《生产管理》试题库大全及答案解析

生产管理试题库大全及答案解析单项选择题，在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1．网络图中非关键路线延续时间与关键路线延续时间之差是(D)A．作业总时差B．作业单时差C．结点时差D．路线时差2．在生产过程中，零部件标准化程度较高，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成顾客所需要的产品，这种生产方式属于(B)A．备货型生产B．订货组装型生产C．订货制造型生产D．订货工程型生产3．在新产品开发的过程中，具体的组织工作负责人应是(A)A．分管技术的领导B．企业最高领导机构C．研究开发部门D．新产品开发委员会

4．对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程是(B)A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程

5．EOQ是指(C)A．订货点库存量B．平均库存量C．经济订货批量D．全年总需求量6．在针对产品/服务的生产过程进行的系统分析中，零件加工分析又称(C)A．产品结构分析B．产品工序分析C．工艺流程分析图D．生产过程程序图7．在工作研究的步骤中，当构思新的工作方法时，诸如前后工序的对换，手动的动作改为脚动等技巧属于(C)A．取消B．合并C．改变D．简化

8．在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种生产计划属于(B)A．战略层计划B．战术层计划C．作业层计划D．生产作业计划

9．下列选项中，属于单件生产期量标准的是(A)A．节拍B．在制品定额C．生产间隔期D．提前期

10．又称为“短票”的在制品生产控制的凭据是(D)A．轮班任务报告B．加工路线单C．跟单D．单工序工票

11．给纸烟加上过滤嘴，这种新产品属于(B)A．全新产品B．改进新产品C．换代新产品D．仿制新产品

12．在新产品开发的各种方法中，可使企业开发的产品迅速赶上国际先进水平，开拓国际市场的行之有效的方式是(C)A．独立研制方式B．联合研制方式C．技术引进方式D．仿制方式

13．工程项目进度计划的基本功能是(B)A．控制和节约时间与费用B．保证工程顺利完成C．避免人力资源浪费D．避免设备资源浪费

14．在确定工程项目的关键路线时，只需要确定关键路线，而不需要进行网络时间参数计算时，可采用的方法是(A)A．破圈法B．穷举法C．作业路线累计时间比较法D．时差法

15．保险费、维修费、搬运费等属于库存成本中的(D)A．物料成本B．订货成本C．工装设备调整费D．库存保管成本

16．在我国认证体系的组织结构中，从事制定认可准则并依此开展对认证机构、实验室和审核人员的资格认可工作的机构是(C)A．企业B．从事认证实践的机构和人员C．授权机构D．认可机构

17．在ABC分类库存控制方式中，A类物料的特点是(A)A．品种较少，价格较高B．品种较多，价格较高C．品种较少，价格较低D．品种较多，价格较低

18．在物资管理的组织形式中，属于专业化管理，适用于规模较大，品种较多企业的组织形式是(C)A．职能式组织B．区域式组织C．产品式组织D．内外分工式组织

19．企业在决定外购设备时，需进行设备的寿命周期费用分析，这一分析属于(B)A．设备性能分析B．投资效益分析C．交货期分析D．风险分析

20．对诸如清扫工具、劳保用品等辅助材料，在制定其消耗定额时，可采取的方法是(D)A．按主要原材料单位消耗量的比例计算B．按单位产品来计算C．根据设备开动时间或工作日来制订D．按规定的使用期限来制订

21．企业在确定物资库存储备量时，若经常储备量为100单位，保险储备量为20单位，期初前的到货量为30单位，期初前的耗用量为40单位，则期末储备量为(A)A．120单位B．150单位C．140单位D．130单位22．传统设备管理只是设备管理部门和部分专业人员的工作，忽视了企业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理，这说明(A)A．传统设备管理是一种阶段性的管理B．传统设备管理是一种局部式的管理C．传统设备管理是一种封闭式的管理D．传统设备管理是一种片面的管理23．在计算工序能力指数Cp时，若1.00≤Cp＜1.33，说明(B)A．工序能力充足B．工序能力尚可C．工序能力不足D．工序能力过低

24．在运用直方图进行质量管理时，说明工序能力不足，已经造成不合格品的直方图形是(C)A．偏心型B．双峰型C．陡壁型D．孤岛型

25．在ISO9000系统标准中，GB／T19002-ISO9002是(C)A．《质量管理和质量体系要素指南》B．《质量体系-最终检验和试验的质量保证模式》C．《质量体系-生产和安装的质量保证模式》D．《质量体系-设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模式》

26．企业在对生产计划与控制的基础上进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成一个系统的MRP阶段是(C)A．物料需求计划阶段B．闭环物料需求计划阶段C．制造资源计划阶段D．企业资源计划阶段

27．在时变需求条件下，若直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产，实施这一对策的关键是(B)A．降低库存保管成本B．降低一次订货成本C．降低每批订货量D．降低全年总需求量

28．JIT生产方式的基本原则是(C)A．产品设计应满足市场的需求B．均衡化生产C．持续地降低在制品库存D．生产资源的优化

29．后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序（或协作厂）领取零部件的看板是(C)A．临时看板B．信号看板C．生产订货看板D．取货看板

30．不仅能支持离散型制造业，而且也支持连续型生产和服务型企业，满足企业多元化需求的是(D)A．ERPB．MRPC．MRPⅡD．Closed-LoopMRP31.在构成企业的整个生产过程的部分内容中，处于主导部分的是(B)A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程32.工艺专业化的优点是(D)A.生产作业计划工作简单B.产品运输路线短C.各生产单位协作简单D.产品制造路线有一定的弹性33.动作分析是把某项作业的动作分解为动素，对作业进行定性、定量分析，省去不必要的动作，制定出最合理的动作及动作顺序，其分析方法有多种，下列选项中不属于动作分析方法的为(A)A.感觉动作分析B.目视动作分析C.影片分析D.既定时间分析34.人一机联合分析要求建立人机系统，而人机系统的类型有多种，下面四个选项中不属于已知的人一机系统类型的为(A)A.人工智能操作系统B.自动化系统C.手工操作系统D.半自动化系统35.固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到(C)中的那部分价值。A.产品价值B.产品价格C.产品成本D.产品利润36.开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是(C)。A.②①③④⑤⑥⑦B.②①③⑤④⑥⑦C.②③①⑤④⑥⑦D.②⑤①③④⑥⑦37.换代新产品是指(A)不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。A.基本原理B.外观设计C.包装装潢D.价格利润38.在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是(C)A.工程项目的前期管理B.立项C.工程项目计划D.工程项目控制39.什么是网络技术的基础?(D)A.网络优化B.网络决策C.网络申请D.网络图绘制40.定量订货模型是以(B)为基础的。A.库存总量B.库存余量C.库存品单价D.平均库存量41.物资盘点的方法有经常盘点和(D)A.部门盘点B.人员盘点C.清仓盘点D.定期盘点42.主要原材料消耗的构成包括三个部分，即(A)、工艺性消耗和非工艺性消耗。A.有效性消耗B.无效性消耗C.产品净重消耗D.产品毛重消耗

43.设备在长期闲置过程中，由于管理不善，缺少必要的维护而导致的磨损为(D)A.技术性无形磨损B.无形磨损C.经济性无形磨损D.有形磨损44.全员设备维修制的基本内容是“三全”，即(A)和全员参加。A.全效率、全系统B.全方位、全过程C.全设备、全时间D.全身心、全过程45.ISO8402-94是指(C)A.《质量管理和质量体系要素指南》B.《质量管理和质量保证》C.《质量管理和质量保证—术语》D.《质量管理和质量保证—选择和使用指南》46.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求，需要提供(C)，这是最高级的证实。A.存在声明B.文件证据C.执行见证D.设计见证47.以下属于确定批量的静态方法的是(B)A.直接批量法B.经济订货批量C.固定周期批量法D.以上都不是48.ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点，ERP提出了(A)的概念，满足了企业有效利用全社会的市场资源，提高效率和取得竞争优势。A.供应链B.控制链C.管理链D.经营链49.精益生产方式是指动作多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理配置企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式，其核心为(D)A.MRPB.JITC.ERPD.TQC50.JIT生产方式中，质量检验人员的任务是(B)A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品51．销售管理的前提是（C）A．质量管理 B．物资管理C．生产管理 D．人力资源管理52．生产战略在企业中的战略级别是（B）A．企业级 B．职能级C．部门级 D．事业部级53．与顾客接触程度最高的作业是（A）A．纯服务型作业 B．混合型作业C．准制造型作业 D．物质型作业54．产品专业化程度最高的是（C）A．单件生产 B．大批生产C．大量生产 D．中批生产55．属于生产技术准备过程的工作是（D）A．机械企业的装配工作 B．维修C．运输 D．标准化工作56．“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为（A）A．整理 B．整顿C．清扫 D．清洁57．在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（C）A．改变 B．合并C．取消 D．简化58．过程分析图标中，表示“加工”的符号是（A）A．○ B．C．▽ D．□59．时间研究的前提和基础是（B）A．工作研究 B．方法研究C．工作环境研究 D．工作抽样60．编制年度生产计划时，首要问题是确定（D）A．质量指标 B．产值指标C．产量指标 D．品种指标61．利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和（C）A．经营成本 B．财务成本C．库存成本 D．折旧成本62．生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和（D）A．提前期 B．投入期C．生产周期 D．出产期63．某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为（A）A．400件 B．306件C．200件 D．100件64．一切工业产品，从完成试制到投放市场，直至最后被淘汰退出市场所经历的时间，称为（A）A．产品生命周期 B．产品销售周期C．产品技术周期 D．产品经济周期65．工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和（D）A．程序 B．团队C．人力资源 D．进度66．网络计划技术起源于（C）A．英国 B．德国C．美国 D．法国67．工程项目的前期管理，包括项目的（D）A．构思 B．计划C．组织 D．立项68．在网络图中，关键作业是指（A）A．总时差为零的作业 B．总时差不为零的作业C．作业时间最长的作业 D．作业时间最短的作业69．与订货次数成正比的量是（A）A．订货成本 B．保管成本C．物料成本 D．缺货成本70．在ABC管理法中，A类物料一般采用的订货方式是（A）A．订货时间固定，订货数量固定 B．订货时间固定，订货数量不固定C．订货时间不固定，订货数量固定 D．订货时间不固定，订货数量不固定71．物资经济订购批量是指（D）A．每批订购数量最小B．每年订购次数最少时的每次订购量C．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量D．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量72．单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及（B）A．各种非工艺性消耗的总和 B．各种工艺性消耗的总和C．材料供应定额 D．材料消耗定额73．物资的验收入库，需把握好入库三关：数量、质量和（A）A．单价 B．品种C．价格 D．单据74．传统设备管理的显著特征是实施（A）A．事后维修 B．预防维修C．事中维修 D．预防与事后维修相结合75．设备单位时间生产的产品数量反映了设备的（A）A．生产性 B．安全性C．适应性 D．可靠性76．以下选项中，属于设备无形磨损的是设备（A）A．技术落后 B．因自然因素造成的变形C．老化 D．因零部件摩擦引起的损耗77．在设备的寿命周期内，随着使用时间的推移，设备的有形磨损呈现的变化趋势是（B）A．下降 B．上升C．水平 D．“浴盆曲线”78．每天对设备进行清洁、加润滑油等保养的工作属于设备的（C）A．一级保养 B．二级保养C．日常维护保养 D．专门保养79．设备从全新状态投入使用开始，到由于科技进步使设备丧失使用价值而被淘汰为止所经历的时间，称为设备的（C）A．物质寿命 B．市场寿命C．技术寿命 D．经济寿命80．在MRP的输入过程中，计算机根据输入的产品结构信息自动赋予各部件、零件的（A）A．低层代码 B．中层代码C．高层代码 D．重复代码81.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(D)A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子82.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(D)A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题83.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是(A)A.检验B.搬运C.操作D.储存84.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是(B)A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法85.MRP是在(A)A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的86.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(B)A.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价87.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(B)A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D.仿制新产品88.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于(C)A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段89.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是(A)A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资90.新产品开发决策应该由企业(A)A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定91.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是(B)A.三种时间估计法B.单一时间估计法C.综合估计法D.平均估计法92.项目可行性研究报告又称(B)A.项目建议书B.项目任务书C.项目计划书D.项目报告书93.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(B)A.作业B.结点C.箭线D.路线94.工程进度控制的重点是(A)A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度95.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(C)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产96.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为(A)A.r=. B.r=C.r= D.r=97.推动‘5S’活动，可以按(D)A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则进行D.PDCA循环原则进行98.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为(A)A.200分B.110分C.125分D.115分99.滚动计划方法的优点是(D)A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性100.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(C)A.10天B.5天C.3天D.15天101.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于(C)A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划102.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为(A)A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时103.全面质量管理概念源于(D)A.中国B.日本C.英国D.美国104.排列图法是一种适用于分析(A)A.数字数据的工具和技术B.非数字数据的工具和技术C.近似数字数据的工具和技术D.定性数据的工具和技术105.工序能力是指工序处于(C)A.异常状态下的实际加工能力B.波动状态下的实际加工能力C.稳定状态下的实际加工能力D.运动状态下的实际加工能力106.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为(C)A.间接计算法B.比例计算法C.直接计算法D.经验估算法107.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)A.10，000元B.1，000元C.100，000元D.100元108.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于(B)A.C类B.A类C.B类D.D类109.设备的物质寿命，又称为设备的(D)A.技术寿命B.经济寿命C.更新寿命D.自然寿命110.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由(C)A.厂部负责组织B.生产科负责组织C.车间负责组织D.设备科负责组织111．讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属(C)A．营销管理的原则 B．环境管理的原则C．生产管理的原则 D．技术开发的原则112．按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是(B)A．肥皂 B．服装C．药品 D．食品113．将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是(B)A．工艺专业化原则 B．对象专业化原则C．成组加工 D．品种原则114．某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为(D)A．200分 B．125分C．115分 D．110分115．工作研究中，对现行工作方法的记录(C)A．由于生产工序繁多、复杂，而不必十分详尽B．通常采用文字记录的方法C．通过专用图表工具进行记录D．应查阅有关资料来了解现行方法116．工作研究的步骤是(A)A．应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B．应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C．应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D．应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实117．工作研究中，过程分析符号“▽”的含义是(A)A．贮存 B．等待C．搬运 D．检验118．散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为(D)A．4 B．3C．1 D．0119．生产计划分为三个层次，生产作业计划属于(B)A．操作层计划 B．战术层计划C．作业层计划 D．战略层计划120．某企业采用生产计划图表法编制生产计划，其主要考虑的成本项目是(D)A．正常生产成本和加班成本B．违约成本C．外协成本和库存成本D．正常生产成本和加班成本，外协成本和库存成本121．单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用(A)A．生产周期法 B．订购点法C．在制品定额法 D．提前期法122．质量管理中的PDCA循环对应以下(D)A．计划—实施—控制—处理B．计划—实施—控制—行动C．计划—实施—检查—行动D．计划—实施—检查—处理123．在产品生命周期的成长期，企业应特别注重(B)A．营销的风险性 B．产品的发展速度C．利润 D．亏损的可能性124．新产品开发的重点放在新技术的应用和改进，具有较强针对性的新产品开发规划是指(B)A．长期规划 B．中期规划C．短期规划 D．年度规划125．标志项目决策已做出的是(A)A．可行性研究报告获批准 B．初步可行性研究报告获批准C．机会研究获批准 D．项目计划获批准126．在网络图中，消耗时间和资源的活动称为(B)A．虚作业 B．作业C．路线 D．关键路线127．采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为(A)A．非确定型网络图 B．确定型网络图C．箭线式网络图 D．节关式网络图128．关键路线上各项作业时间的总和就是(C)A．工程项目的成熟期 B．工程项目的完工前期C．工程项目的总工期 D．工程项目的投资期129．在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于(C)A．订货成本 B．物料成本C．生产准备成本 D．缺货成本130．ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行排序，以确定不同的类别，其排序的依据是(B)A．年需求量 B．物料单价C．物料价值 D．品种数量131．经常储备量加上保险储备量等于(D)A．期初库存量 B．物资消耗量C．物资申请量 D．期末储备量132．设备的寿命周期费用不包括(D)A．设计费用 B．制造费用C．残值 D．广告费用133．设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的(D)A．可靠性 B．维修性C．节约性 D．生产性134．下列应分期摊入成本的是(A)A．大修费用 B．中修费用C．小修费用 D．维修费用135．为向本组织及其顾客提供更多的收益，在整个组织内所采取的旨在提高活动过程的效益和效率的各种措施称为(A)A．质量改进 B．质量方针C．质量策划 D．质量目标136．说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的是(B)A．锯齿型直方图 B．孤岛型直方图C．双峰型直方图 D．陡壁型直方图137．在MRP中，管理提前期指的是(A)A．计划和准备订单的时间 B．计划提前期C．实际提前期 D．为订单的完成预备的缓冲时间138．上世纪90年代初，提出了ERP概念的是(A)A．美国的IT公司 B．日本的IT公司C．法国的IT公司 D．中国的IT公司139．提前期与生产应变能力的关系是(B)A．提前期愈长，生产应变能力愈强B．提前期愈短，生产应变能力愈强C．二者没有直接的关系D．二者的关系取决于批量的大小140．“一个流”生产指的是(C)A．流水线生产B．JIT生产C．在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件D．在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数141．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（D）A．原材料节省和工时节约 B．提高生产能力和工时节约C．原材料节省和降低库存 D．提高生产能力和降低库存142．评估服务作业绩效的主要标准是（D）A．成本 B．质量C．准确 D．顾客满意143．对象专业化的车间是（C）A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人144．提出科学管理“四原则”的是（A）A．F.W.泰罗 B．斯密C．吉尔布雷思 D．福特145．在工作研究中，方法研究的内容包括（A）A．过程分析与动作分析 B．过程分析与既定时间分析C．产品工序分析与动作分析 D．过程分析与人机联合分析146．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（A）147．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（D）A．生产能力与劳动力之间的平衡B．生产能力与物质供应之间的平衡C．劳动力与物资供应之间的平衡D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡148．当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（C）A．2分/件 B．10秒/批C．2分/批 D．12分/批149．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（A）A．大量生产类型企业 B．成批生产类型企业C．零件生产类型企业 D．多品种小批量型企业150．某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示，该产品的生产的均衡率为（C）日期项目12345678910计划产量（件）808080909090100100100100实际产量（件）7672929081997795100105计划完成（%）9590115100901107795100105A．80% B．87%C．96.7% D．100%151．企业之间的新产品竞争属于（C）A．价格竞争 B．成本竞争C．非价格竞争 D．质量水平竞争152．全新产品在上市时机选择时应遵循（A）A．抢先上市原则 B．瞬时上市原则C．分步上市原则 D．观察上市原则153．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（B）A．先进性 B．创新性C．继承性 D．模糊性154．某企业新产品投资为58万元，产品8年的现值收入为120万元，企业的投资效益是（C）A．20万元 B．50万元C．62万元 D．80万元155．工程项目的质量控制重点是（B）A．过程控制 B．质量控制点的控制C．工序控制 D．活动控制156．根据设备ABC分类法，B类设备数量应占设备总数的（D）A．10%左右 B．40%左右C．50%左右 D．75%左右157．计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（B）A．始点结点开始顺向计算 B．终止结点开始逆向计算C．中间结点开始计算 D．关键结点开始计算158．网络计划的优化不包括（C）A．时间优化 B．时间—资源优化C．时间—价格优化 D．时间—成本优化159．对于企业来讲，产成品属于（D）A．从属需求 B．相关需求C．非独立需求 D．独立需求160．某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，经济订货批量为400单位。当订货量增加10%时，库存总成本提高（B）A．0.1% B．0.44%C．5% D．10%161．在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（C）A．原材料范畴 B．辅助材料范畴C．动力范畴 D．工具范畴162．根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究，并考虑计划期内各种因素的变化，经过分析、对比进而制定消耗定额的方法，称为（A）A．统计分析法 B．技术分析法C．经验估计法 D．实际测定法163．全员设备维修制，又称（C）A．全员质量管理 B．全员劳动管理C．全员生产维修 D．全员效率管理164．设备综合管理可通过PQCDSM这六个方面衡量设备的综合效率，其中P是指（B）A．安全 B．产量C．计划 D．人力165．在减少和消除故障对策中，“改进设备维修制度”属于（D）A．技术对策 B．教育对策C．训练对策 D．管理对策166．质量体系是全面质量管理的（B）A．客体 B．主体C．一部分 D．分支167．国际标准化组织于1986年正式颁布的第一个国际质量标准是（A）A．ISO8402 B．ISO9000C．ISO14000 D．ISO9001168．分层法是按照一定的（B）把收集到的数据加以整理，找出规律的一种方法。A．标志 B．因素C．标准 D．原因169．因果图法是一种适用于分析（C）A．数字数据的工具和技术 B．近似数字数据的工具和技术C．非数字数据的工具和技术 D．定量数据的工具和技术170．某卡车生产厂，有N种发动机、M种底盘、L种颜色可供用户选择，若按模块化设计的方法，该厂设计卡车的模块数应为（C）A．N×(M+L) B．N×M×LC．N+M+L D．(N+M)×L171.企业的生产系统的四个组成部分是(B)A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程172.评价物质生产绩效的主要指标是(D)A.质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期173.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是(D)A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度174.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的(A)A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则175.选择工作研究的研究项目时，应注意(D)A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性176.生产过程程序图可用于(A)A.过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析177.工作环境中被认为是有害的噪声应大于(B)A.50分贝B.70分贝C.90分贝D.180分贝178.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是(C)A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平179.描述两个因素之间关系的图形称为(D)A.因果图B.排列图C.控制图D.散布图180.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为(C)A.200件B.400件C.1200件D.1400件181.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于(C)A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品182.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的(C)A.创新性B.继承性C.先进性D.相对性183.新产品在试销阶段的试销时间应该(B)A.尽量长些B.不宜过长C.尽可能短D.长短皆宜184.能反映货币时间价值的新产品开发评价方法是(C)A.投资回收期法B.平均收益率法C.资金现值法D.盈亏平衡法185.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的(B)A.提前B.推迟C.停顿D.失败186.用网络计划技术控制项目进度的重点应是(B)A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业187.用公式tij=估算作业时间的网络图是(A)A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图188.压缩工程项目的总工期应首先压缩(B)A.次关键路线上的工期B.关键路线上各作业的时间C.一般路线上各作业的时间D.所有路线上的作业时间189.因生产或订货以每次一批而不是一次一件的方式进行时，所形成的周期性库存，称为(B)A.运输库存B.周转库存C.安全库存D.缓冲库存190.ABC物资库存管理法所针对的是(A)A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目191.在单一折扣率的订货决策中，假定年需求量为D，一次订货成本为S，存贮成本为H，物料优惠折扣为d，则其经济订货量计算公式为(C)A. B.C. D.192.机械加工过程中产生的切屑，锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于(A)A.工艺性损耗B.非工艺性损耗C.动力损耗D.燃料损耗193.企业在前后两批物资运达的间隔期中，为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储

备数量，这种数量称为(B)A.保险储备定额B.经常储备定额C.季节性储备定额D.材料消耗定额194.设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指(B)A.价格B.质量C.计划D.人力195.根据设备的寿命周期，把设备购置费按复利换算为相当于每年的费用支出，称为(B)A.投资回收期法B.年度费用法C.现值法D.投资收益率法

196.下列属没有规律可循的故障的是(A)

A.突发性故障B.渐发性故障C.劣化性故障D.设备性能劣化故障197.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为(D)A.原型更新B.技术更新C.新型更新D.技术改造198.质量管理统计方法中的分层法，其分层指的是(C)A.分析B.分布C.分类D.汇总199.画控制图时，中心线一般用符号(D)A.UCL表示B.LCL表示C.CL表示D.CCL表示200.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是(A)A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性C.MRPⅡ增加了生产控制功能D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库201.1989年联合国环境规划署工业与环境规划活动中心提出（A）的概念，旨在减少产品在整个生产周期过程中的有害影响。A.清洁生产 B.文明生产C.安全生产 D.卫生生产202.在一个生产单位内，集中着同类型的设备和同工种的工人，则这个生产单位属于(B)。A.对象专业化生产单位 B.工艺专业化生产单位C.单一化生产单位 D.大型化生产单位203.工作研究是科学管理的基础和主要内容，也是现代工业工程的基础和重要组成部分，作为一种管理思想，工作研究是（A）的管理思想的核心。A.泰罗 B.彼得·德鲁克C.西蒙 D.法约尔204.工作环境中空气污染源有两个，他们主要来自于（C）。A.人和动物 B.人和机器C.人和生产过程 D.人和产品205.期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类型和生产组织形式的企业有不同的期量标准，以下选项中不属于大量流水生产的期量标准的是（D）。A.节拍 B.流水线工作指示图表C.在制品定额 D.提前期206.企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（C）。A.产品 B.产成品C.在制品 D.制品207.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（C）。A.全新产品 B.改进新产品C.换代新产品 D.仿制新产品208.有一个建设项目，有甲、乙两个不同的建设方案，它们的投资有效期内的投资现值分别为80万元和339万元。收入现值分别为92万元和330万元，从经济的角度讲，哪个建设方案最佳?（A）A.甲方案最佳 B.乙方案最佳C.两个方案均可 D.难以说明209.网络计划技术的基础是（C）。A.计划任务分解 B.作业明细表C.网络图 D.计算网络时间参数210.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（D）。A.订货费用越多 B.订购次数越多C.保管费用越少 D.保管费用越多211.以下不属于物资消耗定额的制定方法的是（B）。A.经验估计法 B.德尔菲法C.统计分析法 D.技术计算法212.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（B）。A.辅助原材料 B.主要原材料C.消耗品 D.低值易耗品213.设备购置的经济性评价中属于静态的方法是（B）。A.年费用法 B.投资回收期法C.现值法 D.以上都不是214.现代设备管理的理论和方法主要包括设备综合工程学和（C）。A.设备经营管理学 B.设备管理学C.全员设备维修制 D.全员设备管理215.TC176是指（B）。A.国际标准化组织B.国际标准化组织的“质量管理和质量保证技术委员会”C.质量管理的标准术语D.以上都不是216.至什么时候，质量计证基本普及到所有工业发达国家（C）。A.二十世纪30年代 B.二十世纪40年代C.二十世纪50年代 D.二十世纪80年代217.不能连续取值，只能以自然数表示的数据，称为（C）。A.自然数数据 B.算术值数据C.计数值数据 D.计量值数据218.在MRP系统中主生产计划信息包括（A）。A.计划生产量 B.当前库存量C.计划入库量 D.提前期219.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（C）。A.原工艺路线 B.次工艺路线C.反工艺路线 D.随机工艺路线220.认证制度一般包括（B）的认证和认证机构的认证。A.服务水平 B.产品和质量体系C.产品 D.生产过程221.按生产性质分类，生产可分类为(C)。A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产222.评估物质型生产绩效的主要标准是(A)。A.质量B.效益C.数量D.顾客满意223.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程的组织原则是(B)。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则224.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为(A)。A.110分B.115分C.125分D.200分225.工作研究的最终目的是(A)。A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度226.工作研究的步骤是(A)。A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实227.在工作研究中，过程分析符号“”的含义是(B)。A.延迟B.搬运C.检验D.贮存228.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为(A)。A.0B.1C.3D.4229.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为(D)。A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格230.按生产法计算，净产值应等于(B)。A.总产值+工业中间投入B.总产值－工业中间投入C.总产值×工业中间投入D.总产值÷工业中间投入231.反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的(B)。A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍232.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(C)。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产233.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的(A)。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期234.用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于(B)。A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划235.项目决策已做出的标志是(A)。A.可行性研究报告获批准B.初步可行性研究报告获批准C.机会研究获批准D.项目计划获批准236.在网络图中，消耗时间和资源的活动称为(B)。A.虚作业B.作业C.路线D.关键路线237.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为(A)。A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节关式网络图238.关键路线上各项作业时间的总和就是(C)。A.工程项目的成熟期B.工程项目的完工前期C.工程项目的总工期D.工程项目的投资期239.在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于(D)。A.订货成本B.物料成本C.生产准备成本D.缺货成本240.机械制造企业中，产品净重和其工艺性损耗、非工艺性损耗之和构成(D)。A.动力消耗定额B.燃料消耗定额C.工艺消耗定额D.材料供应定额241.经常储备量加上保险储备量等于(D)。A.期初库存量B.物资消耗量C.物资申请量D.期末储备量242.设备的寿命周期费用中，不包括的费用是(D)。A.设计费用B.制造费用C.残值D.广告费用243.设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的(D)。A.可靠性B.维修性C.节约性D.生产性244.我国正式加入IEC的认证管理委员会的时间是(C)。A.1949年B.1978年C.1983年D.1997年245.用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为(A)。A.资金成本B.设备折旧C.机会成本D.材料成本246.用于说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的直方图呈(B)。A.锯齿型B.孤岛型C.双峰型D.陡壁型247.按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是(C)。A.总需求量减去计划入库量B.总需求量减去计划库存量C.当总需求量大于现存库存量时,为零D.当总需求量小于现存库存量时,为零248.在MRP中，管理提前期指的是(A)。A.计划和准备订单的时间B.计划提前期C.实际提前期D.为订单的完成预备的缓冲时间249.JIT系统中，看板按使用的功能主要分为(A)。A.生产订货看板、取货看板B.生产订货看板、取货看板、信号看板C.三角看板、取货看板、临时看板D.ANDON板、临时看板250.在JIT系统中，当出现不合格件时，通常的处理方式为(C)。A.继续生产，以保证下工序的需要B.请示领导，决定是否继续生产C.停止作业，并查找原因，解决问题D.根据合格率指标的需求，决定是否停止生产251.在生产与作业管理工作中降低成本，传统观点和做法是把重点放在(B)，而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。A.原材料和工时节约B.增加订货量C.提高设计质量D.减少废次品数量252.成组技术作为一种先进的生产组织方式和方法，主要是为了提高企业生产过程的(B)。A.节奏性B.柔性C.比例性D.连续性253.工作研究的立足点是(C)。A.增加投资B.增加设备C.挖掘潜力D.借助外力254.工人在生产过程中的思考、休息等动作属于什么动作?(D)A.多余动作B.必要动作C.不必要动作D.延迟动作255.备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是(D)。A.交货期指标B.价格指标C.质量指标D.品种和产量指标256.运用单工序工票控制在制品，是以(D)为对象设票，一个工序开一张票。A.产品B.客户C.生产过程D.工序257.反映产品的经济价值在市场上的变化过程的概念是(B)。A.物质寿命B.经济寿命C.使用寿命D.物理寿命258.哪种产品开发方式容易造成产品上市落后一步?(D)A.专利开发方式B.技术引进方式C.引进技术方式D.仿制开发方式259.由代表该作业的箭线的最迟结束时间减去本作业的作业时间算出的是(C)。

A.作业最早开始时间B.作业最早结束时间C.作业最迟开始时间D.作业最迟结束时间260.进行库存控制目的，就是要(A)。A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存261.对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制?(C)

A.企业的下道工序对上道工序的需求B.企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C.市场上各类用户对产成品的需求D.企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求262.产品式组织是一种(A)管理。A.专业化B.集权式C.智能式D.分权式263.企业的物资在什么情况下不需要建立保险储备?(D)A.有经常储备存在时B.经常储备未消耗完毕时C.物资价格较高时D.供应稳定并可就近购得时264.设备的新型更新有助于补偿其(D)。A.有形磨损B.经济性无形磨损C.物理磨损D.技术性无形磨损265.设备磨损规律表明，设备磨损的第三阶级是(B)。A.停止磨损阶段B.急剧磨损阶段C.轻微磨损阶段D.正常磨损阶段266.下列引起数据波动的因素，属于系统性因素的是(A)。A.机器设备的有形磨损B.物料化学成分的细微的变化C.温度、湿度、压力的细微变化D.刀具的正常磨损267.在运用统计推断方式对工序的质量进行推断时认为，δ越小，则说明(A)。

A.工序质量越高B.工序质量越低C.工序越先进D.工序越落后268.以下表述不正确的是(C)。A.CIMS包含了一个企业全部生产经营活动的功能B.CIMS比传统的工厂自动化的范围要大得多C.CIMS涉及的自动化是工厂各环节自动化或计算机化的有机集成D.CIMS不包括机器、设备的集成269.企业对某种最终产品的需求，维修服务行业对维修零部件的需求等，属于哪一类需求?(D)A.大量需求B.微量需求C.总量需求D.独立需求270.传统生产系统与JIT系统在生产管理目标方面有明显不同，其差异主要表现在(C)。A.零库存B.零缺陷C.提前期D.以上选项均正确271.某企业新产品投资额为100万元，该产品6年的现值收入为110万元，企业的投资净现值是(B)A.20万元B.10万元C.50万元D.30万元272.首创能力低的小型企业通常开发(D)A.改进新产品B.换代新产品C.全新产品D.仿制新产品273.对于创新性项目，不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这是指项目的(C)A.时限性特点B.一次性特点C.程序性特点D.新颖性特点274.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为(A)A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图275.甘特图法的最大缺陷是(B)A.难于绘制B.不能反映各作业之间的复杂关系C.不利于计划与实施进度的比较D.图形复杂276.用网络计划技术控制项目进度的重点应是(B)A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业277.MRP进行物料分解是依据(C)A.独立需求原理B.JIT原理C.相关需求原理D.零缺陷原理278.按照构成定额的组成部分和影响定额的各种因素，如产品设计结构等，通过科学分析和计算，进而制订物资消耗定额的方法，称为(B)A.实际测定法B.技术分析法C.经验估算法D.统计分析法279.某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，若该企业采用经济订货批量订货时，则该企业该物料的年库存总成本为(B)A.50元/年B.38.4元/年C.30元/年D.45.2元/年280.对于企业来讲，产成品属于(D)A.从属需求B.相关需求C.非独立需求D.独立需求281.设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的(D)A.适应性B.耐用性 C.生产性D.可靠性282.设备由于科学进步而产生的贬值，属于(C)A.经济磨损B.有形磨损C.无形磨损