2025年物流师考试物流成本管理试卷 知识点梳理

2025年物流师考试物流成本管理试卷知识点梳理考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.物流成本是指企业在物流活动中所消耗的（）有偿外部资源的经济价值总和。A.物质资源与人力资源B.物质资源与信息资源C.人力、物力、财力、信息等资源D.仅限于货币形式2.将物流成本按其经济性质分类，不包括以下哪一项？A.固定成本B.变动成本C.间接成本D.物流成本总额3.下列各项中，不属于企业内部物流成本的是？A.工厂到仓库的物料搬运成本B.仓库到客户的配送成本C.物流中心员工的工资D.货物在运输途中的意外损坏赔偿4.某企业采用标准成本法进行物流成本核算，当实际物流成本低于标准成本时，其差额称为？A.成本节约B.成本超支C.成本差异D.标准偏差5.在物流成本构成中，占比较大且管理难度较高的成本是？A.物流管理费用B.运输成本C.仓储成本D.包装成本6.ABC成本法（活动-BasedCosting）的核心思想是将成本依据（）追溯到成本对象。A.费用发生的部门B.成本发生的活动C.成本承担的产品D.成本管理的责任人7.某物流公司为了提高仓库利用率，优化了存储布局，减少了库存空间浪费。这属于哪种成本控制方法？A.目标成本法B.价值工程法C.全面质量管理D.系统工程方法8.在物流成本分析中，将报告期实际物流成本与上期或计划期成本进行比较，属于哪种分析方法？A.比率分析法B.因素分析法C.比较分析法D.连环替代法9.计算某批货物从仓库到客户仓库的运输总成本，并分析该批货物的运输成本占总物流成本的比重，主要运用了哪些分析方法？A.比较分析法和比率分析法B.因素分析法和比率分析法C.比较分析法和因素分析法D.比率分析法和趋势分析法10.某企业通过引入自动化装卸设备，提高了装卸效率，降低了人工成本。这体现了物流成本管理的哪个原则？A.全员参与原则B.全过程控制原则C.动态控制原则D.技术进步原则11.供应链成本管理强调的是？A.单个企业内部的成本最小化B.供应链整体的成本最优C.供应商的成本控制D.客户的物流成本感知12.第三方物流（3PL）成本管理中，企业需要重点评估的是？A.自营物流的成本节约额B.外包服务的成本效益比C.3PL提供商的内部运营成本D.3PL服务的市场平均价格13.绿色物流成本管理关注的是？A.物流活动对环境造成的影响及其成本B.使用环保包装材料的成本降低C.减少运输距离带来的成本节省D.提高能源利用效率的成本投入14.信息技术在物流成本管理中的主要作用不包括？A.提高成本核算的准确性B.优化运输路线以降低成本C.增加库存持有以应对不确定性D.支持成本数据的实时分析与决策15.将物流成本管理与企业整体绩效评价相结合，属于哪种管理思想？A.战略成本管理B.经营成本管理C.财务成本管理D.运营成本管理16.仓储成本中，与库存数量成正比的成本是？A.仓库租金B.库存持有成本C.仓库管理人员工资D.货物装卸成本17.某企业采用配送中心辐射模式，以降低末端配送成本。这体现了物流网络设计的哪个目标？A.提高物流服务水平B.优化资源配置C.降低物流总成本D.增强市场覆盖能力18.物流成本中的“隐含成本”通常指？A.明确记录在财务账簿中的成本B.由于物流活动导致的外部环境影响成本C.企业内部各部门分摊的间接管理费用D.为弥补物流活动不足而额外支付的成本19.某物流企业对其运输活动进行成本分析，发现燃料费用占比较高。为了控制运输成本，可以考虑的措施有？请选择一项最直接的措施。A.购买更便宜的运输车辆B.优化运输路线，减少空驶率C.提高运输服务价格D.减少运输批次，增加每批货物量20.物流成本精细化管理强调的是什么？A.对所有物流活动进行粗放式成本控制B.对关键物流环节和活动进行精确成本核算与分析C.只关注主要的物流成本项目D.降低所有物流成本项目的投入二、简答题（每题5分，共20分）1.简述物流成本按物流活动环节分类的主要内容及意义。2.简述物流成本核算中，间接费用分配常用的方法及其优缺点。3.简述ABC成本法在物流成本管理中的主要优势。4.简述企业在进行物流成本控制时，需要遵循的主要原则。三、计算题（每题10分，共20分）1.某运输公司承接了一批货物，总重量为10吨，运输距离为500公里。该公司规定运输成本由基本运费和燃油附加费组成。基本运费按每吨公里0.8元计算，燃油附加费按每吨公里0.2元计算，且每单次运输固定起步费用为200元。计算该批货物的总运输成本。2.某仓库本月共保管A、B两种商品，总仓储成本为120,000元。其中，固定仓储成本为60,000元（含仓库租金40,000元，仓库管理人员工资20,000元）。A商品本月保管天数为30天，B商品本月保管天数为20天。若本月A商品库存量为500件，B商品库存量为300件，且两种商品的单位库存保管成本（不含固定成本分摊）相同。计算本月单位A商品的仓储成本（结果保留两位小数）。四、论述题（10分）结合实际，论述实施供应链成本管理对企业提升整体竞争力的重要意义，并说明企业在实践中应如何推进供应链成本管理。试卷答案一、单项选择题1.C2.D3.D4.C5.B6.B7.B8.C9.A10.D11.B12.B13.A14.C15.A16.B17.C18.B19.B20.B二、简答题1.答：按物流活动环节分类，主要包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、配送成本、物流信息处理成本等。其意义在于可以清晰地了解各项物流活动对总成本的影响程度，便于针对具体环节采取成本控制和优化措施。2.答：常用的方法有按比例分配法（如按仓储面积、按运输里程）、按实际发生数分配法等。按比例分配法简单易行，但可能存在分配不合理的情况；按实际发生数分配法更准确，但数据收集可能较复杂。3.答：主要优势在于能够更准确地反映各项物流活动对成本的影响，有助于识别成本驱动因素，从而进行更有效的成本控制和流程优化；能够更精细地核算不同产品的物流成本，为企业定价和产品决策提供依据。4.答：主要原则包括全员参与原则（全体员工都应参与成本管理）、全过程控制原则（覆盖物流活动的各个环节进行控制）、动态控制原则（根据变化及时调整控制措施）、技术进步原则（利用技术手段降低成本）、效益原则（成本控制应以不牺牲或最小化效益为前提）。三、计算题1.答：基本运费=10吨×500公里×0.8元/吨公里=4,000元燃油附加费=10吨×500公里×0.2元/吨公里=1,000元总运输成本=基本运费+燃油附加费+固定起步费用总运输成本=4,000元+1,000元+200元=5,200元（解析思路：根据题目给出的计算规则和公式，分别计算基本运费、燃油附加费，再将两者与固定起步费用相加，得到总运输成本。）2.答：总保管天数=A商品保管天数+B商品保管天数=30天+20天=50天固定仓储成本分摊率=固定仓储成本/总保管天数=60,000元/50天=1,200元/天A商品分摊固定成本=A商品保管天数×固定仓储成本分摊率=30天×1,200元/天=36,000元A商品单位库存保管成本（含固定分摊）=(总仓储成本-A商品分摊固定成本)/A商品库存量A商品单位库存保管成本=(120,000元-36,000元)/500件=84,000元/500件=168元/件（解析思路：首先计算总保管天数。然后计算每日固定仓储成本的分摊额。接着计算A商品分摊到的固定仓储成本。最后，用A商品的总仓储成本（含固定成本）减去其分摊的固定成本，再除以A商品的库存量，得到单位A商品的仓储成本。）四、论述题答：实施供应链成本管理对企业提升整体竞争力具有重要意义。首先，供应链成本管理能够识别并消除整个链条中的无效成本和浪费，优化资源配置，降低整体物流总成本，提高企业的盈利能力。其次，通过跨企业协作和信息共享，可以加强供应链伙伴间的协同，提升供应链的整体效率和响应速度，从而增强企业对市场的快速反应能力和竞争力。再者，有效的供应链成本管理有助于企业提供更具竞争力的价格或更高的服务价值，