2024年抓产业促发展先进事迹（共7篇）

2024年抓产业促发展先进事迹(共7篇)

第1篇：全力以赴抓项目尽职尽责促发展一市"抓项目促发展”专项行动先进个人事迹

全力以赴抓项目尽职尽责促发展一2024年度**市"抓项目促发展"

专项行动先进个人事迹

(***局***)

"***提升是广阔人民群众关切的民生大事"。自*年任职***以来，***同志始终秉持这种理

念，兢兢业业。**年，在做好***管理职责理顺、社会化管养、平安生产、文明创建、氛围布置

等精细化管理的同时，他深化**建设与管理一线，以实际行动"抓项目促发展“，在"提振干事

创业精气神"中起到良好的表率作用。

一、争当排头兵，提振精气神

"不驰于空想，不鹫于虚声"。脚踏实地、深化一线为民干实事，是新时代年轻干部"提振

干事精气神”的主旋律。

在日常工作中,该同志主动实行市委、市政府《关于开展"提振精气神、建设新***、当好

排头兵”主题实践活动》工作部署，不当懒汉、不混日子，以时不我待、只争朝夕的精神，主动

投入促改革、惠民生、优生态等各项工作。紧紧围绕我省***工作实际，聚焦当前我市人民群众

反映剧烈的***品质整体提升等民生问题，深化一线，转变工作作风，紧抓责任不放。以"项目

清单制”为抓手，切实推动***改造提升、***项目、***方案征集等重点民生工程，以项目推动

***事业高质量发展,充分发挥排头兵作用，在一线实践中树牢"四个意识"、坚决"四个自信”、

坚决做到“两个维护"，不断提振干事精气神。

二、深化***一线，抓促重点项目

"人才自古要养成，放使干霄战风雨"。只有深化***建设及管理一线，抓促重点项目，才

能更好磨砺、培育人才。

***改造提升是省市领导关注、影响力较大的提升工程。在改造提升期间，他连续数月加班

加点，白天主持处室日常工作，晚上及周末作为工作组成员坚守项目一线。多次陪伴各级领导深

夜赴现场跟进项目进度、督促***整治提升。设计方案优化调整、项目预算超概论证、施工单位

及货物选购公开招投标、施工现场组织及质量把关、工程进度款申请、项目竣工验收及整改

等各环节，都出现他劳碌的身影，凌晨的夜西湖也成为他熟识又难忘的场景。改造后的**工整

风光貌面貌一新，古典韵味更加深厚，获得广阔市民好评,埋头苦干、任劳任怨背后体现的是

他奋勇拼搏、争当排头兵的奋进精神；

***年是我省***"三年行动"安排开局之年，为做好***改造提升工作，他狠抓细微环节，

对***——现场督查。如：临时移动厕所要干净整齐、定时清掏，施工现场要刚好围挡、平安提

示；厕长制公示牌要统一规范、信息上墙，厕所详细位置要录入平台、便利查找；厕所刷脸免费

厕纸机位置、高度摆放及出纸长度，第三卫生间厕门必需朝室外推,母婴室空调、沙发、热奶器

等设备应配齐等。而这仅仅是***年***项民生项目中的一项。剩余**项民生项目，如：**路、管

网、栏杆、花架、构筑物等基础设施改造，约13万平方米的***,约5000平方米的***等，从

项目申请、资金落实，到招投标审查，再到施工组织、现场督查等各个环节，他都全程监督，确

保项目保质保量、如期完工。深化细致、紧抓不放背后折射出的他是求真务实、真抓实干的优良

作风；

***建设是改善滨海新城生态环境、打造高水准国际级城市滨水环境的重点项目。为支持***

建设，作为方案征集工作主办单位成员，他全程跟踪，多次与设计单位赴正在开发建设的东湖现

场勘察，经常是"面朝黄土背朝天、走岔就是大半天"。面对鲜有阅历的国际方案征集，他通过

网络查询、电话询问、业内沟通，邀请了27家境内外知名设计单位参加方案征集，先后联系约

30多名国内知名景观、规划、水利、建筑及湿地爰护等相关专家参加征集评审工作。从生疏到

熟识，三个月内200多通手机电话、上百份邮件、几十个微信新增好友，不畏繁琐、扑下身子

背后反映出的是他脚踏实地、尽职尽责的干事精神。

"踏平坎坷成大道，斗罢艰险又动身"。打造***的美妙生活环境，离不开项目支撑，更离

不开素养过硬、为民办实事的干部队伍。信任，只要我们坚持深化一线，全力以赴抓项目、尽职

尽责促发展，就肯定能够涌现出更多排头兵，以头雁效应昔动全市党员干部担当作为。

第2篇：产业发展带头人先进事迹

产业发展带头人--王XX

王xx,生于1969年2月，小学文化，家住xx县xx乡xx村二社，中共党员。1996年3

月至2024年12月，担当xx乡xx村xx社长;2024年1月至2024年12月在夕京工；2024

年11月至今。当选为xx乡xx村支部委员、村民委员会主任。

xx乡xx村辖4个社，总人口1021人，376户，耕地面积174亩，人均耕地0.17亩，是

典型的人多地少村。5.12地震后，二、三社45户、143人，全部搬迁至四社建房居住，又占用

部分农田，造成可耕地面积进一步削减。近年来，全村的主要经济收入靠外出建筑工地务工，收

入非常不稳定且单一。

去年全国经济结构调查建筑行业萎缩，外出务工很难挣到钱大部分劳动力资源闲置在家，

无所事事。在王xx的带领下，村两委班子商议确定由村三职干部出资10万余元，在xx村

二、三社下坝种植竹菰20亩，以此来带动全村发展食用菌种植，解决剩余劳动力和贫困人

口脱贫。目前，竹苗已起先收获，解决了全村劳动务工5C余人，且尽可能照看贫困人口务工，

目前已支付临工费用6万余元.

今后的准备：一是建立食用菌和中药材种植合作社”月年安排在全村发展食用菌80-100

亩，种植中药材（茯苓）100亩，可解决300余人劳动力，动员贫困户以土地资源入股，以及

务工等方式解决贫困人口脱贫；二是主动争取上级农田水利建设资金，采纳一事一议的方法，争

取社会资金100万元投资建设xx村

二、三社下坝河堤1000米，以爱护河边耕地120余亩；三是做好银杏苗木的管护，争取

建设500亩核桃栽植项目。

王xx始终牢记为民服务的宗旨，时刻谨记助民致富的责任，恪尽职守、竭尽所能为民办事。

他为全村经济发展、社会稳定等工作作出了突出贡献。

第3篇：抓党建促发展

抓党建促发展

党建工作与经济社会发展是亲密联系和相互作用的，镇党委紧密联系工作实际，把学习贯彻

全会精神同推动当前和谋划明年工作结合起来，通过"四抓四加强"，有力地推动了"两个加

快"，确保了全镇经济社会发展稳定和谐。

1、抓核心,加强党委班子自身建设。我们始终把镇党委班子建设作为党建工作的核心，紧

紧围绕如何有效地提高党委班子凝合力、创建力和战斗力，实行有力措施，切实加强党委班子建

设。一是加强领导班子实力建设。健全党委班子学习制度，集中学习党的理论、政策等，结合实

际谈相识、讲阅历，以此来提升领导班子勤学善思、依法行政和驾驭全局的实力。二是注意班子

成员沟通协调。在党委班子内部建立纵横向沟通协调机制，刚好传达上级精神，了解工作进展状

况、存在的问题以及基层的反应等，增进班子成员之间的信任了解和工作连接。三是坚持民主议

事决策。凡涉及到镇年度安排、财政预算、资金运用、项目建设等重大事项，者陵在调查探讨、

征求看法和充分探讨的基阳上，由班子成员集体做出确定。四是强化监督约束。严格执行党风廉

政建设责任制，切实落实领导干部述职述廉、重大事项报告、问题谈话等各项措施，切实加强党

内监督，强化法律监督、民主监督。

2、抓主心，加强党员干部队伍建设。我们始终把加强

1党员干部队伍建设作为一项重要的日常性工作来抓努力提高党员干部队伍的整体素养。

一是强化教化培训I。围绕提高党员干部的政策执行实力、带领群众共同致富实力和做好政治思想

工作实力的"三种实力"，实行集中学习与个人自学相结合、理论教化与实践教化相结合，有针

对性开展形式多样、内容丰富的教化培训工作。二是强化履职奖惩。以落实党员干部岗位承诺、

绩效考核和责任追究为重点，通过建立健全目标责任制、考评体系和严格实行奖惩兑现，切实加

强对党员干部队伍的管理，增加党员干部履职尽责意识。三是强化监督管理。教化引导党员干部

自觉遵守党的纪律，根据党章和党组织的要求去开展工作，不断拓宽监督渠道，定期组织广阔群

众对镇村党员干部开展民主评议。

3、抓重心，加强村（社区）党组织建设。我们始终以深化开展"五个好”党支部创建活动

为载体，大力加强基层组织建设，村（社区）党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。一是配强班

子。让那些党性强、观念新、素养高、开拓意识浓、发展思路清、群众基础好的优秀党员担当支

部书记W支委委员，力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。二是健全机制。通过建章立制，

把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道，进一步完善了村级党务、政务、财务管理等制度，

严格实行党务、村（社）务、财务公开，增加工作透亮度。三是建设阵地。以灾后复原重建为契

机，根据"科学规划，服务群众”的工作思路，整体推动村（社区）活动场

所重建和修理加固工作。目前，我镇26个村（社区）活动场所已落实了建设方案,其中重

建14个，修理加固7个，购买商品房5个。

4、抓中心，加强镇域经济建设。我们始终围绕经济建设这个中心，主动调动广阔党员干部

群众，集中集力抓党建，一心一意谋发展。一是突出重点，加快灾后复原重建步伐。今年，我镇

根据全市灾后复原重建工作的要求，全力推动灾后复原重建.把城乡住房建设放在突出位置，目

前永久性农房重建已全部升工,3个永久性居民安置点（新居工程）也接连开工，城镇住房修理

加固7979户全部完工，农村房屋修理加固14723户全部完工；狠抓公共服务设施和农村基础

设施重建，目前全镇学校完工5所、在建1所，医院在建1所（可望在12月底前主体完工），

河南对口援建项目进展顺当，部分已完工并投入运用；主动支持、主动协作重大项目的实施，今

年在三合落地的大项目多，我镇高度重视，分别成立了特地的工作小组，负责全力做好征地、拆

迁、补偿等工作，目前全部开工项目都有条不紊推动。二是统筹兼顾，灾后经济社会同步发展。

以科学发展观为指导在保噌长保民生保稳定方面狠下功夫不断巩固和扩高校习实践活动成果。

工业经济实现止滑提速，截止10月底，全镇实现工业总产值19.8亿元，其中规模企业完成16.2

亿元；实现工业销售收入18.2亿元，其中规模企业完成14.6亿元；上缴工业税金4530万元，

其中规模企业完成2120万元；实现工业

增加值6.5亿元，其中规模企业完成5.5亿元。农村经济实现稳定增长，农夫人均增收534

元，达到5684元;劳动技能培训1250人;新增农村剩余劳动力转移4600人；新增种养殖大

户16户；新引进农业综合开发项目4个。其它各项工作得到同步推动，党委、政府运行机制、

管理机制规范化、制度化，党员干部的服务意识进一步增加，综治信访、平安生产、民政计生、

文明创建等工作同步推动，心齐、气顺、风正、劲足的镇风、民风不断巩固和发扬。

第4篇：抓内涵促发展

抓内涵促发展，不断提升办园水平

一幼儿园2024年视导汇报材料

敬重的各位领导

上午好！首先我代表幼儿园全体教职工对各位领导的莅临表示热情的欢迎和诚心的感谢！我

们赵庄幼儿园一年来在乡教办的正确领导大力支持下，仔细实行《纲要》及精神，端正办园思想

强化幼儿园管理，木着“以孩子发展为本”的原则把"一切为了孩子”作为办园宗旨，以"爱心

献给孩子关切留给同事安心送给家长”为理念；在硬件投入软件提升，老师队伍，幼儿的素养发展

等方面都取得了肯定的成果。现从以下几个方面对各位领导汇报如下：

一、增加投入改善办园环境

1、加大投入合理规划完善内部设施。我园投入10万余元在保证各办公用房的状况下相继

对图书阅览室、科学发觉室、活动室和寝室的盥洗室、厕所等各功能场所进行改造和完善。购进

毛巾架、水杯架等设施.我国在资金惊慌的状况下，对幼儿园进行了大面积的整修，各层走廊安

装了网格，购买了吊饰,充溢了各个区角。添置了8个固定区角嬉戏屋，又购买了近30个玩具

架；还更换了户外大型玩具橡胶地垫，并对大型玩具进行检修喷漆，使幼儿园各设施更具有平安

性.2、细心布局构建环境美丽、富有童趣的人文环境。全园三层楼，在走廊里安装了网格，网格

环境布置依据各年龄段幼儿特点创设，一楼小班部是孩子们喜爰的小动物及各种小花；二楼中班

是各种果实花卉等植物，三楼大班部是现代科技，舒适的日常活动环境使我园所真正成为孩子们

华蜜生活和健康成长的乐园。

二、规范管理提高办园水平任何管理都离不开目标规划，为了使我园的管理工作有章可循，

我们制定了幼儿园长期发展规划和近期发展目标每位老师也制定了相应的专业发展规划和目标,

幼儿园再依据老师的业务水平、工作实力向她们提出不同的要求进行分层培育和发展。

（1）、实行分层管理目标考核。我园设园长一人主管全园工作。下设业务园长两人主管教

学及保育，勤服务、园领导和老师稳定团结、目标明确且分工详细、职责落实相互能团结协作又

取长补短。目前我园已形成了结构合理、凝合力强的老师队伍。（2）、营造学习氛围提高业务

水平。

铺路子供应培训学习的机会。借助乡教办搭建的一般话弓单唱•绘画技能培训为平台提高老师

的专业技能。通过园内教研提高老师的教学水平，特殊是最近两周我园进行的“一课多研”活动，

平行班四位老师共同探讨一节课，四个人上这一节课，通过老师们细心设计,不同的教学思路不同

的组织方式，使这节课上的绘声绘色，在活动中老师们充分利用了多媒体教学资源，打算了充分

的图片资料，幼儿操作材料，奇妙敏捷地组织,生动活泼的语言，让老师们都受益匪浅.（3）搭

台子促进老师专业成长。我园开展了形式多样的园本培训进行互动式教学和研讨，激励老师们主

动考取幼师资格证书，在今年，我园有沈老师，雷凤兰老师和我三人取得了大专证书，李永仙，

朱亚军孙晓燕孙翠红等五位老师取得了一般话证书；幼儿园为老师订阅了《幼儿教化》、《幼教

园地》、《父母教化》等专业杂志摆放在教具资料室里老师们随时可以取阅学习。

三、保教并重提升服务品质我园仔细贯彻《幼儿园卫生保健制度》及相关法规坚持"预防

为主、防治结合”的方针仔细开展全园的平安、卫生保健二作。

（一）、健全组织落实责任。为了确保平安、卫生制度的有效执行我园不仅成立了以园长

为组长、各班老师为成员的平安工作领导小组层层签定《平安责任书》，加强门卫制度、交接班

制度；还常常以园或班级为单位实行多种形式对全园职工和幼儿进行平安学问教化，在一日活动

中注意渗透幼儿自我爱护学问。全园坚固树立了“平安第一”的思想。

（二）、制度做保障落实保实效。一是为确保制度的执行我园建立了相应的检查考核方法。

如对日常工作制定了细致的分类检查表从卫生、常规和业务工作三个方面进行考核。依据卫生保

健管理工作制度及其详细实施方法制定了详细具体的考核标准和奖罚制度,实现卫生保健工作的

制度化、规范化。全部的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样各项工作的开展状况一是有

了制度可依，二是有了对执行过程的监控确保落实的实效性。

1.坚持做好每天晨检工作做到全面视察、个别照看把好每天入园关。严格限制幼儿入园前

体检每年幼儿入园体检率达100%。定期测量身高、体重、视力，严格执行《食品卫生制度》把

住病从口入关。做到每人一杯一巾制，坚持幼儿餐具一餐一消毒，毛巾、水杯一天一消毒幼儿运

用的玩具常常性进行消毒。

2.严查细管.我园将每个岗位的保健工作、规范要求到个人而且由主管副园长和保健部门

按时督导其落实和执行状况。定期进行健康检查把握各班幼儿生长发育动态和健康状况。定期对

幼儿的健康状况进行统计分析主动实行应对和预防措施加强对传染病的预防和限制。保健室对多

病儿、体弱儿建立个案班级加强养分和护理。严格执行晨检和全日健康检查制度对晨间入园的幼

儿进行一摸、二看、三问、四查对患病儿进行全日的视察护理。督促班级大力开展各种体育熬炼

活动科学利用空气、日光等自然元素进行户外活动。培育幼儿良好的卫生习惯和自我爱护实力。

依据检查记录和视察护理，我园孩子身高年增长合格率达98%以上体重合格率达98%以上。

3、坚持"预防为主"全员参加。完善"卫生检查小组""平安检查小组"严把选购关

选购人员仔细负责保证食品的簇新、平安保管员每天早晨细致验菜每周还去市场了解行情确保

食品的进货，平安严把制作关，幼儿园成立了由主管副园长、老师、炊事员、食堂保管和家长组

成的伙食委员会，定期召开会议探讨解决幼儿膳食养分问题，共同制定养分平衡、搭协作理的带

量食谱，食堂按时、按质、按量供应幼儿的餐点保证色香味俱佳。

四、主动实施素养教化树立园所品牌每学年、学期保教工作安排能够体现全面发展的培育

目标并做到层层分解落实于各项活动之中。

1、接着开发以民间嬉戏为特色的园本化课程

在今年我们又组织幼儿开展了打瓜儿，吹泡泡，摔哇呜，打元宝等民间嬉戏种类，民间嬉戏

在我园的教化活动已成为了一道漂亮的风景线。

2.科学地对幼儿进行发展性评价。我们为幼儿印发了人手一册的幼儿成长手册,来记录幼

儿的成长踪迹，在这学期我们又依据新教参给每个幼儿对亍每个主题学习的状况进行评估。

3、家园携手建构新型的共育平台。幼儿发展是多层面、多元化的综合系统工程，是家庭、

幼儿园、社会亲密结合的综合整体，做好家长工作是亲密家园联系确保素养教化胜利的牢靠保证。

除了开好家长会家园栏家委会等方式这学期我们又给每个幼儿的家长印发了家园联系手册，

手册的后面是《3-6岁幼儿发展指南》，让家长对幼儿发展有了更深的了解.

4、多途径开展幼儿活动带动幼儿全面发展。

依据季节，教材我们组织了丰富的幼儿活动，幼儿玩便利袋，放风筝，吹泡泡，放风筝，庆

六一，探究传声筒等活动，大大展示了孩子们活泼嬉戏的场面，增加了他们动手动脑的主动性；

特殊是在这学期，随着新教材的改编，区域活动的开展如火如荼，我们老师们也主动行动远来，

每个班细心设计出4-5个区域，在走廊拐角处和楼梯下我1门还布置了八个固定区角，孩子们在

玩中学，学中玩，开发了智力，启迪了才智。今年，在上级领导的关切和支持，老师们的共同努

力下，我园被评为鹤山乡"学前教化先进单位"，在庆六一文艺汇演中，荣获组织一等奖，在

11月份胜利把中海幼儿园教学点搬到赵庄，12月份迎验省级规范化幼儿园。

五.在取得一些成果的同时，我也深深的感受到我园的发展还存在很多的不足之处：

在规范管理上还缺少精细环节，园本教研,特色发展上做的还不够扎实；

在区域活动的创建上还须要多加探究；六.下步工作准备

1.深化探究区域活动的有效开展2.走廊环境增加手工吊饰，厕所文化布置3.接着挎掘民间

嬉戏种类4.重新编排一套早操

5.加大园所宣扬力度，公开幼儿园网站。

我们会进一步规范管理，仔细探究幼教工作规律，不断总结自身阅历，不断创新，努力创建

赵庄幼儿园更加辉煌绚丽的明天。

2024年1月

第5篇：抓常规促发展

抓常规促发展以规范办教化

2024年6月2日，自治区教化厅召开"义务教化学校常规管理年”活动启动视频会议。会

后，我区在各级领导的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕"抓常规促发展，以规

范办教化"，严格根据"管理年”活动的要求，加强组织领导、仔细制订方案、细心组织实施、

狠抓工作落实，全区创建义务教化学校常规管理达标工作取得显著成效。学校形成了"以人为本、

规范管理、提高质量、科学发展”的格局，有力地推动了我区教化事业科学化、规范化、均衡化

的发展。现将我区创建义务教化学校常规管理达标县（区।工作汇报如下：

一、我区义务教化的基本状况

我区始建于1993年6月，地处北部湾畔,面对东南亚，是大西南主要的出海通道和沿海新兴

工业城区，地理位置得天独厚。区域面积338平方公里，海岸线170公里，全区辖3个镇和2

个街道办事处，共24个村（居）委会和7个社区，总人口12.5万人。现有义务教化阶段中小

学41所，初级中学4所、九年一贯制学校1所、村级完小32所，教学点4个。在校学生15759

人,其中初中生4371人、小学生11388人。在职教职工1077人，其中初中342人，小学735

人。老师学历合格率为100%,校长岗位培训合格率为100%。全区“两基"工作1997年经自

治区人民政府验收达标,2024年免检通过国家验收。

二、指标达标自评状况

比照《广西壮族自治区义务教化学校常规管理评估细则》的评估标准,我局组织县（区）级

评估组对全区37所完小以上的义务教化学校进行了仔细的自评。自评结果如下：行政管理权重

105分，自评94.5分；教职工管理权重58分,自评52.2分；学生管理权重40分，自评36

分；教化教学管理权重112分，自评103.1分;平安管理权重70分，自评63分；校内环境权

重65分，自评58.5分；财务及资产管理权重50分，自评46.5分。常规管理七大块的总分是

500分，自评总分为453.8分，全部评估指标均达到了400分以上，单项得分达到80%以上。

自评结果说明，我区37所义务教化阶段学校全部达到评估验收的要求。

三、创建义务教化学校常规管理达标县（区）的主要做法

在义务教化学校管理年活动中，我区严格根据自治区教化厅的统一部署，切实把学校常规管

理工作作为当前教化工作的重中之重，把评估验收□:作摆上了重要议事曰程，突出重点，抓住关

键，强力推动。主要实行了如下五个做法。

（-）相识到位，细心组织

开展义务教化常规管理达标县创建工作，是继“两基"工作后推动教化事业发展的一项

重大举措是推动基础教化内涵发展提高办学质量和办学效益的良好机遇。抓好常规管理、

提升办学水平已成为港口区广阔教化工作者广泛共识，为做好常规管理供应了内在动力。首先,

区教化局和各义务教化学校成立了领导小组，制定了《港口区创建义务教化学校常规管理达标县

工作方案》，并落实专职工作人员。先后组织了6次相关培训班，培训含中小学校长在内的相

关人员500多人（次），为顺当开展义务教化学校常规管理工作供应了有力保障。其次，区教

化局重视培训工作，为全区1077余名教职工人手发一册《常规管理规定》，并利用广播、版报、

宣扬栏等形式进行宣扬，营造了深厚的创建达标县（区）氛围。为保证活动开展扎实有效，区教

化局成立义务教化学校常期管理年活动专家指导组，多次深化学校开展指导工作，并实行结对帮

扶，形成了全员行动，全力推动，全面提升的良好工作态势。

（二）领导重视，措施得力

港口区政府长期以来非常重视教化，把教化摆在优先发展的战略地位。优先支配教化经费，

按法定要求确保“三个增长"。自创建义务教化学校常规管理达标区活动开展后，港口区多方筹

措经费，共投入200多万元进行校内美化和购买新仪器、器械、图书、宣扬牌。做到校校有项

目、校校见新貌。特殊是强力推动校内文化建设，对每所中小学明确提出"让每一面墙壁会说

话，让每一处环境都育人"的要求，使全区的37所义务教化阶段学校的办学条件显著改善，为

义务教化学校常规管理工作的开展打下了坚实的物质基础。

（三）全面兼顾，重点突出

义务教化学校常规管理最薄弱的点在村级完小，校长办学理念滞后，管理水平不高，学校办

学条件差.以开展义务教化管理活动为契机，大力整治校内环境，加强校内文化建设，规范办学

行为，提升办学质量，此乃我区推动常规管理活动全面发展的关键。我们在统筹兼顾、全面发展

的基础上，针对性地指导村级完小常规管理活动的开展，区义务教化学校常规管理专家组深化到

全区全部的村级完小，通过现场指导、现场培训、面对面沟通等形式，对各校常规管理的难点问

题进行分析探讨，我们引导学校领导比照常规管理42个二级指标，开动脑筋、结合实际，创建

性地开展工作，有效地促进了村级完小领导理念的更新，管理实力的提高。

（四）强化督导，整改到位

2024年月日至日，区教化局组织评估组，在学校自评的基础上，分别对所试点学校和

所面上学校进行了县级评估。比照7个一级指标、42个二级指标的内容，实行听（听校长汇报

和答辩）、访（走访老师、学生和家长）、查（查看校内和档案资料）、评（反馈状况，评议不

足）、改（针对问题,整改提高）等形式，找问题、找差距。通过督导评估，为学校出办法、拟

定整改方案，指导学校解决存在的突出问题，并要求各校实行定内容、定措施、定责任人，规定

时限完成整改，建立常规管理长效机制，确保工作不走过场。

（五）区域联动，相辅相成强化区级示范带动，全区分别以光坡镇中学、企沙镇中心小学、

公车镇公车小学为初级中学、中心校、村级完小示范校，指导他们先行一步、加强建设，完善规

章制度，建立健全档案资料，规范管理、作出示范，辐射带动其他学校。通过组织面上学校领导、

老师到试点学校观摩学习、沟通沟通，充分发挥了示范学校的示范、引领和辐射作用，促进了全

区义务教化学校常规管理工作的整体提高。

四、义务教化学校常期管理工作取得的成效

开展创建义务教化学校常规管理达标县（区）工作，要求我们相识差距、找寻对策、解决问

题，达到"以建促改、以评促管"目标。经过9个月的努刀，我区中小学校取得了六个改变。

（一）学校管理制度化

各校严格执行党和国家的教化方针、政策、法律、法规，依法治校，依法治教；不断完善学

校章程、发展规划和各项管理制度，努力实现制度管人、制度治校的方略。学校做到开学工作有

安排、有部署，期中工作有思路、有措施，期末工作有总结，有提高；分工负责、科学管理和民

主监督也交到位；档案管理和进校书刊管理渐渐规范。如公车镇中学、中心小学、光坡中学等学

校实行教职工上下班指纹考核制度；市二中、试验小学、企沙中学实行向学生问卷调杳评价老师

上课质量制度。学校各方面工作都做到有法可依，有章可循。

（二）教学管理实效化

始终以来，我们区教化教学管理常抓不懈，形成了制度化、常规化，实现实效化。一是常规

常做，严格根据课程安抖厢标准，开足开满课程，同时仔细做好教学常规管理工作，加强对各种

教化教学安排、教案和日常教学工作的检查，保证了教化教学质量的稳步提高。二是常规活做,

建立完善校本教研制度，以扎扎实实的校本教研促进老师专业化发展。各学校以学校为基地，以

教学实践中的实际问题为探讨内容，以老师和学生为探讨主体以促进师生共同发展为探讨目的，

依托学校自身的资源优势、特色进行教化教学探讨。基于我区区情、校情、生情，2024年，由

教研室组织分别开展《进城务工农夫的子女教化问题探讨》、《港口区小学教学与中学教学连接

的探讨》两个课题，课题的立项与课题的成果将有效解决我区学校现存的教化教学的现实突出问

题，对我区教化教学稳步、持续发展供应科学的策略，为北部湾建设培育合格的、优秀的人才作

出应有的贡献。

教学常规工作常抓不懈，教学质量稳步提高，"管理出质量，管理出成效"成为现实：全区

中考成果历年均排在全市前茅。2024年中考,我区光坡中学、企沙中学分别荣获市同类学校中

考成果一等奖，公车中学获市同类学校中考成果二等奖；在排名上，光坡中学、企沙中学中学、

公车中学分别获市同类学校第一、第三、第五名。

（三）校长队伍专业化

学校常规管理工作的关键环节是老师队伍素养的提升.我区通过外出学习、内部沟通等方法，

师资队伍思想观念得到转变，教化理念得到更新，整体素养得到优化提升，尤其是校长队伍快速

成长，为常规管理常态化奠定了坚实基础。

（四）育人环境人文化

加强校内景观文化建设，净化、美化、亮化校内，形成学校精神文化内涵，一方面，加强静

态文化建设。试验小学、区二小、公车中心小学、市二中等学校，结合地方特点和学校精神文化

核心，建设具有代表性特色的标记性景观建筑。使每一道景观都代表一个教化理念,或蕴涵着一

个能够启迪师生心灵的励志哲理。例如公车镇小学、试验小学等，高年级设计以古训为主题的经

典名言，中、低年级以形象生动的图片语句阐释真理，营造到处皆文化的书香校内。另一方面,

加强动态文化建设，学校还主动开展丰富多彩的团队活动，寓教于乐。如：开展"红领巾图书架

（角）”活动，激励社会各界为学校、为班级建立图书架（角），培育学生"读好书，好读书"

的良好习惯；全面启动"红色校内文化"，通过开展"读红书、唱红歌、诵红诗、观红影（视），

写箴言"系列活动，促进师生传承优秀传统文化，陶冶情操；开展师生礼仪教化，教化老师做一

个文人老师，学生做一个有礼有德的文化人；打造校内特色文化，如：区三小成立了诗社，成为

我市第一个有诗社的学校。诗教活动开展绘声绘色，得到社会各界的好评。

（五）办学理念特色化

本次创建工作，学校以"内涵式发展，特色化办学"为主线，创新机制、提升质量、找准优

势、立足特色，打造了学树'学的特色化。如光坡镇中心/」殍建立了"三光企起义"革命传统教

化，以"三光企起义纪念碑"为教化基地，每年清明节都实行拜祭革命烈士活动，定期邀请革命

老前辈向学生介绍革命事迹，构建红色德育教化文化；市二中开展《读经文，养品性，营造书香

校内》课题探讨，以科研推动校本教研，主动引导老师优化教学过程，注意德育渗透、学问传授、

实力培育相结合，教学效益高；试验小学立足海滨城市，以海洋文化为主题，实践"全面发展、

学有所长、建树特色”的办学理念和实施“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"的教化教学思想.

五、工作中的阅历和体会

在加强学校常规管理的工作中，我们从区情、校情、师情、生情实际动身，围绕"抓常规促

发展，以规范办教化”的主题，坚持"一个宗旨（办人民满足的教化）、二个目标（促进港口区

教化均衡、可持续发展）、三级管理网络（局一学校一社会）、四个步骤（自查一整改

——督查一再整改再提高）、五个着眼于（着眼于学校的可持续发展，着眼于老师的专业发

展，着眼于学生的实力发展，着眼于教化项目建设的稳步发展，着眼于全区教化教学的均衡发展）"

的管理理念，以教化教学常规管理为主线，深化管理体系，以迎接自治区评估为契机，同心同德，

根据评估标准七大项42个二级指标的要求做好自查、督查、整改与提高工作，促进了学校办学

水平与办学质量的提高。

（-）加强组织领导，明确责任分工是关键

实行责任追究制，是抓好工作落实的有力措施。我区在这次创建工作中，实行局长挂帅、专

业领导挂点的工作方式，分管副局长、教化股股长、教研室主任、副主任详细落实，把全区分成

企沙镇、光坡镇、公车镇、区直等四个点，把工作、责任层层落实。各乡镇、各学校也建立了相

应的工作机制，从学校领导，到全体教职工，都有明确的分工和职责，工作细致到人人有事做，

事事有人管。强化责任，重在落实。

（二）边查边整改，推动"四定"责任制是保障

比照常规管理7项一级指标、42项二级指标，开展学校自评、试点学校试评、县级评估等

工作，找出问题、制订整改措施、落实措施、实施整改工作"定内容、定措施、定人员、定时间”

的“四定"责任制并取得实效，是促进学校常规管理规范化的保障。

（三）实行广泛发动，全员参加是活力

常规管理工作重在基层，重在学校，最终受益的也是学校和广阔师生。为此，我区充分发扬

民主，开展“常规管理人人参加”主题活动，学校设立常规管理工作看法箱等，广泛听取师生对

学校管理工作的看法和建议，让师生争做学校管理的主子。部分学校建立了学生评老师、家长评

老师、老师互评的多元化评价制度，取得了较好的成效。师生广泛参加，有力地推动了常规管理

达标创建活动的开展。

（四）建立长效机制，做到常抓不懈是保证

学校常规管理工作，重点是师生日常行为的规范化、常态化，建立学校常规管理长效机制，

做到督促检查常常化、规范管理常态化，形成"抓常规管理，促教化发展”的局面是保证。

四、存在的问题及今后努力的方向

总体上看，我区义务教化学校常规管理年活动取得了明显成效，全区上下初步形成了抓常规

管理的良好氛围，各乡镇、各学校抓常规管理的意识和实力得到新的提高，制度建设不断完善,

常规管理状况发生了可喜的改变。但不行否认还存在许多的不足和问题，主要表现在：

一是个别校长对抓常知管理相识不到位，存在畏难心情。

二是个别义务教化学校常规管理工作进展不够平衡，仍旧存在薄弱学校和薄弱环节。三是

教学装备相对滞后按原标准配置的一批教学装备和图书已不能适合现阶段课程改革和新装备标

准的要求。

下一步工作准备：

一是抓好人力管理，一方面做好校长、老师的文化素养提高工作，另一方面，作好校长、老

师的专业发展工作；三是做好教职工的管理工作，提高工作主动性；

二是做好物力工作，接着加大对薄弱学校的基础设施设备投入，促使城乡之间、校际之间均

衡发展。

三是做好财力工作，规范对财务的管理,让每一分钱都用到刀刃上。

我区在义务教化学校常规管理建设年活动中虽然取得肯定的成效，但与其他兄弟市县匕，与

教化厅的工作要求尚有较大的差距.我们将以自治区这次评估验收为契机进一步加大整改力度，

建立起常规管理的长效机制，借鉴兄弟市县的胜利阅历和做法，进一步促进我区学校常规管理再

上一个新的台阶。

第6篇：抓党建促发展

抓党建促发展

市直机关工委开展党建检查活动

依据市委办、政府办《关于当前重点工作支配的通知》（市委办发“2024U9号）精神，市

直机关工委于6月1日至3日对所属55个基层党组织党建工作进行了检查。

为了仔细做好此次机关党建检查工作，市直机关工委提前印发文件进行支配，召开所属各基

层党组织宣扬委员会议具体部署，并从市人大办公室党支都、市政府办公室党总支、市政协办公

室党总支、市委宣扬部党支部、市委党校党总支、市民政局党总支、市国税局党总支、市地税局

党总支抽调具有肯定党务工作阅历、综合实力较强的业务骨干8人，会同市直机关工委4人，

共计12人，组成四个检查组分赴各单位进行检查。针对检直的详细要求,工委特地印发了检查

表,涉及检杳项目共计31个，明确定量标准,增加了检查的操作性。5月31日，工委召开检

查组全体成员会议，进一步明确检查工作突出以记实为主，实行听、看、查、问相结合的方法和

“五查看”的检查要求，即主要实行听取各单位机关党建工作特色做法介绍，查阅各基层党组织

思想、组织、作风建设方面的记录，对被考评单位参与人员进行询问，查看学习园地、党建活动

室、领导举荐的书籍、党组对党建工作的支配资料、对工委下发文件、简报的批阅范围等方式,

对检杳前确定的标准逐项填表，使检杳工作扎实有效。

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检查组在仔细落实文件和会议精神的基础上，联系实际，分工协作，保持保量地开展各项检

查工作。各被检查单位党组和主要领导高度重视此次党建工作检查，刚好行动，周密支配；各党

总支、支部党务干部队伍政治素养高，组织实力强；各单位党建工作制度完善，责任到人，党建

资料归档齐全，"三会一课”制度落实较好，各项记录规范。其中，大部分党总支、支部均开设

了“党建园地"，质量高、内容全，党总支协作中心工作活动扎实有效。

通过此次的党建工作检查，市直机关工委对其所属各党总支、支部的党建状况有了更深化、

更详细的探讨。各党总支、支部进一步加强了机关党组织的制度化、规范化建设，为机关党建工

作的正常开展奠定了坚实基础，有力推动了机关党建水平的整体提高。

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第7篇：强化职能抓管理克难奋进促发展（先进事迹）

强化职能抓管理克难奋进促发展

兴山县住房和城乡建设局

兴山县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，在市住建委的细心指导下，紧紧围

绕年初工作目标，细心组织，创新管理，克难攻坚，才屎工作，城乡规划建设管理工作迈出新步

伐，主要做法是：

一、深化规划编制严格规划管理，扎实推动县城各项建设

（一）着眼"三城"建设目标，高起点完善城市规划。为逐步实现"山水园林城、旅游文化

城、生态环境城”的建设目标，我们从做优、做强、做美县城着手，始终坚持先规划后建设，促

进县城规划整体水平的提产。一是优化城市空间布局。托付省城规院开展了北斗坪限制性具体规

划，现形成中间成果，待县政府组织会议听取修改看法。二是完善专项工程规划。围绕县城搬迁

10周年庆典，探讨制定了县城后3年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划，报

县委常委会进行探讨，形成了相关确定。三是加快建设规划编制。先后组织了桑树拐开发小区、

明妃广场、原新安市场、城东区控规调整、张家坝居民安络小区等8项专项规划，做到规划一

次性到位，建设渐进实施，逐步彰显特色。

（二）加强"三项"规划管理，高质量审批建设项目.

全面加强规划管理，确保规划有序，建设不乱。一是强化规划建筑方案审查。严格执行县规

划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度，从优进行项目选址和方案评审。全年共召

开县规划委员会办公会议8次科学选址6项，审定方案16个，民主决策规划的程序更加严密。

二是强化国有土地出让工作。依据城市限制性详规，合理确定出让土地规划设计条件，依法出让

了7宗国有土地，保证了土地市场的正常供应。特殊是原新安市场土地出让金创县城单宗出让

土地价格历史之最，使经营城市土地工作取得了新的进展。三是强化"一书两证"行政许可。共

办理《选址看法书》1份、《建设用地规划许可证》56份，用地面积11.47万平方米（其中单

位31份10.56万平方米;个人25份0.91万平方米）、《建设工程规划许可证》54份，建筑

面积7.6万平方米（其中单位25份6.44万平方米；个人29份1.16万平方米）.

（三）强化"一条"规划红线，高要求管好批后项目。

以审批的规划红线为要求，规范放线验线和验收程序,严格限制规划标高和建筑立面景观，

仔细落实规划强制性内容，强化批后现场跟踪管理。一是公共建筑上，兴发集团总部办公大楼、

工人文化宫、福利中心等12个项目总建筑面积达5.2万平方米的公建全面建成，丰富了县城建

筑新景观。二是住宅建筑上，二期廉租房建设相继竣工，建成了新龙商苑、福德园两处房地产开

发项目，兴发集团房地产开发公司后可开发商品房主体封顶，解决了一批居民无住房的问题。三

是工业厂房上，腰子坪工业园厂房建设进展顺当，竣工、新开工和在建各1家。四是个人建房

上，古夫老街改造步伐加快，新改造房屋16户。同时接着对县城周边居民建房实行严格限制，

从严审批相关手续，使少批多占、无证建房的现象得到缓触。加强规划日常巡查,肃穆杳处违反

规划的行为。全年查处违法建设17起，拆除建筑面积297平方米，订正违反规划现象32处，

切实维护了规划的肃穆性和权威性，保障了规划的良好实施。

二、加快项目建设，整治城市环境，全面强化城市综合管理

（-）狠抓市政建设和维护，完善城市运行功能.

根据县委常委会2024年全县城乡建设办公会议确定的城建工作任务，我局克服资金压力大、

协调冲突多、建设工期紧的困难，立足完善配套、规范管理、精细施工，全面加快了城建项目建

设，增加了城市功能。一是完成了桑树拐大连路北侧滨河公园堤防工程，县城中心区防洪功能进

一步增加，市民休闲空间扩大。二是立足"早"字，在3月份组织专业人员对全城城市排水（截

洪）沟进行了清理，共清理长度7000余米，清运沟内淤泥2900立方米,疏通污水管网1900

米，确保了县城平安渡汛。三是配备专人上路全天进行检查，发觉破损设施刚好更换修理，共修

理城市道路3000多平方米，更换大理石板102平方米，修理人行道彩板砖170平方米,安装

路缘石126米，修建空闲地临时围墙160米。四是针对市政设施渐渐老化问题，组织专班进行

全面排查，对排查出来的平安隐患刚好进行修理，先后更换井盖15套，安装人行道挡车柱28

个，修理公园汉白玉栏杆15处45米。五是加强运营考核监管,确保县城”两厂（场）"正常

运行，共处理污水260万吨,处理垃圾2.1万吨,处理合格率经县环保局检测均达100%。六

是开展县城和乡镇燃气、供水行业的全面检杳和考核使运行状况保持在良好状态确保了燃气、

供水行业的有序运行。七是加大项目争取力度。完成了古夫后河自然浴场建设项目的可行性探讨

报告，并通过了专家评审，•组织了城南区滨河公园防洪堤项目的申报，其可行性探讨报告得到批

复；申报了县城污水处理厂运行机制优化试点示范项目，评审通过了初步设计文件；探讨行业资

金扶持政策,主动争取补助资金，争取省住建厅县城污水管网以奖代补资金915万元。八是当

好配角，主动协作，协作县国资经营公司开工了邓家坝场三工程。

（二）狠抓环境卫生整治，净化城市市容市貌。

始终把环境卫生整治放在城市管理的突出位辂常抓不懈，力求在质量上上水平，在效果上求

长效。一是突出"管"。进一步完善环卫监管考核机制，庄城建股和监察大队组成考核小组，每

半月进行一次集中考核，促进环卫质量上水平。实行县城管理委员会的指导体系，县文明办、爱

卫办、住建局的综合检查体系和"门前五包"的自我管理体系，提高了环境卫生质量.二是实行

"退"。对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理，凡长期不负责任、不负管理的工人一律

进行辞退，今年共辞退