2025年桂林市市级机关遴选笔试真题含答案

2025年桂林市市级机关遴选笔试练习题含答案一、案例分析题（30分）材料1：2024年12月，桂林市某县甲镇启动“漓水人家”文旅综合体项目，计划整合该镇沿漓江3个行政村（江口村、竹筏洲村、鲤鱼滩村）的1200亩集体土地，建设生态民宿集群、非遗文化体验区和农耕研学基地，预计年接待游客50万人次，带动周边500户村民就业。项目获市发改委批复，纳入2025年桂林市重大文旅项目清单。材料2：2025年3月，项目进入土地征收阶段，镇政府发布《征收补偿方案》，明确土地补偿标准为4.8万元/亩（参照2023年该县区片综合地价），地上附着物按《桂林市农村集体土地征收附着物补偿标准（2022修订）》执行，另设“签约奖励金”5000元/户（签约前30天内签约）。但部分村民反映：-江口村村民老周：“我家3亩地种了10年砂糖橘，去年收入4.5万元，按现在的补偿标准，一次性拿14.4万元，之后没了土地，全家4口人靠什么生活？”-竹筏洲村村民李婶：“方案里说‘优先录用本村村民’，但项目方只提‘保洁、保安’等低薪岗位，我儿子大专学旅游管理，想去项目运营部，人家说‘要考资格证，暂时不招’。”-鲤鱼滩村村民代表：“村里有片百年古樟树群在征收范围内，方案只说‘移植保护’，但林业专家说移植成活率不到30%，我们不同意砍树！”材料3：镇政府工作人员反馈：“前期开过2次村民大会，但参会人数不足40%，多数村民说‘补偿太少，听了也没用’。项目工期紧，市文旅局要求6月底前完成土地交付，我们只能挨家挨户做工作，可部分村民认准‘不闹不解决’，天天去镇政府门口举牌子。”问题1：请结合材料，分析“漓水人家”项目推进中矛盾产生的主要原因。（15分）问题2：如果你是甲镇政府负责该项目的工作人员，针对当前矛盾，提出3条以上具体化解措施。（15分）答案1：矛盾产生的主要原因（1）补偿标准与实际损失不匹配。村民家庭收入依赖土地经营性收益（如砂糖橘种植），而补偿仅按区片综合地价核算，未充分考虑长期收益损失及转型成本，导致村民对“一次性补偿”的可持续性担忧。（2）就业安置承诺缺乏细化。项目方提出的“优先录用”停留在基础岗位，未针对村民技能（如旅游管理专业）提供适配岗位，且未明确职业培训、资格认证等配套支持，村民对“就业保障”信心不足。（3）文化与生态权益被忽视。古樟树群作为村民集体记忆载体和生态景观，其移植方案未充分征求村民意见，且专业评估显示风险较高，村民对“保护性开发”产生质疑。（4）群众参与机制不健全。前期村民大会参会率低，镇政府未通过入户访谈、问卷调查等方式充分收集不同群体诉求，导致政策宣传单向化，村民产生“被决策”的抵触情绪。（5）工期压力与矛盾化解节奏冲突。市层面设定的“6月底交付”时间节点与村民协商所需时间存在矛盾，镇政府因赶进度简化沟通流程，加剧村民“程序不公”感受。答案2：具体化解措施（1）优化补偿方案，增设“长期收益补充机制”。针对经营性土地（如果园），在一次性补偿基础上，与项目方协商提取年度利润的2%-3%作为村民10年期分红（需签订协议）；对有劳动能力的村民，按“补偿款×5%”标准设立“转型发展基金”，用于技能培训或小微创业贷款贴息。（2）细化就业安置方案，建立“岗位对接+技能提升”双轨机制。联合项目方、职业院校制定《村民就业需求清单》，针对旅游管理、非遗传承等专业村民，提供项目运营、导游等岗位的“定向培养”（如3个月岗前培训+资格证考试补贴）；对年龄较大村民，开发“民宿管家、非遗手作导师”等中高端岗位，同步提升薪资标准（不低于当地平均工资80%）。（3）调整古樟树群保护方案，推动“原地保护+景观融合”。邀请市林业局、生态专家重新评估，若原地保护可行，修改项目规划（如绕开古樟树群建设民宿），并将古樟树群纳入“非遗文化体验区”核心景观，设计“古树科普步道”，既保留生态价值，又提升项目文化内涵；若必须移植，需由项目方出资在本村异地重建“古树纪念园”，并承诺移植失败则按古树价值（评估后）双倍赔偿村民集体。（4）建立“每日沟通会”制度，畅通诉求表达渠道。由镇政府牵头，联合项目方、村民代表（每村3-5人）成立“项目协调小组”，每日下午5点在村委会召开1小时沟通会，现场解答补偿计算方式、就业岗位详情等问题，形成《问题解决台账》并次日公示进展，消除信息不对称。二、公文写作题（30分）为深入贯彻《广西壮族自治区文旅融合发展“十四五”规划》，落实桂林市第六次党代会“打造世界级旅游城市”目标，桂林市文化广电和旅游局、桂林市农业农村局拟联合印发《桂林市2025年文旅融合助力乡村振兴行动方案》。请根据以下背景资料，撰写该方案（格式规范，内容完整，措施具体，800字左右）。背景资料：-桂林市现有全国乡村旅游重点村12个、自治区级乡村旅游重点村35个，2024年乡村旅游接待量4200万人次，占全市旅游总接待量的41%，但存在“同质化严重（70%为‘农家乐+采摘’）、基础设施薄弱（部分村道路窄、停车难）、村民参与度低（仅30%村民从旅游中直接获利）”等问题。-2025年重点任务：打造“漓江生态游”“桂北民俗游”“红色文化游”3条乡村旅游精品线路；培育10家“农文旅融合示范基地”（要求“企业+合作社+农户”模式，农户收入占比不低于40%）；开展“万村千宿”行动（改造提升500家特色民宿，其中30%为村民自主经营）；实施“乡村旅游带头人”培训计划（年内培训2000人次，覆盖所有重点村）。桂林市文化广电和旅游局桂林市农业农村局关于印发《桂林市2025年文旅融合助力乡村振兴行动方案》的通知各县（市、区）人民政府，市直各相关单位：为深入贯彻《广西壮族自治区文旅融合发展“十四五”规划》，落实桂林市第六次党代会“打造世界级旅游城市”目标，推动乡村旅游从“规模扩张”向“质量提升”转型，助力乡村全面振兴，现制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“生态为基、文化为魂、农民为本”原则，聚焦“世界级旅游城市”乡村板块建设，通过文旅融合激活乡村资源，力争2025年全市乡村旅游接待量突破4500万人次，村民从旅游中直接获利比例提升至50%，打造3条全国知名乡村旅游线路，培育10个农文旅融合标杆项目。二、主要任务（一）打造三大精品线路，破解同质化难题。1.“漓江生态游”线路（阳朔-灵川段）：串联兴坪渔村、杨堤浪石村等10个沿漓江村落，突出“山水田林”生态本底，开发竹筏漂流+稻田写生、渔火表演+生态研学等体验项目，禁止新增破坏景观的商业设施。2.“桂北民俗游”线路（龙胜-资源段）：整合龙脊大寨村、资源隘门界村等8个少数民族村，重点挖掘瑶族长发节、苗族跳坡节等非遗民俗，建设“民族文化传习所”，鼓励村民穿民族服饰参与旅游服务。3.“红色文化游”线路（灌阳-全州段）：依托红军长征湘江战役纪念园周边的新圩酒海井村、才湾南一村，开发“重走长征路”徒步、红色故事村史馆等项目，与红色教育基地形成“研学+旅游”联动。（二）培育农文旅融合示范基地，强化利益联结。选取10个基础较好的村（如恭城红岩村、平乐月柿村），推广“企业+合作社+农户”模式：企业负责品牌运营和市场拓展，合作社整合土地、劳动力等资源，农户以土地、房屋入股或参与服务。明确示范基地中农户收入（含分红、工资）占比不低于40%，每季度公示收益分配情况，市农业农村局负责监督。（三）实施“万村千宿”行动，提升村民参与度。年内改造提升500家特色民宿，其中30%由村民自主经营（给予5万元/户的装修补贴）。鼓励村民将闲置房屋委托村集体统一运营，按“基础租金+利润分成”模式获益；支持民宿融入桂北民居元素（如青砖灰瓦、木雕门窗），禁止“一刀切”复制城市风格，市文广旅局负责制定《乡村民宿设计导则》。（四）开展“乡村旅游带头人”培训，提升服务能力。联合桂林旅游学院、市职业技术学校，年内培训2000人次（覆盖所有重点村）。课程设置“旅游服务规范、新媒体营销、非遗传承”等模块，邀请莫丽娟（龙脊民宿“云端人家”创始人）等本土成功经营者分享经验；培训后建立“带头人库”，优先推荐参与示范基地运营、精品线路推广。三、保障措施（1）资金保障：市财政安排2000万元专项经费，重点支持精品线路基础设施（如拓宽村道、建设生态停车场）、民宿补贴和培训费用；鼓励金融机构提供“乡村旅游贷”（年利率不高于4.5%）。（2）机制保障：建立“双部门联席会议”制度（市文广旅局、农业农村局每月召开1次），协调解决线路规划、利益分配等问题；各县（市、区）需明确1名分管领导牵头，3月底前出台配套实施方案。（3）监督考核：将乡村旅游接待量、村民获利比例等指标纳入县（市、区）年度绩效考核，12月由两部门联合开展验收，对完成率高的县给予100万元奖励，未达标者约谈相关负责人。桂林市文化广电和旅游局（盖章）桂林市农业农村局（盖章）2025年2月20日三、综合论述题（40分）2024年，中央农村工作会议强调“学习运用‘千万工程’经验，有力有效推进乡村全面振兴”。“千万工程”实施20年来，浙江坚持“一张蓝图绘到底”“千村千面显特色”“共建共享促共富”，推动浙江乡村发生历史性变革。请结合桂林实际，围绕“学习运用‘千万工程’经验，推动桂林乡村全面振兴”这一主题，写一篇论述文章（观点明确，逻辑清晰，结合实际，1000字左右）。答案：“千万工程”是习近平总书记在浙江工作期间亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策，其“以人民为中心”的发展思想、“因地制宜”的科学方法、“系统推进”的实践路径，为新时代乡村振兴提供了“金钥匙”。桂林作为全国著名的旅游城市，乡村占全市面积80%以上，农民人口超200万，学习“千万工程”经验，关键要立足“山水甲天下”的生态优势、“多民族聚居”的文化优势、“乡村旅游先发”的产业优势，走出一条“生态美、文化兴、农民富”的特色振兴之路。学习“一张蓝图绘到底”的战略定力，筑牢乡村振兴“根与魂”。“千万工程”之所以成功，关键在于20年如一日坚持“规划先行”。桂林乡村振兴同样需要避免“一任领导一个样”的短视行为。一方面，要紧扣“世界级旅游城市”总目标，编制《桂林市乡村振兴全域规划（2025-2035）》，明确“核心景区辐射村”“生态保护重点村”“特色产业主导村”等分类定位，例如漓江沿岸村重点发展生态旅游，龙胜、资源等少数民族村聚焦民俗文化，灌阳、全州等农业大县突出“农业+研学”，确保“一村一策”不跑偏。另一方面，要建立“规划执行监督机制”，将规划落实情况纳入党政领导干部任期考核，防止因换届调整随意修改，真正把“蓝图”变成“实景”。践行“千村千面显特色”的科学方法，激活乡村振兴“源与力”。“千万工程”强调“不搞大拆大建，保留乡土味道”，这与桂林“保护好漓江、保护好桂林山水”的使命高度契合。桂林乡村的“特色”在于“山水+文化”的唯一性：兴坪渔村的“漓江山水+明清古村”、龙脊大寨的“梯田景观+红瑶文化”、兴安漠川的“银杏古村+状元文化”，都是不可复制的资源。要坚决摒弃“农家乐同质化”“民宿城市化”的误区，一方面，对历史文化名村、传统村落实行“微改造”（如修复古宅、疏通水系），禁止拆旧建新；另一方面，深入挖掘“非遗+旅游”潜力，支持村民传承桂剧、文场、苗绣等技艺，将“文化绝活”转化为“旅游卖点”。例如，恭城月柿村可结合“柿花节”举办“扎染体验”（用柿漆做染料），既保留传统工艺，又增加游客参与感。坚持“共建共享促共富”的价值导向，夯实乡村振兴“本与基”。“千万工程”的根本目的是让农民群众受益，这与“乡村振兴为农民而兴”的要求一脉相承。桂林乡村旅游虽发达，但仍有70%村民未直接获利，关键要完善“利益联结机制”。一是推广“村集体+企业+农户”模式，如阳朔骥马村由村集体成立旅游公司，村民以房屋、土地入股，每年按股分红（2024年人均分红8000元），这种模式可在全市重点村复制。二是强化“技能赋能”，针对村民开展“旅游服务、直播带货、非遗传承”等培训，让农民从“卖资源”转向“卖服务、卖文化”。例如，平乐张家镇的农民通过短视频推广“平乐十八酿”，20