牧业公司经营规范流程

牧业公司经营规范流程一、牧业公司经营规范流程概述

牧业公司的经营规范流程是指从牧场建设、动物饲养、产品生产到市场销售的一系列标准化管理活动。规范的流程有助于提高生产效率、保障产品质量、降低运营成本，并确保公司长期稳定发展。本文将详细阐述牧业公司经营的主要环节及具体操作步骤，以供参考。

二、牧业公司经营主要环节

（一）牧场建设与规划

1.场地选择与评估

(1)选择地势平坦、排水良好、水源充足的地块。

(2)考察土壤条件，确保适宜牧草生长。

(3)距离周边居民区及交通干道合理，符合环保要求。

2.牧场布局设计

(1)划分饲养区、繁殖区、隔离区、加工区等功能区域。

(2)设计合理的道路系统，便于物资运输及动物活动。

(3)配备必要的设施，如饲料存储、饮水系统、电力供应等。

（二）动物饲养管理

1.饲养品种选择

(1)根据市场需求及场地条件，选择高产、适应性强的品种。

(2)定期进行品种改良，提升生产性能。

2.饲养环境控制

(1)保持圈舍清洁干燥，定期消毒。

(2)根据季节变化调整饲养环境温度，确保动物舒适。

(3)提供充足、清洁的饮水。

3.饲料管理

(1)制定科学的饲料配方，保证营养均衡。

(2)定期检测饲料质量，防止霉变或污染。

(3)控制饲料成本，优化采购流程。

（三）产品生产与加工

1.牲畜繁殖管理

(1)建立完善的繁殖记录系统，跟踪母畜生育情况。

(2)采用科学的繁殖技术，提高繁殖效率。

(3)做好幼崽的护理工作，降低死亡率。

2.产品加工流程

(1)实施标准化屠宰、分割流程，确保食品安全。

(2)采用先进加工技术，延长产品保质期。

(3)根据市场需求，开发不同规格的产品。

（四）市场营销与销售

1.市场调研与分析

(1)收集行业数据，了解市场供需情况。

(2)分析竞争对手策略，制定差异化销售方案。

2.销售渠道建设

(1)发展线上线下结合的销售模式。

(2)与餐饮、零售企业建立合作关系。

(3)参加行业展会，提升品牌知名度。

3.客户关系管理

(1)建立客户档案，定期回访。

(2)收集客户反馈，持续改进产品和服务。

三、运营管理与风险控制

（一）成本控制

1.优化饲料配方，降低饲料成本。

2.提高设备利用率，减少维修费用。

3.合理安排人工，降低劳动成本。

（二）质量监控

1.建立产品质量检测体系，确保产品符合标准。

2.定期进行动物疫病防控，保障养殖安全。

3.实施全流程追溯管理，提高产品透明度。

（三）安全管理

1.加强员工培训，提高操作规范意识。

2.配备消防、急救等安全设施。

3.制定应急预案，应对突发事件。

**一、牧业公司经营规范流程概述**

牧业公司的经营规范流程是指从牧场建设、动物饲养、产品生产到市场销售等一系列标准化管理活动。规范的流程有助于提高生产效率、保障产品质量、降低运营成本，并确保公司长期稳定发展。本文将详细阐述牧业公司经营的主要环节及具体操作步骤，以供参考。

**二、牧业公司经营主要环节**

**（一）牧场建设与规划**

1.场地选择与评估

(1)选择地势平坦、排水良好、水源充足的地块。具体评估时，应避免低洼易涝区域，确保坡度适宜（例如，一般坡度在5%-10%之间较为理想，便于排水和机械作业），并考察水源距离、水量及水质，确保满足全场生产生活需求，例如，日需水量可估算为每头奶牛约100-150升，需考虑丰枯水期。

(2)考察土壤条件，确保适宜牧草生长。进行土壤取样分析，检测土壤pH值、有机质含量、关键矿物质元素（如氮、磷、钾、钙、镁）等指标，确保适宜牧草生长的土壤类型（如壤土）和养分状况。

(3)距离周边居民区及交通干道合理，符合环保要求。距离应满足相关环保法规对气味、粉尘、噪音的控制标准，例如，可能需要满足至少500米以上的距离要求，并进行环境影响评估，确保粪污处理、通风等设计不会对周边环境造成不良影响。

2.牧场布局设计

(1)划分饲养区、繁殖区、隔离区、加工区等功能区域。饲养区应内部细分，如按畜种（奶牛、肉牛、羊等）或年龄（泌乳牛、干奶牛、青年牛、育肥羊等）划分小单元；繁殖区应设置独立育种栋或围栏，便于管理；隔离区用于接收新动物或病畜，防止疫病传播；加工区应包括饲料加工、屠宰分割（如适用）、产品包装等，并应符合卫生标准。

(2)设计合理的道路系统，便于物资运输及动物活动。主干道应能承载运输车辆（如饲料车、粪污车），宽度通常不小于6米；支路通达各功能区，路面应硬化，便于清洁；设置专门的粪污处理车辆通道，与其他运输路线分开。

(3)配备必要的设施，如饲料存储、饮水系统、电力供应等。饲料存储区应设计防潮、防鼠、防虫的仓库或棚舍，面积需根据日消耗量和储备天数（例如，至少满足15-30天的储备量）计算；安装充足且分布合理的自动饮水设备，确保动物随时能获取清洁饮水，例如，每头奶牛需配备独立的饮水器或饮水槽；确保全场稳定供电，并配备备用电源（如发电机），满足照明、设备（如风机、水泵、加工设备）需求。

**（二）动物饲养管理**

1.饲养品种选择

(1)根据市场需求及场地条件，选择高产、适应性强的品种。例如，若市场对高产奶脂率牛奶需求大，可优先选择荷斯坦娟姗杂交后代；若场地有限或追求快速出栏，可选用安格斯、夏洛莱等肉牛品种；根据本地气候选择耐热或耐寒的羊种。

(2)定期进行品种改良，提升生产性能。与专业育种机构合作，引进优良种公畜精液进行人工授精（AI），或引入优质种公、母畜进行本交；建立种畜档案，记录系谱、生产性能、健康状况等信息，利用现代育种软件进行遗传评估和选种选配。

2.饲养环境控制

(1)保持圈舍清洁干燥，定期消毒。制定并执行严格的清洁消毒程序，例如，每日清扫粪便，每周进行带畜消毒（如喷雾消毒），每月进行空舍消毒（彻底清扫、冲洗、干燥、熏蒸或喷洒消毒剂、再次干燥），确保圈舍卫生指标（如细菌总数、氨气浓度）符合标准。

(2)根据季节变化调整饲养环境温度，确保动物舒适。奶牛适宜的温度范围通常为16-21°C，肉牛为10-20°C，羊为10-24°C。夏季采取降温措施（如安装风扇、喷淋、湿垫冷却、遮阳），冬季采取保暖措施（如增加垫料、关闭门窗、安装供暖设备、加强通风防湿），并监测环境温湿度。

(3)提供充足、清洁的饮水。保证每头动物都有随时可用的清洁饮水，饮水器类型和数量需满足畜种和数量需求，定期清洗饮水设备，检测水质（如pH值、总硬度、细菌总数）。

3.饲料管理

(1)制定科学的饲料配方，保证营养均衡。根据动物种类、年龄、生理阶段（如泌乳、干奶、怀孕、育肥）和生产目标（如产奶量、增重速度），参考NRC（美国国家研究委员会）或类似机构的饲养指南，计算所需能量、蛋白质、维生素、矿物质等营养水平，选择合适的饲料原料（能量饲料、蛋白质饲料、矿物质饲料、维生素饲料、添加剂），并计算各原料比例，由专业饲料营养师审核确认。

(2)定期检测饲料质量，防止霉变或污染。建立饲料进货检验制度，检测饲料的感官指标（颜色、气味、状态）、水分含量、霉变指标（如黄曲霉毒素）、重金属含量等关键项目；对自配饲料，定期检测原料和成品配方的营养成分。发现不合格饲料立即停止使用并隔离处理。

(3)控制饲料成本，优化采购流程。建立合格供应商名录，根据库存水平和到货时间，制定经济订货批量；比较不同供应商的报价和质量，选择性价比最优者；考虑饲料的转化效率（如料奶比、料重比），通过优化日粮结构降低饲料消耗。

**（三）产品生产与加工**

1.牲畜繁殖管理

(1)建立完善的繁殖记录系统，跟踪母畜生育情况。为每头母畜建立档案，记录出生日期、父母信息、初情期、发情周期、配种日期、受孕情况、产仔/产羔日期、胎次、产犊/产羔数量、后代存活等信息，利用软件进行数据管理和分析。

(2)采用科学的繁殖技术，提高繁殖效率。推广使用直肠把握法或超声波探测进行发情鉴定；在最佳配种窗口期（通常在发情后12-24小时内）进行人工授精；对于难产情况，制定并执行助产操作规程。

(3)做好幼崽的护理工作，降低死亡率。新生幼崽及时清理口鼻粘液，保证呼吸顺畅；进行健康检查（如心率、呼吸、脐带处理）；提供初乳，保证摄入量（如每公斤体重初乳100-150克）；根据需要接种母源抗体之外的疫苗（如破伤风）；提供温暖、干燥、洁净的哺乳环境。

2.产品加工流程

(1)实施标准化屠宰、分割流程，确保食品安全。按照《肉类加工卫生规范》等标准建立屠宰车间，设置待宰、宰前检查、宰杀、放血、烫毛、刮毛、浸烫、脱毛、冷却、分割等工序，严格控制温度（如冷却温度应低于4°C）、时间等关键控制点（CCP），对所有操作人员进行卫生和操作规程培训。

(2)采用先进加工技术，延长产品保质期。例如，对肉类产品可进行真空包装、气调包装（MAP）、速冻等处理；对奶制品可进行巴氏杀菌、超高温瞬时灭菌（UHT）等杀菌工艺，结合无菌包装技术。

(3)根据市场需求，开发不同规格的产品。提供整块肉、分割肉、调理肉（如肉丸、香肠）、熟食产品等多种类型；提供不同脂肪含量（如低脂、全脂）的奶制品；开发针对特定人群（如儿童、老人）或特定用途（如烘焙、烹饪）的产品。

**（四）市场营销与销售**

1.市场调研与分析

(1)收集行业数据，了解市场供需情况。关注行业报告、展会信息、电商平台销售数据，了解目标产品（如牛奶、牛肉、羊肉）的市场价格、消费量、主要品牌、消费者偏好（如对有机、草饲、特定品种产品的需求）。

(2)分析竞争对手策略，制定差异化销售方案。研究主要竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道、营销活动，找出自身的竞争优势（如产品品质、独特品种、品牌故事），并据此制定差异化的市场进入策略。

2.销售渠道建设

(1)发展线上线下结合的销售模式。线上可通过自建电商平台、入驻第三方电商平台（如天猫、京东）、直播带货等方式销售；线下可发展直供超市、社区店、餐饮渠道、专卖店等。

(2)与餐饮、零售企业建立合作关系。与大型连锁超市、生鲜电商平台签订长期供货协议；与注重食材品质的餐厅、酒店建立合作关系，提供稳定、高品质的原料供应。

(3)参加行业展会，提升品牌知名度。在目标市场或行业重要展会上设立展位，展示产品，发布新技术，与潜在客户、合作伙伴建立联系。

3.客户关系管理

(1)建立客户档案，定期回访。记录客户信息（如购买频率、偏好、联系方式）、购买历史，通过电话、微信等方式进行定期回访，了解客户满意度，收集改进建议。

(2)收集客户反馈，持续改进产品和服务。设立线上线下反馈渠道（如客服热线、微信公众号留言），认真对待客户的意见和建议，分析问题原因，并落实到产品改进或服务流程优化中。

**三、运营管理与风险控制**

**（一）成本控制**

1.优化饲料配方，降低饲料成本。通过精确计算营养需求，避免过度投喂；利用非常规饲料资源（如农作物副产品，需确保安全无害）；与饲料厂协商获取批量采购折扣。

2.提高设备利用率，减少维修费用。制定设备使用和维护计划，确保设备处于良好工作状态，减少因故障造成的停工损失；建立备件库，缩短维修等待时间；对设备操作人员进行培训，规范操作，防止不当使用导致损坏。

3.合理安排人工，降低劳动成本。通过优化工作流程，提高劳动生产率；采用机械化、自动化设备替代部分人工；根据生产季节性变化，灵活调整用工模式（如季节性雇佣）。

**（二）质量监控**

1.建立产品质量检测体系，确保产品符合标准。设立内部质检部门或委托第三方检测机构，对饲料、原料、半成品、成品进行常规检测（如理化指标、微生物指标、药物残留检测），确保符合国家或行业标准。

2.定期进行动物疫病防控，保障养殖安全。实施严格的生物安全措施，包括人员进出管理、车辆消毒、隔离检疫、免疫接种（根据当地疫病流行情况和兽医建议制定免疫程序）、病死动物无害化处理等。

3.实施全流程追溯管理，提高产品透明度。为每个生产单元（如牧场、批次）的产品建立唯一标识码，记录从饲养、加工到销售的全过程信息（如畜只来源、饲料使用、加工参数、流向等），利用信息化系统实现数据共享和查询，满足监管和客户需求。

**（三）安全管理**

1.加强员工培训，提高操作规范意识。定期对全体员工进行安全生产、操作规程、卫生防疫、应急处置等方面的培训，并进行考核，确保持证上岗，熟悉应急程序。

2.配备消防、急救等安全设施。按标准配置灭火器、消防栓、应急照明、疏散指示标志等消防设施，并定期检查维护；配备必要的急救药箱和常用医疗器械，对员工进行急救知识培训。

3.制定应急预案，应对突发事件。针对可能发生的火灾、设备故障、动物疫病暴发、自然灾害等风险，制定详细的应急预案，明确组织架构、职责分工、处置流程、联系方式，并定期组织演练，提高应急响应能力。

一、牧业公司经营规范流程概述

牧业公司的经营规范流程是指从牧场建设、动物饲养、产品生产到市场销售的一系列标准化管理活动。规范的流程有助于提高生产效率、保障产品质量、降低运营成本，并确保公司长期稳定发展。本文将详细阐述牧业公司经营的主要环节及具体操作步骤，以供参考。

二、牧业公司经营主要环节

（一）牧场建设与规划

1.场地选择与评估

(1)选择地势平坦、排水良好、水源充足的地块。

(2)考察土壤条件，确保适宜牧草生长。

(3)距离周边居民区及交通干道合理，符合环保要求。

2.牧场布局设计

(1)划分饲养区、繁殖区、隔离区、加工区等功能区域。

(2)设计合理的道路系统，便于物资运输及动物活动。

(3)配备必要的设施，如饲料存储、饮水系统、电力供应等。

（二）动物饲养管理

1.饲养品种选择

(1)根据市场需求及场地条件，选择高产、适应性强的品种。

(2)定期进行品种改良，提升生产性能。

2.饲养环境控制

(1)保持圈舍清洁干燥，定期消毒。

(2)根据季节变化调整饲养环境温度，确保动物舒适。

(3)提供充足、清洁的饮水。

3.饲料管理

(1)制定科学的饲料配方，保证营养均衡。

(2)定期检测饲料质量，防止霉变或污染。

(3)控制饲料成本，优化采购流程。

（三）产品生产与加工

1.牲畜繁殖管理

(1)建立完善的繁殖记录系统，跟踪母畜生育情况。

(2)采用科学的繁殖技术，提高繁殖效率。

(3)做好幼崽的护理工作，降低死亡率。

2.产品加工流程

(1)实施标准化屠宰、分割流程，确保食品安全。

(2)采用先进加工技术，延长产品保质期。

(3)根据市场需求，开发不同规格的产品。

（四）市场营销与销售

1.市场调研与分析

(1)收集行业数据，了解市场供需情况。

(2)分析竞争对手策略，制定差异化销售方案。

2.销售渠道建设

(1)发展线上线下结合的销售模式。

(2)与餐饮、零售企业建立合作关系。

(3)参加行业展会，提升品牌知名度。

3.客户关系管理

(1)建立客户档案，定期回访。

(2)收集客户反馈，持续改进产品和服务。

三、运营管理与风险控制

（一）成本控制

1.优化饲料配方，降低饲料成本。

2.提高设备利用率，减少维修费用。

3.合理安排人工，降低劳动成本。

（二）质量监控

1.建立产品质量检测体系，确保产品符合标准。

2.定期进行动物疫病防控，保障养殖安全。

3.实施全流程追溯管理，提高产品透明度。

（三）安全管理

1.加强员工培训，提高操作规范意识。

2.配备消防、急救等安全设施。

3.制定应急预案，应对突发事件。

**一、牧业公司经营规范流程概述**

牧业公司的经营规范流程是指从牧场建设、动物饲养、产品生产到市场销售等一系列标准化管理活动。规范的流程有助于提高生产效率、保障产品质量、降低运营成本，并确保公司长期稳定发展。本文将详细阐述牧业公司经营的主要环节及具体操作步骤，以供参考。

**二、牧业公司经营主要环节**

**（一）牧场建设与规划**

1.场地选择与评估

(1)选择地势平坦、排水良好、水源充足的地块。具体评估时，应避免低洼易涝区域，确保坡度适宜（例如，一般坡度在5%-10%之间较为理想，便于排水和机械作业），并考察水源距离、水量及水质，确保满足全场生产生活需求，例如，日需水量可估算为每头奶牛约100-150升，需考虑丰枯水期。

(2)考察土壤条件，确保适宜牧草生长。进行土壤取样分析，检测土壤pH值、有机质含量、关键矿物质元素（如氮、磷、钾、钙、镁）等指标，确保适宜牧草生长的土壤类型（如壤土）和养分状况。

(3)距离周边居民区及交通干道合理，符合环保要求。距离应满足相关环保法规对气味、粉尘、噪音的控制标准，例如，可能需要满足至少500米以上的距离要求，并进行环境影响评估，确保粪污处理、通风等设计不会对周边环境造成不良影响。

2.牧场布局设计

(1)划分饲养区、繁殖区、隔离区、加工区等功能区域。饲养区应内部细分，如按畜种（奶牛、肉牛、羊等）或年龄（泌乳牛、干奶牛、青年牛、育肥羊等）划分小单元；繁殖区应设置独立育种栋或围栏，便于管理；隔离区用于接收新动物或病畜，防止疫病传播；加工区应包括饲料加工、屠宰分割（如适用）、产品包装等，并应符合卫生标准。

(2)设计合理的道路系统，便于物资运输及动物活动。主干道应能承载运输车辆（如饲料车、粪污车），宽度通常不小于6米；支路通达各功能区，路面应硬化，便于清洁；设置专门的粪污处理车辆通道，与其他运输路线分开。

(3)配备必要的设施，如饲料存储、饮水系统、电力供应等。饲料存储区应设计防潮、防鼠、防虫的仓库或棚舍，面积需根据日消耗量和储备天数（例如，至少满足15-30天的储备量）计算；安装充足且分布合理的自动饮水设备，确保动物随时能获取清洁饮水，例如，每头奶牛需配备独立的饮水器或饮水槽；确保全场稳定供电，并配备备用电源（如发电机），满足照明、设备（如风机、水泵、加工设备）需求。

**（二）动物饲养管理**

1.饲养品种选择

(1)根据市场需求及场地条件，选择高产、适应性强的品种。例如，若市场对高产奶脂率牛奶需求大，可优先选择荷斯坦娟姗杂交后代；若场地有限或追求快速出栏，可选用安格斯、夏洛莱等肉牛品种；根据本地气候选择耐热或耐寒的羊种。

(2)定期进行品种改良，提升生产性能。与专业育种机构合作，引进优良种公畜精液进行人工授精（AI），或引入优质种公、母畜进行本交；建立种畜档案，记录系谱、生产性能、健康状况等信息，利用现代育种软件进行遗传评估和选种选配。

2.饲养环境控制

(1)保持圈舍清洁干燥，定期消毒。制定并执行严格的清洁消毒程序，例如，每日清扫粪便，每周进行带畜消毒（如喷雾消毒），每月进行空舍消毒（彻底清扫、冲洗、干燥、熏蒸或喷洒消毒剂、再次干燥），确保圈舍卫生指标（如细菌总数、氨气浓度）符合标准。

(2)根据季节变化调整饲养环境温度，确保动物舒适。奶牛适宜的温度范围通常为16-21°C，肉牛为10-20°C，羊为10-24°C。夏季采取降温措施（如安装风扇、喷淋、湿垫冷却、遮阳），冬季采取保暖措施（如增加垫料、关闭门窗、安装供暖设备、加强通风防湿），并监测环境温湿度。

(3)提供充足、清洁的饮水。保证每头动物都有随时可用的清洁饮水，饮水器类型和数量需满足畜种和数量需求，定期清洗饮水设备，检测水质（如pH值、总硬度、细菌总数）。

3.饲料管理

(1)制定科学的饲料配方，保证营养均衡。根据动物种类、年龄、生理阶段（如泌乳、干奶、怀孕、育肥）和生产目标（如产奶量、增重速度），参考NRC（美国国家研究委员会）或类似机构的饲养指南，计算所需能量、蛋白质、维生素、矿物质等营养水平，选择合适的饲料原料（能量饲料、蛋白质饲料、矿物质饲料、维生素饲料、添加剂），并计算各原料比例，由专业饲料营养师审核确认。

(2)定期检测饲料质量，防止霉变或污染。建立饲料进货检验制度，检测饲料的感官指标（颜色、气味、状态）、水分含量、霉变指标（如黄曲霉毒素）、重金属含量等关键项目；对自配饲料，定期检测原料和成品配方的营养成分。发现不合格饲料立即停止使用并隔离处理。

(3)控制饲料成本，优化采购流程。建立合格供应商名录，根据库存水平和到货时间，制定经济订货批量；比较不同供应商的报价和质量，选择性价比最优者；考虑饲料的转化效率（如料奶比、料重比），通过优化日粮结构降低饲料消耗。

**（三）产品生产与加工**

1.牲畜繁殖管理

(1)建立完善的繁殖记录系统，跟踪母畜生育情况。为每头母畜建立档案，记录出生日期、父母信息、初情期、发情周期、配种日期、受孕情况、产仔/产羔日期、胎次、产犊/产羔数量、后代存活等信息，利用软件进行数据管理和分析。

(2)采用科学的繁殖技术，提高繁殖效率。推广使用直肠把握法或超声波探测进行发情鉴定；在最佳配种窗口期（通常在发情后12-24小时内）进行人工授精；对于难产情况，制定并执行助产操作规程。

(3)做好幼崽的护理工作，降低死亡率。新生幼崽及时清理口鼻粘液，保证呼吸顺畅；进行健康检查（如心率、呼吸、脐带处理）；提供初乳，保证摄入量（如每公斤体重初乳100-150克）；根据需要接种母源抗体之外的疫苗（如破伤风）；提供温暖、干燥、洁净的哺乳环境。

2.产品加工流程

(1)实施标准化屠宰、分割流程，确保食品安全。按照《肉类加工卫生规范》等标准建立屠宰车间，设置待宰、宰前检查、宰杀、放血、烫毛、刮毛、浸烫、脱毛、冷却、分割等工序，严格控制温度（如冷却温度应低于4°C）、时间等关键控制点（CCP），对所有操作人员进行卫生和操作规程培训。

(2)采用先进加工技术，延长产品保质期。例如，对肉类产品可进行真空包装、气调包装（MAP）、速冻等处理；对奶制品可进行巴氏杀菌、超高温瞬时灭菌（UHT）等杀菌工艺，结合无菌包装技术。

(3)根据市场需求，开发不同规格的产品。提供整块肉、分割肉、调理肉（如肉丸、香肠）、熟食产品等多种类型；提供不同脂肪含量（如低脂、全脂）的奶制品；开发针对特定人群（如儿童、老人）或特定用途（如烘焙、烹饪）的产品。

**（四）市场营销与销售**

1.市场调研与分析

(1)收集行业数据，了解市场供需情况。关注行业报告、展会信息、电商平台销售数据，了解目标产品（如牛奶、牛肉、羊肉）的市场价格、消费量、主要品牌、消费者偏好（如对有机、草饲、特定品种产品的需求）。

(2)分析竞争对手策略，制定差异化销售方案。研究主要竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道、营销活动，找出自身的竞争优势（如产品品质、独特品种、品牌故事），并据此制定差异化的市场进入策略。

2.销售渠道建设

(1)发展线上线下结合的销售模式。线上可通过自建电商平台、入驻第三方电商平台（如天猫、京东）、直播带货等方式销售；线下可发展直供超市、社区店、餐饮渠道、专卖店等。

(2)与餐饮、零售企业建立合作关系。与大型连锁超市、生鲜电商平台签订长期供货协议；与注重食材品质的餐厅、酒店建立合作关系，提供稳定、高品质的原料供应。

(3)参加行业展会，提升品牌知名度。在目标市场或行业重要展会上设立展位，展示产品，发布新技术