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文档简介

建筑设计师设计创意与施工可行性考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力方案原创性40%独立完成设计方案，无抄袭根据设计方案的新颖性、独特性进行评分，满分10分，原创性越高得分越高设计美感度设计方案符合美学标准由专业评审团队对设计方案的美学价值进行评分，满分10分功能性创新设计方案在满足基本功能外有创新点评估设计方案在功能性方面的创新程度，满分10分，创新点越多得分越高设计表达能力设计图纸和文档清晰准确根据设计图纸和文档的清晰度、准确性进行评分，满分10分，越清晰准确得分越高设计可行性设计方案在技术层面可实施评估设计方案在技术层面的可行性，满分10分，越可行得分越高施工可行性评估成本控制30%设计方案在预算范围内根据设计方案的实际成本与预算的符合程度进行评分，满分10分，越接近预算得分越高施工周期设计方案合理，不延长施工周期评估设计方案对施工周期的影响，满分10分，不延长周期得分越高材料选择材料选择经济实用根据材料的经济性和实用性进行评分，满分10分，越经济实用得分越高施工难度设计方案技术难度适中评估设计方案的技术难度，满分10分，难度适中得分越高施工风险设计方案降低施工风险根据设计方案对施工风险的降低程度进行评分，满分10分，降低风险越多得分越高团队协作能力沟通效率15%与团队成员沟通顺畅根据与团队成员的沟通效率进行评分，满分5分，沟通越顺畅得分越高问题解决及时解决团队提出的问题评估设计师解决团队问题的能力，满分5分，解决问题越及时得分越高团队支持为团队提供必要支持评估设计师对团队的支持程度，满分5分，支持越到位得分越高团队反馈积极接受团队反馈根据设计师接受团队反馈的态度进行评分，满分5分，越积极得分越高团队协作积极参与团队协作评估设计师参与团队协作的积极性，满分5分，越积极得分越高设计项目管理项目进度15%按时完成设计任务根据设计任务的完成进度进行评分，满分5分，越准时得分越高项目质量设计方案符合质量标准根据设计方案的质量进行评分，满分5分，质量越高得分越高项目控制有效控制项目变更评估设计师对项目变更的控制能力，满分5分，控制越有效得分越高项目风险及时识别并应对项目风险根据设计师识别和应对项目风险的能力进行评分，满分5分，越及时得分越高项目总结完成项目总结报告评估设计师完成项目总结报告的质量，满分5分，越详细准确得分越高本考核表用于评估建筑设计师在设计创意与施工可行性方面的表现。请根据设计师在各个维度的实际表现进行评分，并填写相关数据。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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