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文档简介

(鼓楼区)2025福州市鼓楼区鼓西街道招聘社区工作人员笔试历年参考题库及答案1.单项选择题(每题1分,共30分)1.12024年7月,鼓西街道“长者食堂·学堂”推出的“六点半”课堂,主要面向哪类人群?A.学龄前儿童B.双职工家庭子女C.独居老人D.外来务工人员答案:B1.2根据《福建省物业管理条例(2023修订)》,业主委员会作出决定须经多少比例的业主同意?A.1/2B.2/3C.3/4D.全体一致答案:B1.3鼓西街道“近邻合伙人”机制中,对认领微公益项目的社会组织给予的最高一次性激励金为:A.2000元B.5000元C.8000元D.10000元答案:C1.4社区网格员在“闽政通”APP上报事件时,系统默认的办理时限为:A.2小时B.4小时C.6小时D.24小时答案:B1.52025年鼓楼区计划打造的“一刻钟便民生活圈”示范点位中,必须配置的业态不包括:A.家政服务B.智能快件箱C.社区书房D.新能源汽车换电站答案:D1.6根据《城市居民委员会组织法》,居民委员会每届任期:A.3年B.4年C.5年D.6年答案:C1.7鼓西街道“红色业委会”创建标准中,党员比例须达到:A.30%B.40%C.50%D.60%答案:C1.8在“智慧鼓楼”平台中,事件处置满意度评价低于多少会被发回重办?A.60%B.70%C.80%D.90%答案:C1.92024年鼓西街道“微心愿”认领活动累计完成心愿数量:A.312个B.428个C.536个D.644个答案:D1.10根据《福建省志愿服务条例》,注册志愿者每年最低服务时长不少于:A.10小时B.20小时C.30小时D.40小时答案:B1.11社区“四点半课堂”志愿者补贴标准为每人每天:A.30元B.50元C.70元D.100元答案:B1.12鼓西街道“银龄科普”项目主要依托哪类阵地开展?A.社区卫生服务中心B.鼓楼区图书馆C.老年大学教学点D.青少年活动中心答案:C1.13根据《民法典》第278条,改变共有部分用途应当经参与表决专有部分面积多少以上的业主同意?A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5答案:C1.142025年鼓楼区“美丽楼道”评比中,扣分最多的项目是:A.小广告回潮B.非机动车乱停放C.照明灯缺失D.堆放杂物答案:A1.15鼓西街道“邻里节”固定在哪个月份举办?A.3月B.5月C.9月D.11月答案:B1.16根据《福建省消防条例》,高层住宅建筑每几年至少进行一次全面消防检测?A.1年B.2年C.3年D.4年答案:B1.17社区“法律明白人”培养周期为:A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月答案:B1.18鼓西街道“非遗进社区”2024年度最受欢迎的项目是:A.福州脱胎漆器B.软木画C.闽剧水袖体验D.油纸伞制作答案:C1.19根据《未成年人保护法》,社区发现未成年人夜不归宿,应在几小时内向公安机关报告?A.立即B.2小时C.6小时D.12小时答案:A1.20鼓楼区“幸福通”小程序中,养老认证使用的识别技术是:A.指纹B.声纹C.人脸D.虹膜答案:C1.21社区“近邻帮帮团”成员年度积分兑换比例是:A.1分=0.5元B.1分=1元C.1分=2元D.1分=5元答案:B1.222025年鼓西街道计划新增婴幼儿托位数:A.60个B.80个C.100个D.120个答案:C1.23根据《福建省人口与计划生育条例》,三孩产假再延长:A.30天B.60天C.90天D.120天答案:B1.24社区“垃圾分类明星户”奖励物资为:A.食用油B.大米C.日用品礼包D.现金答案:C1.25鼓西街道“书记下午茶”每月举办场次:A.1场B.2场C.3场D.4场答案:B1.26根据《福州市物业管理实施细则》,物业公共收益每季度公示一次,公示期不少于:A.3日B.5日C.7日D.10日答案:C1.27社区“时间银行”存入的时间币有效期:A.1年B.2年C.3年D.永久答案:C1.28鼓西街道“平安三率”测评中,2024年下半年群众满意率为:A.96.2%B.97.3%C.98.1%D.99.0%答案:C1.29根据《福建省平安建设条例》,被列为治安重点整治的地区,整改期限一般为:A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月答案:B1.30社区“微更新”项目单项投资上限为:A.30万元B.50万元C.80万元D.100万元答案:B2.多项选择题(每题2分,共20分)2.1以下哪些属于鼓西街道“党建+”邻里中心“15分钟服务圈”内容?A.政务自助机B.长者食堂C.托育园D.社区法官工作室E.无人便利店答案:ABCD2.2根据《福建省物业管理条例》,业主共同决定事项可采用哪些表决形式?A.书面B.电子投票C.短信D.微信E.口头答案:ABCD2.3社区突发事件“135”快速响应机制中的“3”包括:A.3分钟确认B.3分钟报告C.3分钟到场D.3分钟处置E.3分钟反馈答案:BCD2.4以下哪些人员可以担任社区“兼职委员”?A.物业项目经理B.社区民警C.业委会主任D.社会组织负责人E.快递员答案:ABCD2.5鼓西街道“近邻合伙人”积分可兑换:A.家政券B.停车券C.体检卡D.演出门票E.数字人民币红包答案:ABCD2.6以下哪些属于社区“平安家园”智能安防标配?A.人脸识别门禁B.车辆识别道闸C.高空抛物摄像头D.烟感报警器E.电子巡更答案:ABCDE2.7根据《福建省志愿服务记录办法》,志愿服务记录应包括:A.服务时间B.服务内容C.服务评价D.服务补贴E.服务证明答案:ABCE2.8社区“长者食堂”运营方必须取得:A.食品经营许可证B.消防安全检查合格证C.环保备案D.养老机构备案E.健康证答案:ABCE2.9以下哪些情况可启动社区“临时救助”快速通道?A.突发重大疾病B.火灾C.溺水D.失业E.刑满释放无着落答案:ABCE2.10鼓西街道“儿童友好社区”建设指标包括:A.游戏空间面积B.母婴室配置C.交通安全步道D.儿童参与机制E.近视防控档案答案:ABCDE3.判断题(每题1分,共10分)3.1鼓西街道“红色驿站”24小时免费开放。(√)3.2社区“法律诊所”每月只接待预约居民。(×)3.3根据《福建省消防条例》,电动车集中充电棚必须安装自动喷淋系统。(√)3.4鼓楼区“幸福通”可线上办理生育登记。(√)3.5社区“微更新”项目必须由街道全额出资。(×)3.6鼓西街道“时间银行”可异地通存通兑。(×)3.7物业公共收益可用于补贴业委会办公经费。(√)3.8社区“四点半课堂”志愿者必须具有教师资格证。(×)3.9根据《福建省平安建设条例》,个人可申报“平安家庭”。(√)3.10鼓西街道“非遗进社区”活动全部免费向居民开放。(√)4.简答题(每题10分,共20分)4.1结合鼓西街道实际,阐述“近邻党建”如何破解老旧小区治理难题。答案:鼓西街道以“近邻党建”为纽带,建立“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织链,把党支部建在网格、党小组设在楼栋。一是组织联建,吸纳省市区三级共建单位、物业、业委会党员负责人担任社区“兼职委员”,形成“红色圆桌”议事平台,2024年累计召开联席会议136次,解决电梯维修、停车难等“老大难”问题212件。二是队伍联动,组建“党员突击队”“银龄督导队”等186支志愿队伍,常态化开展楼道整治、疫情防控、邻里互助,实现“小事不出网格、大事不出社区”。三是资源联享,打造15处“红色驿站”,整合养老、托幼、医疗、家政等32项服务,居民步行15分钟即可办理80%高频政务事项。四是服务联心,推行“书记下午茶”“居民恳谈日”,面对面收集诉求,2024年居民诉求办结率达98.7%,群众满意率提升至98.1%,老旧小区由“脏乱差”变身“美净好”,基层治理从“独角戏”变成“大合唱”。4.2概述鼓西街道“长者食堂·学堂”可持续运营模式及成效。答案:鼓西街道按照“政府补一点、企业让一点、社会捐一点、个人掏一点”的思路,构建“街道监管+社区管理+企业运营+志愿参与”的可持续模式。一是政策补位,街道每年安排财政预算120万元,对年满60周岁户籍老人按年龄段给予2—6元/餐的梯度补贴;水电气价格执行居民合表标准,减免场地租金。二是市场运作,引进“银龄配餐”连锁企业,中央厨房统一采购、集中加工、冷链配送,成本降低18%;推出“6元基础套餐+个性化加餐”,日均供餐能力达1200份。三是数字赋能,开发“长者食堂”小程序,老人刷脸或刷码就餐,后台实时统计菜品销量、营养数据,实现精准配餐、减少浪费。四是服务延伸,开设“学堂”板块,设置智能手机、反诈宣传、非遗手工等36门课程,月均服务超1500人次;组建“银龄科普队”,由退休教师、医生担任志愿讲师,实现“吃饭+学习+社交”一体化。五是社会参与,建立“近邻合伙人”机制,发动辖区企业、爱心人士设立“爱心餐位”,2024年累计捐赠餐券3.2万张、物资价值46万元;推行“时间银行”,鼓励低龄老人为高龄老人送餐,存储时间币1.8万个,形成互助循环。运营两年来,食堂数量从3家增至11家,累计供餐58万份,老人就餐满意度达99.2%,相关经验被《福建日报》头版头条报道,并入选国家卫健委“全国老年友好型社区”典型案例。5.案例分析题(每题20分,共20分)案例:鼓西街道湖滨新村建于1998年,共842户,基础设施老化,停车秩序混乱,物业服务质量差,业委会与物业矛盾尖锐,居民投诉不断。2024年初,街道党工委以“红色业委会”创建为契机,指导小区成立功能型党支部,吸纳在职党员、退休干部、律师等11人进入业委会,党员占比55%;同步引入省属国企物业试点“先服务后付费”模式,承诺服务达标后再收物业费。党支部牵头建立“红色议事厅”,实行“居民点单、支部派单、物业接单、党员督单、群众评单”五单闭环,每月召开“板凳会议”,现场解决增设道闸、电梯维保、绿化补植等问题46项;开发“湖滨码”小程序,居民扫码即可报事、评价、监督,事件处置时限由原来3天缩短至4小时,满意率从62%提升至96%。同时,社区党委链接资源,将小区闲置锅炉房改造成“湖滨共享客厅”,引入咖啡书吧、托育园、长者食堂,日均服务居民超300人次;通过划定“潮汐车位”、安装智能地锁,新增停车位87个,停车纠纷下降80%。2024年底,小区物业费缴费率由43%提升至91%,居民投诉量下降92%,获评“鼓楼区十佳红色物业小区”。问题:(1)概括湖滨新村治理转变的核心经验;(2)指出其对其他老旧小区的启示。答案:(1)核心经验:党建引领、多元共治、数字赋能、服务先行。通过建立功能型党支部,把党的组织嵌入小区治理最末端;重构业委会结构,提升党员比例,实现“红色头雁”带动;创新“先服务后付费”机制,倒逼物业提升服务质量;搭建“五单闭环”和“板凳会议”,让居民从“站着看”到“坐下议”;开发“湖滨码”,用数据跑腿代替群众跑路;盘活闲置资产,打造共享空间,实现“微利可持续”;整合停车、养老、托幼等需求,提供一体化解决方案,最终形成“支部引领、物业提质、居民自治、多方共赢”的良性循环。(2)启示:一是必须把党支部建在小区,把党员身份亮出来,把骨干选出来,解决“谁来牵头的核心问题”;二是运用市场化思维,打破“先收费后服务”惯性,通过“先尝后买”重建信任;三是数字技术要接地气,小程序、二维码不能“花架子”,关键要让群众好用、愿用、常用;四是空间改造要“微更新”,不搞大拆大建,用共享理念激活边角地、闲置房;五是治理成果要可感可及,把服务做到居民心坎上,让“缴费变投资、投诉变点赞”,最终实现

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