版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经销商合作申请及审批流程模板一、流程背景与目的为规范经销商合作的准入管理,提升合作审批效率,降低合作风险,特制定本流程模板。本流程适用于企业与潜在经销商建立合作关系的全流程管理,涵盖申请提交、资质审核、实地考察、最终审批及合作确认等环节,确保合作双方权责清晰、合规有序。二、申请阶段(经销商端)(一)申请发起潜在经销商需向企业招商部/商务合作部提交合作申请,可通过线上系统(如企业官网合作入口)或线下邮寄、当面递交的方式提交。申请发起时,需同步提供以下材料(复印件需加盖公章,线上提交需提供清晰扫描件):企业营业执照(经营范围需包含拟合作品类,且处于有效期内);法定代表人身份证明(或授权委托书及受托人身份证明,若由受托人申请);行业资质证明(如涉及特殊行业,需提供《食品经营许可证》《医疗器械经营许可证》等对应资质);合作方案(需包含目标市场分析、年度销售规划、渠道覆盖策略、售后服务承诺等内容);过往合作案例或业绩证明(如有,可辅助证明经营能力)。(二)材料自查与提交经销商需对材料真实性、完整性负责,确保无虚假信息或遗漏。提交后,招商部将在1个工作日内反馈材料接收确认(线上提交可实时反馈,线下提交以签收单为准)。三、初审阶段(企业招商部)(一)材料合规性审核招商部指定专人对申请材料进行初审,重点核查:营业执照经营范围、有效期是否符合合作要求;资质证明的合法性、有效性(可通过国家企业信用信息公示系统、行业主管部门官网等渠道验证);合作方案的可行性(如目标销量是否贴合市场容量,渠道策略是否覆盖目标区域等)。(二)初审反馈初审需在3个工作日内完成,形成《经销商合作初审意见表》,包含以下结论之一:1.初审通过:材料齐全、合规,进入实地考察环节(如企业无实地考察要求,可直接进入终审);2.补充材料:经销商需于2个工作日内补充缺失或存疑的材料,补充后重新进入初审;3.初审驳回:材料不符合要求(如资质过期、方案不具可行性等),招商部需书面说明驳回理由并反馈至经销商。四、实地考察阶段(招商部+跨部门协作)(一)考察启动若初审通过且企业需实地考察(如合作品类为大宗货物、高风险行业或首次合作区域),招商部需联合市场部、法务部(或相关业务部门)组建考察小组,于2个工作日内与经销商约定考察时间(原则上不超过申请提交后10个工作日)。(二)考察内容考察小组需实地验证以下内容:经营场所:实际地址与营业执照是否一致,仓储、办公场地规模是否匹配合作需求;团队能力:销售团队规模、专业度,售后服务体系是否完善;市场资源:当地渠道覆盖情况(如终端网点数量、合作商超/门店等级),竞品合作情况(避免冲突性合作);合规性:经营活动是否存在法律纠纷、行政处罚记录(可通过企查查、法院裁判文书网等核查)。(三)考察报告考察小组需在考察结束后3个工作日内出具《经销商实地考察报告》,包含考察结论(推荐/不推荐合作)、风险点分析(如市场竞争激烈、团队经验不足等)及改进建议(如有)。五、终审阶段(企业管理层/审批委员会)(一)材料提报招商部将《初审意见表》《实地考察报告》(或初审通过证明,如无考察环节)及经销商申请材料原件/复印件(加盖公章)提报至总经理办公会/合作审批委员会(以下简称“终审部门”)。(二)终审评审终审部门需在5个工作日内完成评审,评审维度包括:合作收益:目标销量对企业营收的贡献,市场拓展价值;风险评估:经销商资质风险、市场风险(如区域饱和、竞品冲击)、法律合规风险;资源匹配:企业现有产能、供货周期是否能满足经销商需求,经销商渠道是否能有效承接企业产品。(三)终审决策终审部门形成决策结论,包含:1.合作通过:明确合作期限、首批进货量、保证金要求(如有)、返利政策等核心条款;2.合作暂缓:需经销商满足特定条件(如补充团队、调整合作方案)后重新申请;3.合作驳回:书面说明驳回理由(如风险过高、收益低于预期等)。决策结果由招商部在1个工作日内反馈至经销商,同步抄送法务部、财务部等相关部门。六、合作确认与备案(一)合同拟定与签署法务部根据终审决策,于3个工作日内拟定《经销商合作协议》,明确双方权利义务(如供货价格、结算方式、退换货政策、违约责任等)。经销商需在收到合同后5个工作日内完成签署并回传,企业方由授权代表签署并加盖公章。(二)保证金与备案若协议约定保证金,经销商需在合同签署后3个工作日内完成缴纳(缴纳方式以协议约定为准)。财务部确认到账后,招商部将《合作协议》《审批表》等材料归档,并在企业经销商管理系统中完成备案,更新经销商档案(含合作期限、权限范围等信息)。(三)合作启动商务部/供应链部门根据备案信息,启动供货流程;市场部同步安排经销商培训(如产品知识、销售政策培训),确保合作正式落地。七、注意事项1.材料真实性:经销商若提供虚假材料,企业有权单方解除合作并追究法律责任;2.保密要求:企业员工需对经销商提交的商业信息(如销售数据、客户名单)严格保密,违规者按公司制度处理;3.异议申诉:经销商对审批结果有异议的,可在收到反馈后3个工作日内向企业合规部/审计部提交申诉材料,由该部门牵头复核并反馈结果。八、附件模板(参考)(一)《经销商合作申请表》项目内容要求--------------------------------------------------企业名称与营业执照一致法定代表人姓名、联系方式合作品类拟合作的产品/服务类别目标市场省/市/区(县)及核心覆盖区域年度目标销量预估销售额(需附市场分析依据)合作优势渠道、团队、资金等核心竞争力说明(二)《经销商实地考察报告》1.考察基本信息:考察时间、地点、参与人员;2.经销商概况:经营规模、团队结构、现有合作品牌;3.实地验证结果:与申请材料的匹配度分析;4.风险与建议:潜在风险点及合作建议(如增加市场支持、调整销量目标等)。(三)《经销商合作审批表》环节责任部门审批意见完成时间-----------------------------------------------------材料初审招商部同意/补充/驳回2024-X
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年内容电商供应链合同协议
- 2025年内容创作者收益分成合同协议
- 2025年历史文化教育协议合同协议
- 2025年冷链物流运输合同协议(医药)
- 2025年冷链物流仓储配送合同协议
- 生命晶石制作基础知识培训计划
- 2025浙江八达电子仪表有限公司时通电气分公司社会招聘及考察人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025河北衡水故城县故投商业运营有限责任公司故城县润达水务有限公司招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025江西吉安市万安县城控投资集团有限公司及下属子公司第二批招聘部分岗位任职要求调整延期及缴费安排笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川纳兴实业集团有限公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 无人机在野生动物保护中的监控与追踪可行性分析报告
- 农交会营销方案
- 2024-2025学年山东省青岛市李沧区青岛版五年级上册期中测试数学试卷(无答案)
- 篮球场施工合同(标准版)
- 2025年plc电气自动化笔试题及答案
- 2025年汽车后市场汽车维修配件电商平台研究报告
- 中小企业数字化转型实施报告
- 电机与电气控制 课程思政 三相异步电动机正反转运行的控制线路
- 2025-2030高端装备制造业数字化转型实施难点分析
- (2024新版)七上第14课:丝绸之路的开通与经营西域
- 2025年中远海运招聘1189人(含社招)笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论