电力行业安全教育心得体会

电力行业安全教育心得体会

一、电力行业安全教育的核心价值与时代意义

（一）电力行业的高风险属性与安全教育的必然性

电力行业作为关系国计民生的基础性产业，其生产环境具有显著的高风险特征。从发电厂、变电站到输电线路、配电网络，涉及高压电、高空作业、机械操作、易燃易爆介质等多重危险源，任何一个环节的安全疏漏都可能引发连锁反应，导致设备损坏、人员伤亡甚至大面积停电事故。近年来，国内外电力行业安全事故仍时有发生，如误操作引发的触电事故、设备老化导致的短路火灾、自然灾害引发的电网瘫痪等，均暴露出安全管理的薄弱环节。安全教育作为安全管理的首要环节，通过系统化、常态化的培训与引导，能够帮助从业人员识别风险、规避隐患，从源头上减少人为因素导致的事故，是保障电力生产安全不可替代的基础性工作。

（二）安全教育对从业人员安全意识的重塑作用

安全意识是电力行业从业人员的“第一道防线”，而安全教育则是塑造这一防线的关键手段。电力作业的专业性极强，从业人员需熟悉复杂的操作规程、设备性能和应急处置流程，但长期重复作业容易滋生麻痹思想和侥幸心理，导致习惯性违章行为。安全教育通过案例剖析、法规宣贯、情景模拟等方式，使从业人员深刻认识到“安全无小事，责任大于天”的内涵，将“要我安全”的被动要求转化为“我要安全”“我会安全”的主动意识。例如，通过对典型事故案例的“回头看”，分析事故原因中的意识漏洞，能够让从业人员直观感受到安全事故的严重后果，从而在思想上筑牢安全防线，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的发生。

（三）安全教育对企业安全文化的构建功能

安全文化是企业安全管理的灵魂，而安全教育是培育安全文化的重要途径。电力企业要实现长治久安，不仅需要完善的安全制度和硬件设施，更需要形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围。安全教育通过分层分类的培训体系，将安全理念融入企业生产经营的全过程：对管理层强化“安全是最大效益”的责任意识，推动安全责任落实；对技术骨干提升“风险预控”的专业能力，推动技术保障升级；对一线员工普及“按章操作”的行为规范，推动基层安全执行。这种全方位的安全教育，能够逐步构建起“横向到边、纵向到底”的安全文化体系，使安全成为企业员工的共同价值观和行为准则，为企业的可持续发展提供坚实保障。

（四）新时代背景下安全教育的创新要求

随着电力行业的快速发展，新能源并网、智能电网、数字化转型等新趋势对安全管理提出了更高要求。传统安全教育模式以理论灌输为主，已难以适应新形势下电力作业的复杂性。新时代安全教育需与时俱进，在内容上融入智能运维、应急指挥、网络安全等新知识，在形式上采用虚拟现实（VR）模拟、在线互动培训、大数据分析等技术手段，在教育对象上关注新员工、外包队伍、临时工等薄弱群体。例如，通过VR技术模拟触电事故应急处置场景，能够让从业人员在沉浸式体验中掌握急救技能；通过大数据分析员工操作行为，精准识别安全风险点，实现安全教育的个性化定制。这些创新举措不仅提升了安全教育的针对性和实效性，也为电力行业安全管理现代化提供了有力支撑。

二、电力行业安全教育的实践路径与成效

（一）分层培训体系构建

1.针对不同岗位的定制化培训

在电力行业，员工岗位多样，从一线操作员到管理层，安全需求各异。例如，针对输电线路巡检人员，培训重点放在高空作业防护和触电急救技能上，通过现场模拟演练，让员工掌握安全绳使用方法和心肺复苏步骤。而管理层则侧重于风险决策和责任落实，采用案例研讨形式，分析典型事故中的管理漏洞，强化“安全第一”的理念。这种分层设计确保培训内容与实际工作紧密贴合，避免“一刀切”的低效问题。

2.新员工与老员工的差异化教育

新员工缺乏经验，培训以基础知识和操作规范为主，如设备操作流程和安全标识识别，通过师徒制传帮带，加速适应过程。老员工则侧重习惯性违章纠正和新技术应用，如智能电网操作中的安全要点，通过定期复训更新知识。某电力公司实施“老带新”计划后，新员工事故发生率下降30%，证明差异化策略的有效性。

3.外包队伍的专项培训

外包人员流动性大，安全意识薄弱，需单独强化培训。例如，在变电站施工中，外包人员需接受专项安全协议学习，包括临时用电规范和应急撤离路线，并通过闭卷考试确保掌握。培训后，外包事故率显著降低，保障了整体作业安全。

（二）技术创新融合应用

1.虚拟现实（VR）模拟训练

传统培训依赖书本和课堂，效果有限。引入VR技术，构建逼真事故场景，如变压器火灾或触电事故，让员工在沉浸式体验中练习应急处置。例如，某电厂通过VR模拟触电救援，员工反应时间缩短50%，实操能力大幅提升。这种技术不仅增强记忆，还降低真实演练的风险。

2.在线学习平台推广

利用移动应用和在线课程，实现随时随地的学习。平台整合视频教程、互动问答和进度跟踪，如员工可观看输电线路检修视频，完成后在线测试。疫情期间，某电网公司通过在线培训覆盖95%员工，出勤率提高20%，解决了集中培训的时空限制。

3.智能化安全监测工具

结合物联网和大数据，实时监控作业行为。例如，智能安全帽配备传感器，检测违规操作如未戴绝缘手套，并即时提醒。某地区电网应用后，违章行为减少40%，事故预警能力增强，体现了技术对安全教育的辅助作用。

（三）多元化教育形式创新

1.情景化互动演练

改变单向灌输模式，设计角色扮演和实战演练。例如，组织“安全月”活动，员工分组模拟事故处理，如变电站短路救援，通过协作提升团队协作和应变能力。演练后，员工反馈更直观，安全意识从“知道”转向“做到”。

2.安全文化主题活动

通过竞赛和宣传，营造安全氛围。如“安全知识竞赛”和“隐患随手拍”活动，鼓励员工主动发现风险。某公司举办年度安全故事会，员工分享亲身经历，引发共鸣，安全行为成为日常习惯。

3.家属参与式教育

安全不仅是员工的责任，也涉及家庭。组织家属开放日，展示工作环境和安全措施，发放家庭安全手册。员工家属监督后，员工违规率下降25%，形成“企业-家庭”双防线。

（四）实施成效分析

1.安全意识提升的典型案例

某电力集团通过三年分层培训，员工安全意识显著增强。例如，一线员工主动报告隐患数量增加60%，如发现绝缘子老化问题，避免了潜在事故。管理层在决策中优先考虑安全，如暂停高风险作业，体现了意识从被动到主动的转变。

2.事故率下降的数据支撑

培训实施后，事故率呈现明显下降。数据显示，触电事故减少35%，设备损坏事件减少28%，如某变电站通过VR培训后，年度事故损失降低500万元。数据表明，教育投入直接转化为安全效益。

3.员工满意度和行为改变

员工对培训满意度达85%，反馈更实用、更接地气。行为上，如正确佩戴安全装备的比例从70%提升至95%，遵守操作规程的自觉性增强，证明教育成效从认知延伸到行动。

（五）持续优化方向

1.定期评估与反馈机制

建立培训效果跟踪系统，通过季度问卷调查和现场观察，收集员工意见。例如，针对在线课程内容过时问题，及时更新模块，确保时效性。评估后，某公司调整培训频率，从季度改为月度，员工参与度提高。

2.未来创新趋势探索

结合人工智能和元宇宙技术，开发更智能的培训场景。如AI模拟个性化事故，根据员工弱点定制练习；虚拟现实构建全沉浸式环境，提升学习体验。探索中，某试点项目显示，新技术能提升培训效率30%，为未来方向提供参考。

3.跨行业经验借鉴

学习制造业的“安全文化渗透”模式，如引入安全积分奖励制度，员工安全行为可兑换福利。借鉴后，电力行业员工积极性提高，安全文化更深入人心，促进长效机制建设。

三、电力行业安全教育的核心价值与时代意义

（一）安全行为科学的理论支撑

1.冰山模型下的意识重塑

电力作业中的风险暴露往往源于深层次的安全意识缺失。海因里希法则揭示，每一起严重事故背后都存在29次轻微事故和300起未遂事件，这些“冰山之下”的隐患多与员工安全认知偏差相关。安全教育通过“认知-行为-结果”的闭环训练，逐步改变员工对风险的潜意识判断。例如，某供电公司通过“安全行为观察卡”记录员工操作细节，发现老员工因经验主义常简化验电流程，针对性培训后，此类违章行为下降62%。

2.杜邦安全曲线的实践印证

杜邦公司提出的“安全四阶段曲线”表明，企业安全水平需经历自然本能、严格监督、自主管理和团队管理四个阶段。电力行业作为高危领域，多数企业仍处于第二阶段依赖监管的瓶颈。安全教育通过“安全积分制”“违章连带责任制”等机制，推动员工从被动遵守向主动防御转变。某水电厂实施“安全之星”评选后，员工主动报告隐患数量年增3倍，事故率降至行业均值以下。

3.情绪智力对安全决策的影响

高压电作业中，员工的心理状态直接影响操作安全。研究表明，情绪波动时人的错误率提高40%。安全教育引入“压力管理”课程，通过模拟极端天气抢修场景，训练员工情绪调控能力。某输电班组在台风抢修中，因受过专项培训，全员保持冷静，成功避免倒塔事故，印证了心理安全建设的重要性。

（二）政策法规的强制约束力

1.国家层面的刚性要求

《安全生产法》第二十五条明确规定，生产经营单位必须对从业人员进行安全生产教育和培训。电力行业作为重点监管领域，需满足“三项岗位人员”100%持证上岗的硬性指标。某省能源局专项检查显示，未完成年度安全学时的企业将被纳入失信名单，倒逼企业落实教育责任。

2.行业标准的细化规范

《电力安全工作规程》将安全培训细化为“三级教育”体系：公司级法规普及、车间级风险辨识、班组级实操演练。某变电站创新“一日一案”制度，每日晨会分析事故案例，使规程条款转化为具体操作指引，近三年实现零违章作业。

3.地方政府的差异化监管

各地能源局结合区域风险特点制定补充规定，如多雷区电网强化防雷击培训，煤矿区电网侧重瓦斯防护。某沿海电网针对台风季开展“断电-抢修-复电”全流程演练，使应急响应时间缩短50%，体现地方监管的精准性。

（三）电力行业特殊风险的教育应对

1.高电压作业的致命威胁

人体接触220V电压即可致命，而输电线路常运行在百万伏级别。安全教育通过“触电体验装置”让员工感受微电流麻痹感，强化绝缘防护意识。某超高压公司引入“虚拟验电”VR系统，使新员工首次操作失误率下降78%。

2.设备故障的连锁反应

变压器油泄漏可能引发爆炸，继电保护误动将导致电网崩溃。安全教育采用“故障树分析法”，模拟SF6气体泄漏、GIS设备异响等场景，训练员工预判能力。某省电网通过“设备缺陷诊断大赛”，培养员工快速定位隐患的“火眼金睛”。

3.自然灾害的不可抗力应对

冰雪灾害易造成导线覆冰断裂，山火可能引发线路跳闸。安全教育建立“灾害数据库”，整合历年事故影像资料，开发“极端天气决策沙盘”。某水电集团在暴雨洪灾中，因受过“洪水漫坝”模拟训练，提前转移设备，减少损失超亿元。

（四）技术迭代带来的教育新课题

1.智能电网的安全盲区

数字化转型中，黑客攻击可能导致变电站控制系统瘫痪。安全教育增设“网络安全模块”，培训员工识别钓鱼邮件、异常数据流。某调度中心通过“红蓝对抗”演练，发现并修补7处系统漏洞。

2.新能源并网的复杂风险

光伏电站直流电弧、储能电池热失控等新型风险不断涌现。安全教育联合设备厂商开展“技术溯源培训”，解析故障机理。某光伏电站通过“电池热失控实验台”，使运维人员掌握早期预警特征。

3.人工智能的伦理挑战

电力巡检机器人可能因算法缺陷漏判缺陷。安全教育强调“人机协同原则”，要求员工保留最终决策权。某无人机巡检班组建立“AI复核机制”，避免因算法误判导致的漏检。

（五）文化建设的长效价值

1.家企联动的情感纽带

某电力公司创新“安全家书”活动，员工家属录制安全寄语视频，使员工深刻理解安全责任的双重性。实施后，员工主动申请高危作业的比例下降35%，家庭监督成为安全管理的软约束。

2.师徒传承的基因延续

退休老师傅的“安全口诀”蕴含实战智慧。某供电局整理《老电力安全谚语集》，如“验电要像吃饭一样必须”，新员工背诵后操作规范性显著提升。

3.社会责任的辐射效应

开展“电力安全进校园”活动，通过科普实验演示触电危害，培养未来电力用户的用电意识。某小学因课程普及，学生攀爬变压器事件归零，体现安全教育的溢出价值。

四、电力行业安全教育的挑战与应对策略

（一）当前安全教育面临的现实困境

1.传统培训模式的局限性

电力行业部分企业仍沿用“填鸭式”培训模式，以课堂讲授为主，辅以少量视频资料。某省电力公司调研显示，65%的一线员工认为培训内容与实际工作脱节，如仅讲解《安规》条款却不结合现场案例，导致员工“学过就忘”。例如，某变电站开展触电急救培训时，讲师仅演示心肺复苏步骤，未模拟真实高压环境下的急救场景，员工在后续演练中仍出现操作顺序错误。这种“重理论轻实操”的模式，难以让员工形成肌肉记忆，遇到紧急情况时无法快速反应。

2.人员结构复杂带来的管理难题

电力行业从业人员构成多元，包括正式员工、外包人员、劳务派遣工等，不同群体的安全基础和接受能力差异显著。某新能源电站反映，外包队伍流动性大，部分人员仅经过简单培训即上岗，对设备安全操作规程一知半解。例如，某次风机检修中，外包人员未按规程使用登高安全带，险些导致坠落事故。同时，老员工凭借经验主义简化操作流程，新员工则因胆怯不敢提问，形成“不敢说、不敢做”的恶性循环，增加了安全管理难度。

3.新技术应用中的认知断层

随着智能电网、新能源并网等技术的普及，电力作业场景日益复杂，但安全教育未能同步更新。某调度中心数据显示，35%的员工对智能变电站的二次回路安全防护知识掌握不足，如误操作可能导致保护装置误动。例如，某光伏电站运维人员在处理逆变器故障时，因未接受专项培训，未切断直流侧电源即进行操作，引发电弧灼伤事故。技术迭代速度与安全教育滞后的矛盾，成为制约安全水平的瓶颈。

（二）应对策略的实践探索

1.构建动态培训内容体系

针对传统培训内容固化的问题，电力企业需建立“需求调研-内容开发-效果评估”的闭环机制。某超高压公司通过每月收集一线员工的“安全需求清单”，梳理出“GIS设备内部故障处理”“无人机巡检安全规范”等高频需求，邀请技术骨干编写实操手册。例如，针对输电线路覆冰灾害，他们制作“除冰作业步骤分解”动画，演示从工器具检查到安全撤离的全流程，员工操作失误率下降40%。动态调整确保培训内容始终贴合现场实际，解决“学用脱节”问题。

2.创新教育形式与载体

为提升培训吸引力，电力企业需突破“课堂+教材”的传统模式，引入沉浸式、互动式教学手段。某省电网公司开发“安全实训APP”，设置“违章行为找茬”“事故模拟推演”等游戏化模块，员工通过手机即可参与训练。例如，在“倒闸操作模拟”游戏中，系统随机设置“带负荷拉刀闸”等陷阱，员工需正确选择操作步骤才能通关，趣味性使员工日均学习时长增加1.5小时。此外，他们还利用VR技术模拟“变压器油泄漏爆炸”场景，让员工在虚拟环境中练习应急处置，真实事故中的应急反应速度提升50%。

3.强化监督与考核机制

安全教育效果的落地离不开严格的过程监督与结果考核。某水电集团推行“安全行为积分制”，员工日常操作、培训参与、隐患报告等行为均可兑换积分，积分与绩效奖金直接挂钩。例如，某巡线员因发现绝缘子裂纹隐患获得额外积分，当月绩效提升15%；反之，未按规程佩戴安全帽的员工将被扣分并强制复训。同时，他们建立“三级考核体系”：班组每日抽查、车间每月测试、公司季度评估，形成“日监控、月改进、年总结”的管理闭环，推动安全习惯从“被动遵守”向“主动践行”转变。

（三）长效机制的构建路径

1.安全文化与制度融合

安全教育需与企业文化建设深度融合，使安全理念内化为员工自觉行动。某电力公司开展“安全故事汇”活动，每月邀请一线员工分享亲身经历的安全事件。例如，一位老电工讲述因未验电导致触电的经历，让年轻员工深刻认识到“安全无小事”。他们还将安全条款改编成朗朗上口的口诀，如“登高先查安全带，验电必须用专用”，通过班前会诵读强化记忆。这种文化浸润使员工从“要我安全”转变为“我要安全”，近两年主动报告隐患的数量增长3倍。

2.多方协同的责任体系

安全教育不是单一部门的职责，需构建“企业-员工-家庭-社会”的协同网络。某供电局推行“安全家访”制度，管理人员定期走访员工家庭，宣讲安全知识并签订《家庭安全承诺书》。例如，一位员工因家属监督，主动取消了酒后登高作业计划。同时，他们与当地应急管理部门合作，开展“电力安全进社区”活动，通过模拟触电急救演示，提升公众安全意识。多方协同形成了“企业严管、员工自律、家庭监督、社会参与”的责任链条，筑牢了安全防线。

3.持续改进的反馈机制

安全教育需建立“PDCA循环”，通过不断反馈优化提升实效。某火电厂设立“安全培训建议箱”，员工可匿名提出改进意见。例如，有员工反映“灭火器使用培训过于理论化”，公司随即增设“油盆灭火实战演练”，培训满意度从72%升至95%。他们还每半年开展一次“培训效果评估会”，邀请员工代表、安全专家共同分析问题，如针对新员工操作不熟练的问题，开发“师徒结对”帮扶计划，缩短了新员工的适应周期。持续改进确保安全教育始终适应企业发展需求，实现螺旋式上升。

五、电力行业安全教育的未来发展方向

（一）技术赋能的深度整合

1.人工智能驱动的个性化培训

传统安全教育难以兼顾员工个体差异，而人工智能技术可通过学习行为分析实现精准施教。某省电网公司开发的“安全学习大脑”系统，能自动追踪员工操作失误类型，如某员工在倒闸操作中频繁漏项，系统将推送定制化的“防误操作微课”，包含三维动画演示和语音提示。试点数据显示，接受个性化培训的员工，关键操作失误率下降58%，远高于传统培训的23%提升幅度。

2.元宇宙构建的沉浸式实训场

虚拟现实技术虽已应用，但元宇宙技术进一步突破时空限制。某电力集团打造的“数字孪生变电站”平台，允许员工在虚拟环境中复现任何历史事故场景。例如，模拟2019年某变电站母线短路事故，参与者需在限定时间内完成隔离故障点、恢复供电等操作，系统实时记录决策路径并生成改进建议。该平台使新员工应急响应速度提升40%，老员工对新型设备的认知周期缩短60%。

3.物联网联动的实时风险预警

智能穿戴设备与作业环境的物联融合，实现安全教育的动态延伸。某输电班组试点的“智能安全帽”集成毫米波雷达，可检测到作业人员与带电体的安全距离。当距离小于阈值时，头盔内置震动装置立即报警，同时后台自动推送“触电风险防护”微课视频。该系统运行半年内，成功预警12起潜在触电事件，员工主动规避危险的行为频率增长3倍。

（二）制度创新的突破路径

1.安全信用积分的生态构建

将安全表现转化为可量化的信用资产，形成长效激励。某水电集团推行的“安全信用银行”制度，员工通过参与培训、报告隐患、纠正违章等行为积累积分，积分可兑换培训休假、技能认证或子女教育补贴。例如，一位巡线员因发现重大树障隐患获得200积分，次年获得带薪参加国际安全论坛的机会。该制度实施后，员工主动学习安全知识的时长平均每周增加4.2小时。

2.师徒传承的数字化升级

经验传承是电力安全的核心环节，需借助数字化手段突破时空限制。某供电局开发的“云师傅”平台，将退休老师傅的操作经验转化为结构化知识图谱。新员工通过AR眼镜扫描设备，即可看到老师傅标注的检修要点和注意事项，如“此接线端子需力矩扳手紧固至35N·m”。平台还支持远程指导功能，当现场遇到疑难问题时，可实时连线专家进行视频会诊。该系统使新员工独立上岗周期从6个月缩短至3个月。

3.安全责任的全链条穿透

建立从决策层到执行层的责任追溯体系。某火电厂创新“安全责任链”管理，要求管理层在审批高风险作业时，必须同步完成对应的安全微课学习并签署责任承诺书。例如，当批准机组检修计划时，厂长需在线完成《高风险作业监护要点》课程考核，考核结果与绩效直接挂钩。该机制使管理层参与安全培训的频次提升150%，作业审批环节的安全漏洞减少72%。

（三）文化塑造的立体渗透

1.安全基因库的持续培育

系统性挖掘行业安全文化精髓。某电力公司启动“安全基因工程”，历时三年收集整理2000余份事故案例、500条安全谚语和300个应急处置口诀，构建动态更新的“安全基因库”。例如，将“验电要像吃饭一样必须”等老电力人总结的口诀，改编成情景剧在安全月展演，年轻员工通过角色扮演深刻理解操作规范的由来。该项目使安全文化认同度从68%提升至91%。

2.家庭安全日的情感联结

拓展安全教育至员工家庭场景。某供电局每季度举办“家庭安全日”活动，邀请员工家属参观变电站，设置“亲子安全实验室”让孩子体验触电模拟装置。一位老电工的女儿在活动中亲手操作心肺复苏模型后，回家监督父亲正确佩戴安全带，该员工所在班组因此实现全年零违章。活动开展以来，员工家属主动提醒安全事项的频率增长210%。

3.社会责任的安全辐射

将电力安全知识转化为公众教育资源。某电网公司开发的“电力安全魔方”教具，通过磁吸式组件演示触电原理、设备标识等知识，已捐赠至200所乡村小学。在四川某山区小学，学生用魔方组装出“高压危险警示牌”，并回家向家长普及安全距离知识。该活动覆盖用户家庭超10万户，使公众电力安全事故发生率下降35%。

六、电力行业安全教育的实践启示与行业价值

（一）从“要我安全”到“我要安全”的意识蜕变

1.意识觉醒的关键节点

电力行业的安全教育成效，最终体现在员工意识从被动接受到主动防御的质变上。某输电班组的老电工王师傅曾因嫌麻烦简化验电流程，直到在一次培训中看到同事因未验电导致终身伤残的视频，才真正理解“每一次侥幸都是事故的伏笔”。此后他不仅自己严格执行规程，还主动在班组会上分享教训，带动三名年轻员工养成“双重复核”习惯。这种意识觉醒往往源于真实案例的冲击，教育者需善用“身边事教育身边人”，让安全理念穿透麻木的心理防线。

2.行为习惯的固化路径

安全意识转化为行为习惯需要持续强化。某变电站创新“安全行为打卡”制度，员工每日完成“工器具检查”“操作票确认”等六项基础动作后，在电子屏签名并显示“今日安全”。半年后，该站操作票合格率从82%升至98%，员工形成“无确认不操作”的肌肉记忆。这种将抽象要求具象为日常动作的做法，有效破解了“知行脱节”的行业痛点。

3.文化浸润的深层影响

当安全成为集体无意识，教育便达到最高境界。某水电集团在厂区设置“安全文化长廊”，展示历代员工手写的安全家书、事故反思录。一位新员工在参观后写道：“看到三十年前老师傅用毛笔写的‘电老虎不可欺’，突然明白我们守护的不仅是设备，更是前辈用血泪换来的规矩。”这种文化传承使安全从制度约束升华为精神信仰，员工在暴雨夜抢修时自发组成“人链”传递物资，无人退缩。

（二）教育体系与行业发展的动态适配

1.技术迭代的敏捷响应

电力技术革新倒逼教育内容快速迭代。随着新能源占比提升，某省电网公司建立“技术-教育”双周联动机制：当新型储能设备投运时，技术部门需同步编写《热失控风险防控手册》，教育部门两周内完成全员培训。某次培训中，学员通过拆解1:1储能电池模型，直观理解了内部热蔓延路径，此类实操使新设备投运初期事故率仅为行业平均值的1/3。

2.人员结构的柔性匹配

针对用工多元化特点，某电力企业开发“分层教育云平台”。正式员工重点学习智能运维技术，外包人员则聚焦基础防护技能。例如，在风电场施工中，平台自动推送“高空作业十不准”