2025年安装技术员岗位招聘面试参考题库及参考答案

2025年安装技术员岗位招聘面试参考题库及参考答案一、自我认知与职业动机1.安装技术员这个岗位需要经常出差，工作环境有时也比较艰苦，你为什么选择这个职业？是什么支撑你坚持下去？答案：我选择安装技术员这个职业，并决心坚持下去，主要基于以下几点原因。我本身对机械、电气等设备具有浓厚的兴趣，并具备一定的理论基础和实践经验。我渴望将所学知识应用于实际工作中，通过安装和调试设备，为生产或生活创造价值，这种成就感是我投身这个职业的核心动力。我理解并接受安装技术员岗位的工作特点，包括可能需要出差和面对艰苦的工作环境。我认为，挑战与机遇并存，这些经历不仅能锻炼我的适应能力和独立解决问题的能力，也是个人成长的重要途径。我具备较强的身体素质和吃苦耐劳的精神，能够适应不同环境下的工作要求。更重要的是，我拥有持续学习和自我提升的意愿，通过不断积累项目经验，掌握更先进的安装技术和标准，能够为企业和团队创造更大的价值。这种对专业技能的精进和对未来发展的期许，是我能够克服困难、坚持下去的重要支撑。此外，我也认同安装技术员工作在推动社会发展和产业进步中扮演的重要角色，能够参与到这样的过程中，本身就让我感到使命感和荣誉感。2.你认为自己最大的优点和缺点是什么？这些优缺点将如何影响你在安装技术员岗位上的表现？答案：我认为自己最大的优点是责任心强和动手能力强。在过往的学习和工作中，我始终能够认真对待每一项任务，确保按时、按质完成，对于分配给我的工作，我会主动跟进，遇到问题及时沟通解决，确保项目顺利进行。这种责任心不仅体现在工作中，也体现在对个人承诺的遵守上。在动手能力方面，我具备较好的实践操作能力，能够熟练运用各种工具和设备，对于安装、调试等技术工作能够较快上手，并且乐于在实践中不断摸索和学习新的技能。这些优点将有助于我在安装技术员岗位上快速适应工作要求，高效完成安装任务，并在遇到突发问题时能够冷静应对，及时找到解决方案，保证工作的顺利进行。我的缺点是有时过于追求完美，可能会在细节上花费较多时间，导致项目进度稍有延后。此外，在处理多项任务时，初期可能会感到有些紧张，需要时间调整。这些缺点虽然在一定程度上影响效率，但我也在积极改进。对于前者，我正在学习更好地平衡工作质量和时间管理，将复杂任务分解，优先处理关键环节。对于后者，通过积累项目经验，我已经能够更从容地应对多任务并行的情况，学会合理安排优先级，确保各项工作都能得到有效推进。3.你为什么对我们公司感兴趣？你认为你的哪些能力能够胜任这个岗位？答案：我对贵公司感兴趣，主要基于以下几点考虑。贵公司在行业内享有良好的声誉，尤其在安装技术领域拥有丰富的经验和领先的技术水平。能够加入这样一个优秀的团队，对我来说是一个学习和成长的重要平台。我注意到贵公司非常注重技术创新和人才培养，这与我个人的职业发展目标高度契合，我渴望在一个能够激发潜能、鼓励进步的环境中工作。此外，贵公司的项目类型和业务范围也让我感到非常兴奋，我相信在这里能够接触到多样化的安装项目，不断提升自己的专业技能和综合能力。我认为我的能力能够胜任这个岗位，主要体现在以下几个方面。我具备扎实的专业知识和技能基础，熟悉安装技术的基本流程和规范，掌握常用工具和设备的操作。我拥有较强的动手能力和解决实际问题的能力，能够快速响应现场需求，处理安装过程中遇到的各种技术挑战。我具备良好的沟通协调能力，能够与团队成员、客户以及其他相关部门有效沟通，确保项目顺利推进。我拥有强烈的责任心和团队合作精神，能够积极融入团队，共同完成工作目标。这些能力与安装技术员岗位的要求相匹配，我相信能够胜任这份工作。4.你对未来的职业发展有什么规划？你希望在工作中获得什么？答案：我对未来的职业发展有一个初步的规划。在短期内，我希望能够快速融入团队，熟悉公司的安装项目流程、技术标准和企业文化，尽快胜任安装技术员岗位的工作，成为一名合格且高效的员工。通过实际项目锻炼，不断提升自己的安装技能和解决现场问题的能力，积累丰富的实践经验。在中期，我希望能够成为团队中的技术骨干，能够独立负责一些复杂的安装项目，并开始学习一些项目管理和技术指导方面的知识，为未来的职业发展打下更坚实的基础。同时，我希望能有机会参与一些技术改进或新技术的学习，保持自己的知识体系与行业发展同步。从长期来看，我希望能够在安装技术领域实现更深层次的发展，例如成为技术专家或者项目负责人，能够为公司的技术进步和业务拓展贡献更大的力量。我期望在工作中获得成就感、成长感和归属感。成就感来自于能够通过自己的努力完成具有挑战性的工作任务，为公司和客户创造价值；成长感来自于能够不断学习新知识、掌握新技能，实现个人能力的提升；归属感来自于能够融入一个优秀的团队，与同事们共同奋斗，感受到团队的温暖和支持。此外，我也希望获得合理的回报和良好的职业发展前景，这会是对我努力付出的肯定，也是我持续进步的动力。二、专业知识与技能1.请简述在安装电气设备时，如何确保安全操作？答案：在安装电气设备时确保安全操作，必须遵循一系列严格的规程和原则。操作前必须进行充分的风险评估，识别所有潜在的危险源，如带电设备、高空作业、交叉作业等，并制定相应的预防措施。严格执行停电程序，确保要操作的设备已经断电，并从电源侧进行挂牌上锁（LOTO），防止意外送电。确认设备确实无电后，方可进行接地保护，防止因设备漏电而触电。正确选择和使用劳动防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、护目镜等，并根据作业环境佩戴安全帽、安全带等。熟悉并使用合格的、性能完好的工具和仪器，如验电笔、万用表、接地电阻测试仪等，并定期进行检测维护。安装过程中要严格遵守操作规程，确保接线正确、牢固，符合相关标准，设备固定牢靠，线槽、管路敷设规范。保持作业区域整洁，通道畅通，对于易燃易爆物品要远离作业区。第七，对于复杂或高风险作业，应安排有经验的人员进行，并设置监护人。作业完成后，必须进行严格的检查和测试，确认安装正确、功能正常、接地可靠，并办理完工手续，方可恢复送电。整个过程中，必须时刻保持警惕，坚守安全第一的原则。2.你如何理解安装技术员在工作中需要遵守的标准和规范？它们的重要性体现在哪里？答案：我理解安装技术员在工作中需要遵守的标准和规范，是行业在长期实践中总结出来的关于安全、质量、效率等方面的通用准则和技术要求。它们是指导我们正确操作、保证安装项目顺利进行的基础依据。这些标准和规范的重要性主要体现在以下几个方面。从安全角度，标准规范明确了操作中的危险点和防范措施，是保障自身安全、他人安全以及公共安全的根本要求。严格遵守标准，可以有效预防事故的发生，避免人员伤亡和财产损失。从质量角度，标准规范定义了安装工程的质量要求和验收标准，确保安装的设备能够正常运行，满足设计功能和性能要求，延长使用寿命。遵循标准是保证工程质量、避免返工、提升工程信誉的关键。从效率和协调角度，标准规范统一了操作流程和方法，使得不同人员、不同团队之间的工作能够协调一致，提高了工作效率和项目管理水平。从合规性角度，遵守国家和行业的标准规范是法律法规的要求，也是企业合法经营、获得市场准入和项目许可的前提条件。因此，将标准和规范视为工作的“导航仪”和“安全带”，是每一位安装技术员的基本素养和职业责任。3.在安装过程中遇到技术难题时，你会如何分析和解决？答案：在安装过程中遇到技术难题时，我会采取一个系统化、有条理的分析和解决方法。我会保持冷静，仔细观察，全面了解问题的具体表现、发生的时间、地点以及可能的影响范围。我会回顾相关资料，查阅设备说明书、安装图纸、技术标准以及以往类似项目的经验记录，看是否有类似问题的记载或解决方案。同时，我会分析可能的原因，从设备本身、安装工艺、材料质量、环境因素等多个角度进行排查，尝试缩小问题范围。如果问题复杂或超出我的判断能力，我会主动寻求帮助，向更有经验的同事、技术人员或工程师请教，进行讨论和分析。在得到指导或共同分析后，我会制定解决方案，可能包括调整安装参数、更换故障部件、改进安装方法、进行必要的测试等。在实施解决方案前，我会评估风险和可行性，确保方案安全有效。解决问题后，我会进行验证和测试，确保问题得到彻底解决，设备运行恢复正常。我会总结经验教训，将遇到的问题、分析过程、解决方法记录下来，形成知识积累，以便在未来的工作中能够更快速、有效地处理类似问题。4.请描述一下，在安装管道系统时，如何进行系统的压力测试？答案：在安装管道系统完成后，进行系统压力测试是检验安装质量、确保系统密封性和承压能力的关键步骤。进行压力测试通常遵循以下流程：制定测试方案，明确测试的目的、范围、介质（通常是水）、压力等级、测试标准以及安全要求。准备好测试所需的压力表（精度符合要求，数量足够）、水源、阀门、堵头或盲板等辅助工具。排空空气并充满液体，将管道系统中的空气排尽，充满测试介质（如水），并排出管道内的空气，防止测试时形成气堵或误差。关闭系统出口和分段阀门，确保测试段是封闭的系统。然后，安装压力表，在系统的最高点、最低点和关键位置安装压力表，确保读数准确。缓慢升压至试验压力，使用稳压设备（如泵或压缩空气瓶）缓慢、均匀地增加系统压力，达到测试标准规定的试验压力。升压过程中要密切观察压力表读数和管道状况。达到试验压力后，保持恒压一段时间，按照标准要求的时间（如10分钟、30分钟等）保持试验压力，观察压力表的读数是否有明显下降，检查管道、焊缝、法兰、阀门等连接处是否有泄漏、变形或异常响声。如果在保压期间压力下降在允许范围内（即符合标准规定的允许压降值），且各连接部位无异常，则可以认为管道系统密封性良好。保压合格后，缓慢泄压至工作压力（或按标准要求），进行渗漏检查。整个测试过程中，必须设置安全警戒区域，严禁人员在高压管段附近逗留，并配备必要的应急措施。测试完毕，按要求记录测试数据，填写测试报告，确认合格后方可将系统投入正式使用。三、情境模拟与解决问题能力1.在安装一个关键设备的管道时，你发现由于图纸与现场实际情况不符，导致无法按原计划进行安装。你会如何处理这个情况？答案：面对图纸与现场不符导致安装无法按原计划进行的情况，我会按照以下步骤处理：我会保持冷静，停止盲目施工，确保现场安全，防止因错误操作造成设备损坏或安全事故。我会仔细核对图纸与现场差异，拍照记录具体不符之处，如管道位置偏移、尺寸差异、预留接口缺失等，并分析差异产生的原因，是设计错误、施工误差还是现场条件变化。我会立即向上级汇报，将发现的问题、记录的照片和分析的原因，及时、准确地报告给我的主管或项目经理。汇报时，我会提出自己初步的判断和建议，寻求指示。在等待上级或相关技术部门确认和处理方案期间，我会积极配合，可能需要协助进行更详细的现场勘查，或者暂时保护现场，等待最终指令。一旦获得确认的解决方案（可能是修改设计、调整安装方法、增加临时部件等），我会严格按照新的方案进行操作，并做好相应的记录。在整个过程中，我会坚持安全第一、质量优先的原则，确保任何调整都符合安全和质量要求，并且尽量减少对项目进度的影响。同时，我也会将此情况视为一个学习机会，反思图纸会审、现场勘查等环节，思考如何在未来工作中避免类似问题。2.你正在为一个紧急项目进行安装，但突然接到通知，你被紧急调往另一个更紧急的项目。你如何应对这个情况？答案：面对这个紧急调岗的情况，我会采取以下应对措施：我会保持冷静，理解优先级。我会认识到公司或项目组有更紧急的需求，理解此次调岗的重要性，并服从组织的安排。我会迅速评估当前项目状况。我会立刻联系正在合作的同事或主管，简要说明我的情况，了解我离开时项目的具体进度、我负责的关键节点、以及是否有紧急问题需要处理。我会尽最大努力完成手头能立刻交接的工作，或者将最关键的任务委托给可靠的同事，并留下清晰的操作指引。我会快速整理个人工作。在离开前，我会确保所有工作记录、文件、工具等都已经妥善整理，个人物品也带齐。我会明确新岗位的任务和要求。接到调令后，我会第一时间了解新项目的情况、我的具体职责、工作目标以及期望的到岗时间。到新岗位后，我会快速熟悉环境、团队和项目背景，积极与同事沟通，了解最新进展，尽快融入并投入工作。我会保持沟通，随时准备支援。即使在新岗位，我也会与新老项目组保持适当沟通，如果原项目在我不在期间出现非我职责范围内的重大紧急问题，并且新项目允许，我会主动询问是否可以提供必要的远程或短暂支援。总之，我会以积极、负责的态度应对变化，确保各项工作能够平稳过渡，并尽力满足组织的紧急需求。3.在安装过程中，你发现一位同事违反了操作规程，可能会带来安全隐患。你会怎么做？答案：发现同事违反操作规程可能带来安全隐患，我会采取以下行动：我会立即上前，确保安全优先。如果同事的操作确实存在严重的安全风险，可能立即引发事故，我会立即提醒同事停止操作，并采取必要的紧急措施，例如移开危险源、设置警示等，确保人员安全。我会在安全允许的情况下进行沟通。我会私下、心平气和地与同事沟通，指出他所执行的操作与标准规程不符之处，以及这样做的潜在危险。我会尽量用客观、事实依据（如图纸、标准、过往案例）来说明问题，而不是指责或批评。我会询问他为什么这样做，了解是否存在误解、赶时间或其他困难。我会强调规程的重要性。我会向同事解释遵守操作规程不仅是为了保护他自己，也是为了保护其他团队成员和整个项目的安全，是职责所在。我会表达出我对安全的重视，以及希望他能理解并遵守。如果沟通无效，或者违规操作非常严重，我会坚持原则，及时汇报。我会坚持要求同事按照正确规程操作，如果他不配合，我会毫不犹豫地将情况向上级主管或安全管理人员汇报，说明具体情况和潜在风险，由领导出面进行处理。我会在汇报时客观陈述事实，不掺杂个人情绪，并说明我已尝试沟通但未果。我的目标是消除安全隐患，即使这可能导致短暂的效率降低，也是必要的。我会继续保持友善的合作关系，但在安全问题上绝不妥协。4.安装完成后，客户对设备运行效果表示不满，认为与你安装的环节可能有关。你会如何处理客户的投诉？答案：面对客户对设备运行效果的不满和投诉，我会采取以下步骤来处理：我会保持冷静、耐心倾听。我会主动与客户联系，安排时间当面或通过电话进行沟通，认真倾听客户的陈述，了解他们具体的不满点、观察到的现象以及期望达到的效果。在整个沟通过程中，我会保持礼貌、尊重的态度，表达出我理解他们的关切，并让他们感受到被重视。我会不急于辩解，而是进行核实。在充分听取客户意见后，我会基于我的安装经验和专业知识，向客户提出一些具体的问题，以了解他们观察现象的详细情况，例如设备运行的具体参数、出现问题的频率、是否伴有异常声音或指示灯等。同时，我会安排时间回到现场，亲自检查设备运行状况、安装连接、控制设置等，收集第一手资料。分析原因并共同探讨。根据现场检查和与客户的沟通，我会分析可能导致客户不满的原因。可能的原因有很多，包括但不限于安装细节不到位、设备本身存在缺陷、客户使用不当、环境因素影响等。我会将分析结果与客户进行沟通，解释可能的原因，并尽可能邀请客户一起参与检查过程，增加透明度。提出解决方案并执行。如果确认问题确实与安装有关，我会立即制定解决方案，可能是进行安装调整、更换部件、调整参数设置等，并承诺尽快修复。如果问题与安装无关，我会向客户解释清楚，并尝试帮助客户排查其他可能的原因，或者提供使用指导。在整个过程中，我会积极沟通，保持更新，让客户了解处理进展，直到问题得到解决，客户满意为止。处理投诉的最终目的是维护客户关系，并从中发现可能改进安装服务的地方。四、团队协作与沟通能力类1.请分享一次你与团队成员发生意见分歧的经历。你是如何沟通并达成一致的？答案：在我参与的一个管道系统安装项目中，我们团队在管道穿越楼板处的封堵方式上产生了分歧。我和另一位技术员小王都认为应该使用特定的柔性密封材料，而团队负责人老李则坚持使用传统的硬质堵头，理由是公司有既定的做法且成本较低。我意识到，如果直接反对负责人，可能会影响团队执行力，但我也坚信柔性密封材料在这种情况下能提供更好的防水效果和长期可靠性。我没有选择在公开场合表达不同意见，而是在项目例会前，准备了一份详细的对比分析报告，列出了两种封堵方式的优缺点、适用场景、预期效果以及潜在风险的对比。在例会上，我首先尊重并重申了公司现有做法和老李的考虑（成本和习惯），然后基于项目特点和潜在风险，有条理地展示了我的分析报告，强调了采用柔性密封材料对保证工程质量和长远效益的重要性。我提出了一个折衷方案，建议在关键节点使用柔性密封材料进行加强处理，其他地方沿用传统做法，以平衡成本和控制风险。老李在听取我的分析和数据后，认为我的方案考虑周全，具有说服力，最终同意采纳我的建议。这次经历让我明白，面对分歧，准备充分的依据、尊重他人、提出建设性且可行的方案，是有效沟通和达成一致的关键。2.在工作中，如果你的建议没有被团队采纳，你会如何处理？答案：如果我的建议没有被团队采纳，我会采取以下方式处理：我会保持冷静和专业，理解团队决策可能是基于更全面的考量、不同的经验视角或既定的流程。我不会因此感到沮丧或抱怨，而是将这次经历视为学习和成长的机会。我会反思建议本身。我会客观地审视我的建议是否考虑了所有相关因素，是否提供了充分的支持证据，以及是否存在更好的表达方式。如果发现建议确实存在不足，我会虚心接受，并从中吸取教训。我会尊重团队的最终决定。在团队做出决策后，我会尊重并执行最终的决定，确保团队目标的一致性。在执行过程中，我会观察实际效果，如果发现确实存在之前建议中预见到的问题，我会及时、客观地向团队反馈，而不是指责决策。我会保持开放心态，寻求理解。如果条件允许，我可能会以合适的方式（例如在后续的讨论中、或者通过非正式交流），尝试解释我当初建议的出发点，增进团队成员对我的想法的理解，同时也听取他们当初未采纳建议的原因，促进未来更有效的沟通。最重要的是，我会继续积极参与团队讨论，贡献自己的想法，并通过实际行动证明我的专业能力，赢得团队的信任。3.描述一次你主动与同事或跨部门人员沟通以解决一个问题的经历。答案：在我负责的一个设备安装调试项目中，设备在运行初期出现了间歇性的故障，导致生产计划受到影响。经过初步检查，我和我的几位同事主要集中在设备自身的电气和机械部分排查，但问题始终无法定位。意识到可能涉及其他环节或需要更广泛的技术支持时，我主动决定进行跨部门沟通。我分析了可能相关的其他部门，判断该故障可能与前序工序的物料供应状态或后续环节的操作有关，也可能需要设备供应商的技术支持。我整理了详细的故障现象记录、已经排查过的步骤和结果，以及我们遇到的困惑点。然后，我分别联系了负责物料管理的同事和设备供应商的技术支持工程师。对于内部同事，我选择在部门协调会上，清晰地陈述问题，并询问他们是否观察到异常情况或可以提供相关信息。对于外部人员，我通过邮件和电话与他们联系，礼貌地说明了情况，并提供了必要的项目信息和故障记录。在沟通过程中，我保持专业和耐心，积极倾听对方的反馈。最终，供应商的技术支持工程师在远程查看了一些数据后，提示我们检查一个容易被忽略的传感器信号线连接。我们立即按照提示排查，果然发现该连接松动导致信号不稳定，重新紧固后设备运行恢复正常。这次经历让我认识到，在复杂问题面前，主动、清晰地跨部门或跨组织沟通，能够有效整合信息资源，是解决问题的重要途径。4.你认为一个高效的团队需要具备哪些要素？你如何为团队的成功做出贡献？答案：我认为一个高效的团队需要具备以下关键要素：明确的目标和共同愿景。团队成员需要清楚了解团队的整体目标以及每个成员在其中的角色和期望。良好的沟通机制。成员之间能够开放、坦诚、及时地交流信息、分享想法、反馈问题，无论是正式会议还是非正式沟通，都应顺畅无阻。相互信任和尊重。成员之间需要建立信任基础，尊重彼此的专业能力、经验和观点，即使存在分歧也能相互理解。清晰的分工和责任。每个成员都清楚自己的职责范围，并且愿意承担起自己的责任，同时也能在需要时互相支持。有效的冲突解决机制。团队能够建设性地处理分歧和冲突，而不是回避或激化矛盾。共同的价值观和协作精神。团队成员认同团队的价值观，愿意为了共同的目标而协作，分享资源和知识。第七，灵活性和适应性。团队能够适应变化的环境和任务需求，灵活调整策略和方法。我为自己能为团队的成功做出贡献，可以从以下几个方面努力：我会积极沟通，主动分享我的知识和经验，也虚心学习他人的长处，确保信息在团队内有效流通。我会认真履行职责，按时、高质量地完成自己的任务，对分配给我的工作负责到底。我会乐于协作，在需要时主动提供帮助，支持其他成员的工作，共同为达成团队目标而努力。我会尊重他人，建设性地提出意见，在讨论中贡献有价值的观点，并以开放的心态接纳不同的看法。我会保持积极心态，在遇到困难时，与团队成员一起分析问题，寻找解决方案，而不是抱怨或推诿。通过这些方式，我相信我能成为团队中积极、可靠的一员，为团队的成功贡献自己的力量。五、潜力与文化适配1.当你被指派到一个完全不熟悉的领域或任务时，你的学习路径和适应过程是怎样的？答案：面对全新的领域或任务，我首先会保持开放和积极的心态，将其视为一个学习和成长的机会。我的学习路径和适应过程通常遵循以下步骤：我会主动收集信息，建立初步认知。我会仔细阅读相关的培训材料、操作手册、技术文档或项目说明，了解该领域的基本概念、核心流程、关键要求和潜在挑战。如果可能，我也会尝试搜索行业内的最佳实践或相关案例。我会识别关键学习资源和对接人。我会寻找可以提供指导的同事、导师或上级，并向他们请教学习的重点和有效的学习方法。同时，我会关注公司内部是否有相关的培训课程或知识库可以利用。我会进行结构化的学习和实践。我会将复杂的学习内容分解成小的、可管理的部分，先从理论入手，然后尝试在模拟环境或简单任务中进行实践操作，不断试错和调整。我会特别关注安全规范和操作细节，确保每一步都合规且正确。我会寻求反馈并进行迭代。在学习和实践过程中，我会主动向指导人或同事寻求反馈，了解自己的不足之处，并根据反馈进行改进和调整。我也会将学到的知识和技能应用到实际工作中，观察效果，持续优化。我会保持耐心和毅力。我知道掌握新领域需要时间和精力，尤其是在遇到困难时，我会鼓励自己坚持下去，相信通过持续的努力能够逐步胜任。通过这个系统性的学习和适应过程，我能够快速融入新环境，掌握新技能，为团队贡献价值。2.你如何理解“团队合作”的重要性？你在团队中通常扮演什么样的角色？答案：我认为“团队合作”是完成复杂任务、实现共同目标不可或缺的关键要素。它的重要性体现在多个方面：优势互补。团队成员往往拥有不同的知识、技能和经验，通过合作可以将个体的优势汇聚起来，形成整体的力量，解决单凭个人无法解决的问题。提高效率和质量。分工协作可以使得任务并行处理，缩短项目周期；同时，团队成员间的互相检查和讨论有助于发现潜在问题，提升工作成果的质量。促进创新和学习。不同观点的碰撞和交流能够激发新的想法和创意；在协作中互相学习，也能促进个人能力的提升和团队整体知识水平的提高。增强凝聚力和归属感。良好的团队合作能够营造积极、支持性的工作氛围，增强成员的满意度和对团队的认同感。在团队中，我通常倾向于扮演一个积极参与者和技术贡献者的角色。我会认真完成自己分内的工作，确保专业领域的任务高质量完成。同时，我会积极倾听他人的意见，贡献自己的见解，并在需要时主动提供帮助，支持团队其他成员。我乐于分享自己的知识和经验，也愿意向他人学习。在决策过程中，我会尊重所有成员的意见，以事实和逻辑为基础发表看法，并最终支持团队共同做出的