游戏公司游戏策划玩家满意度绩效评定表

游戏公司游戏策划玩家满意度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分玩家满意度指标核心玩法满意度40%85%根据玩家调研问卷中关于核心玩法的评分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加20分。新功能接受度80%根据玩家对新功能调研评分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加20分。Bug反馈响应满意度90%根据玩家对Bug反馈处理速度和效果的评分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加30分。玩家留存率提升贡献5%通过分析策划负责的功能更新对次日留存率的影响，每提升0.5个百分点加2分，最高加20分。玩家社区互动参与度20篇/月统计策划在官方社区回答玩家问题、组织活动的积极性，每月每超目标1篇加1分，最高加20分。产品数据表现核心功能使用率30%75%统计策划负责的核心功能月活跃用户占比，每高于目标值1个百分点加1分，最高加15分。付费转化率贡献3%通过分析策划负责的功能对付费率的影响，每提升0.1个百分点加2分，最高加15分。玩家平均在线时长25分钟/日统计策划负责的功能更新后对玩家平均在线时长的贡献，每提升1分钟加0.5分，最高加15分。版本留存率贡献15%分析策划负责的版本对次日、7日留存率的提升，每提升0.5个百分点加2分，最高加15分。内容更新完成度100%根据策划团队是否按计划完成版本内容更新，按百分比评分，目标值100%得满分，每低10%扣5分，最低0分。团队协作与沟通跨部门需求响应时间20%3个工作日统计策划对运营、美术等部门的协作需求响应速度，每提前0.5个工作日加0.5分，最高加10分。需求文档质量无重大修改根据美术、开发团队对策划需求文档的修改意见数量，无重大修改得满分，每有1条重大修改扣2分，最低0分。版本发布后问题解决效率1个工作日内统计版本上线后策划解决玩家反馈问题的平均时间，每提前0.5个工作日加0.5分，最高加10分。团队内部知识分享贡献2次/季度统计策划在团队内部组织的分享会次数，每超目标1次加2分，最高加10分。设计评审参与度100%根据策划是否全程参与设计评审并提交完整材料，按百分比评分，目标值100%得满分，每低10%扣2分，最低0分。创新与优化能力创新玩法提案采纳率10%30%统计策划提交的创新玩法提案被团队采纳并实施的比例，每高于目标值1个百分点加1分，最高加5分。玩法优化提案有效性20%分析策划提交的优化提案对玩家满意度或核心数据的影响，每提升1个百分点加1分，最高加5分。竞品分析报告质量季度1份根据竞品分析报告的深度、及时性和可行性，每超目标1份加1分，最高加3分。新引擎/技术调研贡献1次/半年统计策划在技术调研方面的主动性，每超目标1次加2分，最高加3分。设计专利申请0项如有设计专利申请成功，加5分，无则得0分。本考核表用于评估游戏策划在提升玩家满意度方面的综合表现。请各部门主管根据员工在玩家满意度指标、产品数据表现、团队协作与沟通、创新与优化能力四个维度的实际表现，结合每个指标的具体评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度权重*各指标得分)。考核周期为自然月或季度，请确保数据来源可靠且可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名