2025年安全生产检查和隐患排查治理管理制度汇编

2025年安全生产检查和隐患排查治理管理制度汇编(全)一、总则为了加强安全生产管理，及时消除生产安全事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司的财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产检查和隐患排查治理管理制度。本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。安全生产检查和隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“全员参与、全面覆盖、动态管理、持续改进”的原则。二、职责分工（一）公司主要负责人公司主要负责人是安全生产检查和隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责组织、领导公司的安全生产检查和隐患排查治理工作。应定期召开安全生产会议，研究解决安全生产检查和隐患排查治理工作中存在的重大问题；保证安全生产检查和隐患排查治理工作所需的资金投入；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（二）安全管理部门安全管理部门是安全生产检查和隐患排查治理工作的主管部门，负责制定年度安全生产检查和隐患排查治理工作计划；组织实施日常的安全生产检查和隐患排查工作；对查出的隐患进行登记、分类、评估，并提出整改意见和措施；跟踪、督促隐患整改情况，对整改结果进行复查验收；定期向公司主要负责人和上级主管部门报告安全生产检查和隐患排查治理工作情况。（三）各部门、车间负责人各部门、车间负责人是本部门、车间安全生产检查和隐患排查治理工作的直接责任人，负责组织本部门、车间的安全生产检查和隐患排查工作；对查出的隐患及时进行整改，落实整改措施、责任、资金、时限和预案；组织本部门、车间员工开展安全生产自查自纠活动，提高员工的安全意识和自我防范能力。（四）员工全体员工应积极参与安全生产检查和隐患排查治理工作，严格遵守安全生产规章制度和操作规程；认真履行岗位安全职责，发现事故隐患或其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告，并配合做好隐患整改工作。三、安全生产检查的类型和内容（一）日常检查日常检查是指各部门、车间及岗位员工在日常工作中对安全生产状况进行的经常性检查。岗位员工应在班前、班中、班后对本岗位的设备、设施、工具、作业环境等进行检查，及时发现和消除不安全因素；各部门、车间负责人应每天对本部门、车间的安全生产情况进行巡查，重点检查员工的遵章守纪情况、设备的运行状况、作业现场的安全状况等。（二）定期检查定期检查是指公司按照一定的时间周期组织的全面安全生产检查。公司应每月组织一次综合性安全生产检查，由安全管理部门牵头，各相关部门参加，对公司的各个部门、车间、作业场所进行全面检查。检查内容包括安全生产规章制度的执行情况、安全设施的配备和运行情况、设备的维护保养情况、员工的安全教育培训情况、隐患排查治理情况等。（三）专项检查专项检查是指针对特定的安全生产问题或重点部位、关键环节进行的专门检查。公司应根据实际情况，定期或不定期组织开展消防安全检查、电气安全检查、特种设备安全检查、危险化学品安全检查等专项检查。专项检查应由相关专业人员或技术专家组成检查组，按照专项检查的标准和要求进行检查，重点检查特定领域的安全隐患和薄弱环节。（四）季节性检查季节性检查是指根据不同季节的特点和安全生产的要求，组织开展的有针对性的安全生产检查。春季应重点检查防雷、防静电、防火、防风等措施的落实情况；夏季应重点检查防暑降温、防汛、防触电等措施的落实情况；秋季应重点检查防火、防爆、防干燥等措施的落实情况；冬季应重点检查防寒、防冻、防滑、防火等措施的落实情况。（五）节假日检查节假日检查是指在国家法定节假日前后，对公司的安全生产情况进行的检查。检查内容主要包括员工的思想状态、设备的运行状况、安全设施的完好情况、应急物资的储备情况等，确保节假日期间公司的安全生产。四、隐患排查治理的程序和要求（一）隐患排查各部门、车间及岗位员工应按照各自的职责和检查类型，认真开展安全生产检查和隐患排查工作。在排查过程中，应采用科学的方法和手段，全面、细致地查找事故隐患。对排查出的隐患，应及时进行登记，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、发现时间、整改情况等信息。（二）隐患评估安全管理部门应对排查出的隐患进行评估，确定隐患的等级和整改难度。根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患整改1.一般事故隐患的整改对于一般事故隐患，由各部门、车间负责人组织立即整改。整改过程中，应明确整改责任人、整改措施、整改期限，确保隐患得到及时消除。整改完成后，由各部门、车间负责人组织验收，并将验收结果报安全管理部门备案。2.重大事故隐患的整改对于重大事故隐患，安全管理部门应立即向公司主要负责人报告，并下达《重大事故隐患整改通知书》。公司主要负责人应组织制定重大事故隐患治理方案，明确治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等。重大事故隐患治理方案应经公司安全生产委员会审议通过后实施。在重大事故隐患治理过程中，应采取必要的防范措施，防止事故发生。整改完成后，公司应组织相关部门和人员进行自验，并邀请具有相应资质的机构进行评估。经评估确认隐患消除后，方可恢复生产经营活动。（四）隐患复查安全管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对一般事故隐患，应在整改期限届满后及时进行复查；对重大事故隐患，应在整改完成后进行阶段性复查和最终复查。复查过程中，应严格按照整改要求进行检查，对整改不到位或未按要求整改的，应责令重新整改，并对相关责任人进行严肃处理。五、隐患排查治理的奖励与处罚（一）奖励对在安全生产检查和隐患排查治理工作中表现突出的部门、车间和个人，公司将给予表彰和奖励。具体奖励情形包括：及时发现和报告重大事故隐患，避免了重大事故发生的；积极参与隐患排查治理工作，提出有效整改建议，为消除事故隐患做出重要贡献的；在隐患排查治理工作中，严格遵守规章制度，认真履行职责，表现优秀的。（二）处罚对在安全生产检查和隐患排查治理工作中存在下列行为的部门、车间和个人，公司将给予相应的处罚：1.未按照规定开展安全生产检查和隐患排查工作的；2.对排查出的隐患未及时进行整改或整改不力的；3.隐瞒事故隐患不报或谎报的；4.拒绝、阻碍安全管理部门或其他部门依法进行隐患排查治理监督检查的；5.对事故隐患整改不力导致事故发生的。六、档案管理安全管理部门应建立健全安全生产检查和隐患排查治理档案，对检查记录、隐患排查治理台账、隐患整改报告、复查验收报告等资料进行妥善保存。档案保存期限应不少于3年，重大事故隐患治理档案应长期保存。档案管理应做到资料齐全、分类清晰、查阅方便，为公司的安全生产管理提供有力的依据。七、持续改进公司应定期对安全生产检查和隐患排查治理工作进行总结分析，评估工作效果，查找存在的问题和不足。根据总结分析结果，及时调整安全生产检查和隐患排查治理工作的重点和方法，完善相关制度和措施，不断提高安全生产管理水平。同时，应积极推广应用先进的安全生产管理理念和技术手段，加强与同