监理工程师从业资格人员培训建设工程质量、投资、进度控制试题及答案

监理工程师从业资格人员培训建设工程质量、投资、进度控制试题及答案1.建设工程质量控制的关键环节是（）A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段答案：A2.工程建设项目投资控制的重点在于（）A.投资决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段答案：B3.建设工程进度控制的最终目的是（）A.确保项目按时完成B.确保项目提前完成C.确保项目质量不受影响D.确保项目投资不超预算答案：A4.质量控制中，对原材料、构配件和设备的质量控制属于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制答案：A5.投资控制中，编制投资计划、确定投资目标属于（）A.投资预测B.投资决策C.投资计划D.投资控制答案：C6.进度控制中，横道图的优点是（）A.能直观反映工作的逻辑关系B.能直观反映工作的持续时间C.能直观反映工作的关键线路D.能直观反映工作的时差答案：B7.工程质量事故处理的依据不包括（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.事故处理的应急预案答案：D8.投资偏差分析中，拟完工程计划投资是指（）A.根据进度计划安排，在某一时刻应完成的工作所需要的投资B.根据实际完成情况，在某一时刻已完成的工作所需要的投资C.根据进度计划安排，在某一时刻已完成的工作所需要的投资D.根据实际完成情况，在某一时刻应完成的工作所需要的投资答案：A9.进度偏差分析中，进度偏差是指（）A.已完工程实际时间与已完工程计划时间之差B.已完工程实际时间与拟完工程计划时间之差C.拟完工程计划时间与已完工程计划时间之差D.拟完工程计划时间与已完工程实际时间之差答案：C10.质量控制中，质量检验的主要方法不包括（）A.目测法B.实测法C.试验法D.分析法答案：D11.投资控制中，工程计量的依据不包括（）A.质量合格证书B.工程量清单前言C.技术规范D.施工图纸答案：D12.进度控制中，网络计划的关键线路是指（）A.总持续时间最长的线路B.总持续时间最短的线路C.自由时差为零的线路D.总时差为零的线路答案：A13.工程质量事故等级划分的依据不包括（）A.工程质量事故造成的人员伤亡B.工程质量事故造成的直接经济损失C.工程质量事故造成的社会影响D.工程质量事故造成的工期延误答案：D14.投资控制中，费用偏差是指（）A.已完工程实际投资与已完工程计划投资之差B.已完工程实际投资与拟完工程计划投资之差C.拟完工程计划投资与已完工程计划投资之差D.拟完工程计划投资与已完工程实际投资之差答案：A15.进度控制中，前锋线比较法主要适用于（）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.时标网络计划D.搭接网络计划答案：C16.质量控制中，施工过程质量控制的基础是（）A.质量检验B.质量验收C.质量保证D.质量改进答案：A17.投资控制中，竣工决算的编制依据不包括（）A.经批准的可行性研究报告及其投资估算B.经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算C.经批准的施工图设计及其施工图预算D.施工过程中的变更记录答案：D18.进度控制中，流水施工的主要参数不包括（）A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.质量参数答案：D19.工程质量事故处理后，应提交的书面报告不包括（）A.事故调查的原始资料B.事故原因分析C.事故处理的依据D.事故处理的结论答案：C20.投资控制中，动态投资部分不包括（）A.涨价预备费B.建设期利息C.工程建设其他费用D.基本预备费答案：D1.建设工程质量控制的目标包括（）A.确保工程质量达到合同要求B.确保工程质量符合相关标准C.确保工程质量满足业主期望D.确保工程质量满足社会公众利益答案：ABCD2.工程建设项目投资控制的原则包括（）A.动态控制原则B.全过程控制原则C.全方位控制原则D.目标管理原则答案：ABCD3.建设工程进度控制的措施包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：ABCD4.质量控制中，施工质量验收的层次包括（）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程答案：ABCD5.投资控制中，工程变更价款的确定方法包括（）A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行答案：ABC6.进度控制中，网络计划的优化包括（）A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.质量优化答案：ABC7.工程质量事故处理的程序包括（）A.事故报告B.事故调查C.事故原因分析D.事故处理答案：ABCD8.投资控制中，资金使用计划的编制方法包括（）A.按不同子项目编制资金使用计划B.按时间进度编制资金使用计划C.按资金来源编制资金使用计划D.按投资构成编制资金使用计划答案：ABD9.进度控制中，影响工程进度的因素包括（）A.业主因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.自然环境因素答案：ABCD10.质量控制中，质量保证体系的构成要素包括（）A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进答案：ABCD1.建设工程质量控制只需要在施工阶段进行。（）答案：×2.工程建设项目投资控制的重点在于施工阶段。（）答案：×3.建设工程进度控制的最终目的是确保项目提前完成。（）答案：×4.质量控制中，对原材料、构配件和设备的质量控制属于事中控制。（）答案：×5.投资控制中，编制投资计划、确定投资目标属于投资决策。（）答案：×6.进度控制中，横道图能直观反映工作的逻辑关系。（）答案：×7.工程质量事故处理的依据包括事故处理的应急预案。（）答案：×8.投资偏差分析中，拟完工程计划投资是指根据实际完成情况，在某一时刻已完成的工作所需要的投资。（）答案：×9.进度偏差分析中，进度偏差是指已完工程实际时间与拟完工程计划时间之差。（）答案：×10.质量控制中，质量检验的主要方法包括分析法。（）答案：×1.建设工程质量控制的主体包括（）、（）、（）和（）。答案：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位2.工程建设项目投资控制的目标是（）、（）和（）。答案：投资决策正确、投资规模合理、投资效益最大化3.建设工程进度控制的总目标是（）。答案：建设工期4.质量控制中，施工质量验收的基本要求是（）、（）和（）。答案：验收合格、资料齐全、手续完备5.投资控制中，工程计量的原则是（）、（）和（）。答案：不符合合同文件要求的工程不予计量、按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量、因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量6.进度控制中，网络计划的关键工作是指（）。答案：总时差最小的工作7.工程质量事故处理的基本要求是（）、（）和（）。答案：安全可靠、不留隐患、满足建筑功能和使用要求8.投资控制中，费用偏差的计算公式为（）。答案：费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资9.进度控制中，前锋线比较法的步骤包括（）、（）和（）。答案：绘制时标网络计划图、绘制实际进度前锋线、进行实际进度与计划进度的比较10.质量控制中，质量保证的主要活动包括（）、（）和（）。答案：质量策划、质量控制、质量改进1.简述建设工程质量控制的主要内容。答案：施工前质量控制，包括对施工图纸的审核、施工组织设计的审查等。施工过程质量控制，包括对原材料、构配件和设备的质量控制，对施工工艺和方法的控制，对施工人员的质量控制等。竣工验收质量控制，包括对工程质量的验收，对工程资料的审查等。保修阶段质量控制，包括对工程质量问题的处理，对工程质量回访等。2.简述工程建设项目投资控制的主要措施。答案：组织措施，建立健全投资控制组织体系，明确各部门和人员的投资控制职责。技术措施，优化设计方案，采用先进的施工技术和工艺，降低工程成本。经济措施，编制合理的投资计划，严格控制工程变更，及时进行工程计量和支付。合同措施，签订合理的合同条款，加强对合同执行情况的监督和管理。3.简述建设工程进度控制的主要方法。答案：横道图法，直观反映工作的持续时间和进度安排。网络计划法，包括双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划等，能准确反映工作的逻辑关系和关键线路。前锋线比较法，适用于时标网络计划，能直观反映工作的实际进度与计划进度的偏差。S曲线比较法，能直观反映工程实际进度与计划进度的比较情况。4.简述质量控制中施工质量验收的程序和组织。答案：检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。单位工程由建设单位项目负责人组织（设计、施工、监理等单位项目负责人）进行验收。1.论述建设工程质量、投资、进度控制之间的关系。答案：相互影响：质量影响投资，高质量可能增加投资，但可减少后期维修成本；质量影响进度，质量问题可能导致返工，影响进度。投资影响进度，充足资金可保证进度顺利；投资影响质量，资金不足可能影响材料设备质量和施工工艺。进度影响质量，过快进度可能忽视质量；进度影响投资，工期延长可能增加投资。相互制约：在资源有限情况下，提高质量可能增加投资、延长工期；加快进度可能影响质量、增加成本；控制投资可能影响质量和进度。目标统一：最终目标都是实现建设项目的经济效益和社会效益，通过合理协调，可实现质量优、投资省、进度快的目标。2.论述如何在建设工程中有效控制工程变更。答案：严格变更程序：建立明确的变更审批流程，包括提出、评估、批准等环节。加强变更评估：对变更的必要性、技术可行性、经济合理性进行全面评估。做好变更记录：详细记录变更的原因、内容、影响等。及时调整计划：根据变更情况，及时调整投资计划、进度计划等。加强沟通协调：建设单位、设计单位；施工单位、监理单位等各方要及时沟通变更情况。3.论述建设工程进度控制的动态管理过程。答案：进度计划编制：根据项目要求和实际情况，编制合理的进度计划。进度计划执行：按照进度计划组织施工，确保各项工作按计划进行。进度检查与比较：定期检查实际进度，与计划进度进行比较，找出偏差。进度调整：根据偏差分析原因，采取相应措施进行调整，如优化施工方案、增加资源投入等