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文档简介

医药研发科学家绩效评价表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出新化合物筛选通过率40%80%按实际筛选通过率与目标值的比例计分,例如:通过率每高于目标值5%,加1分,最高加5分。专利申请数量3项每完成1项专利申请,得25分,满分100分。论文发表数量2篇每发表1篇SCI论文,得50分,满分100分。实验数据完整性与准确性无重大偏差根据实验记录的完整性和数据准确性进行评分,满分100分,重大偏差扣分至0分。项目里程碑达成率90%按实际完成里程碑与计划完成里程碑的比例计分,例如:达成率每高于目标值10%,加2分,最高加10分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%及时响应跨部门需求根据跨部门协作任务的响应速度和完成质量进行评分,满分100分,响应延迟或质量差扣分至0分。内部技术分享参与度参与至少4次每参与1次技术分享,得25分,满分100分。指导新员工能力指导1名新员工独立完成实验根据新员工实验独立完成情况评分,满分100分,未完成或完成质量差扣分至0分。项目汇报清晰度无重大歧义根据项目汇报内容的清晰度和逻辑性进行评分,满分100分,重大歧义扣分至0分。团队冲突解决能力有效解决至少2次团队冲突根据冲突解决的有效性和及时性评分,每解决1次有效冲突,得25分,满分100分。实验技术与创新新技术应用能力25%掌握至少2项新技术每掌握1项新技术,得33.3分,满分100分。实验方案优化次数至少优化3次实验方案每优化1次实验方案,得33.3分,满分100分。实验设备操作熟练度独立完成高精尖设备操作根据高精尖设备操作的独立完成情况和准确性评分,满分100分,操作失误扣分至0分。创新性实验设计提出至少1项创新性实验设计根据实验设计的创新性和可行性评分,满分100分,无创新性或可行性差扣分至0分。实验失败率低于15%按实际实验失败率与目标值的比例计分,例如:失败率每低于目标值5%,加1分,最高加10分。职业素养与合规实验室安全管理15%无安全事故无安全事故得100分,发生一般事故扣20分,重大事故扣分至0分。数据记录规范性完全符合SOP根据实验记录的规范性进行评分,满分100分,不符合SOP扣分至0分。项目时间管理按时完成80%以上项目按实际完成项目与计划完成项目的比例计分,例如:按时完成率每高于目标值10%,加2分,最高加10分。知识产权保护意识无知识产权泄露事件无知识产权泄露事件得100分,发生轻微泄露扣20分,重大泄露扣分至0分。持续学习与培训完成至少8小时专业培训每小时培训得12.5分,满分100分。本表格用于医药研发科学家的绩效评价,包含科研成果产出、团队协作与沟通、实验技术与创新、职业素养与合规四个维度,请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准,权重分别为40%、20%、25%、15%,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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