安全消防治安保卫与环境目标管理责任书

安全消防治安保卫

与环境目标管理责

任书

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山东滨化东瑞化工有限责任公同

安全消防、治安保卫、环境

目标管理责任书

文件编号:ZRZ/DR1・

责任单位：

批准人：

主要审核人：

版序号：1

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分发号:

-2-6发布26实施

山东滨化东瑞化工有限责任公同发布

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目录

一、安全消防目标管理责任书错误!未定义书签。

1总则.......................................错误!未定义书签。

2责任单位...................................错误!未定义书签。

3主要术语说明...............................错误!未定义书签。

4安全生产目标责任（职业健康安全目标）错误!未定义书签。

5安全生产现场管理...........................错误!未定义书签。

6其它要求...................................错误!未定义书签。

7考核标准（细则）..............................错误!未定义书签。

8奖励.......................................错误!未定义书签。

9考核办法...................................错误!未定义书签。

10记录与沟通方式............................错误!未定义书签。

二、治安保卫目标管理责任书....................错误!未定义书签。

1总则.......................................错误!未定义书签。

2实施范围...................................错误!未定义书签。

3主要术语说明...............................错误!未定义书签。

4治安保卫工作目标（社会治安综治目标）.........错误!未定义书签。

5治安保卫基础工作...........................错误!未定义书签。

7危险、贵重物品和重点要害部位的管理.........错误!未定义书签。

8外来人员的管理.............................错误!未定义书签。

9门卫管理（出入厂管理）........................错误!未定义书签。

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10考核标准...........….…错误!未定义书签

11奖励.................….…错误!未定义书签

12考核办法..........错误!未定义书签

13记录与沟通方式….…....错误!未定义书签

三、环境保护目标责任书・・・・・・・・错误!未定义书签

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一、安全消防目标管理责任书

1总则

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，全

面落实集团公司安全责任制，强化东瑞化工公司各单位主要负责人履行

安全生产第一责任人的职责，维护员工生命和企业财产的安全，促进企业

稳定和经济发展，东瑞化工有限责任公司经理与各生产车间、科室主要

负责人签订V安全消防目标管理责任书＞。

2责任单位

山东滨化东瑞化工有限责任公向各车间、科室：

办公室、生产运行科、技术科、设备动力科、安环科、氯碱车间、粒

碱车间、环氧丙烷车间、VCM车间、PVC车间、TCE车间、制砖车

间、原料与产品车间、维修车间、化验车间、电仪车间等16个单位0

3主要术语说明

3.1安全:免除了不可接受的损害风险的状态。

3.2职业健康安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人

员、访问者和其它人员健康和安全的条件和因素。

3.3事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

3.4事件:导致或可能导致事故的情况。其结果未产生疾病、伤害、损

坏或其它损失，主要是指活动、过程本身的情况，其结果尚不确定，是一

种临界状况。

3.5不合格:即不符合，指未满足要求。

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3.6产重后果:系指相当于较大事故（含较大事故）以上情形。

3.7“四定”：定整改措施或方案、定整改资金来源、定整改负责人、定

整改完成期限。

4安全生产目标责任（职业健康安全目标）

4.1事故控制指标（全年合计）

4.1.1杜绝发生死亡、重伤事故，杜绝发生直接经济损失30万元以上的

安全生产责任事故。

4.1.2职业病发生率为零。

4.1.3因工负伤人数0。

4.2工作指标

各科室主任、科长及车间主任是安全与产第一责任人，对本单位的

安全生产工作负总责，承担和履行安全生产第一责任人的职责，加强对安

全生产工作的领导,重视、支持、关心安全生产工作,采取有力防范措施,

严格控制各类事故的发生,并按照上级部门和公司的有关规定，完成以下

安全生产工作任务：

4.2.1认真贯彻落实〈安全生产法〉、〈劳动法〉、〈消防法〉、〈职业病防

治法〉、〈生产安全事故报告和调查处理条例,、〈山东省安全生产条

例》等有关安全生产法律法规、政策、标准规范的要求,把安全生产作

为企业生产经营等经济活动的一项重要内容，综合考虑、统筹安排、同

步规划、同步实施;组织制订年度安全生产工作计划，主要负责人亲自部

署和参加重大安全生产活动。

4.2.2公司主要负责人每月至少主持召开一次专题安全工作会议,召集所

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属单位优责人参加,0「取安全生产管理机构（人员）和所属单位的专题汇

报,研究、分析、布置、督促、检查本单位各项安全生产工作。各车

间、科室应结合实际，每月至少召开二次安全例会，工段（班组）每周召开

一次安全例会。

4.2.3建立健全各级安全生产目标责任制，明确职责和工作目标,实行安

全生产目标化管理。各级单位主要负责人要与下属单位主要负责人签

订〈安全生产目标管理责任书,，并层层分解事故控制指标和工作指标,

逐级签订到科室、车间、工段、班组和员工个人,形成纵到底、横到边

的安全生产目标责任管理网络。

4.2.4认真抓好并落实安全生产的基层、基础工作。依照集团公司与东

瑞化工公司签订的〈安全生产目标管理责任书〉要求，认真落实并完成各

助要求及工作任务严格遵照执行有关“双基”工作的要求,做好“双基”工

作。

4.2.5认真组织安全生产大检查,组织制订年度安全检查计划，并制订各

种形式的〈安全检查表〉;开展综合、专业、季节性和日常性四种检查

（检查频次和检查内容，要符合安全标准化规范要求）。安全检查要规范

化、制度化，对检查中提出的问题（含上级单位例行检查所查出的问题）,

能整改的要立即进行整改，暂时不能整改的要按照“四定”要求,制定整

改计划。对查出的重大事故隐患，责任单位要建立〈重大事故隐患档案》,

主要负责人要亲自部署和安排,实行跟踪治理，重大事故隐患整改率要达

到100%o

4.2.6加强安全生产宣传、教育和培训工作,提高全体从业人员的安全意

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识和自我保护能力。有关安全优责人、安全管理人员要取得相应安全

管理资格证书，特种作业人员持证上岗率达到100%,所有从业人员一律

经过“三级安全教育”考核合格后，方能上岗。

4.2.7及时获取相关的安全法律法规,并予以宣贯。做好上级文件的分

解、细化和宣贯工作,并根据上级和公司的有关要求组织制订安全活动

计划,在全年各时段开展相应的安全活动，并确保活动取得实效。

4.2.8做好各类安全作业审批管理工作,确保作业活动安全。

4.2.9涉及各类外来施工队伍和人员管理时,或将生产经营项目、场所、

设备、发包或者出租时，必须严格落实安全审批管理制度，明确双方安全

责任，承包单位（人）、承租单位（人）要具备安全生产条件或者相应的资质;

加强管理的同时,要统一协调、管理其安全生产工作，督促落实安全消防

工作责任制。

4.2.10认真做好设备安全管理和检测检验工作,确保设备安全运行。特

种设备注册登记率达到100%；锅炉、压力容器、压力管道、起重机械

等特种设备以及厂内机动车辆,定检率100%。

4.2.11做好环境保护工作,杜绝重大环境危害、中毒和职业危害事故发

生,做好职业病防治和接毒接尘岗位的职工健康查体工作。

4.2.12加强对本单位各类危险源的安全管理,并建立本单位危险源清单,

对重大危险源要建立裆案，并定期进行检测、评估、监控,重大风险危险

源控制措施有效率100%。

4.2.13完善事故应急救援预案,组织东瑞公司二级事故预案的培训、演

练工作。每半年至少组织一次演练。各生产车间关键装置、重点部位

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和重大危险源的应急预案每年至少组织二次演练。发生事故后,要迅速

组织救援，将人员伤亡和事故损失降到最低限度，按集团公司〈事故管理

制度,有关规定迅速组织上报，不得隐策不报、谎报或拖延报告,并积极

配合、协助事故调查不得以任何方式阻碍、干涉事故调查。

4.2.14认真做好消防管理工作，严格执行集团公司〈消防管理制度〉，采取

措施确保消防设施、设备完好，各类标识、防护设施、报警设施、消防

器材、消防通道等，保持良好状态。定期组织义务消防人员参加培训和

教育,消防设施配置完好率＞98%。

4.2.15主要负责人要笈规定参加公司组织的安全生产工作会议，积极参

加各项安全生产宣传教育活动,定期报告安全生产工作情况，接受监督。

4.2.16全体员工必须依据安全标准化和职业健康安全体系有关要求，积

极参加相关培训,具备相应技能资格;各单位各类安全标准化和职业健康

安全台账、记录要齐全有效，各类安全作业票证能够正确使用，各类报

表、报告能按规定时间填写上报。

4.2.17认真做好集团公司部署的其它安全工作。

5安全生产现场管理

5.1各岗位员工要正确使用、穿戴劳动保护用品。

5.2工作现场物品要堆放整齐，保持道路畅通。

5.3生产装置楼梯、平台、吊装孔栏要完整、牢固。

5.4厂区内地沟盖板、通风设施、电缆沟，符合安全要求。

5.5各类机械、设备、电气、仪表没有明显缺陷。

5.6作业场所清洁、文明、卫生。

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5.7检修作业要执行有关规定。

5.8各类安全设施齐全、有效。

6其它要求

6.1对员工或其它相关方提出的安全生产意见、建议、抱怨、投诉，要

建立记录，并及时进行处理和反馈，最迟不超过7个工作日。

6.2要定期对安全生产工作情况进行分析、总结，并根据要求及时揩数

据分析报告报公司安委会办公室（安环科）。

6.3本单位的主要危险化学品储存达到或超过安全储存临界值时、消防

通道出现堵塞时、装置运行不稳定时、相关方发生紧急或意外情况

时、发生事故或事件对、施工作业异常时，要及时通报有关领导、相关

单位和安环科。

7考核标准（细则）

由安环科代表东瑞公司每月1日后对亥单位上月目标、指标、生

产现场和其它要求的完成情况，实施监督考核。全年目标,至年底统一汇

总后考核。

7.1安全生产目标（职业健康安全目标）考核

7.1.1全年目标考核不达标时每项次扣罚1000元。

7.1.2每月考核时，对不达标项每项次扣罚50元。

7.1.3发生事故后执行集团公司〈事故管理制度〉（考核到车间、科室）;全

年事故每超标一起扣罚责任单位1000元。

7.1.4发生事件扣罚100-200元（考核到车间、科室）。

7.1.5发生不合格顶、隐患（含安全检查提出问题未整改或整改不到位）

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执行集团公司〈体系管理考核细则,相关规定。

7.1.6其它目标达标率每降低1%扣罚100元。

7.1.7由于外来施工队伍（人员）造成的各类事故、事件或其它安全问题,

除执行招用单位与其签订的承包合同（协议）有关条款外根据“谁招用，谁

负责”的原则，对招用单位进行考核;结合项目各阶段不同职责分工等实

际情况，将考核落实到责任单位。考核执行集团公司〈事故管理制度,和

〈体系管理考核细则N

7.1.8对各类事故、事件及不合格项的处理和考核，公司另行决定的，执

行公司决定。

7.2安全生产现场及其它要求考核

根据实际情况，执行7.1.2条、7.L5条、7.1.8条内容。

7.3消防管理考核

集团公司所有消防器材的购置、配备、更换和定期维护、保养以

及检查、考核由安全保卫部消防队负责;消防器材的日常维护、清洁、

保养由所在单位负责。

7.3.1各类消防器材由所在单位安排专人负责管理,消防器材一经因公使

用或损坏，所在单位必须在24小时以内书面报告安保部消防队备案登

记，灭火器、灭火器箱、灭火器罩、消防水带由消防队予以及时维修或

更换;消防栓由消防队及时购置配件，所在单位维修或更换。否则扣罚

100元。

7.3.2在日常消防安全检查中发现以下情况之一，扣罚（车间、科室）50元,

复查不整改的加倍处罚。

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7.321器材卫生差、保养不及时；

732.2灭火器欠压未及时申请更换；

7.323埋压、圈占消火栓；

7.324消防器材周围乱堆放物资，妨碍器材使用；

7.3.3在日常消防安全检查中发现以下情况之一，扣罚100-200元，复查

不整改的加倍处罚（考核到车间、科室）。

7.331堵塞、占用消防通道的；

7.332擅自将消防器材挪作她用或外借的；

7.3.3.3本单位发生火灾后,报警不及时、不准确，影响及时灭火的；

7.3.4在日常消防安全检查中发现以下情况之一，责任单位除按原价赔偿

外，并处3-5倍罚款（考核到车间、科室）。

7.3.4.1损坏或丢失消防器材的；

73.4.2无故使用灭火器材（含外来施工单位，人员）,造成灭火器材失效无

法使用的。

7.3.5其它原因引起的各类消防器材、装备、设施损坏，并由此造成严重

后果的，由集团公同酌情对责任单位（人）处理并考核（考核到车闫、科

室）。

7.4本责任书未涉及的，其考核依据集团公司有关制度执行。

8考核办法

8.1每月底前将当月安全生产目标管理制表报安环科，安环科根据考核

结果每月报集团公司落实考核。

8.2承包单位安全消防目标达标，得安全消防基本分20分，第4.1条事故

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控制指标一项不达标扣20分，发生事件1起，扣当月安全消防基本分5

分，扣完为止。承包单位根据安全消防基本分情况参与经济承保责任制

考核。

9记录与沟通方式

9.1〈日常监督审核记录＞和＜质量、环境、职业健康安全目标完成情况

统计汇总表入

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二、治安保卫目标管理责任书

1总则

为贯彻落实职代会精神,加强各级领导对治安保卫工作责任制的目

标管理，增强每一位职工遵纪守法的意识，发挥治安保卫组织的职能作用,

做到责任、目标明确，权利义务统一,努力创造一个稳定的治安、安全环

境,保障企业正常的生产经营生活秩序，制定本责任书。

2实施范围

同〈安全生产目标管理责任书＞第2条。

3主要术语说明

3.1治安:为消除自身或她人不平衡的安全状态而实施的各种控制行为

的总和。

3.2治安案件:不构成刑事犯罪的案件，违反的是治安管理处罚法,属一般

违法。

3.3刑事案件:犯罪嫌疑人或者被告人被控涉嫌侵犯了刑法所保护的社

会关系，国家为了追究犯罪嫌疑人或者被告人的刑事责任而进行立案侦

察、审判并给予刑事制裁（如罚金、有期徒刑、死刑、剥夺政治权利等）

的案件。

3.4故意犯罪:明知自己的行为会发生危害社会的结果,而且希望或者

放任这种结果发生，因而构成犯罪的。

3.5五双制度:双人收发、双人台帐、双人双锁、双人运输、双人使

用。

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3.6三防:即人防、物防、技防。人防即人力防范,是指能迅速到达现场

处理警情的人员。物防即物理防范或称实体防范,它是由能保护防护目

标的物理设施（如防盗门、窗、铁柜）构成,主要作用是阻挡和推迟罪犯

作案,其功能以推迟作案的时间来衡量。技防即技术防范,它是由探测、

识别、报警、信息传输、控制、显示等技术设施所组成,其功能是发现

罪犯，迅速将信息传送到指定地点。

其它同〈安全消防目标管理责任书＞第3条有关说明。

4治安保卫工作目标（社会治安综治目标）

4.1全年杜绝刑事案件和重大治安案件发生。

4.2全年杜绝单位职工故意犯罪。

4.3全年杜绝单位职工违法乱纪现象。

4.4全年杜绝单位内部一般治安案件发生。

5治安保卫基础工作

5.1执行〈治安保卫制度，

5.2将该工作纳入议事日程，有人分管治安保卫工作，单位层层签订治安

保卫责任书，有考核办法，有奖惩措施，责任书应分解到各级领导和每一

位职工。

5.3办公楼、车棚设置专人负责看护,生产区内重点要害部位昼夜24小

时有人值班，发现问题及时通知安全保卫部巡逻队。

5.4各类治安保卫台帐要及时填写月报表、治安案件报告要及时报安

全保卫部。

5.5各类治安警示牌、报警设施、预警装置保持良好状态。

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5.6对落后重点人口有专人帮教，职工内部纠纷有人调解。

5.7加强法制宣传教育工作，积极参加集团公司组织的普法教育;每年应

自行组织开展法制宣传教育活动，并制订有工作计划，有活动记录。

5.8做好新职工入厂或上岗前的教育工作，用故好记录。

5.9对于职工一般纠纷进行调解，并公正处理，防止矛盾和事态扩大。对

各类案件、各类突发事件和涉及外来人员事件要及时报安全保卫部处

理。

6治安隐患整改

6.1积极开展查找治安事故隐患和治安事故预想活动，并制定有相应的

隐患整改措施及解决办法。

6.2公司组织的检查或上级单位检查出的隐患，在接到通知后，必须按期

进行整改，并把整改情况汇总后报安全保卫部。

7危险、贵重物品和重点要害部位的管理

7.1易燃易爆物品、同毒物品、现金、有价证券、贵重物品和重点要害

部位有专人负责管理，易燃易爆物品、剧毒物品产格执行五双制度。

7.2各类物品和重点要害部位的管理做到人防、物防、技防”三防”措

施相结合，严格执行治安保卫制度。

8外来人员的管理

8.1对外来单位（人员）坚持雎招用，谁主管,谎负责”的原则。

8.2对本单位所招外来人员能够了解掌握，底数清,并严格按治安保卫制

度进行登记，有据可查。

8.3本单位所招外来人员在所在单位工作期间无违法乱纪行为发生。

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9门卫管理（出入厂管理）

9.1全体职工必须认真遵守集团公司〈治安保卫制度,之门卫管理规

定。

9.2各类人员、车辆、物资进出生产区，要按集团公司有关规定办理合

法手续、并持有有效证件,服从门卫人员管理。

10考核标准

10.1治安管理考核

10.1.1单位发生刑事案件、重大治安案件或员工犯罪、违法，扣500元/

起。

10.1.2单位内部发生一般治安案件扣200元/起。

10.1.3单位职工违反集团公司〈治安保卫制度》,每人、次扣100元。

10.1.4东瑞公司办公喽、车棚设置专人负责看护,生产区内重点要害部

位昼夜24小时有人值班，不合格扣100元。

10.1.5其它基础工作每一项不合格扣100元。

10.L6有下述情况之一,扣罚责任单位（人员）100元颂：

10.1.6.1单位无治安防范措施或治安防范措施不当的；

10.1.6.2单位存在治安隐患未自查出或无整改措施或隐患所属单位不按

期整改的；

10.1.6.3危险、贵重物品和重点要害部位管理不当的；

10.164各类突发事件上报不及时、处理不得当的；

10.1.6.5各类案件及治安保卫工作情况未及时上报的。

10.1.7对外来单位按照“谁招用，谁主管,谁负责”的原则实施管理,本单位

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所招用外来施工人员有违法犯菲、违犯集团公司〈治安保卫制度〉、打

架斗殴、偷盗情况的，扣招用单位100元/人次;情况严重的，扣招用单位

200元/人次。

10.1.8外来单位违反集团公司〈治安保卫制度〉的要求，按相关条款处

CUD

iUo

10.2门卫管理考核

10.2.1单位职工进入生产区必须出示上岗证，违者罚款50元/人.次;不服

从门卫管理，强行进入的罚款100元/人•次;无理取闹，扰乱门卫工作秩序

的罚款200元/人.次。

10.2.2单位职工必须妥善保管本人上岗证，因上岗证损坏、丢失,须重新

到安保部办公室办理上岗证，每证交纳费用20元。

10.2.3单位、职工以及相关方车辆进出办公区、生产区必须遵守相关

制度，服从门卫指挥管理，并停放有序;车辆进入生产区必须正确佩戴防

火帽。违者视情节罚款100-500元/车次。

10.2.4厂内物资出厂时,必须证物相符，否则视情节对责任单位（人员）罚

款100-500元。

10.3本责任书未涉及的，其考核依据执行集团公司〈治安保卫制度〉或相

关制度。

11考核办法

II.I东瑞公司安全环保科月底前将当月治安保卫工作情况制表报安保

部,安保部根据考核结果报企管部落实考核。

11.2第4条治安保卫工作目标全部达标，则承保单位得治安保卫基本分

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10分,一项小达标扣10分，发生盗窃、打架斗殴等事件,一项扣5分，扣完

为止。承保单位根据治安保卫基本分情况参与经济承保责任制考核。

12记录与沟通方式

12.1〈日常监督审核记录＞和＜治安保卫管理检查考核表＞。

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三、环境保护目标责任书

1环境质量目标、指标

1.1目标:控制环境污染事故、中毒事故、职业病;指标:不发生重大环境

污染事故、中毒事故和职业病，全年一般环境污染事故0起。

1.2目标:东瑞公司排放的废水必须达到化工分公司污水处理车间进水

指标要求，指标执行〈东瑞公司废水控制管理规定〉。

1.3目标:厂界噪声符合〈工业企业厂界环境噪声排放标准＞二类标准，厂

区噪声符合v工业企业设计卫生标准〉，指标：(1)厂界噪声:昼间《

60dB(A),夜间＜50dB(A);(2)厂区噪声：操作室485dB,作业场所《

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1.4目标:导热油炉、熔盐炉排放烟气符合国家＜锅炉污染物排放标

准XGB13271-)中二类区H时段要求指标:烟尘浓度＜200mg/m\

SO2浓度＜900mg/m—其它废气执行国家相关的标准。

1.5目标:工作场所空气中粉尘浓度符合〈工作场所有害因素职业接触限

值＞，指标：(1)操作室石灰石粉尘浓度＜8mg/m3,装置现场石灰石粉尘4

10mg/m3；(2)操作室煤尘浓度＜4mg/m3；装置现场煤尘浓度＜6mg/n?。

说明:以上各指标为国家和山东省标准,若国家和山东省发布新标准，执

行新标准。

2环境管理目标

2.1污水处理

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2.1.1公司总排污口水质达到化工分公亘污水处理车间进水标准要求。

2.1.2公司废水水质和输送符合〈东瑞公同废水控制管理规定〉的相关要

求。

2.1.3污水排放装置若需进行停车检修，影响污水排放时，必须提前10天

向集团公司领导和企管部申请，并制定出检修方案，得到公司领导和企管

部环保科的批复后，再进行停车检修,并在批复的时间内完成检修工作。

2.2东瑞公司各废气处理管理

2.2.1东瑞公司各废气处理设施与生产装置同步运行，若需停车检修必须

提前1周向集团公司领导和企管部申请，并制定出检修方案，得到公司领

导和企管部环保科的批复后，再进行停车检修，并在批复的时间内完成检

修工作。

2.3固体废弃物管理

2.3.1各单位负责本部门区域内及本部门职责管理范围内的固体废弃物

的管理，固体废弃物的存放、收集、处理、运输必须执行《固体废弃物

管理规定％固体废弃物存放必须采取防扬散、防流失、防渗漏等防止

污染环境措施，所选存放场地、采取防护措施要经企管部环保科审核认

可。

2.3.2各单位每月对固体废弃物进行统计，每月3日前报安环科。安环科

每月5日前报环保科。

233盐泥必须运送到集团公司指定固废存放场地。

2.3.4东瑞公司危险废物处理产格执行国家相关规定，由有资质的厂家进

行回收，不得私自转移和处理。

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2.4环保装置运行检修管理

2.4.1环保装置同步开工率确保达到100%。

2.4.2各车间科室制定年度检修计划时,同时制定环保设施检修计划，要

统筹计划安排，制定环保设施检修方案，生产装置检修的同时对环保装置

进行检修。环保装置净运、检修必须提前3-10天书面通知企管部环

保科,经答复后方可进行。

2.5异常环境情况处理

2.5.1各单位进行管线吹扫等产生噪声扰民应应提前3个工作日书面通

知安环科、环保科（可网上传送）,环保科接到书面通知1个工作日内向

环保局提出请示申请,3个工作日内明确答复申请部门，得到批准后方可

进行。

2.5.2遇到社会、公司内部环境举报、投诉，环保科负责全面、妥善处理,

各部门有义务、责任做好配合工作。

253安环科负责环境污染事故的管理。

2.6环境监测

2.6.1东瑞公司污水监测率达100%,必须及时将化验数据书面或网上传

送至装置运行部门,服务于生产。

2.6.2化验车间按照〈废水控制管理规定〉的要求进行监测，各项目监测

率达到100%,并及时将监测结果电电话或网上传送至相关部门。

2.7项目建设管理

2.7.1公司内技改项目,在项目申报时，项目负责人必须在项目建议书等

申报材料中编入环境呆护内容，并对环境因素进行识别、评价，制定控制

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措施。

2.7.2外报项目需编制〈环境影响报告书（表）＞,由项目负责人（部门）提出,

企管部组织落实,项目负责部门进行配合并提供相关材料。

2.7.3项目负责人要做好项目"三同时”管理工作，列入环保局”三同

时”管理的项目，在投运前，由项目负责人或负责部门书面通知环保科,

并在投运后三个月内书面申请环保科组织环保验收，并提供相关材料，由

环保科组织环保验收。

2.8环保统计、总结管理

2.8.1东瑞公司各单位每月3日前将上月环保工作及责任制完成情况进

行汇总分析后，网上传送至安环科，安环科符各类报表5日前报环保科。

环保科每月对集团公司环保工作进行总结，并8日前将环保工作、考核

情况传送至各部