高层住宅楼施工组织设计

高层住宅楼施工组

织设计

2020年4月19日

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目录

第一章编制依据...................4

第二章工程概况及施工条件..............6

第一节工程概况...................6

第二节现场条件...................7第三章施工组织机构

部署................7

第一节施工组织机构的建立.............7

第二节施T现场项目管理组织机构框图.........8第二节

施工组织机构的启动与高效...........8

第四节施工组织机构高效运作的保障措施.......10

第四章现场施工组织部署................11第一节

施工组织部署.................11

第二节施工现场平面布置..............21

第五章主要分部分项工程施工方法...........24

第一节测量放线...................24

第二节土方工程...................26

第三节基础工程...................34

第四节防水卷材使用.................35

第五节模板工程....................36

第六节钢筋工程....................38

第七节混凝土工程.................43

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第八节脚手架工程..................61

第九节砌体工程...................62

第十节屋面工程...................62

第十一节门窗工程64

笫十二节地面工程..................65笫十二节装饰装

修工程................65

第十四节采暖工程..................67第十五节给排水工

程...................71

第十六节消防工程.................76

第十七节电气安装..................81

第六章确保工程质量的技术组织措施...........93

第一节确保工程质量的组织措施...........93

第二节确保工程质量的技术措施...........94

第三节质量通病的防治...............97

第七章质量控制措施...................106

第一节工程质量控制原则...............106

第二节各阶段的质量控制内容.............107

第三节工作质量及工序质量的控制...........109

第八章确保安全生产的技术组织措施............112

第一节确保安全生产的组织措施............112

第二节确保安全生产的管理措施............114

第三节施工现场的消防措施.............115

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第九章确保文明施工的技术组织措施.........116

第一节文明施工现场保证措施............116

第二节施工环境保护措施..............117

第十章雨季施工措施...................119

第十一章成品半成品保护措施...............121

第十二章冬季施工措施.................122

第十三章施工进度管理措施..............123

第十四章工程保修与回访................124

第一节保修范围和保修期限..............124

第二节回访程序...................124

第三节回访人员组成及处理措施............124

第四节维修程序...................125

施工进度计划横道图

施工现场平面布置图

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第一章编制依据

一、编制依据

1、本工程为新天地住宅小区（三期）9#、10#住宅楼，投标须知

及现场实地勘察资料。

2、该工程全套设计图纸。

3、国家现行的法律、法规、条例、规范、行业标准、技术规

程，操作规程，强制性条文。

4、合同条款、工期、质量标准要求，

5、我公司的管理制度、管理办法及项目部的规定。

6、本公司质量、安全、环境管理体系文件。

7、同类工程的施工经验。

（一）、工程设计图纸

设计单位中国建筑科学研究院

内蒙古乌海市新天地住宅小区（三期）9#、10#住宅

设计图纸名称

楼

（二）国家、内蒙古自治区颁布的法律、法规及其它相关规定

序号名称备注

1《中华人民共和国建筑法》

2《中华人民共和国环境保护法》

3《中华人民共和国计量法》

4《中华人民共和国劳动法》

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5《中华人民共和国招投标法》

6《中华人民共和国合同法》

内蒙古自治区建筑工程有关的地方标准

7

和政府有关建筑施工管理规定

国家、内蒙古自治区关于环境管理规定

8

和职业安全卫生管理规定

9企业有关的管理规定要求

1()建筑工程资料管理规程

11《工程建设标准强制条文》建标[]129号

（三）国家颁布规范、规程及行业标准

序号文件名称文件编号

1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-

2《建筑地基处理技术规范》JGJ79-

3《地下防水工程质量验收规范》GB50208-

4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-

5《屋面工程质量验收规范》GB50207-

6《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-

7《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-

8《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5O3OO-

9《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-

10《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ50303-

11《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-

12《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-

13《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328—

14《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

15《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—

16《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—

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序号文件名称文件编号

17《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—

18《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-

19《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-

20《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—

21《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-

22《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29—

23《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-

24《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-

25《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97

第二章工程概况及施工现场条件

第一节工程概况

工程名称：乌海市新天地住宅小区（三期）9#、10#住宅楼

工程地址：位于乌海市人民路西、甘德尔街南、建设路东

建设单位：内蒙古新天地房地产开发有限公司

监理单位：乌海市华信工程建设监理有限责任公司

施工单位：内蒙古广泰城建工程有限责任公司

设计单位：中国建筑科学研究院

计划开工时间：6月15日，计划竣工时间：6月30日

工程质量等级符合《建筑工程质量验收统一标准》及相关施工质量验

收规范，达到合格工程；施工工地标准：内蒙古安全文明示范工程。

本工程基础为板式筏型基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构，建

筑结构安全等级为二级。设计使用年限50年。建筑抗震设防类别为

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丙类。剪力墙抗震等级为一级（地下一层至顶层）、二级（地下二

层），地基基础抗震等级为乙级。耐火等级为1级，抗震设防烈度为

8度。

9#楼工程总建筑面积：19436.27m2,地下2层，地下建筑面

积：649.43m2,地上28层，地上建筑面积：18786.84m2,阳台面

积：773.2m2o

10#楼工程总建筑面积：13974.04m2,地下2层，地下建筑面积：

2

458.39n?,地上28层，地上建筑面积：13515.65m0阳台面积：

630.6m2o建筑高度84.55m。

第二节现场条件

施工现场己经平整完毕、水、电均由甲方接入现场，运输道路畅

通，具备开工条件。

第三章施工组织机构部署

第一节施工组织机构的建立

按照项目管理规范的要求成立新天地住宅小区（三期）9#、10#住

宅楼工程项目经理部。配备项目经理、技术负责人，全面负责本工程

技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工

程的领导指挥，协调、决策重大事宜等工作，其它辅助人员若干名。

人员具体安排项目管理机构配备表

项目组织机构

姓名职务备注

王赛军项目经理

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常琳瑜技术员

杨学兵技术员

姜少龙技术员

闫红旗质检员

姜振东质检员

常炳宇质检员

王海波施工员

石虎斌施工员

康俊岭施工员

张佃青安全员

魏存富安全员

马大禹安全员

第二节施工现场项目管理组织机构框图

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第三节施工组织机构的启动与高效

一、施工项目经理部设置的原则

1、高效、精干的原则，做到人员精干，专人专职。

2、管理跨度和管理分层统一的原则，使每一个层次的管理跨度

都做到便于各级领导实行有效的管理。

3、责、权一致的原则：因事设岗，按岗定责、定人，并根据责

任授权，责权一致，充分调动各个岗位人员的积极性。

4、命令一致的原则：项目部要统一听从项目经理的指挥，杜绝

命令多元化。

5、协调原则：认真做好各施工组之间的工作，让各组在职责

上、行动上相互协作配合，形成一个统一的组织系统。

6、弹性原则：使所建立的项目管理组织机构能适应外界环境变

化、发展，并使组织机构与外界相互平衡。

二、根据上述原则我工程部对本工程的项目经理部做以下安排：

各工作组职责如下：

施工组：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，细织实施

现场各阶段的平面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力、工程质

量等各种施工因素的日常管理。

技术组：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交

底，组织技术培养，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组

织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时

解决施工中出现的一切技术问题。

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质量组：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编

制、收集、整理工程质量评定等施工资料。

材料组：负责工程材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施

材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修、保养机

械、_L具等。

现场保卫组：负责现场生活、消防保卫和环卫、环保工作，

资料组：工程资料的报验与编制。

安全组：负责整个施工的安全生产和安全质量管理。协调施工班

组之间的关系。

三、组织机构人员配备

项目经理：王赛军技术负责人：常琳瑜

施工员：石虎斌王海波康俊岭技术员：杨学兵姜少龙质

检员：姜振东常炳宇闫红旗资料员：殷海燕

安全员：张佃青魏存富马大禹材料员：王福

第四节施工组织机构高效运作的保障措施

为了保证项目组织机构工作的高效运作，我公司把本工程列入公

司重点关注工程，成立了以公司领导为总指挥的指挥部，充分调动公

司资源，为本工程施工提供根本保证。

本工程的项目经理部响应公司领导的指示，为了使项目部工作的

高效运作，制定了严格的保障措施。保证本工程的质量、安全、工

期、成本的完成。具体管理制度如下：

1、工程安全、质量例会制度

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2、三级考核评比奖罚制度

3、技术交底制度

4、样板领路制度

5、施工过程实行三检制

6、质量责任追究制度

7、标准管理制度

8、项目部管理层质量责任

9、项目经理质量安全责任、权力和义务

10、技术负责人质量安全责任

11、质安组质量、安全责任

12、技术质量责任

13、技术组职责

14、材料组质量责任

15、项目工程师岗位责任制

16、质检员岗位责任制

17、施工员卤位责任制

18、见证取样取样员岗位责任职责

19、资料员岗位职责

20、施工班组长质量安全责任

第四章现场施工组织部署

第一节施工组织部署

一、项目实施阶段划分及主要工作内容

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在整个工程实施过程中，按照先后时间的不同，可分为以下几个

阶段：

第一阶段：施工准备阶段

主要工作内容：组建项目经理部，先期入场，做好现场临时设

施，及大型设备进场，编制施工组织设计，办理相关手续进行技术准

备和施工准备。

第二阶段：施工阶段

根据该工程实际情况，在施工总体规划上采用水平流水施工及立

体交叉作业，按照分部分项及施工的先后顺序分为八个施工阶段：

（1）测量放线

（2）土方工程

（3）基础工程

（4）弹线、验线

（5）模板工程

（6）钢筋工程

（7）碎工程

（8）装修工程

一、施工准备工作

1、生产准备

提前做好原材料的产地厂家选择、采购、订货、取样及砂浆、混

凝土的试配等工作（本工程采用商品混凝土）。

购买或租赁施工需要的特殊设备、机具。

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安排好材料、机具运输工作计划。组织落实车辆按施工总进度计

划要求分期分批保证供应。

按总的施工工艺流程，安排好劳动力需用计划。研究选派得力队

伍施工。在整个施工过程中领导要坐镇指挥，组织连续施工、速战速

决。

2、现场准备

①作好施工场地的平整工作，规划铺垫场区内的道路，没置围

护，并进行美化装饰工作。

②根据甲方提供的临水、临电的位置，做好临水、临电布置的设

计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，搭设临时设

施，搞好工程通信工程。

3、技术准备

3.1项目部组织技术管理人员及各班组负责人认真熟悉图纸内

容，检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程

设计和施工的方针及政策。

3.2检查施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其

各组成部分间有无矛盾和错误。

3.3建筑图和其它相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方

面是否一致，技术要求是否明确。

3.4熟悉项目工程的技术要求，掌握配套设施的先后施工程序和

相互关系。审查设备安装图纸和其它配合的土建图纸，在坐标和标高

尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要

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求。

3.5基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质和水文地质

条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系，

3.6掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新

技术。复核主要承重结构或构件的承载力、刚度和稳定性能，是否满

足施工要求。对于工程复杂、施工难度大的技术要求高的分部（项）

工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求

建筑设备及加工有何特殊要求等。

3.7合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资

料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。

3.8由技术负责人组织工程技术人员针对以上各条所提内容认真

审查图纸，提出疑问，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术

和图纸存在的疑点作好记录。

3.9开工前及时与监理、设计联系，进行设计交底，解答施工技

术疑问，做好图纸会审纪要。

3.9.1准备好与本工程有关的规程、规范、图集，并分发给项目

部相关人员。根据建设单位提供的水准点及规划建筑红线桩指定的位

置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工

作，并做好标识，加以保护。工程技术人员根据甲方提供的资料，认

真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。

3.9.2制定好技术及工程计划

主要内容包括：

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a、编制分部分项施工组织方案。

b、试验工作计划。

c、样板工序、样板间计划。

d、各种加工半成品的技术资料的准备和计划申请。

e、新技术、新工艺的推广、应用计划。

4、协调场外工作，创造良好环境

①制约和影响施工生产的因素，内部外部的都有，特别是场外协

调工作十分重要，项目工程部设专人负责，协调对外工作。

②合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不影响人们的休息

和工作。

③和甲方的消防保卫部门取得联系，做好现场的各种办证工作，

使施工纳入法制化、合理化轨道。

④积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的

关系，及时解决工程中出现的各种问题。以确保工程指挥命令及时，

快捷下达，以项目经理为总指挥，各班组长配置手机一部，并申请加

入同一网络，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协调。

5、施工的材料准备工作

①建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要

求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以

及为组织运输提供依据。

②构（配）件和制品加工准备件和制品加工要求，编制相应计划

提供依据。根据施工预算所提供的构（配）件为组织运输和确定构件

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堆放场地

③施工机具准备：根据施工方案和进度计划要求，编制施工机具

需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

④签订物资供应合同。

⑤确定物资运输方案和计划。

⑥组织物资按计划进场和保管。

6、现场试验准备

配备齐全的试验器具，建立标准养护室，设立成型试件的操作

间，供试验人员办公、值班用。

7、劳动力组织

（1）根据本工程的工程量和施工工期，集结精干的施工队伍，

组织好劳动力进场，采用不同的劳动组合形式，来保证施工的顺利进

行。

（2）劳动力管理措施

为了保证到现场工人各尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理

上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗中卤后管理相结合的原

则。

①进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效

的上岗证书才能上岗。

②对施工班组织进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责

任心和上进心。

③加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

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④认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事

项、文明施工要求等。

⑤按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳

动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消

极现象。

⑥推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

⑦加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不

称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充

建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性，

（3）劳动力俣证措施

①做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项

目部施工管理人员进场，另外，临设搭建工人也须同时进场。后期为

钢筋工、木工、混凝土工、水电工、瓦工、架子工等主要施工人员进

场。

②做到以公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工

队伍招聘为辅的劳动力保障体系。经过考察、观察、实技技能登记考

评等三关淘汰不合格的施工人员.保证本工程的施工人员足够，素质

较好、技术精湛。

⑧项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚

持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱

工作、专业素质高、工作作风严谨的施工管理人员。

④加强技术管理，认真贯彻执行国家有关规定、操作规程及各项

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管理制度，明确岗位责任制，技术人员及施工管理人员要熟悉图纸、

精通资料，认真做好技术交底工作。做到除进行书面交底外，还应组

织各班组召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解，使主要管理

者、现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图、熟悉技术标

准、掌握操作方法，对施工中出现的问题，积极配合现场监理工程师

和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。

⑤对于工人和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方能上

岗，不合格者不录用。施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、

新材料前，必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。

（4）职工的入场培训和教育工作，搞好全员的各项交底工作，

职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育学习。

①管理人员培训

做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作

方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、

新法律、法规、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底、使

全部管理人员做到心中有数。

②劳务人员培训

对劳务队全队人员进行场前安全、文明施工及管理及管理宣传、

动员。对特殊工种集中培训，持证上岗。对各专业队伍进行施工前技

术质量交底。

（5）加强职工的安全教育.树立安全第一的意识，利用济课、

宣传栏、标语等形式使全体职工应把安全工作当作头等大事来抓。

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（6）落实各级人员的岗位责任制，进行施工组织技术交底，树

立起百年大计，质量为本的意识。

8、主要施工机械的进场计划

根据设备晌生产能力和施工进度指标要求，及时组织好施工机械

的进场就位，并检查保养一遍，使设备完好率达到9。％以上。

9施工工期保证措施

为确保该工程如期竣工，交付使用，特制定以下保证措施：

1、组织措施

针对本工程特点及现场情况，我公司决定组建强有力的领导班

子，抽调管理、技术、安全、经济等方面业务水平高、责任心强、经

验丰富的管理人员参加。在施工队伍中，我公司有大批技术水平高、

富有经验、责任心强的技术工人，在多年的施工实践中已形成若干既

能相对独立，又有互相配合，还能相互监督制约的工种单位。针对当

前建筑市场竞争激烈的局面，我们采取了择优竞争上岗的机制，更加

优化了施工队伍的素质。坚持以人为本的原则，这是我公司干好这项

工程的基本保证。

2、技术措施

组织管理人员、技术人员提前熟悉图纸，编制施工进度计划实

施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，做好技术交底，

强化事前、事中和事后进度控制。

详细了解现场情况，掌握影响施工的各种有利因素和不利因

素，加强检查及时调整，确保各分部（分项）工程的质量，按期完成

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施工任务。

3、管理措施

由于该工程工期短，质量要求高，必须采取行之有效的措施，

加强人力、物力、财力的合理安排，以达到预期的目的。

在人员安排上，我们采用加班加点作业制，以提高效率。

4、质量措施

在施工过程中，加强工序、部位的质量监督、检测控制，严格

执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，相互填写好交接记录，

互相监督、相互制约，提高分项工程施工的一次合格率，确保工序的

连续性，杜绝因返工引起的工期损失。

5、经济措施

实行奖惩考核制度，组织专门机构考核各工序、部位及阶段施

工进度，对阶段进度根据计划进度要求随时考核调整，奖罚指标落实

到项目负责各级人员头上。工程项目部对各施工班组进行考核，各班

组对每个职工进行考核，将工期指标落实到每个人头上，以此提高作

业人员的积极性。

6、材料、设备保证措施

在机械设备、周转材料和工程材料方面要抓好材料采购供应，

根据施工进度计划，调配各种机械设备、周转材料及工程所需材料。

我公司施工装备实力雄厚，可满足工业与民用建筑大中型项目

的施工要求，一旦开工，可随时调用。

7、季节性施工措施

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为减少雨季对施工的不利影响和工期损失，要制定切合实际的

雨季施工技术措施，确保工期如期完工。

（1）总体布置要充分考虑施工场地的排水问题，水泥库、仓

库、工作间应设在高处，施工现场做到排水畅通，保持场地无积水，

做到小雨能坚持部分作业，雨后能尽快恢复施_L；

（2）准备苫布、塑料薄膜、设备防水罩等防雨设施；

（3）各道工序施工前，注意撑握气象情况，合理安排、灵活调

整；

8、文明施工，安全生产保证措施

（I）严格按施工现场平面布置图进行材料堆放、机械设备的设

置。

（2）建立健全保证体系和安全文明管理制度，加大文明施工、

安全生产力度，在施工现场开展安全生产宣传、教育活动，落实安全

生产管理责任制，做到“安全第一，预防为主”。

第二节施工现场平面布置

一、施工现场平面布置（见施工平面布置图附图I）

（一）施工平面布置

1、本工程施工场地较狭窄，为方便使组织与管理，可根据用量

要求均衡安排临设在施工场内，主要包括：办公区场地，材料堆放，

材料加工场地，小型预制件加工场地，必须切实搞好施工平面布置。

使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然。

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2、施工总体布置

（1）施工现场按照甲方的统一规戈！要求设置围档。施工生活区

及和生产区全部采用彩钢板围护，办公室用活动彩钢房，在墙体同时

贴上安全质量及标语，以衬托工地热火朝天的建设场面。加强对工人

出入现场的保安管理，并办好“二证”。另外还要加强工作时间的管

理，控制噪声污染。

（2）认真做好包装，加强宣传，临设布置按生产、生活区互不

干扰的原则用简易围护分隔，分设出入门口，配合生产的办公、仓

库、会议室等也在生产区；管理人员与工人宿舍、卫生间、浴室（包

括化粪池）、食堂和文娱活动室临设之间应预留防火通道，满足消防

要求。

（-）施工用水用电方案

1、施工用水方案

①测定用水量，设置现场用水管径，按甲方指定水源点接入现

扬。

②主要考虑浇筑混凝土的用水，包括模板冲洗和混凝土养护用水

等。

③施工现场生活用水，按照施工高峰期，人数生活用水确定用水

量。

④消防用水按照现场面积根据消防定额用水量。

2、施工用电方案

①用电负荷计算，根据投入的设备及现场照明所需电量进行确

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定。

②安全用电措施

根据现场实测，变压器采用三相五线低压，侧中性点直接供电方

式，在此按照中华人民共和国标准建设工程施工现场供电安全规范规

定，采用专用保护零线的TN—s接零保护系统，即是二相五线制。

保护接零线PE线采用黄、绿双色线。PE线重复接地线处，卷扬

机座线路的末路均应与建筑防雷地极连接，

电焊机焊接作业时，不得以PE线重接地作焊接地极使用。金属

外壳灯具、机具外壳全部要接零保护。

所有电线、电缆均应用街码、瓷碌敷设，不得采用金属线绑扎。

水平架设高度必须符合技术规范要求，凡汽车通道的跨越线路，

其最低高度不得少于6.5米。

办公室照明按规定采用低压照明。

配电房配置1211灭火器不少于2个，如有燃油，应设泡沫灭火

器不少于3个。照明用电及每一台机具要专用漏电保护开关。

（三）、施工平面管理

1、平面管理总原则

在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周

转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整

计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖

罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

2、平面管理计划的确定

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施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的计划，在工

程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力进退场，垂直运输，布

设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定

出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输出电脑，进

行动态调试管理。

3、平面管理计划实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计

划，包含时间计划表、责任人、执行标准奖罚标准。计划执行中，不

定期召开调度会，经充分协调研究后发布计划调整书。经理部负责组

织阶段性和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理：料具置场点有

序的调整、管理；施工作业区区域化管理。

4、平面管理办法

（1）施工平面管理由项目经理总负责，由工长、材料部门，按

平面分片包干管理措施进行管理

（2）按照总体规划要求做好平面布置，包括：现场办公临设布

置、钢筋及模板加工场、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡

生产。

（3）施工现场切实做到工完料清，施工垃圾要集中堆放，及时

清运，以保持场容的整洁。

（4）办公区、钢筋堆放场地、场外生活区参见文明施工。

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施工现场平面布置图见附图1

第五章主要分部分项工程施工方法

第一节测量放线

测量放线、放样_L作十分重要，测量放线工作的质量直接影响到

建筑物定位、轴线、层高、标高的精度控制，是建筑产品质量控制的

一道关键工序。

针对本工程的特点，为使施工放样符合设计及规范要求，控制施

工过程，确保工程质量，测量工作采取多级控制，从甲方提供的建筑

红线，逐级引进、逐级控制。

1、工程定位测量控制

(1)本工程平面控制采用网状控制法，施工方格控制网一般经初

定、精测和复核三步进行。

(2)本工程根据总平面设计坐标，由甲方提供的坐标系统结合建

筑物规划红线引入定位。

(3)根据施工现场及周围环境条件，选择相对稳固地方埋设多种

用途、长期使用的首级控制点，组成一个能满足施工放样及沉降观测

需要的永久性施工控制点。控制点基础座按要求进行技术处理，控制

点所处位置要保证今后不被占用、障碍较少、视线贯通，以便对控制

点进行使用和保护。控制点即作平面控制之用，又作标高控制之用。

(4)施工过程，根据工程特点，选用首级控制点，先择相对稳

定、视线通畅的点放出二级控制点作为施工的二级控制。该二级控制

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点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结合点的复合检

测。

（5）利用经纬仪对所有控制点进行精确测定，并将它们与总图

设计的等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后

使用。

（6）利用配套计算对所有观测值进行严密平差，保证整个控制

精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果

存入计算机，需要时能够随时调用。

（7）随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，定期

对所有控制点作必要的监测。

2、垂直测量和平面放样

根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的二级平面控制网，

建立建筑物内部平面控制点。所布设的控制点与整幢楼的测量基准点

进行联测，测量结果进行严密平差，计算点位坐标，并与设计坐标比

较，比较之后，再次进行检测，要求控制网的测距对中差小于L/

10000,测角中误差小于5"o若不满足要求，再次比较，直到满足要

求。一般情况下，这种比较需进行两次。因垂准测量的精度要求较

高，为此，基准点处预埋10cmX10cm钢板，用钢针刻划十字线定

点，线宽0.2cm,并在交点上打样冲眼，以便长期保存。所布设的平

面控制网应定期进行复、校核。

3、平面轴线放样

（1）首先计算出各轴线在控制点所在坐标系统中的坐标，供放

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样使用。

（2）根据具体情况，直接将经纬仪设在控制点上，按直角坐标

系放出各轴线交点，或利用控制点，在与所需放样轴线交点相互通视

的地方测设若干转点作为临时控制点，然后将经纬仪架设在转点上，

以控制点为后视，按直角坐标放出各铀线交点。这些交点可满足进一

步细部放样的需要。

4、水准点的引测和标高控制

（1）本工程水准点的引测必须用二等水准测量，确定水准测点的

标高并与国家或城市水准点联测。水准点网的主要技术要求按工程测

量规范执行。

（2）所有测量仪器和器具定期由区以上技术监督局鉴定，合格

后方可在工程施工中使用。

（3）一切测放工作都按照测量验收规范要求做好记录并及时签

证。

第二节土方工程

1、工程概况：

本工程位于乌海市人民路西甘德尔西街南，建设路东；基坑周围

有原建筑物，基坑距原建筑物距离详见附图2；基坑开挖深度为7.2

米；基由于地基开挖深度较深（为-7.20m）,周边有建筑物处，为保

证原建筑物的稳定性，采用退台放坡，放坡系数1：0.7o基础土方采

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用机械开挖和人工清底相结合的方法施工。基坑支护采用挂网喷浆。

（详见附图3）

1.土方工程

1、土方开挖施工准备

（1）测量放线及测量控制点的保护

1）在基坑开挖之前核准红线桩和建筑物定位桩。场内所有的红

线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。查清红线桩及

定位桩是否产生移位，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单

位重新定位。

2）对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，用作施工阶段

定位的相对参照物标记。

3）在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置和放坡比例放

出土方开挖基线，机械开挖时基坑放坡系数为0.7。

4）土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在基坑开挖前，基坑

开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置

障碍物予以保护。

5）所有的测量桩、红线定位标记一经核实后，项目部就落实专

人对其进行定期检查复核，以确保红线定位标记的准确性。

（2）建筑材料及下道工序施工准备

因土方开挖后必须立即进行基础施工，不能等工待料造成暴

槽，因气候变化与地质不利因素发生塌方和积水等事故，因此必须在

开挖前做好下道工序施工所需要的材料、劳动力组织、技术措施、施

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工准备等工作。

1）施工用水、用电已按基础施工临时用水、水电方案，落实到

位。

2）在基坑开挖之前应做好基础施工所需的原材料诸如钢筋、水

泥、砂石的进场和复试工作，及确定混凝土垫层的配合比。

3）检查基础施工所用的计量器具是否配备齐全已作了计量标

定，小型机械设备如搅拌机、钢筋切断机、木工机械是否就位并作了

试运转。

4）钢筋加工定成型、穿墙螺杆、止水片、预埋件、模板制作加

工完成。

5）垂直、水平运输的设备如塔吊安装完毕并经检测合格，施工

道路已贯通。

（3）土方开挖技术准备

1）开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员

（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺

寸，并同专业监理工程师验桩、验线。

2）配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线，将基坑

开挖的基底标高测放到基坑底。及时控制标高，做到5m扇形挖土工

作面内，标高白灰点不少于2个。

3）认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技

术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样

板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以

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确保开挖质量。

4）开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对

准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。

5）机械挖土过程式中，土建要配备足够的人员。一般每台挖土

机要班配备7〜8人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径

内。这种方法即可一次交成活，确保工程质量，又可节省劳动力，降

低工程成本。

6）土方开挖后，及时修破，并及时跟进做好基坑支护，并要注

意成品的保护工作。

7）认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要及时

记录、收集、整理技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验

线记录等。

8）土方工程竣工后要绘制竣工图，由专业监理工程师组织施工

单位项目专业技术负责人进行验收。

2、土方开挖工艺

配备多台挖掘机，按土方运输路程计算，土方外运配自卸卡

车。

1）根据类似工程施工经验，本工程开挖采用反铲挖掘机分层开

挖法。

2）运土车辆停于挖机侧面便于装土，装土至车辆额定载重后即

外运。

3）挖掘机履带距坑边应不小1.3m,并不得停留在较陡的自然坡

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度的土壤上。

4)土方开挖采用机械配合人工进行，开挖的顺序、方法必须与

设计相一致，开挖严禁超挖的原则进行。按乙形车道底板标高由深至

浅依次进行，机械挖土至设计底标高+300mm时，按每15m2打一标

高竹片，然后由人工挖土至底标高。

5)土方挖至一定程序后，就在基坑内组织人员用竹笆，防滑木

条，①48mm钢管搭设下人坡道，坡度为1：2。

6)基坑土方挖好后，组织人员将基坑四周用钢管搭设防护栏杆

高度1.20m；用密目立网封牢危险处，夜间应设红色标志灯。

7)基坑开挖周边按1：0.7要求放坡，挖机边配合人工修整坡

度，将边坡上拍实修平，待基坑挖好后即开始浇筑50厚细石混凝土

护坡，防止下雨天坡面被冲刷，泥浆水冲入基坑及边坡塌方。

8)基坑周围的雨水，采取人工挖排水沟，明沟排水沉淀池后排

入下水道。

3、土方开挖安全技术

(1)开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械

多，配合工作多，以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职

工贯彻落实，并定期开展安全活动。

(2)挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它施工人员。

(3)运土车辆出大门时，应有专人指挥，避免发生事故。

(4)当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。

(5)作业区内应无人和障碍物，作业时挖掘机应保持水平位

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置，并将行走机构制动。

（6）作业时必须待臂杆停稳后再铲土，当铲斗未离开工作面时

不得进行回驶、行走等动作。

（7）挖掘中如遇较大坚硬障碍物，须清除后可继续作业。

（8）挖土时应有施工员、安全员在现场指挥，确保不超挖、堵

挖，并保证安全。

（9）基坑土方开挖必须严格采取分层开挖、分层不宜过厚的施

工方案进行，严格控制挖土深度及防止桩损坏，挖机驾驶员必须随时

注意指挥人员手势信号，在挖机方向的桩前后两侧，余土由人工挖

除。

（10）夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。

（11）为预防边坡塌方，一般禁止在边坡上侧堆土，当在边坡

上侧堆置材料及移动施工机械时，应距离边坡上边缘1.0m以外，材

料堆置高度不得超过l.5m。

（12）提前准备好编织袋、草袋、木桩等物，若边坡局部塌

方，则可将坡脚塌方清除，用草袋或编织袋装土堆砌挡土墙，用木桩

打桩加固。

（13）基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑边1m内

严禁行走汽车。

（14）挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分

析原因，采取有效措施。

（15）若边坡经上述措施之后，仍有失稳现象，则应征得设计

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单位与监理单位同意，采用加大边坡坡度或用压密注浆加固土体等方

法，以确保基坑施工的安全。

4、土方开挖文明施工注意事项

（1）每天检查车辆挡板和挡土设施是否完好，并及时进行修

复。

（2）下雨期间进行挖土时，车辆行走的施工道路，宜采用草包

及防止污染物的措施，防止车辆污及场外道路环境。

（3）工地全封闭施工，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出

场时必须冲洗干净，方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市

容。

（4）运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时

清理和做好大门口的保洁工作。

（5）场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有

专人负责指挥引导。

（6）车辆进出口的人行道下，如有地下管线（道）必须辅设厚

钢板，或浇捣混凝土加固。

（7）配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工

作。

（8）向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾

驶室上越过。

（9）基坑四周必须设置1.5m高护栏，要设置一定数量临时上

卜施工楼梯。

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(10)运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。

5.基坑支护

5.1、基坑开挖结束后，根据地质图层的结构走向，对容易风化的

细沙图层进行防护，首先人工将边坡修整平整，然后在护坡上钉入钢

筋，钢筋为012@50()呈梅花状布置。钢筋钉完后在砂土层上撒素水

泥结合层一遍，待水泥浆结合层渗入砂土层后在钢筋上挂1mm粗的

密目铁丝网，上下两层铁丝网搭接长度200mm。最后在坡面上喷

50mm的C15细石枕一遍，每隔6m设置一道分隔缝，碎要专人养护

7天。(详见附图3)

5.2、施工时配专人对基坑进行检查，随时检查边坡情况，如有异

常及时处理，并疏散施工人员，确保施工安全。

5.3、在施工时及施工结束后的维护期内，确定专职的技术人员4

小时对护坡进行监测，以确保施工期内基坑安全，发现问题及隐患及

时加固处理。

6、土方回填

6.1基坑回填准备

(1)施工机械及人员到场

(2)土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，验收基底标

高。在基底压实后再进行。

(3)对填方土料应按设计要求验收后方可填入。

6.2、施工工艺要求

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(1)填方施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量

控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用

机具确定。

6.3、允许偏差

(1)回填标高控制在。~-5()mm之间。

(2)分层压实系数符合设计要求。

(3)分层厚度控制在250〜300mm之间。

(4)表面平整度控制在20mm之间。

(5)回填土应在地下室墙板防水工程完成后进行。

6.4、基坑回填安全技术

(1)基坑回填施工现场应栏出警界线以防机械伤人。

(2)回填土人工平整夯压作业在机械旋转臂范围之外进行。

(3)确需在施工机械转臂范围之内作'业的施工机械必须关机停

止作业。

6.5、基坑回填文明施工注意事项

(1)每天检查车辆挡板和挡土设施是否完好，并及时进行修

复。

(2)下雨期间进行回填时，车辆行走的施工道路，宜设草包及

防止污染物品，防止车辆污及场外道路以境。

(3)工地全封闭施工，大门口设水龙头、排水沟、集水池，进

出场时必须冲洗干净，方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市

容。

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（4）运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时

清理和做好大门口的保洁工作。

（5）车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须辅设

厚钢板，或浇捣混凝土加固。

（6）运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。

第三节基础工程

基础施工方案

（I）钢筋碎筏板式基础

A、施工前首先清扫碎垫层，在垫层上测量放线，弹出基础轴线及

支模板边线；

B、根据轴线弹出钢筋排布线后，在基础碎垫层上按设计绑扎筏基

钢筋及挡土墙插筋；

C、采用钢模板支碎筏基边模。

D、该工程筏板底板厚度为1200mm,酢强度等级设计为C35,抗

渗等级不低于S8,防止碎产生裂纹，确保碎质量，底板混凝土浇筑

采取分层浇筑法。

E、在浇灌税时，时刻观察模板的牢固情况，发现跑模或梁吊模上

浮，随时进行调整，防止碎构件尺寸误差超标。

F、碎材料的选用：商品混凝土。

G、碎浇筑施工组织：

该大致积碎浇筑，必须连续进行，因此浇筑施工设置一台校输送

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泵，浇筑时采用斜面推进。施工人员分两大班四六制作业，每班交接

班工作提前半小时完成。

H、碎表面抹压及养护措施，混凝土振捣完毕，先用2m长刮尺，

按设计标高随打随抹平，待混凝土沉实后，用木抹子进一步搓压提浆

找平，搓抹两遍，在混凝土初凝前再抹玉一遍，以闭合收水裂缝，使

其表面平整度控制在3mm之内。约12-14小时后，充分浇水润湿养

护。

第四节防水工程

1、地下室防水工程执行《地下工程防水技术规范》和地方有关规

章规定。

2、地下防水工程

2.1、地下防水采用结构自防水和高聚物改性沥青卷材防水。

2.2防水混凝土抗渗等级为S8o

2.3高聚物改性沥青防水卷材采用一层S