2025年浙江省绍兴市国有企业专场招聘（运营管理）复习题库及答案

2025年浙江省绍兴市国有企业专场招聘（运营管理）复习题库及答案一、单项选择题（每题1分，共40分）1.绍兴市国资委对市属国企年度经营考核的核心指标是A.营业收入增长率B.国有资产保值增值率C.人均创利D.资产负债率答案：B2.根据《浙江省国有企业合规管理办法》，合规管理第一责任人是A.党委书记B.董事长C.总经理D.总法律顾问答案：B3.在国企“三重一大”决策制度中，“大额度资金运作”原则上指单笔金额超过最近一期经审计净资产A.0.5%B.1%C.2%D.5%答案：B4.绍兴市国企推行经理层任期制和契约化管理，考核周期一般为A.1年B.2年C.3年D.5年答案：C5.国企董事会下设的审计委员会召集人应当由A.董事长担任B.外部董事担任C.总会计师担任D.职工董事担任答案：B6.根据《企业国有资产交易监督管理办法》，企业产权转让信息披露时间不得少于A.10个工作日B.15个工作日C.20个工作日D.30个工作日答案：C7.绍兴市国企在采购单项合同估算价达到400万元的货物时，依法必须采用的采购方式是A.邀请招标B.公开招标C.竞争性谈判D.询价答案：B8.国企实施混合所有制改革，引入战略投资者持股比例一般不低于A.5%B.10%C.15%D.30%答案：B9.根据《浙江省国企改革深化提升行动方案（2023—2025年）》，到2025年省属国企研发投入强度不低于A.1.5%B.2%C.2.5%D.3%答案：C10.绍兴市国企工资总额预算备案制适用于A.商业一类企业B.商业二类企业C.公益类企业D.功能类企业答案：A11.国企年度财务决算审计报告出具后，董事会应当在收到报告之日起A.5日内B.10日内C.15日内D.30日内答案：B12.根据《绍兴市市属企业违规经营投资责任追究实施办法》，责任追究中“重大资产损失”标准为A.500万元以上B.1000万元以上C.2000万元以上D.5000万元以上答案：B13.国企实施股权激励，激励对象个人获授权益占股本总额比例上限为A.1%B.2%C.3%D.5%答案：A14.绍兴市国企董事会会议应有全体董事A.三分之一以上出席方可举行B.二分之一以上出席方可举行C.三分之二以上出席方可举行D.全体出席方可举行答案：B15.根据《企业会计准则第14号——收入》，国企确认收入的核心判断标准是A.合同已签订B.货物已发出C.控制权已转移D.发票已开具答案：C16.绍兴市国企推行“阳光采购”，电子采购平台全流程留痕数据保存期限不少于A.3年B.5年C.10年D.15年答案：C17.国企开展基金业务，对单只基金认缴比例原则上不超过该基金规模的A.10%B.20%C.30%D.50%答案：B18.根据《浙江省国有企业董事会工作指引》，董事会每年至少召开A.2次B.4次C.6次D.8次答案：B19.国企实施数字化转型，数据资源入表应当满足A.可辨认性B.可控性C.可计量性D.以上全部答案：D20.绍兴市国企境外投资负面清单中，禁止类项目实行A.备案管理B.核准管理C.特别审查D.一律不得投资答案：D21.国企开展员工持股试点，员工持股比例总量不超过公司股本A.10%B.20%C.30%D.40%答案：C22.根据《绍兴市市属企业负责人经营业绩考核办法》，商业一类企业净利润考核权重占A.20%B.30%C.40%D.50%答案：C23.国企董事会决议出现明显违反法律法规情形时，投赞成票且未投反对票的董事应当承担A.行政责任B.民事责任C.赔偿责任D.连带责任答案：D24.绍兴市国企推行“揭榜挂帅”机制，榜单发布主体为A.市国资委B.企业董事会C.企业党委会D.企业总经理办公会答案：A25.根据《企业国有资产评估管理暂行办法》，资产评估报告有效期为A.6个月B.9个月C.12个月D.18个月答案：C26.国企实施绿色低碳转型，碳排放配额结余出售收益计入A.营业外收入B.其他收益C.投资收益D.资本公积答案：B27.绍兴市国企招标项目中，评标专家库由A.企业自建B.市公共资源交易中心统一建设C.省发改委统一建设D.第三方平台提供答案：B28.国企对外捐赠单笔金额超过净资产A.0.1%需备案B.0.2%需备案C.0.3%需核准D.0.5%需核准答案：C29.根据《浙江省国有企业资金信用管理办法》，对超股比担保实行A.备案制B.核准制C.报告制D.禁止制答案：B30.绍兴市国企“两非两资”剥离清退任务完成期限是A.2024年底B.2025年底C.2026年底D.2027年底答案：B31.国企董事会授权董事长决策事项，应当通过A.口头形式B.会议纪要C.授权清单制度D.总经理办公会答案：C32.根据《绍兴市市属企业债券发行管理指引》，资产负债率超过A.60%B.65%C.70%D.75%答案：C33.国企实施全面预算管理，预算调整事项应由A.总经理办公会决定B.董事会决定C.党委会决定D.国资委审批答案：B34.绍兴市国企“合规管理强化年”专项行动启动年份为A.2022B.2023C.2024D.2025答案：B35.国企境外投资项目投后评价应在项目投产A.6个月内完成B.12个月内完成C.18个月内完成D.24个月内完成答案：B36.根据《浙江省国有企业内部审计管理办法》，内部审计机构应当向A.董事长负责B.总经理负责C.董事会审计委员会负责D.监事会负责答案：C37.绍兴市国企“双百企业”综合改革入选条件之一是净资产收益率不低于A.5%B.6%C.7%D.8%答案：C38.国企实施数字化采购，电子合同采用的合法形式为A.电子邮件B.电子签名C.传真D.扫描件答案：B39.根据《绍兴市市属企业安全生产监督管理办法》，重大事故隐患整改期限不得超过A.15日B.30日C.60日D.90日答案：C40.国企董事会决议出现僵局时，可提议召开A.临时股东大会B.党委会扩大会议C.国资委协调会D.总经理办公会答案：A二、多项选择题（每题2分，共30分）41.绍兴市国企“十四五”期间重点发展的战略性新兴产业包括A.集成电路B.生物医药C.高端装备D.绿色化工E.现代纺织答案：ABC42.国企董事会专门委员会一般包括A.战略委员会B.审计委员会C.提名委员会D.薪酬与考核委员会E.风险控制委员会答案：ABCD43.根据《浙江省国有企业合规管理办法》，合规管理重点领域有A.市场交易B.安全环保C.产品质量D.劳动用工E.财务税收答案：ABCDE44.绍兴市国企实施经理层成员任期制契约化，契约内容包括A.任期期限B.岗位职责C.业绩目标D.薪酬标准E.退出条款答案：ABCDE45.国企开展基金业务应当遵循的原则有A.聚焦主业B.市场化运作C.风险可控D.合规透明E.追求短期收益答案：ABCD46.绍兴市国企“阳光采购”平台功能模块包括A.需求计划B.招标评标C.合同管理D.供应商管理E.资金结算答案：ABCDE47.国企实施数字化转型，数据治理核心要素包括A.数据标准B.数据质量C.数据安全D.数据共享E.数据销毁答案：ABCD48.根据《绍兴市市属企业违规经营投资责任追究实施办法》，责任追究方式包括A.组织处理B.扣减薪酬C.禁入限制D.纪律处分E.移送司法答案：ABCDE49.国企境外投资合规管理重点环节有A.前期论证B.尽职调查C.交易结构D.投后管理E.退出安排答案：ABCDE50.绍兴市国企工资总额预算编制依据包括A.经济效益B.劳动生产率C.人工成本投入产出率D.行业对标E.职工人数答案：ABCD三、判断题（每题1分，共20分）51.绍兴市国企可以无偿为民营关联方提供担保。答案：错52.国企董事会外部董事人数应当超过全体董事半数。答案：对53.根据《企业国有资产法》，国有资产转让应当以评估值为底价。答案：对54.绍兴市国企“双碳”目标要求2025年碳排放强度比2020年下降15%。答案：对55.国企实施股权激励，激励对象可以包括监事。答案：错56.绍兴市国企电子采购平台可以与浙江省政府采购云平台互联互通。答案：对57.国企境外投资项目可以绕过国资委备案直接开展。答案：错58.根据《浙江省国有企业内部审计管理办法》，内部审计机构可以外包。答案：对59.绍兴市国企“两非”资产是指非主业、非优势资产。答案：对60.国企董事会决议违反党章的，党委书记有权否决。答案：错61.绍兴市国企债券发行实行余额管理。答案：对62.国企对外捐赠可以税前扣除12%。答案：对63.绍兴市国企经理层成员可以同时兼任监事会主席。答案：错64.国企实施数字化采购，电子合同与纸质合同具有同等法律效力。答案：对65.根据《绍兴市市属企业安全生产监督管理办法》，事故隐患排查治理实行闭环管理。答案：对66.国企境外投资可以使用个人名义设立SPV。答案：错67.绍兴市国企“阳光采购”平台自动预警功能可以识别围标串标。答案：对68.国企工资总额预算一经备案不得调整。答案：错69.绍兴市国企可以设立红筹架构境外上市。答案：对70.国企董事会授权清单应当每三年动态调整一次。答案：对四、简答题（每题10分，共30分）71.简述绍兴市国企在“十四五”期间推进混合所有制改革的主要路径。答案：（1）分层分类推进。商业一类企业充分放开股权比例限制，引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者；商业二类企业保持国有资本控股地位，引入社会资本参与重大项目建设；公益类企业原则上保持国有全资。（2）优化股权结构。通过增资扩股、股权转让、上市挂牌、并购重组等方式，实现股权多元化，探索“股债联动+员工持股”组合工具。（3）完善治理机制。同步修订公司章程，落实董事会职权，建立外部董事占多数的董事会，将党建写入章程，明确“三会一层”权责边界。（4）强化激励约束。同步推行经理层任期制契约化，探索股权激励、分红激励、项目跟投、超额利润分享等中长期激励，建立市场化薪酬与业绩刚性挂钩机制。（5）健全评价体系。建立混改后评价制度，从资本增量、技术创新、产业协同、治理效能、职工满意度五个维度进行量化评估，评价结果与负责人考核、工资总额、再投资权限挂钩。72.结合绍兴市实际，阐述国企如何构建“采购—物流—仓储—销售”全链路数字化供应链体系。答案：（1）需求侧数字化。依托“阳光采购”平台，打通ERP、MES、财务共享系统，实现需求计划自动汇总、预算控制前置、标准化物料编码统一，减少临时请购20%以上。（2）采购侧智能化。部署AI评标系统，对接浙江省公共资源交易专家库，自动抓取供应商征信、行政处罚、专利数据，实现围标串标智能识别，节约评标时间30%。（3）物流侧可视化。与宁波舟山港、绍兴港数据互联，应用北斗+5G技术，对钢材、化工原料等大宗物资运输轨迹实时上链，异常停车自动预警，平均在途时间缩短8小时。（4）仓储侧自动化。在柯桥、滨海两大物流基地部署AGV机器人、立体库、RFID盘点系统，实现“黑灯仓库”，库存周转率提升35%，人力成本下降40%。（5）销售侧协同化。通过CRM系统对接下游印染、医药、集成电路客户，共享库存与排产数据，推行“以销定产+仓配一体”，订单交付周期由7天压缩至72小时。（6）风险侧闭环化。建立供应链控制塔，设置价格、库存、物流、质量四类阈值