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文档简介
Design-LedInnovation
设计驱动创新
ByDesignCouncil/UK
设计委员会/英国批注M:英国设计委员会是•家英国设计战珞研究机
构。自成立以来,以其独特的号份与定位,坚定不移地
致力于商业和公共服务领域的设计推迸,利用设计进行
In2006ourformerChairman,Si”GeorgeCox.wascommissionedbyTheTreasuryto变革,并逐渐成长为一个具有影响力的设计推动协会,
undertakeareviewofcreativityinbusiness,andtorecommendhowthegovernments,北在商业、环境、如织领域的应用卓有成效.
educationalinstitutionsandtorecommendhowthegovernments,educationalinstitutionsand
businessescouldhelpsupporteconomicgrowth.
SupportinginnovationsatattheheartofhisrecommendationsbecausehesawthattheUK
currentlyearnsmostofourlivingthroughhighvaluecreativeindustry,andthatwithout
protection,investmentanddevelopment,ourcreativeindustriescouldfalterinthefaceof批注[2]:falterin动摇
developinginternationalcompetition.SirGeorgesawthatdesignersworkingaspartofa
multi-disciplinaryteam,withbusinessmanagers,engineers,scientistsandtechnologists,can批注(3):Multidisciplinary多学科的
supportinnovationintheUK.
设计骆动创新由英国设计委员会/2006年,我们的前主席乔治•考克斯爵士(SirGeorgeCox)受
英国财政部委托,对商业中的创造力进行了一次评估,并就政府、教育机构如何以及政府、
教育机构和企业如何帮助支持经济增长提出建议.支持创新是他的建议的核心,因为他看到
英国目前通过高价值的创怠产业来赚钱,如果没有保护、投资和发展,我们的创意产业可能
会在日益发展的国际竞争面前步履蹒挪。乔治爵士认为,由企业经理、工程师、科学家和技
术人员组成的多学科团队,可以支持英国的创新。
IntheCoxReviewheofferedadefinitionofdesign:批注(4):Definition定义
Designiswhatlinkscreativityandinnovation.Itshapesideastobecomepracticaland
attractivepropositionsforusersorcustomers.Designmaybedescribedoscreativity批注⑸:々。pos/ors主施,议题,对策
deployedtoaspecificend.”
在《考克斯评论》中,他给出了设计的定义:
设计是连接创造力和创新的纽带。它旃想法塑造成对用户或客户具有实际吸引力的主题。设
计可以被描述为为特定H的而发挥的创造力。”
UKbusinessescanstayaheadoftheirglobalrivalsbydrawingonthecountry'sworld-leading
designcapabilities,saidSirGeorge,andthethenChancellorGordonBrown,whecommissioned批注[6]:Commission
thereport,supportedthisconclusion.V:委杆:,仟命
n:委员会,佣金,手续费
乔治爵士表示,英国企业可以利用该国世界领先的设计能力,保持领先于全球竞争对手。委
托撰写这份报告的时任英国财政大臣戈登•布朗(GordonBrown)也支持这一结论。
Fiveyearslater,theworldhasmovedon,"saysSirGeorge."There'sbeengreatinternational
interestinTheReviewandwe'vegonethroughrecessionandeconomiccrisis,"Continuing批注[7]:Recession衰退,不.景气
internationalcompetitionmeanswenow,morethanever,havetoinvestindevelopingour
innovationeconomy,andworkingwithdesignersofferstechnologistsandscientiststhe
opportunitytoturntheirinventionsintomarketableproductsthatmeetpeople'sneedsand批注⑻:Msrketable容易出华的.畅静的,方销路的
provideanenjoyableexperiencethatcustomerswanttobuy.
五年后,世界已经改变了。“乔治爵士说。“国际社会对这份评估报告很感兴趣,我们已经
经历了衰退和经济危机。”持续的国际竞争意味着我们现在比以往任何时候都必须投资发展
我们的创新经济,与设计师合作为技术人员和科学家提供机会,将他们的发明转化为可销售
的产品,满足人们的需求,并提供顾客想要购买的愉快的体验。
Otherdesignandinnovationexpertsagree:
"Whenpeopletalkedaboutinnovationinthe1990s,theyreallymeinttechnology.
Whenpeopletalkaboutinnovationinthisdecade,theyreallymeandesign."
-BruceNussbaum,BusinessWeek
其他设计和创新专家同意:“当人们在20世纪90年代谈论创新时,他们实际上指的是技术。
在这十年里,当人们谈论创新时,他们实际上指的是设计。”•布鲁斯•努斯鲍如《商业周刊》。
TheGovernmenttoohaschanged.It'snolongerledbyGordonBrownardthecoalition批注⑶:coalition联合:结合.合并
governmenthasnewpriorities.Yet,inNovember2010,theDepartmentforBusiness,Innovation
andSkillsreleasedaBlueprintforTechnologyaspartofitsplantoputthetechnologyindustry批注(10]:BlueprintforTechnology技术蓝图《英国政府
attheheartoftheUK'seconomicrecovery.Thisblueprintsharesmuchofthesamevisionas的一项计划,旨在支持高科技创新企业)
peopleinthe1990swhosaidinnovationwastechnology-led.
政府也变了。它不再由戈登・布朗领导,联合政府有了新的优先事项。然而,2010年11月,
英国商业、创新和技能部(DepartmentforBusiness,InnovationandSkills)发布了一份技术蓝忤I,
作为其将科技产业置于英国经济豆苏核心的计划的一部分。这一蓝图与上世纪90年代人们
所说的创新是由技术主导的观点大致相同。
ThisGovernmentbelievestechnology-basedinnovationwillbeoneofthekeydriversofthe
privatesectorledeconomicgrowththatBritainsourgentlyneeds,Thedynamicsoftheglobal批注心演变,动力学
economyhavebeenchangingforsomet!me,withtechnologyandinnovationottheheartofnew
globaleconomicopportunities.
—BlueprintforTechnology,2010
英国政府认为,以技术为基础的创新将是私营部门引领经济增长的关说驱动力之一。英国迫
切需要私营部门引领经济增长。一段时间以来,全球经济的动态一直在变化,技术和创新是
新的全球经济机遇的核心。
-《技术蓝图》,2010年
OverthelastdecadetheDesignCouncilhasworkedwithbusinesspeople,technologistsand
designerstodemonstratethatitisthroughcollaborationandworkingaspartofa
multidisciplinaryteam(involvingtechnologists,engineers,businessmanagers,scientists,
批注(市场营销人员
marketeers,designersandconsumers)thatmarketleadinginnovationsarecreated.i2]:Marketeer
在过去的十年里,设计委员会与商业人士、技术人员和设计师合作,证明了通过合作和作为
一个多学科团队(包括技术人员、工程婶、业务经理、科学家、市场人员、设计师和消贽者)
的一部分工作,市场领先的创新才能被创造出来。
Apple,Dyson,VirginAtlanticallknowthatdesignersareanessentialpartofnewproductand
servicedevelopment,andthatinnovationcansecureandsustainabusiness.SirGeorge
says.Dyson.There'snorecessionatDyson.Ifyouusedesignproperly,youdon'texperienceany
recession.
革果、戴森(Dyson)和维珍大西洋(VirginAtlantic)都知道,设计和是新产品和服务开发的重要组
成部分,创新可以确保并维持一家企业。乔治先生说,戴森。戴森没有衰退。如果你正确地使
用设计,你就不会经历任何衰退。
AspartoftheMultidisciplinaryDesignNetwork,wehaveinvestigatedhowdesignpractice
andeducationcanworkmorecloselywithbusinessandSTEMsubjects.
WeoffersupportprogrammesforUKbusinessesanduniversitytechnologyresearch批注[13]:Programmes项目.方案
centre.FindouthowwereshowingtechnologydevelopersatUKuniversitieshowworkingwith
designerscanhelpthemmarkettheirinventions.
"Youcuttosurvive,nottosucceed.
—SirGeorgeCox
作为多学科设计网络的一部分,我们研究了设计实践和教育如何与商业和STEM学科紧密合
作。
我们为英国企业和大学技术研究中心提供支持项目。看看我们是如何向英国大学的技术开发
人员展示如何与设计师合作来帮助他们推广自己的发明。
“你为了生存,不是成功。一乔治•考克斯
JonathanSands,designerandfounderofdesignbusinessElmwoodagrees."Inthiscurrent
economicclimate,therewillbelotsoflosers.There'sabsolutelynodoubtofthat.Sadly,
批注口第:破产
businesseswillgobust.Butthesuccessfulonesarethosethatwillinvestindesign,because,ifyoug0bust
dowhatyou'vealwaysdone,actuallyyouwon'tevengetwhatyou'vealwaysgot.But,ifyouthink
aboutnewfutures,youwillgetnewandexcitingresults.Anditrequiresabitofbravery.
And,sometimes,thatdoesmeanputtingayear'sprofitsasideto,todosomethingnew.Butonly
onebusinessorbrandorproductcanbethecheapest.Theresthavetodosomethingdifferent_____________________________
And,a
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