列关于旁站监理的说法,正确的是A.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权下达局部暂停施工指令B.旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的,有权下达局部暂停施工指令C.旁站监理人员应当对施工过程进行跟班监督D.旁站监理人员主要关注施工质量和进度答案:C6.下列关于双代号网络图绘图规则的说法,错误的是A.必须正确表达工作间的逻辑关系B.严禁出现循环回路C.可以出现多个起点节点D.有双向箭头的连线答案:D7.下列关于施工质量控制特点的说法,错误的是A.控制因素多B.控制难度大C.终检局限大D.过程控制要求低答案:D8.下列不属于安全生产许可证取得条件的是A.建立、健全安全生产责任制B.有生产安全事故应急救援预案C.企业负责人取得注册建造师证书D.特种作业人员取得特种作业操作资格证书答案:C9.下列关于施工总承包管理模式的说法,正确的是A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.施工总承包管理单位与分包单位直接签订合同C.业主方招标和合同管理工作量小D.对分包单位的质量控制主要由业主方进行答案:A10.下列关于施工现场文明施工的说法,错误的是A.施工现场设置连续、封闭的围挡B.施工现场必须设置专门的吸烟处C.施工现场应设置排水系统D.施工现场不用设置消防通道答案:D多项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程施工风险管理过程包括A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制答案:ABCD2.下列属于施工成本计划编制依据的有A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关定额D.价格信息答案:ABCD3.下列关于施工进度计划调整的说法,正确的有A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.增、减工作项目D.调整逻辑关系答案:ABCD4.下列关于施工质量事故处理的基本方法,正确的有A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用答案:ABCD5.下列属于安全生产管理制度的有A.安全生产责任制度B.安全教育培训制度C.安全检查制度D.安全事故应急预案答案:ABCD6.下列关于施工总承包模式的特点,说法正确的有A.业主的合同管理工作量小B.业主的组织与协调工作量小C.开工日期较迟D.对业主投资控制有利答案:ABCD7.下列关于施工文件档案管理的说法,正确的有A.工程文件应采用耐久性强的书写材料B.工程文件的内容必须真实、准确C.工程文件应按单位工程组卷D.竣工图可以利用施工图改绘答案:ABCD8.下列属于建筑安装工程费用中企业管理费的有A.管理人员工资B.办公费C.劳动保护费D.财务费答案:ABCD9.下列关于双代号时标网络计划的说法,正确的有A.能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间B.能在图上直接显示自由时差C.能在图上直接显示总时差D.适用于作业性网络计划答案:ABD10.下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的有A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质量把关D.全过程质量控制答案:ABC判断题(每题2分,共10题)1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。答案:正确2.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。答案:正确3.施工进度计划的调整内容包括工作的开始时间和完成时间。答案:正确4.施工质量事故处理的一般程序是事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。答案:正确5.安全生产许可证的有效期为3年。答案:正确6.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位与分包单位签订合同。答案:错误7.施工文件档案管理的内容包括工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图。答案:正确8.建筑安装工程费中的规费包括社会保险费、住房公积金和工程排污费。答案:正确9.双代号网络图中,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。答案:正确10.施工质量控制的特点是控制因素多、控制难度大、终检局限大、过程控制要求高。答案:正确简答题(总4题,每题5分)1.简述施工成本控制的步骤。答:比较,将成本实际值与目标值对比;分析,对比较结果分析原因;预测,估计完成项目成本;纠偏,采取措施纠正偏差;检查,对工程进展进行跟踪检查。2.简述施工质量事故处理的基本要求。答:质量事故处理应达到安全可靠、不留隐患、满足使用要求;重视消除事故原因;注重综合治理;正确确定处理范围;选择合理处理时间和方法;加强事故处理检查验收;认真总结经验教训。3.简述安全生产许可证的有效期及延期规定。答:安全生产许可证有效期3年。企业应期满前3个月向原发证机关办理延期手续。有效期内,严格遵守法规,未发生死亡事故,有效期满经原发证机关同意,不再审查,延期3年。4.简述施工总承包管理模式的优缺点。答:优点是合同管理、组织协调工作量小,分包选择和认可权在业主,有利于投资控制和缩短建设周期。缺点是业主方招标和合同管理工作量大,对分包单位质量控制有难度,施工总承包管理单位对分包单位报价有影响。讨论题(总4题,每题5分)1.讨论施工进度控制在项目管理中的重要性。答:施工进度控制是项目管理关键一环。合理进度可保证按时交付,满足合同要求。若进度失控,会增加成本,如人工、设备租赁等费用增加。还会影响企业信誉,失去后续合作机会。且良好进度控制能协调各参建方,保障工程顺利开展。2.讨论如何提高施工质量控制水平。答:可从多方面提高。加强人员培训,提升专业素质和质量意识。严格材料和设备管理,确保质量合格。完善质量管理制度,明确责任。加强过程质量监控,及时发现并解决问题。还可运用新技术、新工艺,提高施工质量。3.讨论安全生产管理在建筑施工中的意义。答:安全生产管理可保障人员生命安全,避免伤亡事故。减少财产损失,防止设备损坏、工程延误等。维护企业形象和声誉,利于市场竞争。还能促进企业
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