中级注会战略高频错题题库及答案

中级注会战略高频错题题库及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业战略制定过程中，哪个阶段是企业确定竞争优势的关键？()A.战略分析阶段B.战略制定阶段C.战略实施阶段D.战略评估阶段2.下列哪项不是企业战略实施中的人力资源管理内容？()A.员工培训与发展B.组织结构设计C.业绩考核体系D.财务预算管理3.企业战略实施中，以下哪种方法不属于战略控制的方法？()A.预算控制B.质量控制C.时间控制D.成本控制4.以下哪项不是企业内部环境分析中的PEST分析因素？()A.政治（Political）B.经济（Economic）C.社会文化（Sociocultural）D.技术研发（TechnologicalResearch）5.企业战略制定过程中，SWOT分析不包括以下哪个方面？()A.优势（Strengths）B.劣势（Weaknesses）C.机会（Opportunities）D.竞争者分析（CompetitorAnalysis）6.企业战略制定中，以下哪种不是战略目标的特征？()A.明确性B.可度量性C.可实现性D.可持续发展性7.企业战略实施中，以下哪种不是战略实施的关键因素？()A.领导力B.组织结构C.资源配置D.政策法规8.企业战略评估中，以下哪种不是战略评估的指标？()A.财务指标B.市场指标C.社会责任指标D.管理层满意度9.企业战略制定中，以下哪种不是战略选择的过程？()A.确定战略目标B.选择战略方案C.评估战略方案D.实施战略方案10.企业战略实施中，以下哪种不是战略变革的类型？()A.结构变革B.文化变革C.技术变革D.管理变革二、多选题(共5题)11.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()A.竞争对手分析B.市场需求分析C.人力资源分析D.财务状况分析E.政治法律环境分析12.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略的执行效率？()A.明确的战略目标和计划B.强有力的领导力C.有效的沟通机制D.适度的组织结构E.灵活的资源配置13.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于企业的优势？()A.知识产权B.优秀的管理团队C.稳定的客户基础D.高昂的运营成本E.先进的技术研发能力14.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()A.企业愿景和使命B.内部资源能力C.竞争环境D.政治法律环境E.经济周期15.企业战略评估的指标体系通常包括哪些方面？()A.财务指标B.市场指标C.运营效率指标D.客户满意度指标E.研发创新能力指标三、填空题(共5题)16.企业战略制定的第一步是进行_______，以明确企业的发展方向。17.企业战略实施中，_______是确保战略成功实施的关键。18.SWOT分析中的“O”代表的是_______，指的是企业面临的外部机会。19.企业战略控制的主要目的是确保_______的实现，以及及时调整战略。20.企业战略管理过程中，_______阶段是企业根据环境变化调整战略的阶段。四、判断题(共5题)21.企业战略分析中的PEST分析模型，P代表政治因素。()A.正确B.错误22.企业战略制定过程中，战略目标是不可变的，一旦制定就不能调整。()A.正确B.错误23.企业战略实施的成功完全取决于领导力的强弱。()A.正确B.错误24.SWOT分析中的“T”代表威胁，是企业面临的外部风险。()A.正确B.错误25.企业战略控制是对战略执行过程的监控，其目的是为了确保战略目标的实现。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略制定过程中的关键步骤。27.如何提高企业战略实施的效率？28.SWOT分析在企业战略管理中的作用是什么？29.企业如何进行战略控制？30.在竞争激烈的市场环境中，企业如何构建竞争优势？

中级注会战略高频错题题库及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】战略分析阶段是企业确定竞争优势的关键，通过分析外部环境和内部资源，为企业制定战略提供依据。2.【答案】D【解析】财务预算管理属于财务管理范畴，不属于人力资源管理的直接内容。3.【答案】C【解析】时间控制并不是战略控制的一种方法，战略控制通常关注的是战略实施的效果和进度。4.【答案】D【解析】PEST分析包括政治、经济、社会文化和技术四个方面，技术研发不属于PEST分析的范畴。5.【答案】D【解析】SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面，竞争者分析不属于SWOT分析的范畴。6.【答案】D【解析】战略目标的特征通常包括明确性、可度量性、可实现性和时限性，可持续发展性并不是战略目标的直接特征。7.【答案】D【解析】政策法规虽然对企业战略实施有一定影响，但不是战略实施的关键因素。领导力、组织结构和资源配置更为关键。8.【答案】D【解析】战略评估的指标通常包括财务指标、市场指标、客户满意度和社会责任指标等，管理层满意度并不是战略评估的指标。9.【答案】D【解析】战略选择的过程包括确定战略目标、选择战略方案和评估战略方案，实施战略方案是战略选择之后的步骤。10.【答案】D【解析】战略变革的类型通常包括结构变革、文化变革和技术变革，管理变革并不是一个独立的战略变革类型。二、多选题(共5题)11.【答案】ABE【解析】外部环境分析主要包括行业分析、竞争分析、市场需求分析、政治法律环境分析等，人力资源分析和财务状况分析属于内部环境分析。12.【答案】ABCDE【解析】提高战略执行效率的措施包括明确战略目标和计划、强有力的领导力、有效的沟通机制、适度的组织结构和灵活的资源配置等。13.【答案】ABCE【解析】企业的优势通常包括知识产权、优秀的管理团队、稳定的客户基础和先进的技术研发能力等，高昂的运营成本不属于企业的优势。14.【答案】ABCDE【解析】影响企业战略选择的因素包括企业愿景和使命、内部资源能力、竞争环境、政治法律环境以及经济周期等。15.【答案】ABCDE【解析】企业战略评估的指标体系通常包括财务指标、市场指标、运营效率指标、客户满意度指标和研发创新能力指标等方面。三、填空题(共5题)16.【答案】战略分析【解析】战略分析是战略制定的第一步，它包括对外部环境和内部资源进行深入分析，以明确企业的发展方向。17.【答案】领导力【解析】领导力在战略实施中扮演着至关重要的角色，强有力的领导能够确保战略的顺利执行和目标达成。18.【答案】机会【解析】SWOT分析中的“O”代表机会（Opportunities），是指企业面临的外部环境中的有利条件或趋势。19.【答案】战略目标【解析】战略控制的主要目的是确保战略目标的实现，监控战略实施过程，及时发现偏差并作出相应调整。20.【答案】战略调整【解析】在战略管理过程中，战略调整阶段是企业根据外部环境和内部条件的变化，对原有战略进行修订和优化的阶段。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】PEST分析模型中的P代表政治（Political），是分析企业外部环境时需要考虑的政治和法律因素。22.【答案】错误【解析】战略目标在实施过程中可能会根据外部环境和内部条件的变化进行调整，以保持战略的有效性。23.【答案】错误【解析】虽然领导力在战略实施中非常重要，但战略成功还依赖于其他因素，如资源配置、组织结构、员工素质等。24.【答案】正确【解析】SWOT分析中的“T”代表威胁（Threats），是指企业面临的外部风险和挑战。25.【答案】正确【解析】企业战略控制确实是对战略执行过程的监控，目的是确保战略目标的实现和及时调整战略。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略制定过程包括以下关键步骤：1.战略分析，分析外部环境和内部资源；2.战略选择，根据分析结果选择合适的战略方案；3.战略实施，制定和执行战略计划；4.战略评估，监控战略执行情况并进行调整。【解析】企业战略制定是一个系统的过程，需要经过多个步骤，每个步骤都对战略的成功至关重要。27.【答案】提高企业战略实施效率的方法包括：1.明确战略目标和计划；2.建立有效的沟通机制；3.加强领导力；4.优化资源配置；5.建立有效的激励机制。【解析】通过这些措施，可以确保战略得到有效执行，提高实施效率，最终实现战略目标。28.【答案】SWOT分析在企业战略管理中的作用包括：1.辅助企业识别自身优势与劣势；2.发现外部环境中的机会与威胁；3.为企业战略选择提供依据；4.评估和优化战略方案。【解析】SWOT分析是一种常用的战略管理工具，可以帮助企业全面了解自身和外部环境，从而做出更明智的战略决策。29.【答案】企业进行战略控制的方法包括：1.设定明确的战略目标和绩效指标；2.建立有效的监控体系；3.定期进行战略评估；4.及时调整战略计划；5