2025监理工程师继续教育必修课试题含答案

2025监理工程师继续教育必修课试题(含答案)一、单项选择题1.以下关于工程监理企业经营活动准则的说法，错误的是()A.工程监理企业要做到诚信，需建立健全企业信用管理制度B.工程监理企业应在核定的业务范围内开展经营活动，这体现了“守法”准则C.工程监理企业应提高专业技术能力和综合管理能力，为建设单位提供智力服务，这是“科学”准则的要求D.工程监理企业在监理活动中可以与被监理工程的承包单位存在隶属关系答案：D解析：工程监理企业在监理活动中不得与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系，所以D选项说法错误。A选项，建立健全企业信用管理制度是做到诚信的重要举措；B选项，在核定业务范围内开展经营活动符合守法准则；C选项，提高专业技术和综合管理能力，提供智力服务体现了科学准则。2.建设工程监理招标中，评标时通常不考虑的因素是()A.监理单位的业绩B.监理大纲的编制水平C.监理费报价D.监理单位的企业性质答案：D解析：在建设工程监理招标评标时，通常会考虑监理单位的业绩、监理大纲的编制水平、监理费报价等因素。而监理单位的企业性质（如国有、民营等）一般不是评标时重点考虑的因素，关键还是看其实际的能力和服务水平。所以答案选D。3.下列不属于建设工程监理文件资料管理原则的是()A.及时性原则B.完整性原则C.真实性原则D.盈利性原则答案：D解析：建设工程监理文件资料管理应遵循及时性、完整性、真实性等原则。盈利性原则与文件资料管理的本质要求无关，文件资料管理主要是为了保证工程建设过程中信息的准确、完整和有效利用，而不是为了盈利。所以答案是D。4.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.直接向有关主管部门报告D.要求施工单位继续施工，但要加强安全措施答案：B解析：根据相关规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。A选项，要求施工单位整改适用于一般安全事故隐患；C选项，直接向有关主管部门报告是在施工单位拒不整改或者不停止施工时采取的措施；D选项，情况严重时不能要求施工单位继续施工。所以答案选B。5.建设工程监理的行为主体是()A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.政府主管部门答案：C解析：建设工程监理的行为主体是工程监理单位。建设单位是建设工程的业主方；施工单位是工程的承建方；政府主管部门是对建设工程进行监督管理的部门。工程监理单位受建设单位委托，代表建设单位对工程建设实施监督管理。所以答案是C。6.下列关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A.直线制组织形式适用于小型建设工程B.职能制组织形式中各职能部门之间相互独立，不会产生矛盾C.矩阵制组织形式的优点是权力集中，命令统一D.直线职能制组织形式的缺点是信息传递路线长，不利于互通信息答案：A解析：直线制组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，也适用于小型建设工程，A选项正确。职能制组织形式中各职能部门之间易产生矛盾，因为各职能部门都对下级发布指令，可能会出现指令冲突，B选项错误。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，权力集中、命令统一是直线制组织形式的优点，C选项错误。直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息是直线制组织形式的缺点，D选项错误。7.工程监理企业资质证书的有效期为()年A.2B.3C.5D.10答案：C解析：工程监理企业资质证书的有效期为5年。所以答案选C。8.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由()主持编制A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.建设单位代表答案：A解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师主持编制。专业监理工程师负责编制监理实施细则；监理员主要负责具体的监理工作；建设单位代表不负责编制监理规划。所以答案是A。9.下列不属于建设工程目标控制措施中组织措施的是()A.落实目标控制的组织机构和人员B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.对工程进度目标进行风险分析D.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员配备答案：C解析：组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员配备等。对工程进度目标进行风险分析属于建设工程目标控制措施中的技术措施和管理措施范畴，不属于组织措施。所以答案选C。10.建设工程监理文件资料归档时，归档的纸质文件应为()A.复印件B.原件C.扫描件D.传真件答案：B解析：建设工程监理文件资料归档时，归档的纸质文件应为原件。复印件、扫描件、传真件等可能存在信息不准确或不完整的问题，不能替代原件的法律效力和真实性。所以答案是B。11.项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括()A.进行工程计量和付款签证B.对完成工程量进行偏差分析C.审核竣工结算款D.处理索赔费用答案：B解析：项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括进行工程计量和付款签证、审核竣工结算款、处理索赔费用等。对完成工程量进行偏差分析是进度控制和投资控制过程中的一种分析方法，而不是主要任务。所以答案选B。12.下列关于监理例会的说法，错误的是()A.监理例会应由总监理工程师主持B.监理例会应定期召开C.监理例会的会议纪要由建设单位整理D.监理例会的内容包括检查上次会议议定事项的落实情况答案：C解析：监理例会应由总监理工程师主持，应定期召开，会议内容包括检查上次会议议定事项的落实情况等。监理例会的会议纪要由项目监理机构负责整理，而不是建设单位。所以答案选C。13.工程监理单位与被监理工程的()不得有隶属关系或者其他利害关系A.建设单位B.设计单位C.施工承包单位D.勘察单位答案：C解析：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系，以保证监理工作的公正性和独立性。建设单位是监理单位的委托方；设计单位和勘察单位与监理单位在工程建设中是不同的参与方，但不存在像与施工承包单位那样严格的利害关系限制。所以答案是C。14.下列不属于建设工程监理工作文件的是()A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.施工组织设计答案：D解析：建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。施工组织设计是施工单位编制的指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，不属于监理工作文件。所以答案选D。15.建设工程监理的服务对象是()A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.政府主管部门答案：A解析：建设工程监理是受建设单位委托，代表建设单位对工程建设实施监督管理，其服务对象是建设单位。施工单位是工程的承建方；设计单位负责工程的设计工作；政府主管部门是对建设工程进行监督管理的部门。所以答案是A。16.下列关于建设工程质量控制的说法，错误的是()A.质量控制应贯穿于工程建设的全过程B.质量控制的关键是对施工质量的控制C.质量控制仅需对工程实体质量进行控制D.质量控制应遵循质量第一的原则答案：C解析：建设工程质量控制应贯穿于工程建设的全过程，包括项目决策阶段、勘察设计阶段、施工阶段等。质量控制的关键是对施工质量的控制，并且应遵循质量第一的原则。质量控制不仅要对工程实体质量进行控制，还包括对工程建设参与各方的质量行为进行控制，如对施工单位、设计单位、监理单位等的质量行为进行监督管理。所以答案选C。17.项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。旁站记录应包括()A.施工单位的人员配置情况B.关键部位、关键工序的施工情况C.建设单位的现场检查情况D.设计单位的技术交底情况答案：B解析：旁站记录应包括关键部位、关键工序的施工情况，如施工工艺、施工质量、施工进度等方面的情况。施工单位的人员配置情况不是旁站记录的主要内容；建设单位的现场检查情况和设计单位的技术交底情况通常不在旁站记录范围内。所以答案选B。18.工程监理单位在工程勘察阶段的服务内容不包括()A.协助建设单位编制工程勘察任务书B.审查勘察单位提交的勘察方案C.参与勘察现场作业D.向建设单位提交勘察成果评估报告答案：C解析：工程监理单位在工程勘察阶段的服务内容包括协助建设单位编制工程勘察任务书、审查勘察单位提交的勘察方案、向建设单位提交勘察成果评估报告等。监理单位一般不参与勘察现场作业，主要是对勘察工作进行监督和管理。所以答案选C。19.下列关于建设工程监理合同的说法，正确的是()A.建设工程监理合同是单务合同B.建设工程监理合同是无偿合同C.建设工程监理合同是要式合同D.建设工程监理合同是实践合同答案：C解析：建设工程监理合同是双务合同，监理单位有义务为建设单位提供监理服务，建设单位有义务支付监理费用，A选项错误。建设工程监理合同是有偿合同，建设单位需要向监理单位支付报酬，B选项错误。建设工程监理合同是要式合同，应当采用书面形式订立，C选项正确。建设工程监理合同是诺成合同，自双方当事人意思表示一致时成立，而不是实践合同，D选项错误。所以答案是C。20.建设工程监理工作中，信息管理的目的是()A.为建设工程监理决策提供依据B.为施工单位提供技术支持C.为设计单位提供设计参考D.为政府主管部门提供监管信息答案：A解析：建设工程监理工作中，信息管理的目的是为建设工程监理决策提供依据。通过对工程建设过程中各种信息的收集、整理、分析和传递，监理单位能够及时了解工程进展情况，做出科学合理的决策。虽然信息管理的成果可能会对施工单位、设计单位和政府主管部门有一定的作用，但这不是其主要目的。所以答案选A。二、多项选择题1.建设工程监理的性质包括()A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.盈利性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。服务性是指监理单位受建设单位委托，为其提供智力服务；科学性要求监理单位运用科学的方法和手段进行工程管理；独立性强调监理单位在开展工作时应保持独立的地位；公正性要求监理单位在处理建设单位与施工单位等各方关系时应公正地对待各方。盈利性不是建设工程监理的性质，监理单位虽然收取监理费用，但这不是其本质属性。所以答案是ABCD。2.项目监理机构的组织形式有()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.事业部制答案：ABCD解析：项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制组织形式结构简单、权力集中、命令统一；职能制组织形式发挥了职能机构的专业管理作用；直线职能制结合了直线制和职能制的优点；矩阵制加强了各职能部门的横向联系。事业部制一般适用于大型企业集团的组织管理，不适用于项目监理机构。所以答案选ABCD。3.建设工程目标控制的措施包括()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施从组织管理方面采取措施；技术措施运用技术手段进行目标控制；经济措施通过经济手段激励和约束相关方；合同措施通过合同条款来规范各方行为。行政措施一般不属于建设工程目标控制的常规措施。所以答案是ABCD。4.工程监理企业经营活动准则包括()A.守法B.诚信C.公正D.科学E.竞争答案：ABCD解析：工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公正、科学。守法要求企业在法律法规允许的范围内开展经营活动；诚信强调企业要诚实守信；公正要求企业在处理业务时公平公正；科学要求企业运用科学的方法和手段进行管理。竞争不是经营活动准则，而是市场环境的一种表现。所以答案选ABCD。5.建设工程监理文件资料管理的主要内容包括()A.监理文件资料的收集B.监理文件资料的整理C.监理文件资料的归档D.监理文件资料的借阅E.监理文件资料的销毁答案：ABCDE解析：建设工程监理文件资料管理的主要内容包括收集、整理、归档、借阅和销毁等环节。收集是获取相关文件资料；整理是对收集到的资料进行分类和排序；归档是将整理好的资料妥善保存；借阅是在符合规定的情况下允许相关人员查阅资料；销毁是对过期或无用的文件资料进行处理。所以答案是ABCDE。6.下列属于建设工程质量控制的原则有()A.质量第一原则B.以人为核心原则C.预防为主原则D.坚持质量标准原则E.科学、公正、守法的职业道德规范原则答案：ABCDE解析：建设工程质量控制的原则包括质量第一原则，强调质量在工程建设中的首要地位；以人为核心原则，因为人是工程建设的主体；预防为主原则，注重事前控制；坚持质量标准原则，以相关标准衡量工程质量；科学、公正、守法的职业道德规范原则，要求监理人员在质量控制过程中遵循职业道德。所以答案是ABCDE。7.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要任务有()A.审查施工单位提交的施工进度计划B.建立工程进度台账C.协调各相关单位之间的关系D.采取措施防止因人为因素导致工程延期E.进行工程计量和付款签证答案：ABCD解析：项目监理机构在施工阶段进度控制的主要任务包括审查施工单位提交的施工进度计划，确保计划的合理性和可行性；建立工程进度台账，及时记录工程进度情况；协调各相关单位之间的关系，避免因协调不畅导致进度延误；采取措施防止因人为因素导致工程延期。进行工程计量和付款签证是项目监理机构在施工阶段投资控制的任务，不属于进度控制任务。所以答案选ABCD。8.建设工程监理合同的组成文件包括()A.协议书B.中标通知书C.投标文件D.专用条件E.通用条件答案：ABCDE解析：建设工程监理合同的组成文件包括协议书、中标通知书、投标文件、专用条件和通用条件等。协议书是合同的核心文件，明确了双方的权利和义务；中标通知书是建设单位对监理单位中标结果的确认；投标文件是监理单位参与投标时提交的文件；专用条件是对通用条件的补充和细化；通用条件规定了合同的一般条款。所以答案是ABCDE。9.工程监理单位在工程设计阶段的服务内容有()A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审B.审查设计单位提交的设计概算C.参与设计单位的技术交底D.处理设计变更E.向建设单位提交设计阶段监理工作总结答案：ABCDE解析：工程监理单位在工程设计阶段的服务内容包括协助建设单位组织专家对设计成果进行评审，以保证设计质量；审查设计单位提交的设计概算，控制工程投资；参与设计单位的技术交底，了解设计意图；处理设计变更，确保变更的合理性和可行性；向建设单位提交设计阶段监理工作总结，总结经验和发现的问题。所以答案是ABCDE。10.下列关于旁站监理的说法，正确的有()A.旁站监理是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动B.旁站监理人员应及时处理旁站过程中发现的问题，并如实记录旁站情况C.旁站监理人员应在旁站记录上签字确认D.旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改E.旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的，应及时向建设单位报告答案：ABCD解析：旁站监理是指监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员应及时处理旁站过程中发现的问题，并如实记录旁站情况，且应在旁站记录上签字确认。旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改。旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的，应及时向项目监理机构报告，而不是直接向建设单位报告。所以答案选ABCD。三、判断题1.建设工程监理单位可以转让工程监理业务。()答案：×解析：根据相关规定，建设工程监理单位不得转让工程监理业务。转让工程监理业务可能导致监理工作质量无法保证，损害建设单位的利益。所以该说法错误。2.项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在质量问题的，应及时签发工程暂停令。()答案：×解析：项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在质量问题时，应根据问题的严重程度采取不同的措施。一般质量问题可要求施工单位整改，只有当工程质量问题严重，可能危及工程安全时，才应及时签发工程暂停令。所以该说法错误。3.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。()答案：√解析：工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；专业资质按照工程性质和技术特点划分为若干工程类别，不同专业资质可承担相应专业工程的监理业务；事务所资质可承担三级建设工程项目的工程监理业务。所以该说法正确。4.建设工程监理文件资料应按照建设工程档案管理的有关规定进行归档。()答案：√解析：建设工程监理文件资料是建设工程档案的重要组成部分，应按照建设工程档案管理的有关规定进行归档，以便于工程的后续维护、管理和查询等。所以该说法正确。5.监理规划应在第一次工地会议后由总监理工程师主持编制。()答案：×解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师主持编制，而不是在第一次工地会议后。所以该说法错误。6.建设工程目标控制的基本原理是动态控制原理。()答案：√解析：建设工程目标控制的基本原理是动态控制原理。动态控制是指在工程建设过程中，不断地将实际情况与目标进行比较，发现偏差及时采取措施进行纠正，以保证目标的实现。所以该说法正确。7.工程监理单位对施工单位的施工质量承担连带责任。()答案：×解析：工程监理单位对施工质量承担监理责任，而不是连带责任。监理单位的职责是对施工单位的施工活动进行监督管理，如果监理单位未履行监理职责导致工程质量问题，应承担相应的监理责任，但不是与施工单位承担连带责任。所以该说法错误。8.项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务是对建设项目投资进行静态控制。()答案：×解析：项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务是对建设项目投资进行动态控制。因为在施工过程中，会受到各种因素的影响，如工程变更、物价波动等，所以需要不断地对投资进行监控和调整，以实现投资目标。所以该说法错误。9.建设工程监理合同是委托合同的一种。()答案：√解析：建设工程监理合同是建设单位委托监理单位对工程建设进行监督管理的合同，属于委托合同的一种。建设单位作为委托人，监理单位作为受托人，双方通过合同明确权利和义务。所以该说法正确。10.工程监理单位在工程勘察阶段的服务内容主要是协助建设单位选择勘察单位。()答案：×解析：工程监理单位在工程勘察阶段的服务内容包括协助建设单位编制工程勘察任务书、审查勘察单位提交的勘察方案、参与勘察现场作业的质量控制、向建设单位提交勘察成果评估报告等，协助建设单位选择勘察单位只是其中的一项工作，不是主要内容。所以该说法错误。四、简答题1.简述建设工程监理的作用。(1).有利于提高建设工程投资决策科学化水平。监理单位可利用自身专业知识和经验，为建设单位提供咨询服务，协助其进行投资决策，避免盲目投资，提高投资效益。(2).有利于规范工程建设参与各方的建设行为。监理单位依据法律法规、工程建设标准和合同约定，对建设单位、施工单位等各方的建设行为进行监督管理，促使各方严格按照规定进行工程建设。(3).有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。监理单位通过对施工过程的质量控制，对原材料、构配件和设备的检验，以及对施工工艺和施工安全的监督，确保工程质量符合要求，保障使用安全。(4).有利于实现建设工程投资效益最大化。通过对工程进度、质量和投资的有效控制，合理安排资源，避免工程延误和浪费，使建设工程在满足质量和进度要求的前提下，实现投资效益的最大化。2.简述项目监理机构处理工程变更的程序。(1).总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。(2).总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对工程变更引起的增减工程量、费用变化以及对工期的影响分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估。(3).总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。(4).项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。3.简述建设工程监理文件资料管理的意义。(1).为建设工程监理工作提供依据。监理文件资料记录了工程建设过程中的各项信息，包括工程进度、质量、投资等方面的情况，为监理人员开展工作提供了重要的参考依据。(2).是工程建设过程的真实反映。它如实记录了工程从规划、设计、施工到竣工验收的全过程，是工程建设历史的重要见证。(3).为工程质量验收和评定提供资料。在工程质量验收和评定时，监理文件资料是重要的评判依据，能够证明工程是否符合相关标准和要求。(4).为工程的维护和管理提供基础。在工程交付使用后，监理文件资料可为工程的维护、改造和管理提供必要的信息，有助于及时发现和解决工程中出现的问题。(5).有利于建设工程档案的管理。监理文件资料是建设工程档案的重要组成部分，规范的管理有助于建设工程档案的完整和有效保存。4.简述建设工程目标控制的基本流程。(1).投入。将人力、物力、财力等资源投入到建设工程中，开始工程建设活动。(2).转换。通过施工等活动，将投入的资源转换为建设工程的实体成果，如建筑物、构筑物等。(3).反馈。在工程建设过程中，及时收集工程实际进展情况的信息，包括工程进度、质量、投资等方面的信息，并反馈给目标控制人员。(4).对比。将实际情况与预定的目标进行对比，分析是否存在偏差。(5).纠正。如果发现实际情况与目标存在偏差，采取相应的措施进行纠正。根据偏差的大小和性质，可采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等进行调整，使工程建设活动重新回到预定的目标轨道上。5.简述工程监理单位在施工阶段质量控制的主要工作内容。(1).施工准备阶段的质量控制。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等，检查施工单位的质量保证体系是否健全；对施工单位的资质进行审查，包括企业资质、人员资质等；对工程原材料、构配件和设备进行检验和验收，确保其质量符合要求；对施工场地的测量放线成果进行复核。(2).施工过程中的质量控制。对施工工艺进行监督，确保施工单位按照施工规范和设计要求进行施工；对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工；对分项、分部工程进行质量验收，对质量不符合要求的，要求施工单位进行整改；对施工单位的质量检验和试验工作进行监督，确保检验和试验数据的真实性和准确性；定期召开质量协调会，及时解决施工过程中出现的质量问题。(3).竣工验收阶段的质量控制。组织施工单位进行竣工预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改；参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量进行综合评价，出具工程质量评估报告。五、案例分析题1.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：（1）绘制监理单位设置的项目监理组织机构图。（由于无法直接绘制图形，以下用文字描述组织机构图的结构）-总监理工程师-投资控制组-进度控制组-质量控制组-安全管理组-合同管理组-信息管理组-A1标段项目监理组-专业监理小组（按专业划分）-A2标段项目监理组-专业监理小组（按专业划分）（2）指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。-不妥之处一：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师主持编制。-不妥之处二：六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：职能部门应通过项目监理组对施工单位进行管理，不能直接对施工单位进行管理。-不妥之处三：A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》。正确做法：专业监理工程师应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师向施工单位签发监理通知单，要求施工单位整改；如未整改，由总监理工程师签发《工程暂停令》。-不妥之处四：总监理工程师主持召开第一次工地会议后，对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师主持编制，在第一次工地会议前报送建设单位。（3）指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。-不妥之处一：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。-不妥之处二：合同管理组负