2025年成本分析试题及答案

2025年成本分析试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.成本按经济用途可分为：

A.直接成本和间接成本

B.生产成本和非生产成本

C.变动成本和固定成本

D.可控成本和不可控成本

2.在本量利分析中，贡献毛益是指：

A.销售收入减去固定成本

B.销售收入减去变动成本

C.销售收入减去生产成本

D.销售收入减去总成本

3.以下哪项不属于标准成本的制定方法？

A.历史成本法

B.工程法

C.市场调研法

D.经验估计法

4.作业成本法(ABC)的主要特点是：

A.以产品为中心分配间接费用

B.以作业为中心分配间接费用

C.以部门为中心分配间接费用

D.以时间为中心分配间接费用

5.在成本差异分析中，直接材料价格差异的责任部门通常是：

A.生产部门

B.采购部门

C.销售部门

D.财务部门

6.以下哪项不是成本控制的基本原则？

A.全员参与原则

B.效益原则

C.事后控制原则

D.分级控制原则

7.在短期决策中，以下哪项成本属于无关成本？

A.专属成本

B.可避免成本

C.沉没成本

D.机会成本

8.质量成本中，内部失败成本是指：

A.预防成本

B.鉴定成本

C.产品在交付前发现的缺陷成本

D.产品在交付后发现的缺陷成本

9.在成本加成定价法中，加成率通常基于：

A.变动成本

B.总成本

C.边际贡献

D.标准成本

10.以下哪项属于战略成本管理的内容？

A.成本核算

B.成本控制

C.价值链分析

D.成本预算

二、判断题（每题2分，共10分）

1.高低点法是一种混合成本分解方法，适用于成本数据波动较大的情况。（）

2.边际贡献率是指单位边际贡献占销售单价的百分比。（）

3.标准成本制度的主要目的是为产品定价提供依据。（）

4.作业成本法适用于间接费用比重较小的企业。（）

5.目标成本法是从市场价格出发，倒推目标成本，然后通过各种方法确保实现这一成本。（）

三、多项选择题（每题2分，共4分）

1.以下属于成本动因的有：

A.产品产量

B.生产批次

C.机器小时

D.厂房面积

2.下列成本中，属于酌量性固定成本的有：

A.管理人员工资

B.广告费

C.研发费用

D.机器设备折旧

四、填空题（每题2分，共10分）

1.成本习性是指成本总额与业务量之间的依存关系，成本按习性可分为固定成本、变动成本和______。

2.在本量利分析中，盈亏临界点是指销售收入等于______时的销售量或销售额。

3.标准成本差异通常包括价格差异和______两大类。

4.作业成本法的基本原理是"______"的原则，即作业消耗资源，产品消耗作业。

5.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和______。

五、简答题（每题5分，共10分）

1.简述成本控制的基本程序。

2.试比较传统成本法与作业成本法的区别。

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：B

解析：成本按经济用途可分为生产成本和非生产成本。生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用；非生产成本包括销售费用、管理费用和财务费用。选项A是按计入产品成本的方式分类；选项C是按成本习性分类；选项D是按责任可控性分类。

2.答案：B

解析：贡献毛益是指销售收入减去变动成本后的余额，它反映了产品对企业固定成本的补偿能力和盈利能力。选项A是边际贡献的概念；选项C和D都不正确。

3.答案：A

解析：标准成本的制定方法主要包括工程法、市场调研法和经验估计法。历史成本法是实际成本核算的方法，不适用于标准成本的制定。

4.答案：B

解析：作业成本法(ABC)的主要特点是按照作业消耗资源的因果关系，将间接费用分配到产品或服务中，它以作业为成本计算中心，而不是以产品、部门或时间为中心。

5.答案：B

解析：直接材料价格差异通常由采购部门负责，因为它与材料采购价格、采购批量、供应商选择等因素有关。生产部门主要负责材料数量差异。

6.答案：C

解析：成本控制的基本原则包括全员参与原则、效益原则、分级控制原则和例外管理原则等。事后控制原则不是成本控制的基本原则，成本控制应强调事前预防和事中控制。

7.答案：C

解析：在短期决策中，沉没成本是指已经发生且无法收回的成本，它与当前决策无关。专属成本、可避免成本和机会成本都与决策相关。

8.答案：C

解析：质量成本中的内部失败成本是指产品在交付给客户前发现的缺陷所造成的成本，如废品损失、返工成本等。外部失败成本是指产品在交付后发现的缺陷所造成的成本。

9.答案：B

解析：成本加成定价法是在成本基础上加上一定的加成率来确定产品售价，加成率通常基于总成本，以确保覆盖所有成本并获得合理利润。

10.答案：C

解析：战略成本管理是从企业整体战略角度出发，通过价值链分析、目标成本管理、作业成本管理等方法，寻求成本优势。成本核算、成本控制和成本预算都是传统成本管理的范畴。

二、判断题

1.答案：×

解析：高低点法是一种混合成本分解方法，它适用于成本数据相对稳定、能明显找到高低点的情况。对于成本波动较大的情况，高低点法可能不够准确，应考虑回归分析法等其他方法。

2.答案：√

解析：边际贡献率是指单位边际贡献占销售单价的百分比，计算公式为：边际贡献率=单位边际贡献÷销售单价×100%。它反映了每元销售收入中可用于补偿固定成本和创造利润的比例。

3.答案：×

解析：标准成本制度的主要目的不是为产品定价提供依据，而是通过标准成本与实际成本的比较，揭示差异，分析原因，改进工作，加强成本控制，提高经济效益。

4.答案：×

解析：作业成本法适用于间接费用比重较大、产品种类较多、生产工艺复杂的企业。对于间接费用比重较小的企业，传统成本法可能更为简便有效。

5.答案：√

解析：目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法，它首先确定市场能接受的产品售价，然后减去目标利润，倒推出目标成本，企业通过各种方法确保实现这一成本。

三、多项选择题

1.答案：ABCD

解析：成本动因是指引起成本发生的原因或因素。产品产量、生产批次、机器小时和厂房面积都是常见的成本动因，它们分别与不同类型的成本相关。例如，产品产量可能与直接材料成本相关，生产批次可能与设备调整成本相关，机器小时可能与设备折旧和动力成本相关，厂房面积可能与租赁费用或折旧相关。

2.答案：ABC

解析：酌量性固定成本是指企业管理当局可以通过决策改变其数额的固定成本，如管理人员工资、广告费、研发费用等。而机器设备折旧一旦购置，其折旧额在短期内难以改变，属于约束性固定成本。

四、填空题

1.答案：混合成本

解析：成本按习性可分为固定成本、变动成本和混合成本。混合成本是指总额随业务量变动但不成正比例变动的成本，它同时包含固定成本和变动成本两部分。

2.答案：总成本

解析：盈亏临界点是指销售收入等于总成本时的销售量或销售额，此时企业既不盈利也不亏损。盈亏临界点的计算公式为：盈亏临界点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)。

3.答案：数量差异

解析：标准成本差异通常包括价格差异和数量差异两大类。价格差异是由于实际价格与标准价格不同而产生的差异；数量差异是由于实际用量与标准用量不同而产生的差异。

4.答案：成本驱动

解析：作业成本法的基本原理是"成本驱动"的原则，即作业消耗资源，产品消耗作业。通过识别成本动因，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到产品或服务，从而更准确地分配间接费用。

5.答案：外部失败成本

解析：质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。预防成本是指为防止质量问题发生而发生的成本；鉴定成本是指为评估产品质量而发生的成本；内部失败成本是指产品在交付前发现的缺陷所造成的成本；外部失败成本是指产品在交付后发现的缺陷所造成的成本。

五、简答题

1.答案：

成本控制的基本程序包括：

(1)确定成本控制标准：根据企业目标和成本计划，制定具体的成本控制标准，如标准成本、预算成本等。

(2)分解落实成本责任：将成本控制标准分解到各部门、各环节和各责任人，明确成本责任。

(3)监督成本形成过程：对实际发生的成本进行监督和控制，及时发现和纠正偏差。

(4)分析成本差异：对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出差异原因。

(5)采取纠正措施：根据差异分析结果，采取有效措施纠正偏差，改进工作。

(6)评价成本控制效果：定期对成本控制的效果进行评价，总结经验教训，持续改进成本控制工作。

2.答案：

传统成本法与作业成本法的区别主要体现在以下几个方面：

(1)成本分配基础不同：传统成本法通常以单一的数量基础(如直接人工小时、机器小时)分配间接费用；作业成本法则以多种成本动因为基础分配间接费用。

(2)成本对象不同：传统成本法以产品为成本计算对象；作业成本法以作业为成本计算对象，再通过作业将成本追溯