2024年7月企业管理实务模拟习题（含参考答案）

2024年7月企业管理实务模拟习题含参考答案

一、单选题（共30题，每题1分，共30分）

L试题：时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定

额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随（）不

同而不同。

A、产品功能

B、质量要求

C、产品结构

D、生产类型

2.试题：从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外,大

量地借鉴,应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、

社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。

A、实践性

B、科学性

C、综合性

D、社会性

3.试题：社会技术学派系统的创立应归功于（）

A、李维特

B、西蒙

C、布莱特

D、特里斯特

4.试题：代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,

有待大家去挖掘。

A、白海

B、蓝海

C、黑海

D、红海

5.试题：产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高

的市场占有率奠定基础，一般会选择（）策略，

A、复合品牌

B、多品牌

C、分类品牌

D、统一品牌

6.试题：在生产过程中实行劳动分工的实质是（）

A、劳动简单化

B、劳动连续化

C、劳动专业化

D、劳动个性化

7.试题：是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监

督检查的主要依据。

A、公司经营范围

8、公司宗旨

C、公司组织形式

D、公司章程

8.试题：生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和（）

的特性。

A、确定性

B、不确定性

C、稳定性

D、关键性

9.试题：采用成本领先战略的优势

A、产品可靠性差异化。

B、形成进入障碍

C、产品销售差异化。

D、产品品牌差异化

10.试题：属于物流服务基本功能的是（）。

A、流通加工功能

B、运输功能

C、装卸功能

D、包装功能

11.试题：多线型组织机构又叫做（）型组织结构。

A、直线-----参谋

B、直线-----职能参谋

C、直线

D、职能

12.试题：采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。

其中,T表示_______

A、优势

B、机会

C、劣势

D、威胁

13.试题：“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司，并于

1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触，双方次定合作”，这段

话是指上市公司并购程序中的那一程序？（）

A、继续收购

B、选择目标公司

C、发出收购要约

D、聘请顾问

14.试题：企业内部基本生产单位是指直接从事企业（）的生产

单位。

A、劳务

B、产品加工

C、工业性作业

D、辅助产品

15.试题：企业采用（）可以将职能型和事业部制的原理相结合

A、战略结构

B、直线制结构

C、职能型结构

D、矩阵结构

16.试题：（）指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,

致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营

A、社会环境风险

B、征收风险

C、汇兑限制风险

D、政治暴力风险

17.试题：如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业

内现有企业的威胁就

A、越小

B、无威胁

C、越大

D、中等

18.试题：是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时

发生的成本。

A、成本

B、退出壁垒

C、顾客转换成本

D、产品差异

19.试题：经济效益的好坏，实质取决于经济活动中（）

A、投入与产出比值的大小

B、投入的增减

C、产值的增减

D、产出的增减

20.试题：具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发

生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）

A、胆汁质

B、粘液质

C、多血质

D、抑郁质

21.试题：管理层次的（）的主要职能是按规定的计划和程序，协

调基层组织的各项工作和实施计划。

A、下层

B、上层

C、中下层

D、中层

22.试题：生产周期是（）类型的期量标准。

A、大批生产

B、成批生产

C、大量生产

D、单件生产

23.试题：竞争态势矩阵（CPM）,用于确认企业的主要竞争者以及

相对于该企业的O

A、战略地位

B、战略管理

C、劣势

D、优势

24.试题：某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属

于（）

A、水平多元化

B、同心多元化

C、集团多元化

D、一体化

25.试题：管理产生的萌芽阶段是指（）

A、20世纪30年代到60年代

B、人类有了集体劳动到18世纪

C、18世纪到19世纪末

1）、20世纪初到20世纪30年代

26.试题：的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A、货币制度

B、科学技术

C、信用制度

D、组织制度

27.试题：学习曲线效应是指__

A、单位产品成本随累积产量增大而下降

B、单位产品成本随生产规模增大而下降

C、单位产品成本随累积产量增大而上升

D、单位产品成本随生产规模增大而上升

28.试题：在生产任务稳定的条件下，日产量不变,批量大,则间

隔期长，相应的（）数量也大，生产周期较长,这样对使用流动资金

是不利的。

A、废品

B、产品

C、在制品

D、半成品

29.试题：产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总

和，它是一个反映企业（）各项工作质量的综合指标。

A、研发活动

B、生产制造活动

C、产品销售活动

D、生产经营活动

30.试题：“科学管理之父”是指（）

A、韦伯

B、泰罗

C、法约尔

D、欧文

二、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.试题：企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交

货等价值活动的集合。

A、正确

B、错误

2.试题：供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的

选择和供应商的评价。（）

A、正确

B、错误

3.试题：渠道备选方案评估标准中，经济性标准最为重要。

A、正确

B、错误

4.试题：管理具有科学性,但是不具有艺术性。

A、正确

B、错误

5.试题：物流包括生产物流、供应物流和销售物流。（）

A、正确

B、错误

6.试题：当两个企业发生并购时，资产的所有权不会发生转移。

A、正确

B、错误

7.试题：品牌就是商标.商标就是品牌

A、正确

B、错误

8.试题：物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化，

就没有先进的管理流管理。（）

A、正确

B、错误

9.试题：国际物流是在不同国家之间展开的商物活动，是与商品

移动相关的制造、流通等各项活动。（）

A、正确

B、错误

10.试题：以前的竞争是企业与企业之间的竞争，以后的竞争将

是供应链与供应链之间的竞争。（）

A、正确

B、错误

答案与解析

一、单选题答案

1.正确答案：(D)

详解：时间定额的组成随生产类型不同而不同。不同的生产类型，

如大量生产、成批生产、单件生产等，其生产组织方式、工艺特点等存

在差异，这些差异会导致工人在加工产品过程中各项时间消耗的比例不

同，从而使得时间定额的组成也不同。产品结构、质量要求、产品功能

对时间定额组成虽有一定影响，但不是决定性因素，生产类型才是关键

因素。

2.正确答案：(C)

详解：管理学的综合性是指它广泛吸收和应用其他学科的知识、理

论和方法，与题干中大量借鉴其他学科知识新成果相符。社会性强调管

理与社会的关系；实践性突出管理源于实践又指导实践；科学性侧重于

管理有一套科学的理论和方法体系，均不符合题意。

3.正确答案：(D)

详解：社会技术学派系统的创立应归功于特里斯特。该学派强调技

术系统与社会系统相互影响，特里斯特及其团队通过对煤矿等组织的研

究，提出了相关理论，推动了社会技术学派的发展。

4.正确答案：(B)

详解：“蓝海”代表当今还不存在的产业即未知的市场空间，有待

大家去挖掘。“红海”是已知的市场空间，竞争激烈；“黑海”“白海”

一般不是用来描述这种市场概念的。所以选［A］。

5.正确答案:(B)

详解：多品牌策略是指企业在同一产品类别中同时使用多个品牌。

采用多品牌策略可以在分销过程中占有更大的货架空间，因为多个品牌

可以覆盖更广泛的消费者群体和市场细分。每个品牌都可以针对不同的

消费者需求和偏好进行定位和营销，从而增加产品的市场覆盖率和销售

量。通过多个品牌在市场上的竞争，可以提高企业的市场占有率。而统

一品牌策略是企业所有产品都使用同一个品牌；分类品牌策略是对不同

类别的产品使用不同的品牌；复合品牌策略是将主品牌与副品牌结合使

用。这些策略在获得更大货架空间以提高市场占有率方面，不如多品牌

策略直接和有效。

6.正确答案：⑹

详解：劳动分工是将生产过程中的各种操作分解为不同的工序，由

专门的人员负责特定的工序，从而实现劳动专业化，提高生产效率和质

量。劳动简单化并不准确描述劳动分工的实质；劳动连续化侧重于生产

过程的不间断进行；劳动个性化与劳动分工的概念相悖。

7.正确答案：(D)

详解：公司章程是公司组织和活动的基本准则，是上级主管部门和

登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。它规定了公司的基本运

营规则、组织机构设置、股东权利义务等重要内容，通过对公司章程的

审查，可以了解公司是否按照规定的程序和要求开展经营活动等情况。

而公司宗旨主要体现公司的经营目的和理念；公司经营范围规定了公司

可以从事的业务领域；公司组织形式只是公司存在的一种外在表现形式,

它们都不是监督检查的主要依据。

8.正确答案：(C)

9.正确答案：(B)

详解：成本领先战略的优势之一是形成进入障碍。企业的成本低，

就可以用较低的价格进入市场，使得新进入者在市场中难以与成本领先

企业竞争，从而形成进入障碍。而产品可靠性差异化、产品销售差异化、

产品品牌差异化通常不是成本领先战略的直接优势，成本领先战略主要

侧重于成本控制以获得价格竞争优势等，故答案选A。成本领先战略强调

通过降低成本来获取竞争优势，进入障碍是其重要体现，而其他选项与

成本领先战略的核心优势关联不大。

10.正确答案:(B)

11.正确答案：(D)

12.正确答案：(D)

详解：SWOT分析法中，T(Threats)表示威胁，指的是企业外部环

境中存在的对企业不利的因素。

13.正确答案：(D)

详解：这段话描述的是中远集团在收购国内上市公司过程中与上海

亚州商务投资咨询公司接触并决定合作，聘请专业咨询公司属于聘请顾

问这一程序环节。

14.正确答案：(B)

详解：企业内部基本生产单位是直接从事产品加工的生产单位，其

主要任务是对原材料进行加工，使之成为产成品。劳务不属于产品加工

范畴；工业性作业侧重于工业生产性的作业活动，但表述不如产品加工

直接准确；辅助产品不是基本生产单位的直接产出对象。所以正确答案

是产品加工，即选项D。

15.正确答案：(D)

详解：矩阵结构是将职能型和事业部制的原理相结合，它既有按职

能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系。直

线制结构是最简单的集权式组织结构形式；职能型结构以工作方法和技

能作为部门划分的依据；战略结构表述不准确。所以企业采用矩阵结构

可以将职能型和事业部制的原理相结合。

16.正确答案：(D)

详解：政治暴力风险是指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他

事件，致使外商蒙受重大损失，直至无法继续经营。征收风险主要指东

道国政府采取征收、国有化等措施对外商投资造成影响；汇兑限制风险

涉及货币兑换和资金汇出的限制；社会环境风险范围更广，包括社会文

化等多方面因素对投资的影响，但这里准确描述的是政治暴力风险这种

因特定政治事件导致无法经营的情况。

17.正确答案：(A)

详解：进入壁垒高意味着新企业进入该产业面临诸多困难和障碍，

难以轻易进入市场与现有企业竞争，所以潜在进入者对产业内现有企业

的威胁就越小。

18.正确答案：(C)

详解：顾客转换成本是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发

生的成本。它包括诸如重新培训员工适应新产品或服务的成本、与新供

应商建立关系的成本、可能的设备或系统调整成本等。当顾客面临较高

的转换成本时，他们就不太容易轻易更换供应商，这对供应商来说可以

一定程度上锁定顾客。

19.正确答案：(A)

详解：经济效益是指经济活动中投入与产出的比较，投入少、产出

多，经济效益就好，其实质取决于投入与产出比值的大小。产出的增减、

投入的增减、产值的增减单独来看都不能全面准确反映经济效益的好坏，

只有投入与产出比值能综合体现经济效益状况。

20.正确答案：(D)

详解：抑郁质的人表现为行为孤僻，不善交往，易多愁善感，反应

迟缓，适应能力差，容易疲劳，性格具有明显的内倾性。题干中“孤僻、

行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”

符合抑郁质的特点。粘液质的人安静稳重踏实，反应性低，交际适度，

自制力强(性格坚韧)，话少，适于从事细心、程序化的学习，表现出内

倾性，可塑性差。多血质的人活泼好动，反应迅速，热爱交际，能说会

道，适应性强，但稳定性差，缺少耐性，见异思迁。具有明显的外向倾

向，粗枝大叶。胆汁质的人直率热情、精力匠盛、表里如一、刚强、但

暴躁易怒，脾气急，易感情用事、好冲动。

21.正确答案：(B)

22.正确答案：(0

23.正确答案：(A)

详解：竞争态势矩阵(CPM)主要用于确认企业的主要竞争者以及相对

于该企业的战略地位，通过对企业和竞争者在关键成功因素方面的比较,

来评估各自的优势与劣势等，从而明确企业在竞争中的地位。

24.正确答案：(A)

详解：水平多元化是指企业利用原有市场，采用不同的技术来发展

新产品，增加产品种类。该牙膏厂原来生产牙膏，现在增加生产牙刷，

牙膏和牙刷都面向口腔清洁护理市场，利用了原有市场，且属于不同类

型的产品，符合水平多元化的特点。同心多元化是利用原有技术发展新

产品；集团多元化是进入不相关领域；一体化是在产业链上下游延伸.

均不符合题意。

25.正确答案：(0

26.正确答案：(0

详解：信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。信用

制度为公司制的发展提供了重要的支持和保障。它使得企业能够更容易

地筹集资金，通过发行股票、债券等方式吸引投资者。同时，信用评级

等机制也有助于企业在市场中获得更好的声誉和信任，促进了公司制企

业的规范运作和扩张。而科学技术主要推动生产力等方面的发展；货币

制度侧重于货币的发行、流通等；组织制度是公司内部的管理架构等方

面，它们虽然也对企业发展有影响，但不像信用制度那样直接加速公司

制的产生和发展。

27.正确答案：(A)

详解：学习曲线效应是指当一个人或一个组织重