2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试黑金提分题详细参考解析2

全国软件水平考试考试重点试题精编

i注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

1、有8口海上油井，相互间距离如下表所示（单位:海里）。其中1号井离海岸最近，为5海

里。现要从海岸经1号井铺设油管将各井连接起来，则铺设输油管道的最短长度为（）

海里

1234567S

10132.1090.7182.01.5

00.S1.8122.62.31.1

30261.7251.90.8

4007161.509

0091.10.S

600.61.0

700.5

80

A.9.1

B.9.9

C.1O.1

,,!D.1O.2

凶电

国量2、工程师小王在检杳公司云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的（）

1策略，查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、「TP、TELNET、5MTP、

POP3等的控制。

\A.访问控制

B.属性安全控制

iC.目录级安全控制

|D.网络锁定控制

:3、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10天，

最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在（）天，该活动历时标准差大概是（请

作答此空）。

恬

A.3.2

B.3.3

C.3.4

D.3.5

4、配置审核的实施可以（）。

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

5、下表为一个即将投产项目的计划收益表，经计算，该项目的投资回收期是（）。

第1年（投入年）第2年（销售年）第3年第4年第5年第6年第7年

-27035.56186.56135.531・5

累计净收益-270-234.5-173.5-87-269.541

A.4.30

B.5.73

C.4.73

D.5.30

6、信息系统安全保护等级的定级要素是（）。

A.等级保护对象和保护客体

B.受侵害的客体和对客体的侵害程度

C.信息安全技术策略和管理策略

D.受侵害客体的规模和恢复能力

7、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件

开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）。

A.散点图

B.矩阵图

C.控制图

D.亲和图

8、关于设计模式的描述，不正确的是（）o

A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基

本要素

B.根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式

C.根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式

D.对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，

属于静态关系

9、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目，以

下叙述不正确的是（）。

A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目叱队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知以

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

10、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，

办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳

的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是（）。间接费用A、B两个均分，该A项

目的间接费用是（请作答此空）。

A.78万

B.56万

C.46万

D.25万

11、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.

Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware（suchassensors）,

thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanbe

remotelymonitoredandcontrolled

A.CIoudComputing

B.InternetofThings

C.BIockChain

0.ArtificialIntelligence

12、为响应环保号召，某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池，小李有21块

旧电池，请问他一共可以换取（）新电池

A.7

B.9

C.10

D.11

13、虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器，但是这些浏览器都符合（）协议。

A.SNMP

B.HTTP

C.HTML

D.SMTP

14、现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。

A.知识管理

B.管理信息

C.管理数据

D.决策管理

15、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（）。

A.首先要对错误结果进行确认

D.范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典

20、软件维护工作包括多种类型，其中（）的目的是检测并更正软件产品中的潜在错误，

防止它们成为实际错误。

A.更正性维护

B.适应性维护

C.完善性维护

D.预防性维护

21、（）不属于信息系统项目的生命周期模型。

A.瀑布模型

B.迭代模型

C.螺旋模型

D.类-对象模型

22、某项目经理常期要求自己每天计划的工作必须完成，即使合理被耽误的工作也加班加点

完成，即使加班加点也不得影响第二天的考勤作息和任何工作，项目团队成员受此影响，多

数核心成员也开始严格要求自己。该事例中项目经理足行驶（）。

A.专家权力

B.参照权力

C.职位权力

D.法定权力

23、（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

24、根据政府采购法的规定，以下做法中，（）是不正确的。

A.某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成

B.政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收

C.政府采购项目验收合格后，采购方将招投标文件进行了销毁

D.招标采购过程中，由于符合条件的供应商不满三家，重新组织了招标

25、主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的

制定进度计划所采用的技术是（）。

A.关键路线法

B.资源平衡法

C.关键链法

D.进度压缩法

26、项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备

用人员，这说明（）。

A.项目经理应用了“假设分析〃识别技术，进行了风险识别

B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理

C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设

D.项U经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

27、有关项目团队激励的叙述正确的是（

A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现

B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

28、在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（），等待交付用

户或现场安装。

A.知识库

B.开发库

C.受控库

D.产品库

29、关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不王确的是（）。

A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B.出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导

D.为了不对各个项目的实施造成影响，项FI管理办公室一般不对各项H进行资源平衡

30、项目风险管理计划不包含的内容是（）。

A.确定风险管理的方法

B.风［险管理估算

C.风险类别

D.如何审计风险管理过程

31、按照系统安全策略”七定〃要求，系统安全策略首先要（）。

A.定员

B.定制度

C.定方案

D.定岗

32、假设需要把25盒磁带数据（每盒磁带数据量40GB）从甲地转送到乙地，甲、乙相距

1km,可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光

纤、多模光纤等。通常情况下，采用（）介质，所用时间最短。

A.汽车

B.双绞线

C.多模光纤

D.单模光纤

33、用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（）的软件体系结

构评估方式。

A.调查问卷或检查表

B.场景

C.度量

D.实际运行

34、标前会议也称为投标预备会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下

关于标前会议有关文档的说法中，错误的是（1

A.会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人

B.会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件

C.补充文件与招标文件具有同等法律效力

D.会议纪要必须要说明相关问题的来源

35、对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主

要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）o

A.概要设计评审

B.详细设计评审

C.软件需求评审

D.功能检查

36、"互联网+〃协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。以

下叙述中，（）是不正确的。

A.此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统

B.此类协同制造公共服务平台需要大数据技术的支持

C.此类协同制造公共服务平台通常需要宽带网络的支持

D.此类协同制造公共服务平台需要加强信息安全管理

37、关于大数据特点的描述，正确的是（）。

①数据体量巨大②数据处理速度快③数据价值密度高④数据真实⑤结构化数据为主

A.①②③

B.②④⑤

C.①②④

D.①④⑤

38、（）是控制范围常用的工具和技术。

A.引导式研讨会

B.产品分析

C.偏差分析

D.标杆对照

39、某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）。

A.对业绩评定的标准是：好、不好

B.服务评定标准是：根据其通过IS020000认证情况酌情打分

C.价格分采用低价优先法计算

D.按照IS09000认证情况，将质量标准分为7个档次

40、在信息系统的规划工具中，下表是（）。

总经理财务总监业务总监

人员计划♦

人事招聘培训

合同支付♦+

A.过程/组织矩阵

B.资源/数据矩阵

C.优先矩阵

D.过程/数据矩阵

41、关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。

A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C.管理者设定目标，领导者率众实现目标

D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

42、综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是（）。

A.网络管理子系统

B.设备间子系统

C.建筑群子系统

D.主干线子系统

43、在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以卜叙述正碓的是

A.配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理

B.配置管理必须要有配置工具，否则无法建立

C.如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理

D.配置库中把各设施登记清楚就可以

44、区块链的特征包括（）1中心化2开放化3信息不可篡改4匿名性

A.123

B.234

C.341

D.124

45、在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公

司得到的付款总数是（）。

A.目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支

B.目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支

C.目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支

D.n标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支

46、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件

A.tomcat

B.webspherE

C.ODBC

D.Ruby

47、每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。

A.文档

B产品

C.阶段总结

D.可交付成果的完成

48、（）属于事业环境因素。

A.配置管理知识库

B.变更控制程序

C.项目档案

D.项目管理信息系统

49、（）的任务是：根据系统说明书规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻

辑模型的技术方案。

A.系统规划阶段

B.系统分析阶段

C.系统设计阶段

D.系统实施阶段

50、绩效评估实施过程的苜要任务是（）»

A.确定绩效评估项目

B.组织评估队伍

C.收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价

D.归纳、分析，撰写评价报告

二、多选题

51、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通

的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设

计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通

计划中增加（）的要求。

A.干系人的沟通需求

B.沟通制约因素

C.为沟通活动分配的资源

D.问题升级程序

52、《GB/T16260-1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性

做出了描述，以下描述错误的是（）。

A.可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性

B.易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评

价有关的一组属性

C.可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性

D.效率是指与在规定的条件"软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性

53、大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准

C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动

D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

54、（）属于编制项目管理计划的输入。

A.项目绩效数据

B.范围管理计划

C.项H进度网络图

D.风险清单

55、关于网络存储技术的描述，不正确的是（）。

A.当存储容量增加时采庄直接附加存储（DAS）方式很难扩容

B.网络附加存储（NAS）支持即插即用可经济地解决存储容量不足的问题

C.光纤通道存储区域网络（FCSAN）相对成本较低配置简单

D.网际协议存储区域网络（IPSAN）设备成本低可共享和使用大容量存储空间

56、（）不是建设项目团队的工具和技术。

A.培训

8.人际关系技能

C.基本规程

D.冲突管理

57、某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑

关系如下表所示，则该项目工期为18,活动C的总浮动时间是（）。

活动名称活动历时（木）前置活动

A&,•

B4A

C二2A

D3A

€J3.oB

F,4D

G2，.正、C、F

H4i；.G

1了G

J3rlx1

A.2

B.3

C.4

D.5

58、关于项目的描述，不正确的是（）o

A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品

B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品

C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品

D.ERP系统的运行维护是一个项忖，ERP系统是项目产品

59、某省级政府对一个佶息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件，定于2010

年3月20日9点开标。在招投标过程中，（）是恰当的。

A3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标

B.3月20FI9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小

时

C.3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同

D.评标时考虑到支持地方企、也发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求

系统集成一级资质

60、Thecommunicationmanagementplandeterminestneinformationandcommunications

needsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagement

plan.（）isfalse.

A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theproject

managementplan

B.Thecommunicationmanagementplancanbeformalo,informal,highlydetailedorbroadly

framed,andbasedontheneedsoftheproject

C.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformation

gathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurement

baseline

D.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,project

teammeetings,e-meetines,ande-mail

61、以下有关基线的叙述，错误的是（）。

A.基线由一组配置项组成

B.基线不能再被任何人任意修改

C.基线是一组经过正式审查并且达成一致的范围或工作产品

D.产品的测试版木不能被看作基战

62、（）是用于编制沟通计划的输入。

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.沟通频率

D.沟通术语词汇表

63、以下关于以太网的叙述中，不正确的是：（）。

A.采用了载波侦听技术

B.具有冲突检测功能

C.支持半双工和全双工模式

D.以太网的帧长度固定

64、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不

完，则每件损失50元。假定根据以往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量

分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：

需求量（件）01234

统计概率00.10.20.30.4

则公司每周进货（）件可使利润最高。

A.1

B.2

C.3

D.4

65、依照TCP/IP协议，（）不属于网络层的功能。

A.路由

B.异构图互联

C.数据可靠性校验

D.拥塞控制

66、在进行项目可行性分析时，需要在（）过程中针对投入/产出进行对比分析，以确

定项目的收益率和投资回收期等。

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

67、某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南

GB/T16680-1996L该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到（）。

A.4级

B.3级

C.2级

D.1级

68、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（）。

A.可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性

B.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转

C.可以提高采购设备的质量

D.可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

69、当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。

A.需求定义

B.活动计划

C.项目过程

D.项目团队

70、某公司新建一座200平米的厂房，现准备部署生产某产品的设备。该公司现空闲生产该

产品的甲、乙、丙、丁四种型号的设备各3台，每种型号设备每天的生产能力由下表给出。

在厂房大小限定的情况下，该厂房每天最多能生产该产品（）个。

甲乙丙T

占地面积（平方米）4020105

每天生产能力（个）1006020

A.500

B.520

C.524

D.530

71、配置管理是软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着重要的角色。按

照《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）的描述，以下关于配置管理基线的叙述中，

（）是不正确的。

A.配置管理基线包括功能基线，即最初通过的功能的配置

B.配置管理基线包括分配基线，即最初通过的分配的配置

C.配置管理基线包括产品基线，即最初通过的或有条件通过的产品的配置

D.配置管理基线包括时间基线，即最初通过的时间安排

72、按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效

报告，下列绩效报告内容正确的是（）。

A.按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施

B.根据控制点基线,对CPI、CV、SPLSV、BAC进行计算和分析并提出措施

C.根据控制点基线，对CPI、CV、SPKSV、ETC进行计算和分析并提出措施

D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

73.在马斯洛需求层次理论中，位于金字塔结构第4层的是（）需求。

A.安全

B.社会交往

C.受尊重

D.自我实现

74、信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.社会可行性分析

75、下列叙述中，（）是错误的。

A.可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据

B.可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据

C.可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据

D.可行性研究是员工绩效评估的依据

76、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

77、自从第一台电子计算机问世以来，信息系统经历了日低级到高级，由单机到网络，由数

据处理到智能处理，由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中（）

是不正确的。

A.云计算凭借数量庞大的云服务器为用户提供远超单台服务器的处理能力

B.云计算支持用户在任意位置获取应用服务，用户不必考虑应用的具体位置

C.云计算的扩展性低，一旦需要扩展，需要重新构建全部数据模型

D.云计算可以构造不同的应用，同一个"云〃可以同时支撑不同的应用运行

78、根据《信息安全等级保护管埋办法》中的规定，信息系统的安全保护等级应当根据信息

系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度，信息系统遭到破坏后对国家安全、社

会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。其中安全

标记保护级处于（）。

A.第二级

B.第三级

C.第四级

D.第五级

79、()通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。

A.入侵检测系统(IDS)

B.防火墙(FW)

C.虚拟专用网络(VPN)

D.分布式拒绝服务(DDoS)

80、沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不

是沟通计划编制的输入。

A.组织过程资产

B.项目章程

C.沟通需求分析

D.项目范围说明书

81、()是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

A.六西格玛管理法

B.全面质量管理

C.ISO9000

D.数据流程图

82、项目组合管理实施的主要过程不包括(

A.评估项目组合管理战略计划

B.定义项目组合管理的愿景和计划

C.实施项目组合管理过程

D.改进项目组合管理过程

83、一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务

于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括()。

A.共享和协调资源

B.项目进行集中的配置管理

C.统一收集和汇总项目信息

D.与甲方的技术主管部门的沟通

84、在面向对象系统中，［)关系表示一个较大的“整体〃类包含一个或多个“部分”类。

A.概化

B.合成

C.泛化

D.聚合

85、（)不属于无线网络安全技术或协议。

A.WEP

B.WPA

C.SCSI

D.802.111

86、配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是：（）。

A.配置项刚建立时状态为“草稿"，通过评审后，状态变为〃正式发布"

B.配置•项的状态变为“正式发布〃后，若需要修改必须依照变更控制流程进行

C.已发布的配置项通过/CCB的审批同意更改，此时其状态变为“正在修改〃

D.通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为〃止式发布"

87、大型更杂项目管理与一般项目管理相比较，（）。

A.管理原理不同

B.管理方法和工具不同

C.管理程序不同

D.管理范围不同

88、（）不能作为检验WB5是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

A.是否明确定义了每个任务的开始和结束

B.是否每个任务都有一个可交付成果

C.是否容易估算成本

D.是否明确了变更申请

89、（）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r（价

值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈〃活动，是指那些制约业

务流程运行的关键活动。

A.供应链分析

B.增值性分析

C.挣值分析

D.净现值分析

90、某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项FL投资额以百万元为单位，已知甲、

乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：

、'季资额

1234

项

甲46910

乙391011

丙581115

则该公司能够获得的最大收益值是（）百万元。

A.17

B.18

C.20

D.21

91、下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）。

A.项目干系人管理就是疝项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系

人之间的问题

B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责

C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法

D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反

馈

92、编号1、2、3、4、5、6的6个城市的距离矩阵如表2所示，设推销员从1城出发，经

过每个城市一次且仅一次，最后回到1城，选择适当的路线，推销员最短的行程是（）

公里。

表2（距离单位：公里）

\Mi

距离1,2,3,4,5.,6,

0、10,2U.,3U,孙

2,12,0.18.,30,25,21,

3、23、9,0,3.,10,15,

4,34.,32.,4,0,8,16,

3,45.,27.,11.,10,0,18,

6,56,22,16.,20,12,0-

A.75

B.78

C.80

D.100

93、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了配置管理的三种基线，它们是（)o

A.功能基线、测试基线和原始基线

B.功能基线、分配基线和产品基线

C.产品基线、分配基线和测试基线

D.产品基线、原始基线和测试基线

94、（）是配置管理的基础性工作，是进行配置管理的前提。确定哪些内容应该进入配置

管理形成配置项，并确定配置项如何命名，用哪些信息来描述。

A.配置状态报告

B.配置审计

C.配置控制

D.配置标识

95、软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及

相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开

发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。

A.功能需求和设计约束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用户需求

96、安全审计（securityaLdit）是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估

其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括（

A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用

B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据

C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞

D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能担缺陷或不足

97、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：（）。

A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的

C.质量测量指标是质量保证的输入

D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

98、以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。

A.大型项目经理的口常职货更集中于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

99、下列（）不属于项目范围定义的输入。

A.项目范围管理计戈

B.组织过程资产

C.项目工作分解结构WBS

D.项目章程和初步的范用说明书

100、（）是整体变更控制的依据。

①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资

产

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

参考答案与解析

1、答案：B

本题解析：

这个考的是最短路径，与官方教材P867页的截图类似，如果看不懂，见官方教材P867页

的详细解释。

1♦345678

10132.10.90.7182.01.5

200.81.812262.31.1

302.61.723190.S

400.7161.50.9

50091.1OS

600.61.0

700$

80

2、答案：A

本题解析：

本题知识点：信息安全访问控制技术：访问控制按照事先确定的规则决定主体对客体的访问

是否合法。当一主体试图非法使用一个未经授权的资源时，访问控制将拒绝这一企图，并将

这一事件报告给审计跟踪系统，审计跟踪系统将给出报警并记录日志档案。

3、答案：B

本题解析：

活动的历时=（最乐观历时+4x最可能历时+最悲观历时）/6=20活动历时方差=（最悲观历时

-最乐观历时）/6=3.3

4、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为配置审核基础知识。

配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。分为

功能审计和物理审计。功能配置审计可以包括按测试数据审计正式测试文档、审计验证和确

认报告、评审所有批准的变更、评审对以前交付的文档的更新、抽查设计评审的输出、对比

代码和文档化的需求、进行评审以确保所有测试已执行。物理配置审计可以包括审计系统规

格说明书的完整性、审计功能和审计报告、了解不符合采取的措施、对比架构设计和详细设

计组件的•致性、评审模块列表以确定符合已批准的编码标准、审计手册（如用户手册、操

作手册）的格式、完整性和与系统功能描述的符合性等。

5、答案：B

本题解析：

由静态投资回收期（Pt）计算公式可知，

Pt=［累计净现金流量开始出现正值的年份数卜1+［上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金

流量］

将本题中数据代入公式，可得Pt=6-l+26/35.5=5.73o

故B是正确答案。

6、答案：B

本题解析：

本题考查信息系统安全等级保护的基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》

P612o

信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定:等级保力'对象受到破坏时所侵害的客体和对

客体造成侵害的程度。

一是受侵害的客体。等级保护对象受到破坏时所侵害的客体包括公民、法人和其他组织的合

法权益：社会秩序、公共利益；国家安全。

二是对客体的侵害程度。对客体的侵害程度由客观方面的不同外在表现综合决定。

表22-1定级要素与安全保护等级的关系

等级对象侵害客体侵害程度监管强度

第一级合法权益损害自主保护

一般系统合法权益严重损害

第二级指导

社会秩序和公共利益损害

社会秩序和公共利益严重损害.

第三级监督检查

国家安全损害

重要系统

社会秩序和公共利益特别严重损害

第四级强制监督检

国家安全严重损害

第五级极端重要系统国家安全特别严重损害专门监督检

7、答案：C

本题解析：

控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一

就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常,

一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态

8、答案：D

本题解析：

设计模式相关的概念，请参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P47。

设计模式是前人的经验总结，它使人们可以方便地复用成功的软件设计。

类模式处理类和子类之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译时刻被确定下来，属于静

态关系；对象模式处理对象之间的关系，这些关系在运行时刻变化，更具动态性。

9、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为项目基础知识。

1.按照CMMI和项目管理实际，项n组普通成员精通项E管理相关知识所产生的成本是一般

项目所无法承受的，项目成员越多，成本越大，几乎没有实现的可能。

2.我们要充分理解项目经理的角色。项目经理首先是管理岗位，但是也要了解与项目相关的

技术、客户的业务需求及其相关业务知识等。因此项目经理需要避开两个极端，一种是过分

强调项目经理技术能力，认为项目经理应该是团队中技术最强的人，另一种是过分强调项目

经理的领导管理能力，认为项目经理主要任务就是领导、管理以及协调整个项目团队，对技

术一点也不用知道。

10、答案：B

本题解析：

A项目的直接成本是项目成员的工资是20万，项目成员的差旅费是10W,项目所需材料费

是10万，因此直接成本是20+10+10=40万。A、B项目的间接成本是销售费用是100万，办

公室电费是2万，商业保母费是10万的，A、B均分因比A项H的间接成本是(100+10+2)

/2=56W

11、答案：B

本题解折：

物联网就是将互联网连接扩展到物理设备和日常事务中，这些设备嵌入电子设备，互联网连

接设备和其他形式的硬件中(例如传感器)，可以通过互联网与其他设备通信和交互，并且

可以实现远程监控和控制，

12、答案：C

本题解析：

本题考查应用计算；

第1次，拿21块旧电池，换7块新电池；

第2次，拿7块用旧了电池，再换2块新电池；还剩1块旧电池

第3次，2块使用后加第二次换剩余的1块还可以再换1块新电池一共换取10块新电池。

所以，7+2+1=10;

13、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为浏览器基础知识。

超文本传输协议(HTTP,HyperTextTransferProtocol)是互联网上应用最为广泛的一种网络协议。

所有的浏览器都必须遵守这个标准。

简单网络管理协议(SNMP,SimpleNetworkManagementProtocol),是一组网络管理的标准组

成，包含一个应用层协议、数据库模型和一组资源对象。

超文本标记语言(HTML,HyperTextMarkupLanguage),标准通用语言下的一个应用。

简单邮件传输协议(SMTP,SimpleMailTransferProtocol),是一组用于由源地址到目的地址传

送邮件的规则，由它来控制信件的中转方式。

14、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为知识管理。

在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织

和个人的最重要任务就是对知识进行管理知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力，

并作出更好的决策。在2000年的里斯本欧洲理事会上，知识管理更是被上升到战略的层次：

“欧洲将用更好的工作和社会凝聚力推动经济发展，在2010年成为全球最具竞争力和最具活

力的知识经济实体。〃

所谓知识管理的定义为，在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与

知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终

目的，并回馈到知识系统内，个人与组织的知识得以永不间断地累积，从系统的角度进行思

考，这将成为组织的智慧资木，有助于企业做出正确的决策，以因应市场的变迁。

15、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为软件测试阶段基础知识。

bug处理流程：先发现bug,确认bug所属模块，填写测试报告；然后PM将bug分配给开

发人员；开发人员判断，如果是自己负责的，就对问题进行处理，如果不是就让PM重新分

配；测试人员再对已经修改的bug做回归测试。

1G、答案；D

本题解析：

本考题考查的知识点为关健路径基础知识。

从本题图中可以看出为筋线图（双代号网络图），因为图中用前线表示活动、节点表示事件。

在箭线图法中，有如下三个基本原则：

（1）网络图中每一个活动和每一个时间都必须有唯一的一个代号，即网络图中不会有相同

的代号。

（2）任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点代号沿箭线方向越来

越大。

（3）流入（流出）问一节点的活动，均育共同的紧后活动（或紧前活动）。

在箭线图中不存在循环的回路，如存在说明绘图错误。

此题项目的路径少，可以很简单的对比知道关键路径的长度。关键路径是A-D和B-E。历时

为8周。正确选项为D。

17、答案：A

本题解析：

本题考查的是项目集指导委员会，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第20章项目

集管理，全书第568页。

项目集指导委员会的职责：保证项目集与组织愿景和目标的一致性。项目集批准和启动。项

目集指导委员会作为项目集的决策机构，需要批准每个项目集为实现预期n标所采取的方法

和计划，授权项目集对组织资源的使用，以及对寻求组织外资源的方法。

18、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为项目索赔基础知识。

项目发生索赔事件后，一股先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调

解，若仍调解不成，双方可提请仲裁或诉讼。

19、答案：A

本题解析：

核实范围（即范围确认）是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。核实范围包括与客户

或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验

收。范围核实与质量控制的不同之处在于，范围核实主要关注对可交付成果的验收，而质量

控制则主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量要求。质量控制通常先于范围核实进

行，但二者也可同时进行，

另外工程建设项目中，WBS往往被分解成上层是工程实体对象、下层为工作包，这种方式

在简单的工程建设项目中是可行的，但是在大型复杂群体项目中，项目对象分解本身就很好

杂，应先对项目实体对象进行分解，建立项目分解结构（ProjectBreakdownStructure,PBS）

体系，再进行工作任务分解，建立WBSo所以项目分解结构与工作分解结构是两个不同的

概念，由此可知D是错误的。

20、答案：D

本题解析：

本考题考杳的知识点为软件维护基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》

笫3章信息系统集成专业技术知识，全书第13G页。

软件维护有如下类型：

（1）更正性维护：更正交付后发现的错误；

（2）适应性维护：使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用；

（3）完善性维护：改进交付后产品的性能和可维护性；

（4）预防性维护：在软件产品中的潜在错误成为实际错误前，检测并更正它们。所以选D。

21、答案：D

本题解析：

本考题考杳的知识点为信息系统的生命冏期模型。

信息系统项目的生命周期模型主要包括有瀑布模型、V模型、喷泉模型、螺旋模型、统一过

程，增量、迭代模型，其中选项D不属于信息系统项目的生命周期模型。

1、瀑布模型

瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，一般将软件开发分为可行性分析（计划）、需求

分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。

瀑布模型中每项开发活动具有以下特点：

（1）从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入。

（2）利用这一输入，实施本次活动应完成的工作内容。

（3）给出本次活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动。

（4）对本次活动的实施工作成果进行评审。

缺点：过程基本不可迭代，需求在开始的不确定性，错误到最后才能发现，开发进程呈现塞

阻状态。

2、V模型

V模型的左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的

各个阶段。

V模型的优点在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些

测试阶段和开发各阶段的对应关系。

3、原型化模型

原型化模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，经过和川

户针对原型的讨论和交流，弄清需求以便真正把握用户需要的软件产品是什么样子的。充分

了解后，再在原型基础上开发出用户满意的产品。

增量模型也是原型化开发方法。

模型要点：瀑布和原型模型相结合，强调版本升级。

4、螺旋模型

螺旋模型是一个演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序(瀑布)模型中控制

的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。在螺旋模型中，软

件开发是一系列的增量发布。

螺旋线代表随着时间推进的工作进展；开发过程具有周期性重复的螺旋线形状。4个象限分

别标志每个周期所划分的4个阶段：制定计划、风险分析、实施工程和客户评估。螺旋模型

要点：统一了瀑布模型与原型模型，与增量模型相似，更强调风险分析。

5、迭代模型

喷泉模型：体现认识事物的循环迭代性，强调开发活动之间的无间隙性，无明显的活动阶段

划分，适用于面向对象的开发过程。

RUP(RationalUnifiedProcess)软件统一过程是一种“过程方法〃，它就是迭代模型的一种。

RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是；初始阶段(Incepticn)、

细化阶段(Elaboration构建阶段(Construction)和交付阶段(Transition)o这