2025年8D报告模板表格

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,8DCorrectiveandPreventiveActionReport(8D纠正及预防措施报告）,,,,,,,

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,Supplier（供应商）,,Date（发生日期）,,,,,

,Model（产品型号）,,8DInitiator（8D分析引导者）,,,,,

,PartNumber（BOM编码）,,AreaRejected(tickone):（问题发现时段）,,,,,

,PurchaseOrderNumber（订单号）,,□,ShipmentInspection/AgentsRelease（出货前/第三方检查）,,,,

,PurchaseOrderQuantity（订单数量）,,□,ReliabilityTest（可靠性测试）,,,,

,QuantityRejected（不合格品数量）,,要求回复时间,,,实际回复时间,,

,D1FormtheTeam（建立团队）,,D2Problem/DefectDescription（问题/缺陷描述）,,,,,

,Coach（组长）：,,问题发生时间/地点/不良数量及不良率/相关不良图片,,,,,

,TeamMembers（团队成员）：,,,,,,,

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,D3ContainmentAction(s)（应急措施）,,,,Responsibility（责任人）,,DatePlanned（计划日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.华为外协厂库存处理措施

2.华为库存处理措施

3.在途物料数量及处理处理

4.供应商端库存数量及处理措施

5.供应商在制物料数量及处理措施",,,,,,,

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,D4IdentifyRootCauseoftheProblem（识别问题根因）,,,,Responsibility（责任人）,,DatePlanned（计划日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.引入点／发生原因・・・为什么问题发生了？采用5WHY方法追溯根因，并注明是没有流程、流程不完善还是没有遵守流程中哪种原因

2.控制点／流出原因・・・为什么问题在下工序流出？采用5WHY方法追溯根因，并注明是没有流程、流程不完善还是没有遵守流程中哪种原因",,,,,,,

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,D5FormulateCorrectiveActions（制定纠正措施）,,,,Responsibility（责任人）,,DatePlanned（计划日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.针对以上发生原因制定改善措施，每项改善措施都要落实到责任人和给出完成时间

2.针对以上流出原因制定改善措施，每项改善措施都要落实到责任人和给出完成时间",,,,,,,

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,D6VerifyCorrectiveActions（验证纠正措施）,,,,Responsibility（责任人）,,DatePlanned（计划日期）,DateAchieved（完成日期）

,1.反馈纠正措施的改善效果,,,,,,,

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,D7PreventiveAction(s)（预防措施）,,,,Responsibility（责任人）,,DatePlanned（计划日期）,DateAchieved（完成日期）

,"1.针对没有流程的需要新增流程，需将新增文件（新增文件需时较长或属于供应商机密时将文件名和文件编号附上）附在报告内，新增流程要做好培训。

2.针对流程不完善的修订相关流程，需将修订文件（修订文件属于供应商机密时将将文件名和文件编号以及修订内容截频附上）附在报告内，新修订内容要做好培训。

3.针对没有遵守流程的首先因从流程防呆角度完善流程，如确实无法做到防呆则需从人员管理角度制定措施。",,,,,,,

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,D8CongratulatetheTeam（团队庆祝活动）,,,,Responsibility（责任人）,,