述责述廉工作组织实施流程

述责述廉工作组织实施流程述责述廉作为党内监督的重要实践形式，是推动领导干部明责、担责、尽责，筑牢廉洁自律防线的关键抓手。科学规范的组织实施流程，既是保障述责述廉质效的核心前提，也是深化全面从严治党的实践要求。以下从筹备规划、会议组织、整改落实、成果运用四个环节，系统梳理述责述廉工作的全流程要点。一、筹备规划：夯实工作基础，把准方向要求述责述廉的实效，始于严谨细致的前期筹备。此阶段需聚焦“对象精准、内容聚焦、材料扎实”三个核心目标，稳步推进各项准备工作。（一）明确责任主体与实施范围由党委（党组）牵头统筹，纪委（纪检组）具体组织实施，结合单位职能、岗位权责，精准确定述责述廉对象（如领导班子成员、重点岗位负责人等）。需结合年度重点工作、党风廉政建设任务，明确“谁述廉、向谁述廉、述廉什么”的基本框架。（二）制定实施方案，细化流程标准方案需涵盖时间节点、述廉内容、会议形式、测评规则等核心要素：内容上，聚焦“责”与“廉”：既需报告履职尽责情况（如重大决策执行、民生项目推进、风险防控等），也需剖析廉洁自律表现（如作风建设、亲属管理、权力约束等），同时汇报问题整改落实（前期反馈问题的整改进度、成效及不足）。流程上，明确“材料撰写→审核把关→会议述职→质询测评→整改反馈”的闭环逻辑，确保各环节衔接有序。（三）督促材料撰写，严把质量关口述责述廉对象需结合岗位实际，撰写写实性报告（避免空话套话）：要求“成绩不夸大、问题不回避”，既总结履职亮点，更直面“履职短板、廉洁风险、整改不到位”等问题。纪委（纪检组）会同组织部门审核材料，重点核查“问题是否具体、整改是否可行、数据是否真实”，对“避重就轻、敷衍塞责”的报告，责令限期修改，确保材料“见人见事见思想”。二、会议组织：聚焦现场实效，深化监督质效述责述廉会议是“亮责、问责、评责”的核心环节，需通过“现场述职+质询互动+民主测评”的组合拳，推动问题“摆上台面”、责任“压到实处”。（一）会前筹备：做足细节保障确定参会范围：除述廉对象、领导班子外，需邀请基层代表、服务对象、“两代表一委员”等参与，扩大监督覆盖面。提前发放材料：将述廉报告、测评表等资料提前送达参会人员，便于其熟悉情况、准备质询问题。（二）会议实施：规范流程，突出互动实效会议流程需紧凑高效，核心环节包括：1.述职述廉：述廉对象脱稿汇报（或重点阐述），时间控制在合理区间，聚焦“责任落实、廉洁风险、整改成效”三个维度，避免“工作总结式”泛泛而谈。2.现场质询：参会人员围绕“群众关切、工作短板、廉洁疑点”提问，述廉对象需当场回应（避免推诿、答非所问）。主持人可引导“问题更具体、追问更深入”，如针对“某项目资金使用效率低”追问“整改措施是否经过论证？何时能见到实效？”3.民主测评：设计量化测评表（如“履职尽责”“廉洁自律”“整改成效”三项维度，分“好、较好、一般、差”四级评价），由参会人员独立填写，现场回收统计，确保结果客观真实。4.总结点评：党委（党组）主要负责人或纪委书记点评，既肯定成绩，更直指问题，明确整改方向（如“某同志在项目监管中存在‘重审批、轻跟踪’倾向，需在一个月内制定闭环监管机制”）。（三）会后归档：留存全程记录指定专人记录会议全程（含述职内容、质询问题、点评意见），同步收集述廉报告、测评结果、整改承诺等材料，按档案管理要求归档，为后续整改督导、成果运用提供依据。三、整改落实：紧盯问题销号，强化责任闭环述责述廉的“生命力”在于整改。需通过“反馈-整改-督导”的全链条管理，推动问题从“纸上表态”到“落地见效”。（一）意见反馈：精准传递问题清单纪委（纪检组）会同组织部门，梳理整合测评结果、质询意见、点评要求，形成《述责述廉问题整改清单》，“一对一”反馈给述廉对象。清单需“问题具体化、责任明确化、时限清晰化”，如“针对‘公务接待超标准’问题，30日内修订接待制度，60日内完成过往票据复核”。（二）整改方案：压实主体责任述廉对象需10个工作日内制定整改方案，经党委（党组）审议后公开（或在一定范围内公示）。方案需包含“整改措施、完成时限、责任人员、验收标准”，杜绝“口号式整改”（如将“加强学习”细化为“每月开展1次廉政专题学习，形成3篇心得体会”）。（三）跟踪督导：防止整改“打折扣”纪委（纪检组）成立督导小组，通过“定期调度、实地核查、群众回访”等方式，跟踪整改进度。对“整改缓慢、敷衍应付”的，约谈提醒；对“虚假整改、边改边犯”的，严肃问责。述廉对象需每季度书面汇报整改进展，直至问题“销号清零”。整改完成后，由纪委（纪检组）会同相关部门验收，确保“整改一件、见效一件”。四、成果运用：深化结果转化，放大监督效能述责述廉的最终价值，在于将“过程监督”转化为“治理效能”。需从“档案管理、考核挂钩、社会监督”三个维度，推动成果落地。（一）纳入廉政档案，夯实监督基础将述廉报告、测评结果、整改情况等材料，归入领导干部廉政档案，作为日常监督、选拔任用的重要依据。如干部提拔前，需查阅其述责述廉历史记录，评估“责任担当、廉洁风险”等维度的一贯表现。（二）挂钩考核评价，强化导向作用将述责述廉结果与年度考核、评优评先、职级晋升直接挂钩：测评“差”或整改“不合格”的，年度考核不得评优；连续两年测评“一般”及以下的，约谈提醒或调整岗位。对“履职突出、廉洁过硬、整改扎实”的典型，在一定范围内通报表扬，发挥示范引领作用。（三）公开整改成效，接受社会监督选择群众关注度高、整改成效显著的案例，通过单位官网、政务公开栏等渠道公示整改结果，接受干部群众监督。如针对“窗口服务效率低”的整改，可公开“办事时限压缩30%、群众满意度提升至95%”等量化成果，以整改实效取信于民。结语：述责述廉工作的组织实