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快消品市场推广经理绩效表现评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标达成率35%100%按实际销售额占季度目标的百分比评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。重点产品销售增长率20%按重点产品销售额同比增长率评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。新市场开拓销售额500万元按新市场销售额实际完成情况评分，每低于目标10万元扣除1分，最高扣至0分。渠道覆盖率提升15%按主要渠道覆盖率提升百分比评分，每低1%扣除0.5分，最高扣至0分。促销活动ROI3按促销活动投入产出比评分，每低于目标0.2扣除1分，最高扣至0分。品牌推广效果品牌知名度提升率25%15%按品牌调研中知名度同比增长率评分，每低2%扣除1分，最高扣至0分。社交媒体互动量100万次按季度社交媒体总互动量（点赞、评论、转发）评分，每低于目标10万次扣除1分，最高扣至0分。媒体曝光价值800万元按季度媒体报道价值（以广告价值衡量）评分，每低于目标50万元扣除1分，最高扣至0分。广告投放有效率60%按广告点击率或转化率评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。消费者反馈满意度90%按消费者调研中品牌满意度评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。市场费用管控预算执行偏差率20%±5%按实际费用占预算的偏差百分比评分，超出目标部分每1%扣除1分，不足目标部分不扣分。渠道费用优化率10%按渠道费用占比优化百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。促销费用ROI4按促销费用投入产出比评分，每低于目标0.3扣除1分，最高扣至0分。物料成本降低率5%按推广物料成本同比下降百分比评分，每低1%扣除0.5分，最高扣至0分。供应商谈判效果8%按与供应商谈判后的价格降幅百分比评分，每低0.5%扣除1分，最高扣至0分。团队管理与协作团队目标达成率20%100%按团队整体目标完成率评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。项目执行准时率90%按市场推广项目按时完成率评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。跨部门协作满意度85%按与销售、产品、供应链等部门协作的满意度评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。团队成员培训覆盖率100%按季度团队培训计划完成率评分，每低于目标5%扣除1分，最高扣至0分。创新提案采纳率30%按团队提交的创新提案被采纳比例评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。本考核表用于评定快消品市场推广经理的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况填写评分。权重分配如下：销售业绩达成率35%，品牌推广效果25%，市场费用管控20%，团队管理与协作20%。评分标准请参考各指标的具体说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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