2025年超星尔雅学习通《创新管理案例分析与实践》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《创新管理案例分析与实践》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.创新管理的核心目标是（）A.提高生产效率B.降低生产成本C.增强企业竞争力D.完善组织结构答案：C解析：创新管理的核心目标是通过创新活动提升企业的市场竞争力和可持续发展能力，从而实现长期战略目标。提高生产效率和降低生产成本是创新管理的重要手段，但不是最终目的。增强企业竞争力是创新管理的直接目标，而完善组织结构是创新管理的重要保障。2.案例分析在创新管理中的作用是（）A.提供理论依据B.展示成功经验C.提炼管理方法D.以上都是答案：D解析：案例分析在创新管理中具有多重作用。它不仅能够提供理论依据，帮助管理者理解创新管理的相关理论和框架；还能够展示成功经验，为其他企业提供借鉴和参考；同时，通过案例分析可以提炼出有效的管理方法，帮助管理者在实际工作中更好地应用创新管理策略。3.创新管理的实践过程中，首先需要（）A.制定创新战略B.建立创新团队C.进行市场调研D.投入研发资源答案：A解析：创新管理的实践过程通常包括多个阶段，其中制定创新战略是首要步骤。创新战略为创新活动提供了方向和目标，有助于确保创新资源的有效配置和利用。建立创新团队、进行市场调研和投入研发资源都是在创新战略制定之后进行的具体行动。4.创新管理的成功关键因素之一是（）A.高层管理者的支持B.完善的绩效考核体系C.充足的研发投入D.以上都是答案：D解析：创新管理的成功需要多个关键因素的共同作用。高层管理者的支持可以为创新活动提供必要的资源和方向；完善的绩效考核体系可以激励创新团队的努力和成果；充足的研发投入是创新活动的基础保障。因此，以上都是创新管理的成功关键因素。5.在创新管理案例中，通常需要分析的创新要素包括（）A.创新背景B.创新过程C.创新结果D.以上都是答案：D解析：在创新管理案例中，为了全面理解和评估创新活动的效果，通常需要分析多个创新要素。创新背景包括创新发生的环境和条件；创新过程涉及创新活动的各个阶段和关键节点；创新结果则关注创新活动带来的实际效果和影响。因此，以上都是需要分析的创新要素。6.创新管理的案例分析方法通常包括（）A.文献研究法B.案例访谈法C.比较分析法D.以上都是答案：D解析：创新管理的案例分析方法多种多样，可以采用不同的方法来收集和分析案例信息。文献研究法通过查阅相关文献来了解案例背景和相关信息；案例访谈法通过与案例相关人员访谈来获取一手资料；比较分析法通过对比不同案例的异同来提炼管理经验。因此，以上都是创新管理的案例分析方法。7.创新管理案例分析的目的是（）A.了解创新过程B.提炼管理经验C.预测未来趋势D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析的目的是多方面的。通过分析案例可以深入了解创新过程，了解创新活动的各个阶段和关键节点；同时，通过案例分析可以提炼出有效的管理经验，为其他企业提供借鉴和参考；此外，案例分析还可以帮助预测未来趋势，为企业的创新战略提供参考依据。因此，以上都是创新管理案例分析的目。8.创新管理案例中，成功案例的共性特征通常包括（）A.清晰的创新目标B.高效的创新团队C.持续的创新能力D.以上都是答案：D解析：成功案例的共性特征是创新管理案例分析的重要内容。清晰的创新目标是成功案例的重要基础，它为创新活动提供了方向和动力；高效的创新团队是成功案例的关键因素，团队成员之间的协作和配合至关重要；持续的创新能力则是成功案例的重要保障，只有不断创新才能保持企业的竞争优势。因此，以上都是成功案例的共性特征。9.创新管理案例分析的局限性主要体现在（）A.案例的特殊性B.数据的完整性C.分析的客观性D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析的局限性是多方面的。案例的特殊性可能导致分析结果的普适性有限；数据的完整性直接影响分析结果的准确性；分析的客观性则受到分析者主观因素的影响。因此，以上都是创新管理案例分析的局限性。10.创新管理案例分析结果的运用主要体现在（）A.改进创新管理实践B.提升创新能力C.制定创新战略D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析结果的运用是多方面的。通过分析案例可以改进创新管理实践，了解创新活动的成功经验和失败教训；同时，分析结果还可以帮助提升创新能力，为企业提供创新思路和方法；此外，分析结果还可以为制定创新战略提供参考依据。因此，以上都是创新管理案例分析结果的运用体现。11.创新管理的本质特征是（）A.系统性B.突然性C.竞争性D.随机性答案：A解析：创新管理的本质特征是其系统性。它涉及多个环节和要素的协同作用，需要通过系统性的方法来引导和推动创新活动。突然性和随机性虽然与创新活动有关，但不是创新管理的本质特征。竞争性是创新管理的外部环境因素之一，而非其本质特征。12.创新管理的核心要素不包括（）A.创新战略B.创新文化C.创新资源D.组织变革答案：D解析：创新管理的核心要素主要包括创新战略、创新文化、创新资源和创新机制等。组织变革虽然与创新管理密切相关，但通常被视为实施创新管理的结果或过程的一部分，而非核心要素本身。13.案例分析法在创新管理中的应用主要是为了（）A.推广创新理念B.观察创新现象C.总结创新规律D.以上都是答案：D解析：案例分析在创新管理中的应用是多方面的。它不仅可以推广创新理念，让更多人了解和接受创新的重要性；还可以通过观察创新现象，了解创新活动的实际过程和效果；同时，通过案例分析可以总结创新规律，为企业的创新管理提供理论依据和实践指导。因此，以上都是案例分析在创新管理中的应用目的。14.创新管理的实践过程中，需要不断进行（）A.目标调整B.资源配置C.风险评估D.以上都是答案：D解析：创新管理的实践过程是一个动态的过程，需要不断进行调整和优化。目标调整是根据市场变化和内部条件的变化，对创新目标进行适时调整；资源配置是根据创新活动的需要，对资源进行合理配置；风险评估是对创新活动可能面临的风险进行评估和应对。因此，以上都是创新管理实践过程中需要不断进行的方面。15.创新管理的成功关键因素中，最基础的是（）A.领导支持B.资源投入C.创新文化D.人才队伍答案：C解析：创新管理的成功需要多个关键因素的共同作用，其中创新文化是最基础的因素。创新文化是指企业内部鼓励创新、容忍失败、持续改进的氛围和价值观，它能够激发员工的创新热情和创造力，为创新活动的开展提供良好的环境。领导支持、资源投入和人才队伍虽然也很重要，但都是在创新文化基础上的补充和延伸。16.在创新管理案例中，通常需要关注的关键人物是（）A.创新发起人B.创新团队成员C.高层管理者D.以上都是答案：D解析：在创新管理案例中，为了全面了解创新活动的背景和过程，通常需要关注多个关键人物。创新发起人是创新活动的起点，其动机和思路对创新活动有重要影响；创新团队成员是创新活动的主体，其能力和协作对创新活动的效果至关重要；高层管理者则是创新活动的重要支持者和推动者，其决策和资源支持对创新活动的成败有决定性作用。因此，以上都是需要关注的关键人物。17.创新管理案例分析的步骤通常包括（）A.案例选择B.信息收集C.数据分析D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析的步骤通常包括多个环节。案例选择是根据分析目的和需求，选择合适的案例进行深入研究；信息收集是通过各种渠道收集案例的相关信息，为分析提供基础数据；数据分析是对收集到的信息进行整理、归纳和分析，提炼出有价值的结论。因此，以上都是创新管理案例分析的步骤。18.创新管理案例中，失败案例的启示通常是（）A.避免重复错误B.寻找成功经验C.完善创新机制D.以上都是答案：A解析：创新管理案例中，失败案例的启示主要是避免重复错误。通过分析失败案例，可以了解失败的原因和教训，从而避免企业在未来的创新活动中犯同样的错误。寻找成功经验和完善创新机制虽然也是创新管理的重要内容，但不是失败案例分析的主要启示。19.创新管理案例分析的最终目的是（）A.提升创新能力B.改善创新管理C.服务企业决策D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析的最终目的是多方面的。通过案例分析可以提升企业的创新能力，了解创新活动的成功经验和失败教训；同时，案例分析还可以改善创新管理，为企业提供创新管理的方法和工具；此外，案例分析还可以服务企业决策，为企业制定创新战略提供参考依据。因此，以上都是创新管理案例分析的最终目的。20.创新管理案例分析的局限性主要体现在（）A.案例的代表性B.数据的可靠性C.分析的深度D.以上都是答案：D解析：创新管理案例分析的局限性是多方面的。案例的代表性直接影响分析结果的普适性，如果案例不具有代表性，分析结果可能无法推广到其他企业或情境；数据的可靠性则直接影响分析结果的准确性，如果数据不可靠，分析结果可能产生误导；分析的深度则受到分析者能力和时间等因素的限制，如果分析不够深入，可能无法揭示案例背后的深层原因。因此，以上都是创新管理案例分析的局限性。二、多选题1.创新管理的核心要素主要包括（）A.创新战略B.创新文化C.创新资源D.创新机制E.创新人才答案：ABCDE解析：创新管理的核心要素是一个系统工程，涵盖了多个方面。创新战略为创新活动指明方向和目标；创新文化是创新活动得以开展的重要环境；创新资源包括资金、设备、信息等，是创新活动的基础保障；创新机制是推动创新活动有序进行的管理制度和方法；创新人才是创新活动的主体，其能力和素质直接影响创新活动的效果。因此，以上都是创新管理的核心要素。2.创新管理案例分析的方法主要包括（）A.文献研究法B.案例访谈法C.比较分析法D.经验总结法E.数据统计法答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的方法是多样的，可以根据分析目的和案例特点选择合适的方法。文献研究法通过查阅相关文献来了解案例背景和相关信息；案例访谈法通过与案例相关人员访谈来获取一手资料；比较分析法通过对比不同案例的异同来提炼管理经验；经验总结法通过对案例进行归纳总结，提炼出有价值的经验和教训；数据统计法通过对案例相关数据进行统计分析，揭示案例的规律和趋势。因此，以上都是创新管理案例分析的方法。3.创新管理实践过程中，需要关注的关键环节包括（）A.创新机会识别B.创新方案制定C.创新资源投入D.创新成果转化E.创新效果评估答案：ABCDE解析：创新管理实践过程是一个复杂的系统过程，需要关注多个关键环节。创新机会识别是创新活动的起点，需要敏锐地捕捉市场变化和新技术发展带来的机会；创新方案制定是根据识别到的机会，制定具体的创新方案，包括技术路线、实施步骤、资源配置等；创新资源投入是确保创新活动顺利进行的物质基础，需要根据创新方案的需要，合理配置资金、设备、人才等资源；创新成果转化是将创新成果应用于实际生产或服务的过程，是实现创新价值的关键环节；创新效果评估是对创新活动的效果进行评价，为后续创新活动提供参考依据。因此，以上都是创新管理实践过程中需要关注的关键环节。4.创新管理案例分析的目的是（）A.了解创新过程B.提炼管理经验C.预测未来趋势D.改进创新管理E.提升创新能力答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的目的是多方面的。通过分析案例可以深入了解创新过程，了解创新活动的各个阶段和关键节点；同时，通过案例分析可以提炼出有效的管理经验，为其他企业提供借鉴和参考；通过分析案例还可以预测未来趋势，为企业的创新战略提供参考依据；此外，案例分析还可以帮助改进创新管理，提升企业的创新能力。因此，以上都是创新管理案例分析的目。5.创新管理案例中，成功案例的共同特征通常包括（）A.清晰的创新目标B.高效的创新团队C.持续的创新投入D.良好的创新环境E.有效的创新机制答案：ABCDE解析：成功案例的共同特征是创新管理案例分析的重要内容。清晰的创新目标是成功案例的重要基础，它为创新活动提供了方向和动力；高效的创新团队是成功案例的关键因素，团队成员之间的协作和配合至关重要；持续的创新投入是成功案例的重要保障，只有不断投入才能保持创新活力；良好的创新环境则是成功案例的重要条件，它能够激发员工的创新热情和创造力；有效的创新机制则是成功案例的重要支撑，它能够确保创新资源的有效配置和利用。因此，以上都是成功案例的共同特征。6.创新管理案例分析的步骤通常包括（）A.案例选择B.信息收集C.数据分析D.案例总结E.结果应用答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的步骤通常包括多个环节。案例选择是根据分析目的和需求，选择合适的案例进行深入研究；信息收集是通过各种渠道收集案例的相关信息，为分析提供基础数据；数据分析是对收集到的信息进行整理、归纳和分析，提炼出有价值的结论；案例总结是对分析结果进行归纳和提炼，形成系统的认识；结果应用是将分析结果应用于实际创新管理实践，提升企业的创新能力。因此，以上都是创新管理案例分析的步骤。7.创新管理案例中，失败案例的启示通常是（）A.避免重复错误B.寻找成功经验C.完善创新机制D.认识创新风险E.学习失败教训答案：ADE解析：创新管理案例中，失败案例的启示主要是避免重复错误、认识创新风险和学习失败教训。通过分析失败案例，可以了解失败的原因和教训，从而避免企业在未来的创新活动中犯同样的错误；同时，分析失败案例还可以帮助企业认识创新活动的风险，做好风险防范；此外，学习失败教训可以帮助企业更好地理解创新规律，提升创新能力。寻找成功经验和完善创新机制虽然也是创新管理的重要内容，但不是失败案例分析的主要启示。8.创新管理案例分析的局限性主要体现在（）A.案例的代表性B.数据的可靠性C.分析的深度D.分析者的主观性E.案例的时效性答案：ABCD解析：创新管理案例分析的局限性是多方面的。案例的代表性直接影响分析结果的普适性，如果案例不具有代表性，分析结果可能无法推广到其他企业或情境；数据的可靠性则直接影响分析结果的准确性，如果数据不可靠，分析结果可能产生误导；分析的深度受到分析者能力和时间等因素的限制，如果分析不够深入，可能无法揭示案例背后的深层原因；分析者的主观性也会影响分析结果，不同的分析者可能会有不同的观点和结论；案例的时效性也是局限性之一，随着时间的推移，案例的背景和条件可能会发生变化，影响分析结果的适用性。因此，以上都是创新管理案例分析的局限性。9.创新管理案例分析的最终目的是（）A.提升创新能力B.改善创新管理C.服务企业决策D.推广创新理念E.提供理论依据答案：ABCD解析：创新管理案例分析的最终目的是多方面的。通过案例分析可以提升企业的创新能力，了解创新活动的成功经验和失败教训；同时，案例分析还可以改善创新管理，为企业提供创新管理的方法和工具；此外，案例分析还可以服务企业决策，为企业制定创新战略提供参考依据；通过案例分析还可以推广创新理念，让更多人了解和接受创新的重要性。提供理论依据虽然也是创新管理的重要内容，但不是案例分析的主要目的。10.创新管理案例中，需要关注的关键人物通常包括（）A.创新发起人B.创新团队成员C.高层管理者D.市场营销人员E.客户代表答案：ABCE解析：在创新管理案例中，为了全面了解创新活动的背景和过程，通常需要关注多个关键人物。创新发起人是创新活动的起点，其动机和思路对创新活动有重要影响；创新团队成员是创新活动的主体，其能力和协作对创新活动的效果至关重要；高层管理者则是创新活动的重要支持者和推动者，其决策和资源支持对创新活动的成败有决定性作用；客户代表则是创新活动的重要参与者，其需求和反馈对创新产品的设计和开发有重要影响。市场营销人员虽然也是创新活动的重要参与者，但通常不是案例分析关注的重点人物。因此，以上都是需要关注的关键人物。11.创新管理的核心要素主要包括（）A.创新战略B.创新文化C.创新资源D.创新机制E.创新人才答案：ABCDE解析：创新管理的核心要素是一个系统工程，涵盖了多个方面。创新战略为创新活动指明方向和目标；创新文化是创新活动得以开展的重要环境；创新资源包括资金、设备、信息等，是创新活动的基础保障；创新机制是推动创新活动有序进行的管理制度和方法；创新人才是创新活动的主体，其能力和素质直接影响创新活动的效果。因此，以上都是创新管理的核心要素。12.创新管理案例分析的方法主要包括（）A.文献研究法B.案例访谈法C.比较分析法D.经验总结法E.数据统计法答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的方法是多样的，可以根据分析目的和案例特点选择合适的方法。文献研究法通过查阅相关文献来了解案例背景和相关信息；案例访谈法通过与案例相关人员访谈来获取一手资料；比较分析法通过对比不同案例的异同来提炼管理经验；经验总结法通过对案例进行归纳总结，提炼出有价值的经验和教训；数据统计法通过对案例相关数据进行统计分析，揭示案例的规律和趋势。因此，以上都是创新管理案例分析的方法。13.创新管理实践过程中，需要关注的关键环节包括（）A.创新机会识别B.创新方案制定C.创新资源投入D.创新成果转化E.创新效果评估答案：ABCDE解析：创新管理实践过程是一个复杂的系统过程，需要关注多个关键环节。创新机会识别是创新活动的起点，需要敏锐地捕捉市场变化和新技术发展带来的机会；创新方案制定是根据识别到的机会，制定具体的创新方案，包括技术路线、实施步骤、资源配置等；创新资源投入是确保创新活动顺利进行的物质基础，需要根据创新方案的需要，合理配置资金、设备、人才等资源；创新成果转化是将创新成果应用于实际生产或服务的过程，是实现创新价值的关键环节；创新效果评估是对创新活动的效果进行评价，为后续创新活动提供参考依据。因此，以上都是创新管理实践过程中需要关注的关键环节。14.创新管理案例分析的目的是（）A.了解创新过程B.提炼管理经验C.预测未来趋势D.改进创新管理E.提升创新能力答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的目的是多方面的。通过分析案例可以深入了解创新过程，了解创新活动的各个阶段和关键节点；同时，通过案例分析可以提炼出有效的管理经验，为其他企业提供借鉴和参考；通过分析案例还可以预测未来趋势，为企业的创新战略提供参考依据；此外，案例分析还可以帮助改进创新管理，提升企业的创新能力。因此，以上都是创新管理案例分析的目。15.创新管理案例中，成功案例的共同特征通常包括（）A.清晰的创新目标B.高效的创新团队C.持续的创新投入D.良好的创新环境E.有效的创新机制答案：ABCDE解析：成功案例的共同特征是创新管理案例分析的重要内容。清晰的创新目标是成功案例的重要基础，它为创新活动提供了方向和动力；高效的创新团队是成功案例的关键因素，团队成员之间的协作和配合至关重要；持续的创新投入是成功案例的重要保障，只有不断投入才能保持创新活力；良好的创新环境则是成功案例的重要条件，它能够激发员工的创新热情和创造力；有效的创新机制则是成功案例的重要支撑，它能够确保创新资源的有效配置和利用。因此，以上都是成功案例的共同特征。16.创新管理案例分析的步骤通常包括（）A.案例选择B.信息收集C.数据分析D.案例总结E.结果应用答案：ABCDE解析：创新管理案例分析的步骤通常包括多个环节。案例选择是根据分析目的和需求，选择合适的案例进行深入研究；信息收集是通过各种渠道收集案例的相关信息，为分析提供基础数据；数据分析是对收集到的信息进行整理、归纳和分析，提炼出有价值的结论；案例总结是对分析结果进行归纳和提炼，形成系统的认识；结果应用是将分析结果应用于实际创新管理实践，提升企业的创新能力。因此，以上都是创新管理案例分析的步骤。17.创新管理案例中，失败案例的启示通常是（）A.避免重复错误B.寻找成功经验C.完善创新机制D.认识创新风险E.学习失败教训答案：ADE解析：创新管理案例中，失败案例的启示主要是避免重复错误、认识创新风险和学习失败教训。通过分析失败案例，可以了解失败的原因和教训，从而避免企业在未来的创新活动中犯同样的错误；同时，分析失败案例还可以帮助企业认识创新活动的风险，做好风险防范；此外，学习失败教训可以帮助企业更好地理解创新规律，提升创新能力。寻找成功经验和完善创新机制虽然也是创新管理的重要内容，但不是失败案例分析的主要启示。18.创新管理案例分析的局限性主要体现在（）A.案例的代表性B.数据的可靠性C.分析的深度D.分析者的主观性E.案例的时效性答案：ABCD解析：创新管理案例分析的局限性是多方面的。案例的代表性直接影响分析结果的普适性，如果案例不具有代表性，分析结果可能无法推广到其他企业或情境；数据的可靠性则直接影响分析结果的准确性，如果数据不可靠，分析结果可能产生误导；分析的深度受到分析者能力和时间等因素的限制，如果分析不够深入，可能无法揭示案例背后的深层原因；分析者的主观性也会影响分析结果，不同的分析者可能会有不同的观点和结论；案例的时效性也是局限性之一，随着时间的推移，案例的背景和条件可能会发生变化，影响分析结果的适用性。因此，以上都是创新管理案例分析的局限性。19.创新管理案例分析的最终目的是（）A.提升创新能力B.改善创新管理C.服务企业决策D.推广创新理念E.提供理论依据答案：ABCD解析：创新管理案例分析的最终目的是多方面的。通过案例分析可以提升企业的创新能力，了解创新活动的成功经验和失败教训；同时，案例分析还可以改善创新管理，为企业提供创新管理的方法和工具；此外，案例分析还可以服务企业决策，为企业制定创新战略提供参考依据；通过案例分析还可以推广创新理念，让更多人了解和接受创新的重要性。提供理论依据虽然也是创新管理的重要内容，但不是案例分析的主要目的。20.创新管理案例中，需要关注的关键人物通常包括（）A.创新发起人B.创新团队成员C.高层管理者D.市场营销人员E.客户代表答案：ABCE解析：在创新管理案例中，为了全面了解创新活动的背景和过程，通常需要关注多个关键人物。创新发起人是创新活动的起点，其动机和思路对创新活动有重要影响；创新团队成员是创新活动的主体，其能力和协作对创新活动的效果至关重要；高层管理者则是创新活动的重要支持者和推动者，其决策和资源支持对创新活动的成败有决定性作用；客户代表则是创新活动的重要参与者，其需求和反馈对创新产品的设计和开发有重要影响。市场营销人员虽然也是创新活动的重要参与者，但通常不是案例分析关注的重点人物。因此，以上都是需要关注的关键人物。三、判断题1.创新管理主要关注技术创新，而不涉及管理创新。（）答案：错误解析：创新管理不仅关注技术创新，也包括管理创新。技术创新是指通过技术手段实现新产品、新服务或新工艺的创造，而管理创新是指通过管理方法和制度的变革，提高组织的管理效率和市场竞争力。两者相辅相成，共同推动企业的持续发展。因此，题目表述错误。2.创新管理案例分析只能用于成功案例，不能用于失败案例。（）答案：错误解析：创新管理案例分析既可以用于成功案例，也可以用于失败案例。通过分析成功案例，可以总结经验，借鉴成功做法；通过分析失败案例，可以吸取教训，避免重复错误。因此，题目表述错误。3.创新管理的核心是激发员工的创新意识和创造力。（）答案：正确解析：创新管理的核心确实是激发员工的创新意识和创造力。创新活动最终是由人来完成的，因此，如何营造一个鼓励创新、容忍失败的文化氛围，如何设计有效的激励机制，如何提供必要的培训和支持，都是创新管理的重要内容。通过这些措施，可以激发员工的创新潜能，推动企业不断创新。因此，题目表述正确。4.创新管理案例分析的目的是为了获得理论上的突破。（）答案：错误解析：创新管理案例分析的目的是为了通过具体案例的学习和借鉴，改进创新管理实践，提升企业的创新能力，而不是为了获得理论上的突破。理论研究虽然重要，但创新管理更注重实践应用。因此，题目表述错误。5.创新管理案例分析的步骤是固定不变的。（）答案：错误解析：创新管理案例分析的步骤虽然通常包括案例选择、信息收集、数据分析、案例总结和结果应用等环节，但具体步骤可能会根据案例的特点和分析目的进行调整。例如，有些案例分析可能更侧重于定性分析，而有些案例分析可能更侧重于定量分析。因此，题目表述错误。6.创新管理案例中，市场环境是影响创新的重要因素。（）答案：正确解析：市场环境是影响创新的重要因素之一。市场需求的变化、竞争态势的演变、技术发展趋势等都会对企业的创新活动产生重要影响。企业需要密切关注市场环境的变化，及时调整创新战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，题目表述正确。7.创新管理案例分析的局限性在于案例的代表性不足。（）答案：正确解析：创新管理案例分析的局限性之一在于案例的代表性不足。如果选择的案例不能代表普遍情况，那么分析结果可能无法推广到其他企业或情境。因此，在进行案例分析时，需要选择具有代表性的案例，并注意分析结果的适用范围。因此，题目表述正确。8.创新管理案例分析的最终目的是为了提升企业的创新能力。（）答案：正确解析：创新管理案例分析的最终目的是为了通过学习和借鉴其他企业的成功经验和失败教训，改进创新管理实践，提升企业的创新能力。因此，题目表述正确。9.创新管理案例中，创新团队的作用是决定性的。（）答案：正确解析：创新团队的作用是决定性的。创新活动最终是由团队完成的，团队成员之间的协作和配合、成员的创新能力和经验等都会对创新活动的效果产生重要影响。一个高效的创新团队是创新成功的关键因素。因此，题目表述正确。10.创新管理案例分析的局限性在于分析者的主观性。（）答案：正确解析：创新管理案例分析的局限性之一在于分析者