通信技术工程师技术能力考核表

通信技术工程师技术能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络设计与实施能力网络规划文档质量35%完整、准确、符合标准根据文档完整性、准确性及符合标准程度评分，每项满分10分，总计30分。项目按时交付率95%实际交付日期与计划日期偏差不超过1周为达标，按偏差比例扣分，最低为0分。设计方案合理性满足性能、成本、扩展性要求根据方案是否满足性能、成本及扩展性要求评分，每项满分20分，总计60分。技术难题解决能力独立解决80%以上技术难题根据独立解决问题的数量及复杂度评分，每项难题满分15分，总计60分。团队协作与沟通效率无重大沟通障碍根据项目成员及客户反馈评分，满分20分，低于80%需具体说明原因。故障排查与维护能力故障响应速度25%平均响应时间小于30分钟根据故障上报至开始处理的时间评分，每提前5分钟加5分，最高加20分，最低为0分。故障解决率95%实际解决数量与报告故障数量之比，按比例评分，最低为0分。维护计划执行率90%实际执行维护计划数量与计划数量之比，按比例评分，最低为0分。问题复现率低于5%根据故障修复后是否再次发生评分，每增加1%扣5分，最低为0分。维护记录完整性100%根据维护记录的完整、准确程度评分，每项满分20分，总计100分。技术文档编写能力文档规范性20%符合公司模板及标准根据文档是否遵循公司模板及标准评分，满分20分，每不符合一项扣5分。文档更新及时性技术变更后24小时内更新根据文档更新速度评分，每延迟1小时扣5分，最低为0分。文档准确性无重大错误根据文档内容准确性评分，每发现重大错误扣10分，最低为0分。文档可读性易于理解根据团队成员及客户反馈评分，满分20分，低于80%需具体说明原因。文档实用性能有效指导操作根据文档是否有效指导实际操作评分，满分20分，低于80%需具体说明原因。技术学习与创新能力新技术学习速度20%掌握新技术的周期小于3个月根据掌握新技术的周期评分，每提前1个月加5分，最高加20分，最低为0分。创新方案提出数量每年至少提出2个创新方案根据提出创新方案的数量评分，每个方案满分20分，总计40分。创新方案可行性方案具备实施价值根据方案是否具备实施价值评分，满分20分，低于80%需具体说明原因。技术分享参与度积极参与团队技术分享根据参与技术分享的次数及质量评分，每次满分10分，总计30分。技术专利或论文发表至少1项专利或论文根据专利或论文发表情况评分，每项满分20分，总计40分。本考核表用于评估通信技术工程师的技术能力，分为四个维度：网络设计与实施能力、故障排查与维护能力、技术文档编写能力、技术学习与创新能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。权重分配分别为35%、25%、20%、20%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：