2025年风险管理案例知识考察试题及答案解析

2025年风险管理案例知识考察试题及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.在进行风险评估时，首先需要识别可能存在的风险因素，这一步骤通常被称为（）A.风险分析B.风险评估C.风险识别D.风险控制答案：C解析：风险评估是一个系统性的过程，包括风险识别、风险分析和风险控制三个主要步骤。风险识别是第一步，也是至关重要的一步，目的是找出所有可能对目标产生负面影响的风险因素。只有准确识别了风险，后续的风险分析和控制才能有的放矢。风险分析是在识别风险的基础上，对风险发生的可能性和影响程度进行定量或定性估计。风险控制则是根据风险评估的结果，采取相应的措施来降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。2.某公司发现其信息系统存在安全漏洞，可能导致敏感数据泄露。该公司决定立即采取措施修复漏洞，并加强网络安全监控。这种应对策略属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：C解析：风险管理中常见的应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。风险规避是指通过放弃某个项目或业务来消除风险。风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包业务。风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。风险接受是指不采取任何措施，而是接受风险可能带来的后果。在本案例中，该公司通过修复漏洞和加强监控来降低数据泄露的风险，属于风险减轻策略。3.某项目在实施过程中遇到了未曾预料的技术难题，导致项目进度延误。项目经理决定将项目延后一个月，并增加预算来解决问题。这种处理方式体现了（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：D解析：在本案例中，项目经理选择将项目延后一个月并增加预算来解决问题，而不是采取其他措施来规避、转移或减轻风险。这种处理方式表明项目经理接受了项目延误和预算增加的可能后果，因此体现了风险接受策略。风险接受并不意味着对风险视而不见，而是有意识地决定不采取进一步行动来应对风险，通常是因为风险发生的可能性较低或影响较小，或者是因为采取应对措施的成本过高。4.在风险管理过程中，风险监控是一个持续的过程，其主要目的是（）A.识别新的风险B.评估现有风险的变化C.实施风险控制措施D.编写风险报告答案：B解析：风险监控是风险管理过程中至关重要的一环，它贯穿于风险管理的整个生命周期。风险监控的主要目的是跟踪已识别风险的变化情况，评估风险控制措施的有效性，并识别新的风险。通过持续的风险监控，组织可以及时了解风险状况的变化，并根据实际情况调整风险管理策略和措施。在本案例中，风险监控的主要目的是评估现有风险的变化，以便及时采取相应的应对措施。5.某公司在进行风险评估时，采用定性和定量相结合的方法。这种方法被称为（）A.定性风险评估B.定量风险评估C.综合风险评估D.模糊风险评估答案：C解析：风险评估方法可以分为定性评估、定量评估和综合评估。定性评估主要依靠专家经验和判断，对风险进行分类和排序。定量评估则使用数学模型和统计方法，对风险发生的可能性和影响程度进行量化估计。综合评估是将定性和定量方法相结合，以充分利用两种方法的优势。在本案例中，该公司采用定性和定量相结合的方法进行风险评估，属于综合风险评估。6.某工厂发生火灾事故，造成人员伤亡和财产损失。事后调查发现，火灾是由于电气线路老化、维护不当引起的。这种风险事件属于（）A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.财务风险答案：B解析：风险事件可以根据其性质和来源进行分类，常见的分类包括自然风险、技术风险、管理风险和财务风险。自然风险是指由自然因素引起的风险，如地震、洪水等。技术风险是指由技术因素引起的风险，如设备故障、设计缺陷等。管理风险是指由管理因素引起的风险，如决策失误、沟通不畅等。财务风险是指由财务因素引起的风险，如资金短缺、投资失败等。在本案例中，火灾是由于电气线路老化、维护不当引起的，属于技术风险。7.某公司为了降低员工工伤事故的风险，提供了安全培训，并配备了安全防护设备。这种风险管理措施属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：C解析：风险管理措施可以分为风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。风险规避是指通过放弃某个项目或业务来消除风险。风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包业务。风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。风险接受是指不采取任何措施，而是接受风险可能带来的后果。在本案例中，该公司通过提供安全培训和配备安全防护设备来降低员工工伤事故的风险，属于风险减轻措施。8.在风险管理中，风险矩阵是一种常用的工具，其主要作用是（）A.识别风险因素B.评估风险等级C.制定风险应对策略D.监控风险变化答案：B解析：风险矩阵是风险管理中一种常用的工具，它通过将风险发生的可能性和影响程度进行交叉分析，从而对风险进行分类和排序。风险矩阵的主要作用是评估风险等级，帮助组织优先处理高等级风险。风险矩阵通常以表格的形式呈现，横轴表示风险发生的可能性，纵轴表示风险的影响程度，每个象限代表不同等级的风险。通过使用风险矩阵，组织可以更直观地了解风险状况，并制定相应的风险管理策略。9.某公司签订了一份长期供货合同，但由于供应商突然破产，导致公司无法按时获得所需的原材料。这种风险事件属于（）A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险答案：A解析：风险事件可以根据其性质和来源进行分类，常见的分类包括信用风险、市场风险、操作风险和法律风险。信用风险是指交易对手方无法履行合同义务的风险，如供应商破产、客户违约等。市场风险是指由市场价格波动引起的风险，如利率、汇率、股价等。操作风险是指由内部流程、人员、系统等因素引起的风险，如操作失误、系统故障等。法律风险是指由法律因素引起的风险，如合同纠纷、法律法规变化等。在本案例中，由于供应商突然破产导致公司无法按时获得所需的原材料，属于信用风险。10.某公司制定了一套风险管理流程，并明确了各部门的职责和权限。这种做法有助于（）A.提高风险管理效率B.降低风险管理成本C.增强风险管理效果D.以上都是答案：D解析：制定一套完善的风险管理流程，并明确各部门的职责和权限，对于风险管理具有重要意义。这有助于提高风险管理效率，通过规范化的流程和明确的职责分工，可以减少沟通成本和协调难度，加快风险管理工作的进度。同时，这也有助于降低风险管理成本，通过优化资源配置和减少重复工作，可以降低风险管理的人力、物力和财力投入。此外，明确职责和权限还有助于增强风险管理效果，通过责任到人，可以确保风险管理措施得到有效执行，从而更好地识别、评估和控制风险。因此，制定风险管理流程并明确职责权限有助于提高风险管理效率、降低风险管理成本和增强风险管理效果。11.某企业对其关键设备进行了定期维护保养，以减少设备故障的发生。这种风险管理措施属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：C解析：风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。在本案例中，企业通过定期维护保养关键设备，旨在减少设备故障的发生，从而降低因设备故障可能带来的损失。这是一种主动的风险管理措施，旨在降低风险发生的概率或减轻风险的影响程度，而不是完全消除风险或将其转移给第三方。12.某公司购买了一份保险，以应对可能发生的财产损失。这种风险管理措施属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：B解析：风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包业务。在本案例中，公司通过购买保险，将可能发生的财产损失风险转移给了保险公司。当发生保险范围内的损失时，保险公司将根据保险合同的约定承担相应的赔偿责任，从而减轻了公司自身的财务负担。这是一种常见的风险管理措施，尤其适用于那些难以避免或难以控制的风险。13.某项目团队在项目启动阶段就进行了全面的风险评估，并制定了相应的风险管理计划。这种做法有助于（）A.提高项目成功率B.降低项目成本C.缩短项目周期D.以上都是答案：D解析：在项目启动阶段就进行全面的风险评估并制定相应的风险管理计划，有助于提高项目的成功率、降低项目成本和缩短项目周期。通过提前识别和评估项目可能面临的风险，项目团队可以制定相应的应对措施，从而降低风险发生的概率和减轻风险造成的影响。这有助于确保项目按计划顺利进行，避免因风险事件导致的延误、成本超支等问题。因此，这种做法对提高项目成功率、降低项目成本和缩短项目周期都有积极作用。14.某公司发现其产品存在安全隐患，可能导致用户受伤。公司决定召回所有已售出的产品，并免费为用户更换安全版本。这种应对策略属于（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：C解析：风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。在本案例中，公司通过召回存在安全隐患的产品并免费更换为安全版本，旨在降低产品对用户造成伤害的风险。这是一种主动的风险管理措施，旨在减轻风险造成的影响，保护用户的利益，并维护公司的声誉。15.某企业在其内部管理制度中明确了风险管理的要求和流程。这种做法有助于（）A.提高员工的风险意识B.规范风险管理行为C.增强风险管理的有效性D.以上都是答案：D解析：在企业内部管理制度中明确风险管理的要求和流程，有助于提高员工的风险意识、规范风险管理行为和增强风险管理的有效性。通过制度化的管理，可以确保风险管理工作的系统性和规范性，促进员工对风险管理重要性的认识和理解。这有助于形成全员参与风险管理的良好氛围，提高风险管理的整体水平。因此，这种做法对提高员工的风险意识、规范风险管理行为和增强风险管理的有效性都有积极作用。16.某公司对其供应商进行了信用评估，以降低合作风险。这种评估方法属于（）A.定性评估B.定量评估C.综合评估D.模糊评估答案：B解析：定量评估是使用数学模型和统计方法，对风险发生的可能性和影响程度进行量化估计。在本案例中，公司对其供应商进行了信用评估，通常采用财务指标、经营状况等数据进行量化分析，以评估供应商的信用水平和合作风险。这种方法基于客观数据进行评估，结果更为精确和客观，有助于公司做出更明智的决策。17.某项目在实施过程中遇到了技术难题，导致项目进度延误。项目经理决定增加资源投入，加快研发进度。这种处理方式体现了（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受答案：C解析：风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。在本案例中，项目经理通过增加资源投入，旨在加快研发进度，从而降低项目进度延误的风险。这是一种主动的风险管理措施，旨在通过增加资源、改进技术方案等方式，降低风险发生的概率或减轻风险的影响程度。18.某公司为了应对市场竞争，制定了多种市场推广策略。这种做法有助于（）A.降低市场风险B.提高市场竞争力C.增强市场适应性D.以上都是答案：D解析：制定多种市场推广策略有助于降低市场风险、提高市场竞争力并增强市场适应性。通过多样化的策略，公司可以更好地应对市场变化和竞争压力，抓住市场机会，降低单一策略失败的风险。这有助于公司在激烈的市场竞争中保持优势地位，并更好地适应不断变化的市场环境。19.某企业发生了一起安全事故，造成了人员伤亡和财产损失。事后调查发现，事故是由于员工操作不规范引起的。这种风险事件属于（）A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.财务风险答案：C解析：管理风险是指由内部流程、人员、系统等因素引起的风险。在本案例中，事故是由于员工操作不规范引起的，属于管理风险。员工操作不规范可能是由于培训不足、规章制度不完善、监督不到位等原因造成的，这些问题都与管理因素密切相关。20.某公司制定了一套应急预案，以应对可能发生的突发事件。这种做法有助于（）A.提高应急响应能力B.减少突发事件造成的损失C.增强公司的抗风险能力D.以上都是答案：D解析：制定应急预案有助于提高应急响应能力、减少突发事件造成的损失和增强公司的抗风险能力。通过预先制定应对方案，公司可以在突发事件发生时迅速做出反应，采取有效措施控制事态发展，降低损失。这有助于提高公司的应变能力和抗风险能力，确保公司在面对突发事件时能够保持稳定运营。二、多选题1.下列哪些属于风险管理过程中需要考虑的因素？（）A.风险发生的可能性B.风险造成的影响程度C.风险发生的频率D.风险应对的成本E.风险发生的具体时间答案：ABD解析：在风险管理过程中，需要全面考虑各种因素以对风险进行科学评估和有效管理。风险发生的可能性（A）是指风险在特定条件下发生的机会大小，是评估风险等级的重要依据。风险造成的影响程度（B）是指风险发生后可能导致的损失大小，包括财务损失、声誉损失、法律责任等。风险应对的成本（D）是指采取不同风险应对措施所需付出的代价，包括时间成本、金钱成本、人力成本等。这些因素共同决定了风险管理的策略和措施。风险发生的频率（C）虽然与风险发生的可能性有关，但更侧重于描述风险在一段时间内出现的次数，通常在定量风险评估中更为关注。风险发生的具体时间（E）虽然对风险管理有影响，但通常不是风险评估和应对的主要考虑因素，除非是针对特定时间窗口的短期风险事件。2.风险管理的目标通常包括哪些方面？（）A.减少风险发生的可能性B.降低风险造成的影响程度C.将风险控制在可接受的水平D.完全消除所有风险E.提高组织的整体效益答案：ABCE解析：风险管理的目标是为组织的生存和发展提供保障，其具体目标通常包括减少风险发生的可能性（A）、降低风险造成的影响程度（B）、将风险控制在可接受的水平（C）以及提高组织的整体效益（E）。风险管理是一个平衡的过程，需要在风险和收益之间做出权衡。完全消除所有风险（D）通常是不现实的，因为任何活动都存在一定程度的风险。因此，风险管理的目标不是消除所有风险，而是将风险控制在可接受的水平，以实现组织的可持续发展。3.以下哪些属于常见的风险应对策略？（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留答案：ABCD解析：常见的风险应对策略主要包括风险规避（A）、风险转移（B）、风险减轻（C）、风险接受（D）和风险自留（E）。风险规避是指通过放弃某个项目或业务来消除风险。风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险或外包业务。风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。风险接受是指不采取任何措施，而是接受风险可能带来的后果。风险自留是指组织自行承担风险，通常适用于那些发生可能性较低或影响程度较小，或者组织有足够资源来应对的风险。因此，ABCD都是常见的风险应对策略。4.风险识别的方法有哪些？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.SWOT分析E.趋势分析法答案：ABCD解析：风险识别是风险管理过程中至关重要的一步，目的是找出所有可能对组织目标产生负面影响的风险因素。常用的风险识别方法包括头脑风暴法（A）、德尔菲法（B）、检查表法（C）、SWOT分析（D）等。头脑风暴法是通过召集一组专家或相关人员，自由地提出所有可能的风险因素。德尔菲法是通过匿名的方式，多次征求专家的意见，逐步达成共识。检查表法是利用预先制定的风险清单，对组织的关键环节进行逐一检查，以识别潜在的风险。SWOT分析则是通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁，来识别可能的风险和机遇。趋势分析法（E）更多用于预测未来发展趋势，虽然有助于识别未来可能出现的风险，但不是专门的风险识别方法。5.风险评估的步骤通常包括哪些？（）A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险应对E.风险监控答案：BC解析：风险评估是对已识别风险进行分析和评价的过程，其主要目的是确定风险发生的可能性和影响程度，为风险应对提供依据。风险评估通常包括两个主要步骤：风险分析（B）和风险评价（C）。风险分析是指对风险发生的可能性和影响程度进行定性或定量估计。风险评价则是将风险分析的结果与组织设定的风险标准进行比较，以确定风险等级。风险识别（A）是风险评估的前提，风险应对（D）是风险评估的结果，风险监控（E）是风险评估后的持续过程，用于跟踪风险的变化情况。因此，风险评估的步骤通常包括风险分析和风险评价。6.以下哪些属于内部风险因素？（）A.人员素质B.组织结构C.技术水平D.自然灾害E.市场竞争答案：ABC解析：风险因素可以根据其来源分为内部风险因素和外部风险因素。内部风险因素是指来自组织内部的、可由组织自身控制的风险因素。人员素质（A）、组织结构（B）和技术水平（C）都属于内部风险因素，因为它们都与组织自身的管理、人员和技术水平密切相关。自然灾害（D）和市场竞争（E）属于外部风险因素，因为它们是组织无法直接控制的外部环境因素。因此，ABC属于内部风险因素。7.风险监控的主要内容包括哪些？（）A.跟踪风险的变化情况B.评估风险应对措施的有效性C.识别新的风险D.修订风险管理计划E.编制风险报告答案：ABC解析：风险监控是风险管理过程中不可或缺的一环，它贯穿于风险管理的整个生命周期。风险监控的主要内容包括跟踪已识别风险的变化情况（A），评估风险应对措施的有效性（B），以及识别新的风险（C）。通过持续的风险监控，组织可以及时了解风险状况的变化，并根据实际情况调整风险管理策略和措施。修订风险管理计划（D）和编制风险报告（E）可能是风险监控过程中的具体行动或产出，但不是风险监控的主要内容。风险监控的核心在于持续跟踪、评估和识别风险，以确保风险管理工作的有效性。8.风险矩阵是一种常用的风险管理工具，其主要作用是？（）A.识别风险因素B.评估风险等级C.制定风险应对策略D.监控风险变化E.分析风险原因答案：B解析：风险矩阵是风险管理中一种常用的工具，它通过将风险发生的可能性和影响程度进行交叉分析，从而对风险进行分类和排序。风险矩阵的主要作用是评估风险等级（B），帮助组织优先处理高等级风险。通过风险矩阵，组织可以将定性的风险评估结果转化为更直观、更易于理解的等级，从而更有针对性地制定风险管理策略和措施。其他选项如识别风险因素（A）、制定风险应对策略（C）、监控风险变化（D）和分析风险原因（E）虽然也是风险管理过程中的重要活动，但不是风险矩阵的主要作用。9.以下哪些属于风险减轻的措施？（）A.加强员工培训B.实施冗余设计C.购买保险D.制定应急预案E.提高设备维护水平答案：ABDE解析：风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。加强员工培训（A）可以提高员工的安全意识和操作技能，从而降低因人为失误导致的风险。实施冗余设计（B）是指通过增加备份系统或设备，确保在主要系统或设备发生故障时，仍有备用系统或设备可以正常工作，从而降低系统故障的风险。制定应急预案（D）是指在风险事件发生时，能够迅速、有效地进行响应，从而降低风险造成的影响。提高设备维护水平（E）可以确保设备处于良好的工作状态，降低因设备故障导致的风险。购买保险（C）属于风险转移的措施，即将风险转移给保险公司承担。因此，ABDE属于风险减轻的措施。10.风险管理计划通常包括哪些内容？（）A.风险管理目标B.风险管理组织架构C.风险管理流程D.风险分类标准E.风险应对措施答案：ABCDE解析：风险管理计划是指导组织进行风险管理的纲领性文件，它需要系统地阐述风险管理的各个方面。风险管理计划通常包括风险管理目标（A），明确组织希望通过风险管理实现的具体目标。风险管理组织架构（B）指明负责风险管理的人员和部门，以及他们之间的职责和权限。风险管理流程（C）描述了风险管理的具体步骤和方法，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。风险分类标准（D）为风险识别和评估提供了依据，帮助组织将风险进行分类和排序。风险应对措施（E）是针对已识别风险制定的应对计划，包括规避、转移、减轻和接受等不同策略。因此，风险管理计划通常包括以上所有内容。11.某公司对其供应链进行了风险评估，发现存在供应商违约、原材料价格波动等风险。该公司可以采取哪些应对措施？（）A.寻找备用供应商B.与供应商签订长期合作协议C.建立原材料价格预警机制D.增加原材料库存E.放弃使用该原材料答案：ABCD解析：针对供应链风险评估中发现的风险，公司可以采取多种应对措施。寻找备用供应商（A）可以在主要供应商违约时提供替代方案，降低供应链中断的风险。与供应商签订长期合作协议（B）可以锁定采购价格和数量，减少原材料价格波动和供应不稳定的风险。建立原材料价格预警机制（C）可以帮助公司提前预知价格变动趋势，从而提前采取措施，如调整采购策略或寻找替代材料。增加原材料库存（D）可以在供应中断时提供缓冲，确保生产continuity。放弃使用该原材料（E）虽然可以彻底消除相关风险，但可能导致产品无法生产或失去市场竞争力，通常不是首选方案。因此，ABCD都是可行的应对措施。12.风险评估中的风险分析主要包括哪些内容？（）A.风险发生的可能性分析B.风险造成的影响程度分析C.风险因素分析D.风险成因分析E.风险发生的时间分析答案：ABCD解析：风险分析是风险评估的核心环节，旨在深入理解风险的本质和特征。风险分析主要包括风险发生的可能性分析（A），即评估风险在特定条件下出现的概率。风险造成的影响程度分析（B），即评估风险一旦发生可能带来的损失或破坏。风险因素分析（C），即识别和分解构成风险的各种因素，找出风险的根本原因。风险成因分析（D），即深入探究导致风险发生的内在和外在原因。风险发生的时间分析（E）虽然对风险管理有参考价值，但通常不是风险分析的主要内容，风险分析更侧重于风险的可能性和影响。因此，ABCD是风险分析的主要内容包括。13.制定风险管理计划需要考虑哪些因素？（）A.组织的战略目标B.组织的资源状况C.风险管理的技术和方法D.组织的内部文化和价值观E.外部环境的复杂程度答案：ABCDE解析：制定风险管理计划是一个系统性的过程，需要综合考虑多种因素。组织的战略目标（A）是风险管理的出发点和落脚点，风险管理计划应支持组织的战略目标的实现。组织的资源状况（B），包括人力、财力、物力等，决定了风险管理计划的可行性和实施效果。风险管理的技术和方法（C）是计划的核心内容，需要选择合适的方法来识别、评估和应对风险。组织的内部文化和价值观（D）会影响员工对风险管理的态度和行为，需要在计划中予以考虑。外部环境的复杂程度（E），如市场竞争、政策法规等，会带来各种外部风险，需要在计划中进行分析和应对。因此，ABCDE都是制定风险管理计划需要考虑的因素。14.风险监控过程中，发现已识别的风险发生了变化，可能采取哪些行动？（）A.更新风险登记册B.重新评估风险C.调整风险应对措施D.识别新的风险E.停止风险监控答案：ABCD解析：风险监控的目的是持续跟踪风险状况，确保风险管理计划的有效性。当发现已识别的风险发生变化时，需要采取相应的行动。更新风险登记册（A）是必要的步骤，以便记录风险的变化情况。重新评估风险（B）是必要的，因为风险的变化可能会改变其发生的可能性或影响程度。根据重新评估的结果，可能需要调整风险应对措施（C），以更有效地管理风险。风险监控的过程也可能触发对新的风险的识别（D），因为风险的变化可能会带来新的风险因素。停止风险监控（E）显然是错误的，风险监控是一个持续的过程，只有持续监控才能及时发现风险的变化并采取应对措施。因此，ABCD是可能采取的行动。15.以下哪些属于风险转移的常见方式？（）A.购买保险B.外包业务C.签订保证合同D.建立风险准备金E.制定风险自留计划答案：ABC解析：风险转移是指将风险转移给第三方承担，以降低自身承担风险的程度。购买保险（A）是常见的风险转移方式，通过支付保费将潜在的大额损失转移给保险公司。外包业务（B）可以将业务过程中的一部分风险转移给外包服务商。签订保证合同（C）如履约保证、付款保证等，可以在合同违约时由保证人承担部分或全部责任，从而转移风险。建立风险准备金（D）属于风险自留的一种方式，通过预留资金来应对潜在的风险损失，并未将风险转移给第三方。制定风险自留计划（E）也是风险自留的一种表现，即组织自行承担风险。因此，ABC属于常见的风险转移方式。16.风险识别常用的定性方法有哪些？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.SWOT分析E.趋势分析法答案：ABCD解析：风险识别的方法可以分为定性和定量两类。定性方法主要依赖于专家经验、判断和直觉，适用于在信息不充分或难以量化时进行风险识别。头脑风暴法（A）通过召集一组专家或相关人员，自由地提出所有可能的风险因素。德尔菲法（B）通过匿名的方式，多次征求专家的意见，逐步达成共识。检查表法（C）是利用预先制定的风险清单，对组织的关键环节进行逐一检查，以识别潜在的风险。SWOT分析（D）通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁，来识别可能的风险和机遇。趋势分析法（E）更多用于预测未来发展趋势，虽然有助于识别未来可能出现的风险，但其本质是一种定量或半定量方法，通常不属于典型的定性风险识别方法。因此，ABCD是常用的定性风险识别方法。17.风险评价通常涉及哪些标准？（）A.风险发生的可能性等级B.风险造成的影响程度等级C.组织的风险承受能力D.行业的风险基准E.法律法规的要求答案：ABCD解析：风险评价是将风险评估的结果与一定的标准进行比较，以确定风险等级的过程。风险评价通常涉及多个标准。风险发生的可能性等级（A）和风险造成的影响程度等级（B）是风险评价的基本要素，通过这两个维度的综合评估，可以对风险进行分类和排序。组织的风险承受能力（C）是内部标准，指组织愿意承担的风险水平，是判断风险是否可接受的重要依据。行业的风险基准（D）是外部标准，可以用来与组织自身的风险水平进行比较，了解行业平均水平。法律法规的要求（E）也是重要的评价标准，特别是对于合规性风险，必须满足法律法规的要求。因此，ABCD都是风险评价通常涉及的标准。18.以下哪些属于项目风险管理的过程？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险审计答案：ABCD解析：项目风险管理是一个系统性的过程，旨在识别、评估、应对和监控项目风险，以确保项目目标的实现。风险识别（A）是项目风险管理的第一步，目的是找出项目过程中可能遇到的所有风险。风险评估（B）包括风险分析和风险评价，旨在确定风险发生的可能性和影响程度。风险应对（C）是根据风险评估的结果，制定并实施应对策略，以降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响。风险监控（D）是在项目执行过程中持续跟踪风险状况，识别新的风险，并评估风险应对措施的有效性。风险审计（E）虽然是对风险管理过程的检查和评估，但它通常不是项目风险管理过程本身的组成部分，而是对整个风险管理活动的回顾和总结。因此，ABCD属于项目风险管理的过程。19.内部控制措施在风险管理中扮演什么角色？（）A.识别风险B.评估风险C.减轻风险D.转移风险E.监控风险答案：C解析：内部控制措施是组织内部为达到特定目标而建立的一系列政策和程序，它们在风险管理中扮演着重要的角色，主要体现在风险减轻（C）方面。有效的内部控制措施可以通过规范业务流程、加强资产管理、改善信息沟通等方式，降低内部操作风险、财务风险等。例如，严格的审批流程可以减少因授权不当导致的风险，完善的IT系统可以防止数据丢失或被盗。虽然内部控制措施可能间接地有助于风险识别（A）或风险监控（E），例如通过内部审计发现潜在风险，但其主要作用是预防和减轻风险的发生。内部控制措施通常不直接涉及风险转移（D），风险转移更多依赖于外部手段如购买保险。风险评估（B）是风险管理的专业活动，内部控制措施可以为风险评估提供依据，但本身不是评估风险的手段。因此，C是内部控制措施在风险管理中的主要角色。20.风险管理框架的作用是什么？（）A.提供风险管理的基础结构B.规范风险管理流程C.指导风险管理实践D.统一风险管理术语E.提高风险管理效率答案：ABCDE解析：风险管理框架是为组织提供一套系统性的指导原则、方法、流程和工具，以有效地进行风险管理。其作用是多方面的。首先，它提供了风险管理的基础结构（A），为组织建立风险管理体系提供了框架。其次，它规范了风险管理流程（B），确保风险管理活动按照既定的步骤和方法进行，提高风险管理的系统性和一致性。再次，它指导风险管理实践（C），为组织如何识别、评估、应对和监控风险提供了方向。此外，风险管理框架有助于统一风险管理术语（D），减少沟通障碍，确保组织内部对风险管理的理解和认识一致。最后，通过提供系统性的方法和工具，风险管理框架有助于提高风险管理效率（E），减少重复劳动和不必要的资源浪费。因此，ABCDE都是风险管理框架的作用。三、判断题1.风险管理只关注有形资产的风险，不关注无形资产的风险。（）答案：错误解析：风险管理是一个全面的管理过程，不仅关注有形资产的风险，如设备、厂房、存货等，也关注无形资产的风险，如知识产权、品牌声誉、客户关系、信息数据等。无形资产虽然难以量化，但其价值可能巨大，一旦发生风险可能导致严重的损失。因此，在进行风险管理时，必须全面考虑有形资产和无形资产的风险。2.风险自留意味着完全接受风险，不需要采取任何措施。（）答案：错误解析：风险自留是指组织自行承担风险，但这并不意味着完全接受风险，不需要采取任何措施。风险自留通常适用于那些发生可能性较低或影响程度较小，或者组织有足够资源来应对的风险。即使选择风险自留，组织也通常会采取措施来降低风险发生的可能性或减轻风险造成的影响，例如建立风险准备金、购买保险（虽然保险是风险转移，但有时被视为风险自留的一种补充）、加强内部控制等。因此，风险自留并不意味着完全放任风险不管。3.风险识别是风险管理过程中唯一一个需要所有相关人员参与的环节。（）答案：错误解析：虽然风险识别需要广泛地收集信息和意见，通常需要组织内不同部门和层级的人员参与，但风险管理过程中的所有环节都需要相关人员参与。例如，风险评估需要风险专家和相关部门负责人共同完成，风险应对需要决策者和执行者共同参与，风险监控需要持续的关注和记录，都需要相关人员的参与。风险识别虽然是风险管理的第一步，但并非唯一需要所有相关人员参与的环节。4.风险评估的结果是确定风险等级的唯一依据。（）答案：错误解析：风险评估的结果，即风险发生的可能性和影响程度，是确定风险等级的主要依据，但并非唯一依据。在确定风险等级时，还需要考虑组织自身的风险承受能力。不同的组织对风险的容忍程度不同，即使风险发生的可能性和影响程度相同，对于不同组织来说可能代表不同的风险等级。因此，风险评估结果和组织的风险承受能力共同决定了风险等级。5.风险应对计划一旦制定，就无需再进行任何调整。（）答案：错误解析：风险应对计划是指导组织如何应对已识别风险的方案，但它并不是一成不变的。随着组织内外部环境的变化，风险状况也可能发生变化，原有的风险应对措施可能不再适用，或者出现了新的风险。因此，风险应对计划需要定期进行审查和更新，以确保其有效性和适用性。风险监控的过程也是发现风险变化和调整风险应对计划的重要依据。6.风险监控的主要目的是识别新的风险。（）答案：错误解析：风险监控的主要目的是跟踪已识别风险的变化情况，评估风险应对措施的有效性，并识别新的风险。虽然识别新的风险也是风险监控的一部分，但其主要关注点在于已识别风险的动态变化和应对措施的效果。风险监控确保风险管理计划能够持续有效地应对风险，而不是仅仅关注发现新风险。7.风险转移意味着将风险完全消除。（）答案：错误解析：风险转移是指将风险转移给第三方承担，如购买保险或外包业务。风险转移并不能完全消除风险，而是将风险的部分或全部后果转移给第三方。例如，购买保险将部分或全部潜在的大额损失转移给保险公司，但并不