2026年一级建造师一建通信广电实务案例分析考点重点知识必背知识点笔记

2026年一建《通信与广电工程》案例背诵清单

1.2光纤传输系统

1.P32DWDM系统主要网络单元★★★识图题

(1)光终端复用器（OTM）

(2)光线路放大器（OA）

(3)光分插复用器（OADM）(上下波道)

(4)光交叉连接器（OXC）（核心器件）

(5)其中OTM和OADM分别由光合波器（OMU）、光分波器（ODU）、光波长转换器（OTU）及对应

的光放大模块（BA、PA）和光监控信道模块（OSC）组成。

(1)BA在发送端提高光信号发送功率，延长传输距离

(2)PA在接收端对接收到的光信号进行放大，以提高接收机的灵敏度

(3)OA高效补偿光功率在光纤传输中的损耗，延长通信系统传输距离

1.5通信电源系统 

2.P61四种接地系统的作用★★★

(1)交流工作接地可保证相间电压稳定。

(2)直流工作接地可保证直流通信电源的电压为负值。

(3)保护接地可避免电源设备的金属外壳因绝缘受损而带电。

(4)防雷接地可防止因雷电瞬间过压而损坏设备。

3、P62简述阀控式密封铅酸蓄电池失效的主要因素★★★

(1)板栅的腐蚀与变形

(2)电解液干涸

(3)负极硫酸化

(4)早期容量损失

(5)热失控

(6)隔板失效

2.1机房设备及天馈线安装

1

4、P115简述子架安装注意事项★★★

（1）安装位置应满足设计要求。

（2）与机架的加固应牢固、端正，满足设备装配要求，不得影响机架的整体形状和机架门的顺畅开合。

（3）饰件、零配件应装配齐全，接地线应与机架接地端子可靠连接。

（4）子架内机盘槽位应满足设计要求，插接件接触良好，空槽位安装空机盘或假面板。

5、P115简述机盘安装注意事项

答：（1）安装前应核对现场机盘的型号是否与设计要求的机盘型号、性能相符。

（2）安插时应依据设计中的面板排列图进行，各种机盘要准确无误地插入子架中相应的槽位。

（3）插盘前必须戴好与机架连接完好的防静电手环，有手汗者要戴手套。

6、P116缆线布放、绑扎—般要求★★★

答：（1）缆线的规格、型号、路由走向应符合施工图设计的规定。

（2）交流电源缆线、直流电源缆线、信号缆线、光纤应相互分离布放绑扎。

（3）缆线应采用整段线料，中间不得有接头。

（4）布放前，缆线的两端应做好临时标识。端接后，两端应粘贴正式标签，标签应粘贴整齐一致，标识应清

晰、准确、文字规范。

（5）绑扎后的缆线应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度。

7、P118设备通电前的检查

答：（1）关断设备架内输入输出空气开关，检查架内电源线连接是否正确、牢固。

（2）用仪表检查正负极间的电阻，确保无短路情况。

（3）机架和机框内部应清洁，清除焊锡（渣）、芯线头、脱落的紧固件或其他异物。

（4）架内无断线混线，开关、旋钮、继电器、印刷电路板齐全，插接牢固。

（5）各接线器、连接电缆插头连接应正确、牢固、可靠。

（6）接线端子插接应正确无误。

8、P118简述设备的割接的注意事项★★★

答：（1）新安装的设备应进行本机测试，保证其满足入网要求。

（2）布放好“与旧设备连接的设备”与新设备之间的连接线。

（3）编写割接报告，报建设单位审批。

（4）由建设单位负责组织，施工单位协助，按计划和步骤割接。

（5）新设备割接入网后，及时做好测试工作。

9、P118设备拆除过程应遵循的原则★★★

答：（1）拆除备用电路，后拆除主用电路；

（2）先拆除支路，后拆除群路；

（3）先拆除线缆，后拆除设备；

（4）先拆除设备，后拆除走线架；

（5）先拆除电源线，后拆除信号线

10、P118简述设备的搬迁、换装注意事项

答：（1）制定详细的搬迁、换装方案及计划，报建设单位审批，申请停电路时间，提前做好新机房的天馈线系统、

电源系统、走线架及线缆的布放准备工作。

（2）由建设单位负责组织，施工单位协助进行，并做好各项准备工作。

（3）迁装旧设备，在搬迁前应进行单机、通道等主要指标测试，并做好记录。迁装后应能达到原有水平。

2

11、P124GPS天线安装示意图★★★识图题

12、P125馈线接地点的角度、数量和位置

答：（1）电缆和接地线应保持夹角≤15°，接地线的铜鼻子端应指向机房（或接地体入地）方向，并保持没有直角

弯和回弯

（2）馈线长度在10m以内时，需2点接地，在靠近天线处、靠近馈线窗处；

（3）馈线长度在10～60m，需3点接地，在靠近天线处、馈线中部垂直转水平处、靠近馈线窗处；

（4）馈线长度超过60m，每增加20m（含不足），应增加1处接地

2.2传输系统及核心网的测试

13、P127时分复用传输设备（网元级）性能测试★★★

设备PDH接口SDH光接口以太网接口ATM接口

平均发送光功率、发送

输入抖动容限及频偏、映射抖

SDH设备信号波形（眼图）、光————————

动、结合抖动

接收灵敏度和最小过载

光功率、输入抖动容限平均发送光功端口环回功能、

输入抖动容限及频偏、输出抖

MSTP设备及频偏、输出抖动、再率、接收灵敏度交换容量、信元

动、映射抖动、结合抖动

生器抖动转移特性和最小过载光功传送优先级、信

3

率、吞吐量、时元丢弃优先级、

基于SDH的输入抖动容限及频偏、输出抖

延、过载丢包最大流量测试

ASON设备动、映射抖动、结合抖动

率、背靠背

PTN/IPRAN设备————

14、P128简述主要测试项目测试使用仪表★★★

测试项目仪表

平均发送光功率传输分析仪（非必须）、光功率计

发送信号波形通信信号分析仪（高速示波器）

接收灵敏度和最小过载光功率传输分析仪、光可变衰耗器及光功率计

抖动性能含抖动模块的传输分析仪

吞吐量

时延

数据通信测试仪

过载丢包率

背靠背

15、P131简述时分复用传输系统（系统级）性能测试★★★

答：（1）光线路接收光功率

（2）系统输出抖动测试

（3）系统误码测试

（4）以太网链路测试

（5）ATM链路测试

（6）系统保护倒换测试

（7）设备冗余保护功能验证

（8）交叉连接设备功能验证

（9）ASON控制平面系统性能测试和功能检查

（10）网管功能验证

16、P132简述波长转换器（OTU）测试项目★★★

答：（1）平均发送光功率

（2）发送信号波形（眼图）

（3）光接收机灵敏度和最小过载光功率

4

（4）输入抖动容限

（5）抖动转移特性

（6）OTU中心频率与偏离

（7）最小边模抑制比

（8）最大-20dB带宽

17、P132简述合波器（OMU）的测试项目及仪表

答：（1）插入损耗及偏差（可调激光器光源、光功率计）

（2）极化相关损耗（可调激光器光源、偏振控制器、光功率计）

18、P132简述分波器（ODU）的测试项目

答：（1）插入损耗及偏差（可调激光器光源、光功率计）

（2）极化相关损耗（可调激光器光源、偏振控制器、光功率计）

（3）信道隔离度（光谱分析仪）

19、P133简述光纤放大器（OA）测试项目

答：（1）输入光功率范围

（2）输出光功率范围

（3）噪声系数

20、P133简述光监测信道（OSC）测试项目

答：（1）光监测信道光功率

（2）光监测信道工作波长及偏差

21、P134简述可重构光分插复用器（ROADM）功能测试★★★

答：（1）方向数

（2）上下波数量

（3）波长选择开关（WSS）工作波长范围

（4）WSS通道间隔

（5）客户信号映射测试

（6）ODUk复用功能

22、P135简述DWDM波分复用系统主要测试项目★★★

答：（1）MPI-Rm/Rm点总输入光功率

（2）MPI-Rm/Rm点每通道光信噪比

（3）系统中心波长及偏差

（4）系统输出抖动

（5）系统误码测试

（6）网管功能验证

23、P135:简述OTN系统主要测试项目★★★

答：（1）误码率/丢包率测试

（2）系统输出抖动

（3）MPI-Rm/Rm点总输入光功率

5

（4）MPI-Rm/Rm点每通道光信噪比

（5）系统中心波长及偏差

（6）可重构的本地波长通道上下路功能

（7）可重构的线路方向间波长通道调度功能

（8）波长无关上下路功能

（9）方向无关上下路功能

（10）本地波长无竞争等功能验证测试

（11）网管功能验证

（12）保护倒换测试

（13）控制平面功能验证

（14）网管（管理平面）功能验证。

24、P138简述LTE工程初验测试项目

答：（1）核心网功能测试

（2）业务测试

（3）性能测试

（4）网管测试

（5）系统安全测试

（6）可靠性测试

25、P139简述LTE系统安全测试项目

答：（1）网管系统安全管理功能检查

（2）分权分域管理安全验收测试

（3）网络设备安全验收测试

（4）数据库安全验收测试

2.3蜂窝移动通信系统的测试和优化

26、P143简述基站站点参数表内容★★★

答：站名、站号、配置、基站经纬度、天线高度、天线增益、天线半功率角、天线方位角、俯仰角、基站类型

27、P143简述驻波比的危害★★★

答：（1）不匹配时，发射机发射的电波将有一部分反射回来，在馈线中产生反射波。反射波到达发射机最终变为

热量消耗掉，接收时也会因为不匹配造成接收信号不好。

（2）驻波比太高时，除了将部分功率损耗为热能，减少效率，减少基站的覆盖范围，严重时还会对基站发射

机及接收机造成严重影响

28、P147简述网络优化系统参数调整方案包括内容

答：（1）邻区关系调整

（2）小区覆盖范围调整

（3）基站的发射功率

（4）天线高度下倾角

（5）方位角调整

（6）频率规划或PN码规划

（7）小区话务分担

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2.5通信线路工程施工技术

29、P155简述架空、管道、直埋光缆线路工程路由复测主要任务★★★

序号架空直埋管道

共同要求1）核定的中继站站址位置

2）核定光缆线路的路由走向及敷设方式、敷设位置、环境条件及配套设施的

安装地点

3）核定和丈量线路路由的地面距离；

4）根据环境条件，初步确定接头位置；

5）为光（电）缆的配盘、分屯及敷设提供必要的数据资料；

6）修改和补充施工图

专属要求核定光缆线路与障碍物交越的具体位置及技术措施------

\1）核定防雷、防白蚁、防强电、防腐等地段的长核定管道光

度、保护措施的完整性及实施的可行性（电）缆占用管

2）核定沟坎保护的地点和数量孔的位置

30、P156简述路由复测绘图注意事项★★★

答：（1）绘图时应核实复测的路由与施工图设计有无差异

（2）路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物；

（3）绘出“防雷、防白蚁、防强电、防腐”设施的位置和保护措施、具体长度等。

（4）穿越较大障碍物（铁路、河流及一、二级公路等）时，如位置变更应测绘出新的断面图。

31、P156简述路由复测登记工作注意事项★★★

答：（1）沿路由统计各测量点累计长度、局站位置、沿线土质、河流、渠塘、公路、铁路、树林、经济作物、通

信设施及其他设施和沟坎加固等的范围、长度和累计数量

（2）同时记录光缆运输、施工车辆进入通路的资料（障碍分布及沿途交通情况等）。

32、P156简述光缆单盘检验外观检查注意事项★★★

答：（1）检查光缆盘有无变形，护板有无损伤，各种随盘资料是否齐全；

（2）开盘后应先检查光缆外皮有无损伤、光缆端头密封是否完好、光缆端别（A、B端）标志是否正确、明

显；

（3）对经过检验的光缆应做记录，并在缆盘上做好标识。

（4）外观检查工作应请供应单位一起进行

33、P156简述光缆单盘检验光电性能检验内容★★★

答：（1）光缆长度复测

（2）光缆单盘损耗测量

（3）光纤后向散射信号曲线观察

7

（4）光缆金属护层的绝缘检查

34、P157简述光纤后向散射信号曲线在单盘检验中作用★★★

答：(1）观察判断光缆在成缆或运输过程中，光纤是否被压伤、断裂或轻微裂伤，

(2）观察光纤随长度的损耗分布是否均匀

(3）光纤是否存在缺陷

35、P157简述光缆配盘原则★★★

答：（1）光缆配盘要在路由复测和单盘检验后，敷设之前进行

（2）配盘应以整个工程统一考虑，以一个中继段为配置单元

（3）靠近局站侧的单盘光缆长度不应小于1km，并选配光纤参数好的光缆

（4）配盘时应按规定长度预留，避免浪费，且单盘长度应选配合理，尽量做到整盘配置，减少接头

36、P157简述光缆接头位置选择原则★★★

答：（1）配盘时应考虑光缆接头点尽量安排在地势平坦、地质稳固和无水地带。

（2）光缆接头应避开水塘、河渠、桥梁、沟坎、快慢连道、交通道口；

（3）埋式与管道交界处的接头，应安排在人（手）孔内；

（4）架空光缆接头尽可能安排在杆旁或杆上

37、P159简述光缆中继段测试前提条件★★★

答：（1）全部室外光缆接续已完成

（2）光缆接头盒已安放好

（3）接头盒两侧的预留光缆已固定好

（4）光缆成端接续已完成

（5）成端尾纤的连接器已按设计要求插入光纤配线架相应的适配器内

（6）直埋光缆线路还需要在线路上所有动土的工作已全部完成

38、P160简述光缆中继段测试内容★★★

答：（1）中继段光纤线路衰减系数及传输长度

（2）光纤通道总衰减

（3）光纤后向散射曲线等

（4）直埋光缆线路还需测试光缆的对地绝缘电阻

（5）中继段光纤偏振模色散（PMD）及色度色散（CD）

39、P160简述光缆中继段测试需要仪表★★★

答：（1）OTDR

（2）光源和光功率计

（3）高阻计或兆欧表

（4）PMD测试仪和CD测试仪测试

40、P160简述光缆线路工程常用测试记录表★★★

答：（1）中继段光缆配盘图

（2）光纤接头损耗测试记录

（3）中继段线路光纤衰减统计表

（4）中继段光纤线路衰减测试记录表

（5）中继段光纤通道总衰减测试记录

（6）中继段光纤后向散射曲线表

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（7）光缆线路对地绝缘测试记录表中

（8）中继段光纤偏振模色散系数测试记录表

41、P166简述管道线路工程管孔选用原则★★★

答：（1）先下后上，先侧后中，逐层使用。

（2）大对数电缆、干线光缆一般应敷设在靠下靠边的管孔

（3）管孔必须对应使用。

（4）同一条光（电）缆所占用的孔位，在各个人（手）孔应尽量保持不变

42、P167简述光缆和接头在人孔内的排列规则★★★

答：（1）光缆应在托板或人孔壁上排列整齐，上、下不得重叠相压，不得互相交叉或从人（手）孔中间直穿；

（2）接头应平直安放在托架中间，并考虑留有今后维护中拆除接头包管的移动位置；

（3）在人（手）孔内，光缆接头距离两侧管道出口处的光缆长度不应小于400mm；

（4）在人（手）孔内，接头不应放在管道进口处的上方或下方，接头和光缆都不应该阻挡空闲管孔，避免影

响今后敷设新的光缆

43、P167简述人手孔内光缆标牌的内容

答：（1）产权单位

（2）路由走向

（3）规格型号

（4）竣工时间

2.6通信管道工程施工技术

44、P177简述需要做管道包封的位置

答：（1）管道埋深不足的地段

（2）弯曲管道的接头处

（3）塑料管道靠近建筑物或人（手）孔处

（4）因土质松软不稳定而有必要做混凝土包封的地段

45、P180简述人（手）孔盖的五防措施及井盖表面标志★★★

答：（1）防盗

（2）防滑

（3）防跌落

（4）防位移

（5）防噪声

（6）井盖上应有明显的用途及产权标志。

3.1通信建设工程安全生产管理的规定

46、P224安全生产费提取标准、支付时间、支付比例、管理原则★★★

答：（1）以建筑安装工程造价为依据提取安全生产费，提取标准为2%

（2）支付时间：工程开工日1个月内

（3）支付比例：向承包单位支付至少50％

（4）管理原则：筹措有章、支出有据、管理有序、监督有效

47、P225安全事故的等级划分

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等级死亡重伤直接经济损失

特别重大≥30人≥100人≥1亿元

重大[10,30)[50,100)[5000,10000)

较大[3,10)[10,50)[1000,5000)

一般＜3＜10＜1000

48、P229项目负责人施工过程中的组织责任

答：（1）对本项目安全生产管理全面负责，应当建立项目安全生产管理体系

（2）明确项目管理人员安全职责，落实安全生产管理制度

（3）确保项目安全生产费用有效使用。

49、P229项目负责人施工过程中的安全生产管理责任

答：（1）按规定实施项目安全生产管理，监控危险性较大分部分项工程，及时排查处理施工现场安全事故隐患，

隐患排查处理情况应当记入项目安全管理档案；

（2）发生事故时，应当按规定及时报告并开展现场救援。

（3）工程项目实行总承包的，总承包企业项目负责人应当定期考核分包企业安全生产管理情况。

50、P229工程项目的专职安全生产管理人员的安全生产责任

答：（1）应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。

（2）对检查中发现的安全事故隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告项目负责人和企业安全生产

管理机构，项目负责人应当及时处理。

（3）检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。

3.2通信工程质量管理的有关规定

51、P233现场施工单位拒绝配合质量监督机构检查，是否合理？简述理由。

答：不合理。

理由：通信建设工程的建设、勘察、设计、施工、监理等单位应当接受、配合电信管理机构及通信质量监督机构

实施的监督检查，不得拒绝或者阻碍质量监督人员依法执行职务。

52、P235简述建设单位申报质量监督需提交资料★★★

答：（1）《通信建设工程质量监督申报表》

（2）项目立项批准文件；

（3）施工图设计审查批准文件；

（4）工程勘察、设计、施工、监理等单位的资质等级证书；

（5）其他相关文件。

53、P236通信质量监督机构收到竣工验收报告应该重点监督哪些内容？

答：（1）基本建设程序

（2）竣工验收的组织形式

（3）竣工验收资料是否符合有关规定

54、P237质量事故的等级划分及事故报告

等级死亡（人）重伤（人）直接经济损失（万元）按期投产

重大1≥3≥50---

10

较大---[1,2][20,50)大中项目不能按期投产

一般-----＜20小型项目不能按期投产

质量事故发生后，建设单位必须在24h内以最快方式将事故简要情况向工业和信息化部或省、自治区、直辖

市通信管理局及相应的通信工程质量监督机构报告，遇有人身伤亡时应同时上报安全主管部门，并在48h内提交

质量事故的书面报告

55、P237简述质量事故书面报告

答：（1）事故发生的时间、地点、工程项目名称，建设、维护、设计、施工、监理和质量监督单位名称；

（2）事故发生的简要过程、伤亡人数和直接经济损失的初步估算；

（3）事故发生原因的初步判断；

（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（5）事故报告单位。

3.3通信工程竣工验收的有关规定

56、P240简述竣工文件的组成★★★

答：（1）工程说明

（2）开工报告

（3）建筑安装工程量总表

（4）已安装设备明细表

（5）工程设计变更单及洽商记录

（6）重大工程质量事故报告

（7）停（复）工报告

（8）隐蔽工程/随工验收签证

（9）交（完）工报告

（10）验收证书

（11）交接书

57、P240简述竣工图章基本内容及要求★★★

答：（1）基本内容包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、监

理工程师、总监理工程师。

（2）竣工图章尺寸应为：50mm×80mm。

（3）竣工图章应使用不易褪色的印泥，应盖在图标栏上方空白处。

58、P241简述工程竣工验收计划内容★★★

答：（1）工程竣工验收工作内容；

（2）工程竣工验收工作原则和要求；

（3）工程竣工验收工作职责分工；

（4）工程竣工验收工作顺序与时间安排。

59、P242简述初步验收的组织单位、参与单位及主要内容★★★

答：组织单位：建设单位

参与单位：设计单位、施工单位、建设监理单位、工程质量监督机构、维护单位

主要内容：严格检查工程质量，审查竣工资料，分析投资效益，对发现的问题提出处理意见，并组织相关责任

单位落实解决。在初步验收后的半个月内向上级主管部门报送初步验收报告

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60、P243简述试运转的组织单位、参与单位及主要内容

答：组织单位：建设单位

参与单位：工厂、设计单位、施工单位和维护部门

主要内容：1）对设备性能、设计和施工质量以及系统指标等方面进行全面考核，试运转一般为三个月。

2）经试运转，如发现有质量问题，由责任单位负责免费返修。

3）试运转结束后的半个月内，向上级主管部门报送竣工报告和初步决算，并请求组织竣工验收。

61、P243简述竣工验收的组织单位、参与单位及主要内容★★★

答：组织单位：上级主管部门

参与单位：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、维护使用、工程质量监督机构

主要内容：负责审查竣工报告和初步决算，工程质量监督单位宣读对工程质量评定意见，讨论通过验收结论，

颁发验收证书

62、P243简述验收证书的内容★★★

答：（1）对竣工报告的审查意见（重点说明实际的建设工期、生产能力及投资是否符合原定计划的要求）

（2）对工程质量的评价。

（3）对工程技术档案、竣工资料抽查结果的意见。

（4）对初步决算审查的意见。

（5）对工程投产准备工作的检查意见。

（6）工程总评价与投产意见。

63、P244简述建设单位竣工验收备案时间要求及提交资料★★★

答：备案时间：竣工验收合格之日起15日内，

提交资料：《通信建设工程竣工验收备案表》及通信建设工程竣工验收报告

64、P244简述质量保修书内容★★★

答：（1）保修范围

（2）保修期限

（3）保修责任

65、P244简述保修工作计划内容★★★

答：（1）主管保修的部门

（2）执行保修工作的责任者；

（3）保修与回访时间

（4）保修工作内容

4.1通信工程建设标准

66、P259架空线路与其他建筑设施间的最小净距★★★

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67、P259架空光（电）缆架设高度★★★

68、P262架空线路工程防触电要求：

答：（1）严禁在电力线路正下方立杆作业。

（2）供电线路附近架空时，作业人员必须戴安全帽、绝缘手套，穿绝缘鞋和使用绝缘工具。

（3）伸缩梯伸缩长度严禁超过其规定值

（4）如钢绞线在低压电力线之上，必须设专人用绝缘棒托住钢绞线，严禁在电力线上拖拉。

（5）光、电缆通过供电线路上方时，必须事先通知供电部门停止送电，确认停电后方可作业，在作业结束前严

禁恢复送电。确不能停电时，必须采取安全架设通过措施，严禁抛掷线缆通过供电线上方。

（6）在高压线附近架空作业时，离开高压线最小距离必须保证：35kV以下为2.5m，35kV以上为4m。

（7）当通信线与电力线接触或电力线落在地面上时，必须立即停止一切有关作业活动，保护现场，立即报告施工

项目负责人和指定专业人员排除事故，事故未排除前严禁行人步入危险地带，严禁擅自恢复作业。

（8）地下输电线路的地面或在高压输电线下测量时，严禁使用金属标杆、塔尺。

第5章通信与广电工程企业资质与施工组织

5.1通信与广电工程企业资质

69、P285通信与广电工程设计企业业务范围★★★

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建设项目单位大型中型小型

通信线路万元省际或≥30003000～1000（限省内）＜1000

传输设备万元同上

有线通信工程

综合布线万元≥30003000～300＜300

通信管道万元≥30003000～200＜200

微波通信万元省际或≥2000省内且＜2000

≥50个基站或≥5000万＜50个基站且＜5000万

无线通信工程移动通信万元

元元

传输设备万元同有线通信通信线路

通信铁塔工程米≥8080～24＜24

70、P288简述施工单位企业资质类别及承揽工程范围★★★

答：（1）通信工程施工总承包一级：承担各类通信、信息网络工程的施工。

（2）通信工程施工总承包二级：承担投资额2000万元（包含）以下的各类工程

5.2施工项目管理机构

71、P289简述施工管理机构组建原则

答：（1）目标性原则

（2）效率性原则

（3）适应性原则

（4）动态性原则

72、P290简述施工管理机构组建步骤

答：（1）明确项目目标和管理任务

（2）确定组织结构形式

（3）确定岗位职责、权限以及人员配置

（4）制定工作程序和管理制度

（5）组织管理层审查批准

73、P291简述施工单位人员持证上岗情况★★★

答：（1）项目负责人应取得《中华人民共和国一级建造师注册证书》（通信与广电专业）和《通信工程施工企业

项目负责人安全生产考核合格证书》

（2）专职安全生产管理人员应取得《通信工程施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》

（3）电工作业、焊接及热切割作业、高处作业等特种作业人员必须取得《中华人民共和国特种作业操作证》

74、P290简述直线式组织结构优缺点

答：优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。

缺点是没有职能部门的专业化管理，要求项目负责人通晓各种业务和多种专业技能。

75、P290简述直线职能式组织结构优缺点★★★

答：优点是统一指挥、职责分明、目标管理专业化

缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通信息

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76、P290简述职能式组织结构优缺点★★★

答：优点是加强了项目目标控制的职能分工，可以发挥职能部门的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目负责人

的负担。

缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在工程实施中无所适从。

77、P290简述矩阵式组织结构优缺点

答：优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性和应变能力；把上下左右集权与分权实行最优结合，有

利于解决复杂的难题；有利于实现多个项目管理的高效率。

缺点是组织内部的人际关系、业务关系、沟通渠道等都较复杂，纵横向协调工作量大；项目组织成员接受职能

部门负责人和项目负责人的双重领导，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

78、P291小型通信施工项目，除项目负责人外，可设立哪些管理人员？

答：技术负责人、作业队长、质检员、

安全员、技术员、物料员、预算员、资料员

79、P293简述施工准备阶段的主要工作内容★★★

答：（1）收集工程相关资料

（2）进行现场考察、施工测量，组织开展设计预审

（3）参加设计会审

（4）参加设计交底

（5）编制施工组织设计和专项施工方案

（6）进行技术交底

（7）人员培训

（8）办理施工手续

80、P294简述实施阶段的主要工作内容★★★

答：（1）质量、进度、成本控制

（2）安全施工管理

（3）绿色施工、现场文明施工管理

（4）物资管理

（5）变更与索赔管理

（6）沟通管理

（7）文档管理

81、P295竣工验收阶段的主要工作内容★★★

答：（1）竣工资料编制

（2）工程结算

（3）工程预验收及验收申请

（4）配合工程初验、试运行和竣工验收

82、P294收集工程相关技术文件包括哪些？★★★

答：（1）施工图设计文件

（2）作业指导书

（3）拟采购的设备和专用主要材料的技术资料

（4）必要的现场及附近原有设备设施的相关维护资料

83、P294简述技术交底内容

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答：（1）设计交底

（2）施工组织设计交底

（3）工序施工交底

（4）安全技术交底

5.3施工组织设计

84、P296简述施工组织设计包括内容★★★

答：（1）编制依据

（2）工程概况

（3）施工部署

（4）施工进度计划

（5）施工准备与资源配置计划

（6）主要施工方法

（7）其他主要施工管理计划

85、P296简述施工组织设计编制依据★★★

答：（1）与工程建设有关法律、法规和文件；

（2）有关的现行国家标准和技术经济指标

（3）工程相关批准文件；

（4）施工合同或招标投标文件；

（5）设计文件；

（6）施工现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

（7）与工程有关的资源供应情况；

（8）企业可为本项目提供的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

86、P297简述施工组织设计工程概况内容

答：（1）工程名称、性质、建设地点及建设规模；

（2）工程设计情况及工程主要建设内容；

（3）招标文件或施工合同对工程施工的重点要求；

（4）建设、监理、勘察、设计等参建单位；

（5）项目承包范围及分包范围；

（6）现场施工环境状况、相关资源供应状况等施工条件；

（7）其他与工程有关的主要因素。

87、P297简述施工组织设计的工程施工目标及管理计划

答：目标：进度、质量、安全、环境、绿色施工、成本

管理计划：进度、质量、安全、环境、成本

88、P298简述资源配置计划内容★★★

答：（1）劳动力配置计划

（2）主要工程材料和设备的配置计划

（3）施工车辆、机具、仪表的配置计划

（4）施工现场所需资金的供应计划

89、P299简述施工组织设计进度管理计划内容

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答：（1）逐级分解的阶段性进度目标；

（2）进度管理的组织结构及职责分工；

（3）进度管理的组织措施、技术措施和合同措施等；

（4）进度的动态管理机制和特殊情况下的赶工措施；

（5）减少外部因素对进度影响的协调措施

90、P299简述施工组织设计质量管理计划内容★★★

答：（1）可测量、可量化的层层分解到最基层的阶段性质量目标；

（2）质量管理的组织结构及职责分工；

（3）符合工程特点的技术保障和资源保障措施；

（4）质量检查制度及质量事故处理规定

91、P299简述施工组织设计安全管理计划内容★★★

答：（1）职业健康安全管理目标；

（2）重要危险源及相应的安全技术措施；

（3）安全管理的组织结构及职责分工；

（4）符合工程特点的职业健康安全方面的资源配置；

（5）有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；

（6）安全检查、隐患排查与治理制度；

（7）安全事故处理规定

92、P299简述施工组织设计环境管理计划内容

答：（1）重要环境因素及环境管理目标；

（2）环境管理的组织结构及职责分工；

（3）符合工程特点的环境保护方面的资源配置；、

（4）现场环境保护措施；

（5）环境检查制度及环境事故处理规定

93、P299简述施工组织设计成本管理计划内容★★★

答：（1）施工成本总目标及阶段性目标；

（2）成本管理的组织结构及职责分工；

（3）成本管理的组织措施、技术措施和合同措施等；

（4）成本纠偏措施和风险控制措施

94、P300简述施工组织设计编制原则？★★★

答：（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环保、造价等方面的要求；

（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，合理调配资源，均衡施工，

达成预期的经济技术指标；

（4）采取技术和管理措施，推广节能减排和绿色施工；

（5）与质量、环境和职业健康安全管理体系有效结合。

95、P301简述施工组织设计需进行及时修改或者补充情况？★★★

答：（1）工程设计有重大修改；

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

（3）主要施工方法有重大调整；

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（4）主要施工资源配置有重大调整；

（5）施工环境有重大改变。

6.1工程招标投标

96、P303-P309招投标时间流程★★★挑错题

97、P303-P309招投标活动典型要求★★★挑错题

答：1）在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致。

2）招标方案制定的优劣，决定了是否能达到招标人的招标目标及预期。

3）招标人应当在招标文件中以显著的方式标明实质性要求、条件以及不满足实质性要求和条件的投标将被否

决的提示；对于非实质性要求和条件，应当规定允许偏差的最大范围、最高项数和调整偏差的方法。

4）招标人组织潜在投标人踏勘项目现场和召开投标预备会的，应在发售招标文件截止之日后进行，并应当向

全部潜在投标人发出邀请（参不参加决定权在投标人）

5）评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、

经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

6）与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。评标委员会成员的名单

在中标结果确定前应当保密

7）未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标

人应当拒收

8）对于电子投标，投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标

文件，电子招标投标交易平台应当拒收。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发

出确认回执通知，并妥善保存投标文件。

9）投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场做出答复，并制作记录。

10）招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标依据。

11）招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、增加配件、增加售后服务量、缩短工期或其他违背中标

人的投标文件实质性内容的要求

12）份额招标中标人中标份额（从大到小）一般按中标人的排名顺序（从高到低）依次确定，并在招标文件中

载明

13）标段招标一个标段只有一个中标人，招标人一般在招标文件中载明投标人最多中标标段数。

14）对与工程或者有关服务进行集中招标的，还应当载明每个中标人对应的实施地域

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98、P307简述招标准备的工作内容★★★

答：（1）确定招标组织和备案

（2）明确招标范围和内容

（3）编制招标方案

（4）编制资格预审文件

（5）编制招标文件

99、P309简述投标一览表内容★★★

答：（1）投标人名称

（2）投标总报价

（3）计划工期

（4）投标保证金

（5）招标文件中规定的其他内容

100、P309简述“开标记录表”签字确认人员★★★

答：（1）唱标人

（2）记录人

（3）投标人代表

（4）监督人

101、P311简述影响投标决策的外部因素

答：（1）招标人发布的招标公告或招标文件。

（2）竞争对手的实力、优势以及投标环境的优劣情况。

（3）与项目有关的其他风险，包括自然环境、市场环境、经济形势、相关政策等方面。

102、P311简述影响投标决策的内部因素

答：（1）技术方面的实力

（2）经济方面的实力

（3）管理方面的实力

（4）其他方面的实力：以往同类工程的业绩、经验、获奖、信誉等可供参考和借鉴。

103、P312简述投标策划内容★★★

答：（1）策略制定

（2）成立投标组织并明确责任分工

（3）制定施工组织设计和施工方案

（4）制定投标进度计划

104、P314简述投标文件审核要点★★★

答：（1）符合性审核

（2）关键项审核

（3）一般项审核

105、P315简述投标总结内容★★★

答：（1）投标决策是否正确

（2）投标策略制定有无问题

（3）投标文件制作和审核环节有无问题

（4）开标和答疑环节有无问题

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6.2工程合同管理

106、P317风险的识别方法

答：（1）问询法

（2）流程图法

（3）测试表法

（4）现场观察法

（5）历史分析法

（6）环境分析法

107、P318建立和健全合同管理制度应重视哪些工作？

答：①合同管理制度的制定及落实情况；

②委托授权、市场准入、招标投标程序；

③合同标的审查；

④合同条款内容的真实性和准确性；

⑤合同履行的全面性和责任追究情况；

⑥合同管理的基础工作情况。

108、P318合同的关键条款★★★

答：①承包范围、工程量（或工作量）、合同价款、工期；

②质量标准、安全要求；

③合同双方的责权利；

④付款方式、工程变更和索赔处理方法、不可抗力范围、质保期及质保责任；

⑤违约责任；

⑥争议的处理方法

109、P318合同正式签订前审查把关，主要检查哪些内容?★★★

答：（1）施工合同是否合法，客户审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；

（2）合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；

（3）合同是否采用了示范文本，与其对照有无差异；

（4）合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；

（5）合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；

（6）双方对合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。

110、P321合同变更的要求★★★挑错题

答：（1）对建设单位或工程师的口头变更指令，按施工合同规定，承包商也必须遵照执行，但应在7天内书面向

工程师索取书面确认。如果工程师在7天内未予书面否决，则承包商的书面要求即可作为工程师对该工程变更的书

面指令。工程师的书面变更指令是支付变更工程款的先决条件之一。

（2）建设单位或工程师的认可权必须限制

（3）工程变更不能免去承包商的合同责任，而且对方应有变更的主观意图

（4）工程变更不能超过合同规定的工程范围。如果超过这个范围，承包商有权不执行变更或坚持先商定价格

后再进行变更。

111、P323索赔的依据

答：（1）合同文件

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（2）法律法规

（3）工程建设惯例

112、P323建设工程索赔的程序★★★挑错题

答：（1）当出现索赔事项时，承包人应以书面索赔通知书的形式，在索赔事项发生后的28天以内，向工程师正

式提出索赔意向通知

（2）在索赔通知书发出后的28天内，应向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

113、P323索赔文件（报告）内容★★★

答：（1）总述部分：概要论述索赔事项发生的日期和过程、承包人为该索赔事项付出的努力和附加的开支以及承

包人的具体索赔要求

（2）论证部分

（3）索赔款项（或工期）计算部分和证据部分；

114、P327工程预付款规定★★★挑错题

答：（1）采用包工包料方式时，工程预付款比例原则上不低于合同总价的10%，不高于合同总价的30%。设

备及材料投资比例较高的，可按不高于合同总价的60%支付

（2）包工不包料（或部分包料）的工程，预付款应分别按通信管道、通信线路、通信设备工程合同总价的

40%、30%、20%支付。

（3）发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款。发包人不按约

定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知。发包人收到通知后仍不按要求预付时，

承包人可在发出通知14天后停止施工。发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息（利率按同期银行

贷款利率计），并承担违约责任

115、P327工程进度价款规定挑错题

答：（1）根据合同双方确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请书之日起14天内，发包

人应按不低于工程价款的60%、不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。

（2）发包人超过约定支付时限而不支付工程进度款，承包人应发出要求付款的通知。发包人收到承包人通知

后仍不能付款时，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时限，

以及自工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息

116、P328工程价款编制说明的内容

答：（1）工程结算总价款

（2）工程款结算的依据

（3）因工程变更等使工程价款增减的主要原因

117、P328“先签证后施工”的规定★★★

答：发包人要求承包人完成合同以外的项目，承包人应在接受发包人要求的7天内就用工数量和单价、机械及仪表

台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工。如发包人未签证，承包人施工后

发生争议的，责任由承包人自负。

118、P329工程竣工结算报告的审查时限要求★★★

500万元以下20天

500-2000万元30天

2000--5000万元45天

5000万元以上60天

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总结算应在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送达发包人，发包人应

在30天内审查完成

第7章施工进度管理

119、P331简述工作分解的目的和意义★★★

答：（1）明确责任和任务

（2）优化资源配置

（3）提高工作效率

（4）便于监控和管理

（5）风险预测和管理

120、P332简述工作分解详细程度应考虑的因素★★★

答：（1）项目承担者的角色

（2）工程规模和复杂程度

（3）风险程度

（4）承（分）包商或工作队伍的数量

（5）80小时法则或两周法则

（6）各层次管理者对项目计划和实施状况报告结构、详细程度和深度要求。

121、P332简述通信工作分解的方法

答：（1）按工作时间分解

（2）按项目组成分解

（3）按施工地域分解

（4）按工作内容分解

122、P334简述进度计划的编制依据★★★

答：（1）施工合同对工期相关要求。

（2）批准的设计文件及设计会审纪要。

（3）通信工程各专业施工工序之间的关系及施工定额。

（4）通信工程建设相关法律法规、公司的相关管理制度和管理程序。

（5）现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境条件。

（6）拟投入项目的人员、工器具仪表设备数量，材料和设备供应条件。

（7）有关统计资料、经验总结及以往类似工程的实际进展资料。

123、P335施工进度计划的编制步骤★★★

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124、P337设备安装工程施工顺序图

125、P337架空线路工程施工顺序图★★★

126、P337直埋线路工程施工顺序图★★★

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127、P337市区管道线路工程施工顺序图★★★

128、P338硅芯管管道光缆线路工程施工顺序★★★

129、P338市区新建管道工程施工顺序★★★

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130、P338新建硅芯管管道工程施工顺序★★★

131、P344施工进度检查应做好的工作

答案：（1）定期收集进度报表资料

（2）进度管理人员深入现场检查进度计划的实际执行清况

（3）定期召开现场会议

132、P347施工进度偏差产生原因（读一读因素划分）

答：（1）施工企业自身因素：组织管理因素、技术方案因素

（2）外部组织因素：建设单位，勘察设计单位，工程监理单位，材料、设备供应单位

（3）社会环境因素：重大节假日封网；施工区域位于居民区，为避免扰民需固定时段施工；现网运行维护、

其他工程施工的干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路；国外因法律及制度变化，经济制裁，

战争、骚乱罢工、企业倒闭，汇率浮动和通货膨胀等。

（4）自然条件因素：复杂工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；地下管线等设

施保护；洪水、地震、台风等不可抗力等

133、P348工程进度计划调整的方法

答：（1）关键工作的调整

（2）非关键工作的调整

（3）改变某些工作间的组织关系

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（4）增减工程项目

（5）资源调整

（6）重新编制计划

第8章施工质量管理

134、P352影响工程质量的环境因素★★★

答：（1）项目实施的自然环境

（2）社会环境

（3）管理环境

（4）作业环境

135、P354质量统计分析中调查分析法常用的表有哪些？★★★

答：（1）工程作业质量分布调查表

（2）不合格项目调查表

（3）不合格原因调查表

（4）施工质量检查评定调查表

136、P357设计文件预审的主要内容及注意事项★★★

答：（1）审核费用定额

（2）审核工程量定额

（3）审核设备、材料费

（4）审核其他费

（5）审核设计方案

（6）预审记录

137、P357设计文件预审中审核费用定额内容★★★

答：（1）审核概预算，注意相关费率的取定是否与工程专业和类别相符；

（2）施工队伍调遣费是否按照概预算定额计算以便计算安全生产费时不漏项。

138、P357设计文件预审中审核工程量定额内容★★★

答：（1）统计施工图纸工程量，对照概预算，注意审核有无漏列的工作量；

（2）工作量定额取定是否合理；

（3）扩容工程或特殊地区施工时是否乘有一定的系数；

（4）二次搬运费是否合理计列等。

139、P357设计文件预审中审核设计方案内容★★★

答：（1）施工图设计采用的技术标准和要求是否符合国家、行业标准及施工验收规范；

（2）特殊地段的施工方案设计是否合理，是否能够满足建设方的特殊技术要求；

（3）设计文件中的安全注意事项是否有针对性和可操作性等

140、P358施工单位谁参加设计会审？会审主要任务。

答：（1）参会人员：项目负责人、项目部技术人员参加

（2）主要任务：

①记录设计会审的详细内容；

②对设计文件内部审核记录问题，向建设单位或设计单位提出意见和建议，共同协商解决；

③与建设单位协商工程设备材料的采购和供货计划，以便及时筹供和现场接收。

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141、P358施工质量策划项目专用依据

答：（1）工程建设合同

（2）勘察设计文件

（3）设计交底及设计会审纪要

（4）设计变更通知

（5）相关会议记录和工程商洽记录

142、P359简述设备安装工程现场勘察质量控制点。★★★

答：（1）机房内部装修质量；

（2）地槽、走