银行业务经理综合业绩绩效评定表

银行业务经理综合业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户拓展与维护新增客户数量30%20个按实际新增客户数量计算，每完成4个客户得25分，不足4个按比例得分客户留存率85%实际留存率每高于目标1%加5分，低于目标1%扣5分，最高加25分，最低扣25分客户满意度90分通过客户满意度调查问卷计算，每高于目标1分加1分，低于目标1分扣1分，最高加10分，最低扣10分大额客户签约率15%实际签约率每高于目标1%加5分，低于目标1%扣5分，最高加25分，最低扣25分客户投诉率2%实际投诉率每低于目标1%加5分，高于目标1%扣5分，最高加25分，最低扣25分业务收入与利润存款总额增长35%500万元实际增长额每高于目标10%加5分，低于目标10%扣5分，最高加25分，最低扣25分贷款总额增长300万元实际增长额每高于目标10%加5分，低于目标10%扣5分，最高加25分，最低扣25分中间业务收入200万元实际收入每高于目标10%加5分，低于目标10%扣5分，最高加25分，最低扣25分净利润贡献100万元实际利润每高于目标10%加5分，低于目标10%扣5分，最高加25分，最低扣25分不良贷款率1%实际不良率每低于目标1%加5分，高于目标1%扣5分，最高加25分，最低扣25分团队管理与协作团队业绩达成率20%95%团队实际业绩每高于目标1%加3分，低于目标1%扣3分，最高加15分，最低扣15分下属培训时长40小时实际培训时长每高于目标10%加3分，低于目标10%扣3分，最高加15分，最低扣15分团队内部协作评分4.5分通过内部互评计算，每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分扣1分，最高加10分，最低扣10分员工流失率5%实际流失率每低于目标1%加3分，高于目标1%扣3分，最高加15分，最低扣15分跨部门协作效率良好根据跨部门协作反馈评估，评为优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差扣3分，最高加10分，最低扣10分合规与风险控制合规操作次数15%100次实际合规操作次数每高于目标10%加3分，低于目标10%扣3分，最高加10分，最低扣10分风险事件发生率0次每发生1次风险事件扣5分，最高扣15分内部审计通过率100%每次内部审计通过加3分，未通过扣5分，最高加10分，最低扣10分客户信息保护措施落实率95%实际落实率每高于目标1%加2分，低于目标1%扣2分，最高加8分，最低扣8分反洗钱合规执行率98%实际执行率每高于目标1%加2分，低于目标1%扣2分，最高加8分，最低扣8分本考核表用于评估银行业务经理的综合业绩表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：客户拓展与维护占30%，业务收入与利润占35%，团队管理与协作占20%，合规与风险控制占15%。请确保所有评分标准清晰理解，并根据实际工作情况客观公正地评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：