成品仓库管理制度1

产品仓库管理制度

产品仓库管理制度1

1、仓库应设特地保管人员，保管人员应熟识所储存物品的安全性

能，加强通风、防潮、防动物、防雷等设施的维护，保障其功能有效。

适用安全要求；应分库建立产品登记台帐，严格出入库登记手续，并定

期进行货帐核对，人离开时,应关窗锁门。

2、c级产品仓库内产品应分门别类堆放整齐，留存通道间距不少

于1.2m。散装产品堆码不超出1.5成箱产品，成箱产品堆码高度不超

出2.5米。

3、产品入库先打开仓库的'安全出口，必需离仓库的2米上装卸，

单件搬装，严禁抛传。转货的机动车不得驶入仓库。

4、仓库内安装用电设备必需符合安全要求，同时必需配足灭火器、

高压水管等消防设施。

5、严禁在仓库区域内进行拆箱、钉箱、成箱、点药、封口等操

作。

产品仓库管理制度2

1.目的：

通过建立、建全库房卫生管理制度，加强库房各个环节卫生的管

理，特订立本制度。

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2.范围:

本规定适用于公司物流部下辖全部仓库。

3.职责：

3.1库房库管员工作职责

3.1.1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作

的检查、复核。

3.2库房保洁人员工作职责

3.2.1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作。

4.具体程序

4.1程序

4.1.1仓库清洁员重要负责仓库、物料外包装以及库区相关办公

用具的清洁工作，仓库管理员负责检查、复核，保证仓库卫生环镜。

4.1.2仓库周边的环镜应保持干净、无积水、无杂物、无污染源。

4.1.3仓库清洁员应每天对仓库内地面和墙角进行清洁并保持干

净，对门窗、物品器具、设备设施表面及墙面进行清洁，做好库区内的

清洁工作。保

证仓库无积灰、无杂物，保持仓库货架、货柜的.清洁卫生。办公

室保持乾净卫生，无积灰、无杂物，与办公无关的用品不得存放在桌面

上

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4.1.4仓库存放物料的外包装应保持干净状态，每次验收物料完

毕，以及当天物料发放工作结束之后，仓库清洁员应及时进行物料外

包装和库区的清洁工作。

4.1.5仓库清洁员在清洁工作过程中需注意物料外包装是否完好,

如发去严重破损,应当立刻告知仓库管理员C

4.1.6仓库清洁员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用品，不得

使用蛮力，以防止包装破损，注意个人安全。

4.1.7运输工具、清洁工具等应在每次使用完毕后，清洁干净，使

之处于随时备用状态，清洁工具需按规定进行定置。

4.1.8仓库清洁员每次使用完清洗池之后，应及时打理该处卫生。

4.1.9仓库内部人员以及外来人员不得随便携带与办公无关的物

品进入仓库，应注意个人卫生，防止产生污染。仓库内除必需的办公用

具之外，不

得显现私人或其它物品。仓库内不得吸烟，不得吃食品。

4.1.10仓库内有相应的防虫、防鼠设备，并严禁在库内投入杀鼠，

杀虫的有毒药饵。

4.1.11库区内物料按类别分区存放，摆放整齐，不得堆放杂物、

废弃物。

产品仓库管理制度3

为保证产品的安全存放，便于产品识别和存取，避开堆放混淆，

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特订立本制度。

一、岗位职责：

1.负责各类产品的入库规格、型号、数量等的验收，合理布置

产品仓位的划分，进行产品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫

生和管理工作，对入库产品进行标识，防止产品入库后颜色、品种、

规格等的混清，建立产品出入库流水帐，每日仓管员填写《产产品入

库单》交销售部、财务部各一份。

2.产品仓库管理员必需严格遵守相关的仓库管理制度及具备所

管物资的基本知识。

3.产品仓库管理员应在接到销售部开单、财务部确认并加盖财

务印章的出货单后，应明确产品规格、型号等及客户对产品的其他要

求，凭出货单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无

误后方可组织发货。

4.进行发货装车时的.现场跟踪，严格依照出货单发货，仓管员

无权随便转变产品的车款、颜色、编号等发给客户，产品装车时，产

品仓库发货员必需协同送货人对产品数目清点确认，核准后方能发货。

5.产品仓库管理员应每日做好产品库帐，并于第二天上午11:

30前将《产品日报表》交相关部门。（《产品日报表》一式三份，一

联仓库存根、二联销售部、三财务部）。

6.每月25日一31日及年终会同销售部、生产部、财务部进行

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盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式三份，一份存根、一份报销售

部、一份报财务部）。

二、管理制度：

1.产品库管理员必需提前十分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.产品库发货员必需严格依照销售部所开《出货单》发货。

5.产品库的卫生应由库管员负责布置在下班前清扫干净。

6.产品出库时，产品库管员、装卸工必需交替在岗发货。

7.非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品，

产品库内全部入库产品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的

一切后果由责任人自行负担。

8.产品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。

9.以上如有违反，公司将依照《生产管理条例》予以惩罚。

产品仓库管理制度4

一、职责

产品仓库管理员，负责产品的收、发、管工作和退回货物的前期

验收，以及待处理品的收、发、管工作。

二、入库

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1、检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到产品库办

理产品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、

型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求

的方可入库。

2、产品入库后应放置于仓库合格区内0

•待处理品入库，产品库库管员负责退货和超出保质期滞销产品

入库工作；生产部负责半产品和准产品待处理入库工作；库管员应检

审核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审

核。

•产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型

号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性掌控程序》的规定做出标识。

・未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

・库管员应妥当保管入库产品的有关质量记录（验证记录、原始

质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录定时间次序和产品

的类别整理装订成册、编号存档并妥当保管。

三、贮存

1、贮存产品的场合或库房应地面平整，便亍通风换气，有防鼠、

防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、

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分区存放，每批产品在明显的'位置做产出品标识，防止错用、错发。

具体要求如下：

・库存产品标识包含产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、

保质期，库管员需用挂标牌予以明示。若产品外包装已有上述标识,

仅挂产品制号标识牌即可：

・库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、

离墙10〜20厘米，并与屋顶保持肯定距离；垛与垛之间应有适当问

隔；

・产品按型号、批号码放，高度不得超出6层；

・放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架

稳固。

•有冷藏、冷冻贮藏要求的产品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷

库或有空调的库房。

四、发放

1、任何人提取产品时，必需有营业部打印的《出库单》。

2、产品库的库管员凭经审批的《出库单》《发货单》发放产品，

发放时应做到：

•认真核对《出库单》《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、

字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；

•发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合出库凭证

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要求的才略发放；

・发放完毕，库管员应对《出库单》《发货单》进行审核，票据

应妥当保管；

・发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；

・同一规格的产品应按“先进后出”的原则进行发放。

五、仓库内部管理

1、产品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、

卡相符情形，存放情况、标识情况。原材料库主管应抽查物料的仓储

情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。

发现问题，及时解决。

2、库管员应常常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉

或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期的

产品要防止失效。距保质期不到三个月（含）的产品一般不发放检验

报告（顾客同意的除外），但应及时报验，依据检验结果进行处理。

若超出保质期，应及时报验，并按《不合格品掌控程序》的规定处理。

3、仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，保持账、

物相符，年中和年末应搭配财务部搞好盘点工作。

4、仓库做到通风、防潮、清洁，尢苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库

温度应掌控在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品

和其它不安全品（不安全品库除外），并设置充分的消防器材。消防

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器材不允许占压。

5、对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的

安全防护措施。

6、退库的产品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部

检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格

评审处理看法办理，并作出待处理标识。

7、产品库存放退货应另划待处理品区，予以标识，同时搭配有

关部门按程序做好处理工作。

8、对于喷粉产品要严格依照产品的贮存条件贮存，常常检查并

通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

9、凡打开包装的产品，须重新包装，保证密封，不允许打开存

放。没有标识的应做出标识。

10、产品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识

内容包含：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。

若要将超出三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才略做

样品发放。

六、安全事项

1、上班必需检查仓库门锁有尢异常，物品有无丢失；

2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐

患。

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产品仓库管理制度5

第一章总则

第一条为了加强公司产产品仓库的管理，进一步规范物资和产

品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，结合公司的实

际情况，特订立本制度。

第二条本制度适用于公司产产品仓库（包含露天临时堆场）的

管理。

第二章入库

笫三条产产品办理入库，必需有质检部门确认的产品合格检验

报告方可入库，未经允许不合格品不准办理入库手续。当天生产的合

格产品原则上当天办理入库手续。

第四条办理入库的,产产品，生产车间要按产品品种、包装规格、

质量等级，分区域码放整齐，便于清点、出库。如堆放混乱、标示不

清楚，保管员有权拒绝办理入库手续。

第五条办理产品入库时，保管员要依据ERP入库单所列产品，

及时到车间现场清点数量、核实包装、计量、质量等级和生产批号等。

做到入库货物、账物相符。库管员每日必需做当日产产品、半产品台

帐，每天的帐物卡必需一一对应。第六条依据公司产品库房的

实际情况，入库产产品仍有生产车间代理管理。

第三章出库

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第七条产产品出库必需按“先进先出”的原则进行发放。第八

条产品出库（或调拨）必需具备如下条件：（1）由销售部门责任

人出具的货物出库（或调拨）通知；（2）有确认的产品合格检验报

告。绝不允许手续不全的产产品出库。货物出库时，保管员要依据销

售部门的通知所列各项内容，逐一核实，避开发错货物。

第九条保管员在发货时，要协调好车间（库房）、运输车辆、装

卸、上站等各个环节的工作关系，确保工作顺利进行。

第十条产产品发货，必需确保发出的产品品种、数量、质量、

包装规格、生产批号等准确无误；外包装无污染、无破损。并做好产

品发货原始记录。

第十一条在装卸时，如装卸人员野蛮装卸或有意造成产产品包

装或产品受损，发货保管员应做好记录（同时由责任人在《出库记录》

上签字）并及时报告主管，追究其经济责任。

第十二条顾客自提或汽车（调拨）装运发货，货物装完后，必

需由提货人或承运人核实后在装卸记录上签字并办理提货手续。（注：

公司内部车辆转运货物出厂，由保管员开具出门手续，司机签字认可

车载货物）

第十三条外购产产品出（入）库，保管员要认真核实规格、数

量，并向质检部门了解产品是否合格，如有问题要及时向有关领导汇

报。

第十四条任何货物出库，均应于出货当日将有关资料输入ERP

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系统，做到日清月结。

第四章仓储管理

第十五条产产品仓库一般不允许闲杂人员入内。因工作需要进

入库内者，必需按规定穿着劳保防护用品，方可入内。

第十六条因工作需要进入产产品仓库的外来人员，要有公司有

关人员陪伴，不得独自进入库房。

第十七条产品库房要保持干净乾净，若发现屋顶、门窗、水、

电等损坏，要及时通知相关部门及时修理。

笫T八条产品入库后，依据ERP系统库存量常常查验库存产品，

做到账、物全都。如发现有包装损坏及产品异变，要及时通知质量部、

车间进行处理，并做好认真记录。

第十九条产品存储要求：按品种、规格、体积、重量等特征决

议堆码方式及区位；物品堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区

及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。对不安全物品隔离管制；

通道不得乱堆放物品；保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

第二十条保管员须加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、

防虫工作，注意清洁卫生。

第二十一条保管员要坚持原则、不徇私情、态度不冷不热、热

诚自动。严格按批准数量、质量发放物品。

第五章盘点管理

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第二十二条每月月末保管员应对产产品实物进行盘库。要求数

据真实、准确，盈亏分析实事求是。及时向公司有关领导和部门

供应产产品月度入库、出库、库存以及分析情况。

第二十三条年终保管员应会同生产、财务等部门对产产品进行

年度盘点。并将产产品盘盈、盘亏情况在《库存盘点表》中明确体现，

如实反映产产品的真实情况并做出年度分析总结汇报。保证产产品的

账物相符，数据真实、准确。

第六章附则

第二十五条本制度由仓储部负责解释。

第二十六条本制度经总经理批准后，自下发之日起执行。

产品仓库管理制度6

一、目的：

建立一个批生产（批包装）记录的订立、填写、保管及更改程序，

使之规范化。

二、适用范围：

适用于生产车间全部批生产（批包装）记录。

三、责任者：

生产部负责人、质保部负责人总工办负责人、工艺员、QA监督

员、操作工人。

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四、程序：

1、批生产（批包装）记录的格式由车间工艺员依据产品的工艺

规程订立，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最终由生产主管

印发执行。

2、批生产（批包装）记录随生产工艺卡下向下发到相关岗位。

由各岗位操作工作负责填写，遵从《原始记录填写制度》（MS0101400）,

具体填写时要注意以下几点：

2.1内容真实，记录及时，不得提前或迟后填写。

2.2字迹端正清楚，不得用铅笔或圆珠笔填写。

2.3不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写，

签名并标明日期。

2.4按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用

“一一”表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项相同时应重新抄录，

不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得简写，应按标准名称填写。

2.6与其他岗位、班组有关的操作记录应做到全都性、连惯性。

2.7操、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。

2.8填写日期一律横写，并不得简写，例如20xx年4月6日不

得写成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

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2.9有数字计算的'数据填写，依据工艺要求，采取“四舍六入

五留双”的原则弃去多余数字。

3、每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查是否收

集齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部负责人审核，审

核无误后再交回生产部保管c

4、批生产（批包装）记录由生产部工艺员按批号装订成册归档

保管，保管至药品失效期后一年，未规定药品失效期的批记录至少保

管三年。

5、批生产（批包装）记录如由于生产工艺更改等原因而要求更

改，按1条进行。

产品仓库管理制度7

一、货物验收入库

1.货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点入库。

2.对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单。一联做

帐，经办人持一联做凭证。

3.库管要严格把关，有以下情况时不得入库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与请购单不相符的采购物资。

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c）运输过程中损坏的采购物资。

d）有效期过半的货物。

e）客户退回货物包装污染、破损等无法二次销售的。

4.因急需或其他原因不能形成入库的货物，库管员要到现场核

对验收，并及时补填“入库单”。

二、货物保管

1.货物入库后，需按不同品牌和用途分类分区放，做到"二齐、

三清、四定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：数量清、规格、标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.库管员对货物月末进行盘点，若发现误差须说明原因并形成

书面料子备案。

3.货物的库存数量公司不定期的布置人员会同库管进行大盘点，

盘点数量由双方签字负责。对显现的误差由库管负责说明原因并形成

书面料子备案。

三、货物发放

1.库管员凭业务员书面订单发货，货物数量不足或已经断货的

由库管负责在书面订单上注明。

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2.库管员发货依据产品效期遵守”先进先出”的原则。

3.销售人员所需货物无库存或库存不足，库管员应及时通知采

购。

4.任何人不办理手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在

货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为。

5、整箱发放的货物，库管员负责开箱查看数量、污损情况，如

有数量不对、污损情况的，在出库前及时添加和调换。

6、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。

7、赠品须凭批准的《赠品申领表》发放。

8、货物一律依照公司统一订立发货价发放；其他情况须有批准

的《折让申请单》。

9、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。

四、货物退库

1、客户退换货须有客户签名的退换货明维并附销售员的《客户

退换货说明表》方可入库，库管员有责任对退库的.货品进行二次检

查，污损的货物有权拒绝退库。

2、经批准的损坏货物退库，库管员要做好记录和标识。

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对料子的调配功能，规范公司仓库的料子管

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理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理

地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需料子的品牌、型号、

规格以及质量合符要求，保证仓库料子供应不耽搁工程项目的进度,

较准确做好各工程项目本钱决算。特订立本管理制度。

1、为防止公司料子资产流失，公司用干工程项目的一切所购买

料子物品（板房所需购买的家私和陈设品，公司可以指定专人验收后

交仓库都必需先入库后才略从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做

法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、

化工（油漆铝钢材类、板（木材建材（包含瓷砖类、手动工具和机具

及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品必需依据料子的属性和类型布置固定位置进行

规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。

全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按《仓库管

理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将料子报

采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需料子

物品除外（购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘

点情况（包含产生盈亏情况说明上报公司。盘点时，禁止不对实物实

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盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的

管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登

记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资

产的机具要及时匕报公司财务部销帐C

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天

内将本工程项目竣工的料子决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓

库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。

非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者予以经济惩罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。依据料子的性能合理放置各

类料子，防止料子变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类

物品的性能、状态，变质且有不安全的物品要及时处理并上报公司。

11、做好料子价格的保护工作。禁止私自将公司的料子底价和料

子供应商有心图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把料子预定和报买关。料子员要认真审查仓库所交之要购

买的料子，认真注明用需料子的品名、等级、规格、数量、色质、到

货期限（必需的也可提交样品、示意图和料子店名等交采购员，防止

采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

13、认真做好料子采购工作。采购员要认真批阅采购单的采购要

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求（不明白问清楚料子员，严格按采购要求定时将料子购回仓库，避

开工程料子长时间不到位而耽搁工程进度。购买料子尽可能面对代理

商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买料子的总体原则为：

货比三家，同等料子优质价便服务好者中标。

14、严把料子验收标准关°仓管员要认真对照采购定单及参考样

品认真核实送到仓库或工地料子的品名、等级、规格、产地、单价、

数量、性能、质量和期限等。确保入仓的料子合符要求。如料子不合

要求或货不对板应当不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

15、仓库人员、料子员及采购员必需定期总结料子工作方面的问

题。涉及料子价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，防

备公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管接新工地图纸后认真批阅，依

据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出料子需求计

划单，此单注明料子的品牌、规格、型号、数量，包含性能、状态、

颜色（假如是特别用的料子，需设计师供应样板或料子采购的店名等

提交仓库。

2、仓库接各工地料子需求计划单后，立刻核查库存情况，决议

是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报料子员审核。

3、料子员依据订购单认真审核（包含到工地实际测量数量等并

与工地沟通后，提交亡购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

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4、采购员（供应商在接单2天内必需按订购单的要求将料子购

回送到仓库。

5、料子到仓库后，仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、

入帐。如不能确定验收标准的料子，应及时通知料子员和工地主管参

加验收以确保料子有效C

6、料子进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领

料子。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项

目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好料子进出仓库的帐务工作。

2、严格依照材质的验收要求做好料子验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的料子坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工料子决算表工作。

5、认真做好仓库料子的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单

进行发放；料子必需送至仓库门口的交接（重物品除外；先进仓的料

先发，旧废料依据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求料子及时通知采购员

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退回供货商并报财务；工地完工的剩余料子及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地料子使用的监控工作。避开重复领料和料子

挥霍。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真搭配各工地做好各项料子管理和保护工作。

产品仓库管理制度8

仓库管理员岗位职责：

一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，听从上级指挥和相

关人员的监督检查，保质、定时完成工作任务。

二、熟识所管半产品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况

分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点方

便。

三、严把入库质量关；首先检查入库产品是否符合公司质量要求,

然后合格的开据有效入库票据，不合格拒收。批量不合格的产品要上

报。

四、严格履行出入库手续，确认核签有效出入库票据，依照先入先

出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单

货不符不出库的原则。

-22-

五、严把外购件的入库质量关；入库时首先检查物品的型号、规

格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的开具有

效入库单，不合格拒收并记录上报。

六、严把退换货管；认真核对所退换货的用关有效票据，退换货

手续和财务要相应,避开公司经济损失和仓库混乱C

七、账务做到日清月结，每月末必需盘点，搭配公司财务做好盘点

和抽点工作。

八、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整,

库容乾净。

九、努力研讨本岗位管理技巧，乐观自动提出合理化建议。

十、圆满完成公司交给的工作任务。

入库管理：

一、入库时检查所入库产品是否合格，合格产品入库，不合格产品

有权拒收不开单，如发现大量次品必需上报。

二、所入库的合格产品，入库票据必需填写完整，写清入库日期、

产品型号、名称、颜色、数量，并要有生产者本人和保管双方签名方

可。

三、负责监督生产车间装袋入库产品数量标准化，

四、半产品入库后必需按区、按排、定位摆放，以便出库、盘点

时方便查找。

-23-

五、每天下班前，必需对每张入库单进行核对无误后，及时把2联

单交给财务准确输入电脑，账物肯定要保持全都。

出库管理：

一、半产品出库时，原则上采用先进先出法。出库时必需依据生

产计划单领用，组装车'可领用的半产品必需有车间主任（或指定人员）

签字统一领取。

二、领料单必需注明型号，规格，颜色，数量等，杜绝多领，否则仓

库管理有权拒领。

三、库存清查盘点中发现问题和过错，应及时查明原因并作出相

应的处理，如属短缺或需报废处理的，必需经领导审批签字后才可进

行处理，一律不准私自调整处理。

四、每天下班前，必需对每张出库单进行核对无误后，及时把2联

单交给财务准确输入电脑，账物肯定要保持全都。

其他管理制度：

一、仓库管路员要具备较强的责任心，定时上岗坚守岗位，不得无

故离岗、脱岗，对突发事件能及时处理和协调，以保证生产的'顺利进

行。

二、仓库内全部半产品必需摆放整理，场合每天清扫干净，使工作

场合保持在干净、乾净、通道宽敞，创造和维护良好的仓储环境。

三、要以良好的心态对待本职工作，做到工作中放心、检验时细

—24—

心、待人时热心、遇事时宽心，努力提高本身业务本领和工作效率。

四、要做好上下环节的衔接、协调、相互搭配工作，以提高公司

各个部门的工作效率，为公司创造更大效益。

产品仓库管理制度9

目的

建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工

作中有法可依。

范围

本公司全部仓库的清洁卫生

责任

仓库保管员具体负责执行

内容

1.仓库保管员应按要求，定时清扫库房，保持库内地面乾净，门

窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁；保持库区四周环境卫生乾净、无

积水、无杂物、无污染源。并做好清洁记录。

2.仓库应尽量保持干燥（有特殊要求的除外）。地面等不得有杂

物。

3.每次出入库结束后，仓库保管员应立刻进行清理，使货位自身

及货位之间保持整齐、乾净。

-25-

4.液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不行用水过多，

以避开库内过于潮湿。

5.仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。

6.应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀鼠的有毒饵料。

7.保持办公室的乾净，与办公用品无关的物品不得存放在桌面上。

8.保持个人卫生，穿着清洁。

批生产（批包装）记录的订立、填写、保管及变理程序

一、目的：建立一个批生产（批包装）记录的订立、填写、保管

及更改程序，使之规范化。

二、适用范围：适用于生产车间全部批生产（批包装）记录。

三、责任者：生产部负责人、质保部负责人总工办负责人、工艺

员、QA监督员、操作工人。

四、程序：

1.批生产（批包装）记录的格式由车间工艺员依据产品的'工艺

规程订立，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最终由生产主管

印发执行。

2.批生产（批包装）记录随生产工艺卡下同下发到相关岗位。由

各岗位操作工作负责填写，遵从《原始记录填写制度》（MS0101400）,

具体填写时要注意以下几点：

—26—

2.1内容真实，记录及时，不得提前或迟后填写。

2.2字迹端正清楚，不得用铅笔或圆珠笔填写。

2.3不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写,

签名并标明日期。

2.4按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用

“一一”表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项相同时应重新抄录，

不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得简写，应按标准名称填写。

2.6与其他岗位、班组有关的操作记录应做到全都性、连惯性。

2.7操、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。

2.8填写日期一律横写，并不得简写，例如20xx年4月6日不

得写成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

2.9有数字计算的数据填写，依据工艺要求，采取“四舍六入五

留双”的原则弃去多余数字。

3.每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查是否收集

齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部负责人审核，审核

无误后再交回生产部保管。

4.批生产（批包装）记录由生产部工艺员按批号装订成册归档保

管，保管至药品失效期后一年，未规定药品失效期的批记录至少保管

三年。

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5.批生产（批包装）记录如由于生产工艺更改等原因而要求更改，

按1条进行。

产品仓库管理制度10

一、产品的出入库

1、产品的入库

产品入库时，保管员应依据该批产品下达的任务单上的生产数量,

减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进行核对，无误后开出

“产品入库单”，产品入库单上有关人员的.签字要完备。

2、产品的出库

产品出库时，应填写“产品发货单”并认真的列出该批产品的品

名、数量，填写要规范，及时，准确，清楚，有负责人的签字要完备。

3、对以上所开出的出入库票据必需在第二天上午8：30前交财

务部门一份。

4、以上三条规定，将由财务部进行不定期抽查，每违反一条，

违反此规定的次数，

予以该仓库负责人每次5元，其它管理员每次2元的罚款从当月

工资中扣除。

二、产品的月末盘存

1、产品仓库每月的盘存时间定为每月最终一天。

-28-

2、产品盘存表中所列的产品名称、型号、数量肯定要完整、准

确，不得遗漏，切

实做到帐物相符

3、产品盘存表必需于每月1日下午5：00以前交财务部，违者

将按每拖延一日对

该仓库负责人予以5元罚款，其它保管员每日扣2元，从当月工

资中扣除。

4、财务人员对该仓库报送的数据，将进行实地抽查，每发现一

种帐实不符的产品，

扣除该仓库负责人当月工资5元，其它保管员扣当月工资2元。

三、对产品仓库（计划组）的嘉奖规定：

对以上各项规定，如该仓库管理人员都能正确执行，无过错发生,

则月末将对该仓库负责人嘉奖100元，其它管理人员嘉奖50元。

产品仓库管理制度11

目的：为保证产品的安全存放，便于产品识别和存取，避开堆放

混淆，特订立本制度。

一、岗位职责：

产品仓库管理员，负责产品的收、发、管工作和退回货物的前期

验收，以及待处理品的收、发、管工作。

-29-

二、入库管理

1.入库产品是必需经包装、品控部门检验符合企业内控标准，品

控部门批准发放销售的产品。

2.产品入库应由车间填写“产品入库单”，交产品库人员审核。

产品入库时检查产品外包装是否清洁、封扎坚固结实、完好和无破损,

生产日期是否清楚准确，标识是否与产品相符。入库时认真清点数量,

是否与“产品入库单”相符，按实际清点数量入库。入库结束双方必

需在入库单上签字确认。产品显现数据误差要及时对生产间反映。

3.产品摆放要求按种类，产品，生产日期分区域放置，并注明产

品的保质期，数量，入库日期，储存条件。并按规定做出标示。产品

入库及时填写库存卡。

4.半产品、冷冻品等产品必需在冷藏的条件下清点入库，清点结

束及时放入冷库指定位置贮藏。

5.车间在产品入库时，必需遵从相关原则，在指定位置贴上合格

品标签，对于不依照规定操作的，产品不准进入产品仓库，库管员违

规接收入库的，一经发现，将对有关责任人进行惩罚。

6.未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

7.设立产品账，记录产品的名称、规格、批号、生产日期、数量、

保质期和入库日期以及注意事项。

三、贮存管理

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1.经检验合格的产品贮存于产品库，并按品种、入库时间先后分

类存放，先进先出，防止相互混杂。

2.产品库不得贮存有毒、有害物品或其他有碍食品卫生的物品。

3.产品堆放时，与地面、墙壁应有肯定的距离，离地20cm—30cm,

离墙20cm,货架之间有间距，便于通风。严禁露天堆放、日晒、雨

淋或靠近热源。

4.产品库要干燥、通风，做好防尘、防鼠、防虫。要定期清扫，

清毒，保持卫生。

5.掌握贮存方法：

.低温贮存

.冷藏贮存：（TC—15℃

.冷冻贮存：一18（一09

.常温贮存：15℃—25℃

6.产品库内在适当位置应安装温、湿度表，保管员每天上午9：

00、下午14：00对库内温、湿度进行监控，并记好产品库《温、湿

度记录》。

四、出库管理

2.任何人提取产品时必需有《出库单》，产品库的库管员凭经审

批的《出库单》《发货单》发放产品。产品库发货员必需严格依照下

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单数量发货。

3.代销品、订单产品、顾客自备品及门店退回物资或其它任何物

品凡经过成平库必需点清数据做好登记并确认交接之后方可领取。

4.出库时应点清数量，确认产品包装状态完好，当面交接，以分

清责任。发放时，若产品包装破陨、标识破损、字迹不清，应重新作

出标识后发放。

5.产品出库后，应及时核对产品储存数，同时检查产品的数量是

否与账面结存数相符，随后核对产品的货位量，库存卡，如有问题,

及时矫正。

6.产品出库工作结束后，应及时销账销卡，清点余数。产品出库

账要及时记录每批次，同一生产日期的产品出库数量，便于及时核查。

7.当天必需完成产品库数据操作，确保数据准确、系统运行良好。

若遇特殊情况不能当天完成的，及时上报，并在将来24小时内处理

完善。

五、安全管理

1.产品库人员必需提前十分钟上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.产品库人员要注意在上班期间的.仪容仪表，工作服必需保证

干净乾净，在岗期间必需佩戴工作帽（发不露耳）。

4.产品出库时，产品库管员必需在岗发货。

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5.非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品，

产品库内全部入库产品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的

一切后果由责任人自行负担。

6.产品库人员应加强防火意识，库房内严禁吸烟，违者重罚。

7.产品库人员应加强防盗意识，不发货及下班不在岗时应及时关

门上锁。

8.产品库人员应加强防电意识，人离开库房时应切断全部电源,

以避开由于电失控而引起的一切事故。

10.产品库人员应加强防潮、防霉意识，存放时间过长肯定会发

生潮湿、霉变、变质等，因此在使用时应采取先进先出法，对于存放

时间相对过长而又未被使用的原材料、产品应及时提示相关部门尽快

处理，以免造成不必需的损失。

11.库管人员应加强卫生意识，发现卫生死角应及时清扫干净。

12.库管人员应加强防鼠意识，乐观采取最有利措施灭鼠，以减

少鼠害损失。

六、退货管理

1.与司机随车带回工厂的物品进行交接，在《交接表》上登记后

分类放到相应部门的位置摆放整齐。

2.对紧要的物品，接收后及时电话通知相关部门或个人领取，并

确认签字。

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3.门店退回的次品，按退货单接收，清点数量，通知品控部门进

行检验。

4.顾客订单自备品接收要归类，登记，便于订单组领取。

未尽事宜由物流部解释、增补。

产品仓库管理制度12

一、岗位职责：

2.1负责各类产品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合

理布置产品仓位的划分，进行产品的安全、有序存放，负责仓库的安

全、卫生和管理工作，对入库产品进行标识，防止产品入库后色号、

品种、规格等的混淆，建立产品出入库流水帐，每日会同产品车间主

管填写《产产品入库单》交销售部、财务部各一份。

2.2产品仓库管理员必需严格遵守相关的仓库管理制度及具备所

管物资的.基本知识。产品码放原则为：堆放高度Wl.8m,500X500

瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压

2件，共20件独立堆放。

2.3产品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财

务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对

产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否

符合发货要求，确认无误后方可组织发货。（特殊情况可参考《紧急

放行规定》第四条）。

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2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产

品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货

通知单》后按程序发货。产品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写

装车数目，交由销售部开《发货单》。

2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格依照出货单或调拨单发货,

仓管员无权随便转变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不

得装车发出，如确因特殊原因需增补破损数量，必需由产品车间主任

签认后方可予以补损。产品装车时，产品仓库发货员必需协同客户对

产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确

认。

2.6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期

为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与

销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。

2.7销售部如有样品砖需求，应依据开具《样板申领单》，报总

经理审批，后交产品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公

室，二联交产品仓，三联交门卫，四联存销售部。

2.8产品仓库管理员应每日做好产品库台帐，并于第二天上午

11：30前将《产品日报表》交相关单位。（《产品日报表》一式三份，

一联仓库存根、二联销售部、三联总办）。

2.9产品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记，

并于每月25日汇总至财务部。

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2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点

工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、

一份报财务部、一份报总办）。

二、管理制度：

1.产品库管理员必需提前十五分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.产品库发货员必需严格依照销售部所开《出货单》发货。

4.装卸工在发货时要听从库管员布置装车，如未按库管员要求

发货、装车且不听从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管

部。

5.产品库的卫生应由库管员负责布置装卸工在下班前清扫干净。

6.在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生，则按

出厂价由责任人照价赔偿。

7.货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。

8.产品出库时，产品库管员、装卸工必需交替在岗发货。

9.非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品,

产品库内全部入库产品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的

一切后果由责任人自行负担。

10.产品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。

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11.以上如有违反，公司将依照《生产管理条例》予以惩罚。

佛山启行工贸（九江）有限公司

产品仓库管理制度13

一、目的：

确保仓库产品出入顺畅、储备合理，满足顾客要求。

二、适用范围：

产品出入库过程中的全部仓库人员。

三、职责与权限：

3.1仓库人员共同履行的职责：

3.1.1严格遵守公司考勤制度，不得擅自离开工作岗位（窜岗或

溜岗），上班时严禁吸烟，吃零食或做其他私事。

3.1.2严格遵守公司保密制度，保管管理好仓库受控文件、账簿

及收、发货单，严禁向外泄漏与本公司有关的商业机密。

3.1.3共同做好仓库防火、防盗、防潮工作,确保公司资产安全。

3.1.4保持仓库环境清洁，货物排放整齐，分区分类，明确标识。

3.1.5听从直属主管的领导，在特殊情况下,不管在任何时间都要

搭配经营部销售发货工作，确保销售顺畅。

3.L6工作乐观自动，相互搭配，圆满完成上级或公司领导交待的

-37-

各项工作任务。

3.2仓库主管职责：

3.2.1全面负责统筹布置仓库工作，保证仓库正常运转。

3.2.2负责管理和掌控原材料子及产品出入过程。

3.2.3熟识仓库产品储存，及时向公司及经营部反映产品储量。

3.2.4负责仓库人员的具体工作的布置和管理。

3.2.5负责仓库的环境卫生、物资安全。

3.2.6搭配完成上级部门及相关部门的工作。

3.3仓库保管员职责：

3.3.1负责保管仓库全部物资。

3.3.2负责仓库的防火、防盗、防潮（湿）、防尘、防鼠工作。

3.3.3负责整体规划仓库物品堆放区域，充分利用有限库容，使原

材料子及产产品摆放整齐有序并保持通风干燥，做到标识明确，分区

分类。

3.3.4搭配售后服务部及相关部门负责不合格品及顾客退货的管

理。

3.4仓库发（配）货员职责：

3.4.1负责营销部下达的《客户配货单》的配货，装箱，打包。

—38—

3.4.2严格按营销人员确认签字后的《客户配货单》上的产品名

称、规格、色号、数量进行配货。

3.4.3严格按客户及营销人员的要求装箱打包，装箱时应再清点、

复核一次，保证所配产品无误，防止给公司和客户造成损失。

3.4.4营销部下达的《客户配货单》应及时配发货，不得无故拖

延。

3.4.5完成上级主管布置的其它仓库工作。

3.5仓库记账员职责：

3.5.1负责仓库产品的出入存账目的记录c及时反映产品的进、

出、存情况，做到账目清楚，账实相符。

3.5.2负责开具入库单、出库单和发货单及调拔单。

3.5.3完成上级主管布置的其它仓库工作。

3.6仓库电脑录账员职责：

3.6.1负责电脑录入原材料子、产产品的入库单，及时反映产品

的入库数量。

3.6.2负责出入库单的审核。

3.6.3完成上级主管布置其它仓库工作。

3.7仓库入库（收货）员职责：

3.7.1负责原材料子、产产品的入库。

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3.7.2保证原材料子、产产品检验合格后才略入库。

3.7.3认真核对入库的原材料子，产产品的数量、规格，做到准确

无误。

3.7.4搭配入库做账员做账，做到入库物实相符。

3.7.5完成上级主管布置的其它仓库工作。

3.8电脑打牌员职责：

3.8.1负责打印仓库全部产产品的吊牌。

3.8.2完成上级主管布置的其它仓库工作。

四、工作程序

4.1入库掌控程序

4.1.1各类产品需检验合格后方能入库。检验车间出货后，入库

员及时与检验车间出货负责人核对型号（规格）、数量、标识等无误

后，办理入库手续填写《进仓单》，双方签字认可后及时登账并及时把

《进仓单》的财务联上报财务部。

4.1.2每批量生产的产品生产完毕后，入库员核对生产部生产通

知单或清单，假如发现与其不符时应及时查明原因并向有关部门汇报。

4.1.3产品入库后要及时予以分类分区摆放整齐并配置相应的配

套物品。（如：给西服套上塑料套等）。

4.2出库程序

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4.2.1营销部下达《客户配货单》后，配货员及时严格按单配货,

如仓库没有《配货单》所需的产品或有不明之处，应及时通知该单所

负责的营销人员作出相应处理。

4.2.2配货员配货完毕并核对无误签字确认后应及时通知记帐员

开具《汇总发货单》：记帐员依据配货单准确计算金额,保证账目无误

后方可在《汇总发货单》上签字确认并及时销账销卡。《汇总发货单》

的财务联同时上报财务部。

4.2.3《汇总发货单》开具完毕，仓库主管再指定另由专人依据《汇

总发货单》上的货物装箱、打包并重新清点复核一次后在单上签名确

认。

4.2.4装箱完毕，配货员或仓库主管另指定专人及时打（隆）包,

并依据原《配货单》认真地在外包上写清该货包的发货住址、电话、

移动电话、收件人和运输方式等，打包员应保证货包打包坚固，所写住

址、电话、运输方式准确无误，并及时在《发货登记表》上签名确认。

4.3搬运、贮存、包装、防护和交付掌控程序：

4.3.1搬运掌控程序:

4.3.1.1仓库人员在搬运过程中，结合产品结构选用相应的托运

方法及工具，做到不损坏包装、不压坏碰伤产品。

4.3.1.2仓库人员应严格按产品要求搬运的方式，在包装箱处标

识注明（西服、西裤）用挂车，（水洗裤）用平板车；并规划合理的

41

搬运路线，保持引进通道畅通。

4.3.1.3仓库人员在产品搬运过程中应保护产品和包装的标识,

防止丢失或损坏。

4.3.2贮存掌控程序:

4.3.2.1仓库主管应依据库容的实际情况划分出各类产品的挂放

区域，配置消防器材、抽风机、垫板等相应设备以保持安全适应的贮

存及产品的期限的相关要求。

4.3.2.2仓库人员对产品分区、分类，排放整齐。相应的标识、

产品与规格不全都需挂牌明示，团体及个人定制不同批号也应区分,

防止混放。

4.3.2.3贮存产品的环境安全措施：

a.保持做到物品防湿、防潮、防尘和通风等防护措施，避开产品

发霉和异变。

b.仓库人员应每星期检查贮存产品是否霉变，显现异常应及时反

映质管部作出相应处理。

c.仓库要建立产品收放卡及台账并每月搭配财务部定期盘点，做

到账、标识、物全都，发现异常及时处理。

4.3.2.4仓库重地严禁非仓库人员或与仓库无关的人员（包含公

司客户）进入仓库。

4.3.3包装掌控程序:

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4.3.3.1仓库人员在发货过程应依据产品的结构选择正确的包装

方法如悬挂包装法、叠式包装法。

4.3.3.2仓库人员在出货之前应检查装箱编织袋口逢合情形及发

货住址是否正确。

4.3.4防护掌控程序：

仓库物品在搬运、贮存、包装和交付过程中应采取相应的防护措

施，防止产品的损坏和丢失并指定存放区域。

4.3.5交付掌控程序：

4.3.5.1仓库当晚发货装车交付过程中应由三份表格：仓库、保

安、司机三方核对点清后方可装车。

4.4不合格品掌控程序：

4.4.1成衣入库时入库员发现有不合格品立刻退返总检，重新检

验回修后方可入库。

4.4.2仓库保管员凭营销部评审签字后的退货请单退货，接到退

货后依据清单核对数量，及时入库并交质管部按《不合格品程序》进

行检验和处理；如数量有误，应通知营销人员反馈客户；无营销部评

审签字的退货清单，保管员有权拒收退货。

五、奖罚方法

为确保本掌控程序的有效实施，提高各相关执行人员的.工作乐

观性并考核各仓库人员的工作业绩，特订立本奖罚方法：

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5.1仓库人员应严格按本掌控程序执行，保证仓库的物资安全，做

好防火、防盗、防潮、防尘、防鼠工作，如因玩忽职守、马虎大意、

敷衍了事、严重失职，给公司造成资产损失的，将依据损失程度，予以

相关人员20-100元的罚款；情况特别严重的，将追究刑事责任。

5.2仓库人员应忠于职守,坚持原则,一切以公司利益为重,如发

现监守自盗、损公利已、贪赃枉法，给公司造成资产损失的，一经查出

将依据损失程度罚款20—100元；情况特别严重的，将追究刑事责任。

5.3对营销部下达的《配货单》应及时予以配货、打包，如因玩

忽职守、有意拖延而影响发货时间或因配错、少货而造成实际货物数

量、规格与货单不符的行为；或因不按客户要求的运输方式而给公司

和客户造成损失的，将依据《发货管理掌控程序》的奖罚方法执行。

5.4仓库记账员必需做到入进库货物及时登记入账并保证账目的

清楚和物实相符，若因马虎大意、敷衍了事而遗漏或少记，账物不符，

给公司造成损失的，依据损失程度予以20—50元的罚款。

5.5在仓库管理工作中若相关人员忠于职守，认真负责，勤勤垦垦,

工作业绩显着者，经营部将依据实际情况，经相关部门组织评定，当月

奖予人民币20—200元。

产品仓库管理制度14

一、仓库的日常管理

1、上岗后第一时间应对仓库的门、窗及仓库各区域存放的物资

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进行巡查，发现异常立刻报告。

2、每天下班前对各仓库的门、窗等进行检查，确认防火、防盗

等方面确无隐患后才可离岗下

班。

3、每天清扫仓库内地面卫生。用具要摆放整齐，常常清扫仓库

内墙壁的蜘蛛网。

4、每天一次检查仓库内、外的防火设施，发现问题要立刻整改

并向主管报告。

5、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及

时报告。

6、合理布置仓库内货物的堆放位置，预留充分的出入通道及安

全距离，安全高度。督促普工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立刻

矫正。不准在货堆上行走、坐卧，货堆旁的通道坐、臣卜。

7、TPR产品堆放标准为5个高的高度，PU产品堆放标准为7个

高的高度。

8、仓库内的每一堆货物应在明显处挂上或写明标识。每一堆货

物都应有帐。标识和帐面上的货品名称、货号、规格、数量与实物应

完全全都。

9、按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业

务必需及时逐笔录入，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的准

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确、无误。及时登记手工明细账并与数据进行核对，确保两者的全都

性。

10、做好各类鞋底的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存

鞋底定期进行检查盘点，并做到账、物二者相符。

11、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料子仓库必需依据实际情况和各类原材料子的性质、用途、类型

分明别类建立相应的明细账；半产品、产产品应依照类型及规格型号

设立明细账；财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一，相

互全都。合格品、逾期品、不良品、废品、退回鞋底、返修鞋底应分

别建账反映。