2025年《Scrum框架》知识考试题库及答案解析

2025年《Scrum框架》知识考试题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.Scrum框架中，负责协调团队工作，确保Scrum实践得到正确执行的角色是（）A.产品负责人B.Scrum主管C.开发团队D.产品委员会答案：B解析：Scrum主管是Scrum框架中的关键角色，其职责是服务型领导，帮助团队理解Scrum，移除障碍，确保Scrum实践得到正确应用。产品负责人主要负责产品待办列表，开发团队负责交付产品增量，产品委员会是外部干系人的代表，不直接参与日常Scrum活动。2.在Scrum框架中，用于描述产品待办列表中项优先级的机制是（）A.产品路线图B.价值排序C.产品待办列表排序D.用户故事点答案：C解析：产品待办列表排序是Scrum中确定产品待办列表中项优先级的关键机制，产品负责人负责根据业务价值、风险、依赖关系等因素对产品待办列表进行排序，确保团队首先处理最高优先级的项。3.Scrum框架中，每个Sprint结束时，用于评估Sprint目标和增量是否达成，并计划下一个Sprint的会议是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：C解析：Sprint评审会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint结束时举行，目的是让开发团队展示Sprint期间完成的工作，即产品增量，并收集干系人的反馈，用于调整产品待办列表。4.Scrum框架中，用于促进团队内部沟通和协作，解决Sprint中出现的障碍的会议是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：B解析：日常站会是Scrum框架中的每日举行的事件，通常不超过15分钟，目的是让团队成员同步进度，识别障碍，并协调工作，确保Sprint目标的达成。5.Scrum框架中，负责最大化产品价值，并拥有对产品待办列表最终决策权的角色是（）A.Scrum主管B.开发团队C.产品负责人D.产品委员会答案：C解析：产品负责人是Scrum框架中的关键角色，其职责是代表干系人的利益，理解市场需求，定义产品待办列表，并确保团队交付的产品能够最大化价值。6.在Scrum框架中，用于估算产品待办列表中项工作量的单位是（）A.用户故事点B.燃尽图C.工作日志D.产品路线图答案：A解析：用户故事点是Scrum框架中用于估算产品待办列表中项工作量的单位，它是一种相对估算方法，帮助团队更好地理解工作量，并计划Sprint的目标。7.Scrum框架中，用于跟踪Sprint进度和燃尽情况的图表是（）A.用户故事点B.燃尽图C.工作日志D.产品路线图答案：B解析：燃尽图是Scrum框架中用于跟踪Sprint进度和燃尽情况的图表，它显示了Sprint期间剩余工作的变化情况，帮助团队和管理层了解Sprint的进展。8.Scrum框架中，每个Sprint开始时，用于确定Sprint目标和Sprint待办列表的会议是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：A解析：Sprint计划会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint开始时举行，目的是确定Sprint的目标，并将产品待办列表中的项选择到Sprint待办列表中，确保团队在Sprint期间有明确的工作方向。9.Scrum框架中，用于记录团队每日站会讨论内容的工具是（）A.用户故事点B.燃尽图C.工作日志D.产品路线图答案：C解析：工作日志是Scrum框架中用于记录团队每日站会讨论内容的工具，它可以帮助团队跟踪问题，记录进展，并促进团队成员之间的沟通。10.Scrum框架中，用于规划产品未来发展方向和愿景的文档是（）A.用户故事点B.燃尽图C.工作日志D.产品路线图答案：D解析：产品路线图是Scrum框架中用于规划产品未来发展方向和愿景的文档，它展示了产品的战略目标和时间表，帮助团队和干系人了解产品的长期发展方向。11.Scrum框架中，负责确保团队具备完成Sprint目标所需能力，并管理团队工作的角色是（）A.产品负责人B.Scrum主管C.开发团队D.产品委员会答案：C解析：开发团队是Scrum框架中唯一负责创建产品增量的角色，他们负责理解产品待办列表，选择要完成的项，并协作完成这些项，确保在Sprint结束时交付满足Sprint目标的可用产品增量。产品负责人负责产品待办列表，Scrum主管负责服务型领导，产品委员会是外部干系人的代表。12.Scrum框架中，每个Sprint开始时，由产品负责人引导，用于澄清产品待办列表中项细节和解答团队疑问的会议是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：A解析：Sprint计划会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint开始时举行，目的是确定Sprint的目标，并将产品待办列表中的项选择到Sprint待办列表中。在会议中，产品负责人会引导讨论，澄清产品待办列表中项的细节，解答团队的疑问，确保团队对即将进行的工作有清晰的理解。13.Scrum框架中，用于在Sprint评审会议后，记录团队学到的经验教训，并用于改进下一个Sprint的实践的文档是（）A.产品路线图B.Sprint回顾记录C.工作日志D.产品待办列表答案：B解析：Sprint回顾会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint结束时举行，目的是让团队回顾Sprint期间的工作，识别改进的机会，并制定改进计划。Sprint回顾记录用于记录团队在回顾会议中讨论的内容，包括学到的经验教训，以及计划在下一个Sprint中采取的改进措施。14.Scrum框架中，用于跟踪产品待办列表中项完成情况的工具是（）A.用户故事点B.燃尽图C.工作日志D.产品路线图答案：B解析：燃尽图是Scrum框架中用于跟踪Sprint进度和燃尽情况的图表，它显示了Sprint期间剩余工作的变化情况，也可以用于跟踪产品待办列表中项的完成情况。通过观察燃尽图，可以了解产品待办列表的进展，并预测完成时间。15.Scrum框架中，产品负责人创建并维护，用于描述产品愿景和战略的文档是（）A.产品路线图B.Sprint回顾记录C.工作日志D.产品待办列表答案：A解析：产品路线图是Scrum框架中用于规划产品未来发展方向和愿景的文档，它展示了产品的战略目标和时间表，帮助团队和干系人了解产品的长期发展方向。产品负责人负责创建并维护产品路线图，确保它与产品的战略目标保持一致。16.Scrum框架中，每个Sprint期间，用于促进团队内部沟通和协作，解决Sprint中出现的障碍的机制是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：B解析：日常站会是Scrum框架中的每日举行的事件，通常不超过15分钟，目的是让团队成员同步进度，识别障碍，并协调工作，确保Sprint目标的达成。Scrum主管也可能会在站会中提供支持和帮助，移除团队遇到的障碍。17.Scrum框架中，用于估算产品待办列表中项工作量的方法，通常采用相对估算的是（）A.故障树分析B.用户故事点C.基准测试D.原型设计答案：B解析：用户故事点是Scrum框架中用于估算产品待办列表中项工作量的单位，它是一种相对估算方法，帮助团队更好地理解工作量，并计划Sprint的目标。用户故事点不考虑具体的任务和步骤，而是从用户的角度出发，评估完成一个用户故事所需的努力。18.Scrum框架中，负责确保Scrum团队遵循Scrum原则和实践，并移除团队障碍的角色是（）A.产品负责人B.Scrum主管C.开发团队D.产品委员会答案：B解析：Scrum主管是Scrum框架中的关键角色，其职责是服务型领导，帮助团队理解Scrum，移除障碍，确保Scrum实践得到正确执行。Scrum主管不指挥团队，而是提供支持和指导，帮助团队更好地协作和交付价值。19.Scrum框架中，每个Sprint结束时，用于评估Sprint目标和增量是否达成，并收集干系人反馈的会议是（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议答案：C解析：Sprint评审会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint结束时举行，目的是让开发团队展示Sprint期间完成的工作，即产品增量，并收集干系人的反馈，用于调整产品待办列表。Sprint评审会议是一个透明的过程，所有干系人都可以参加，并提供建设性的反馈。20.Scrum框架中，用于规划产品未来发展方向和愿景，并展示给干系人的文档是（）A.产品路线图B.Sprint回顾记录C.工作日志D.产品待办列表答案：A解析：产品路线图是Scrum框架中用于规划产品未来发展方向和愿景的文档，它展示了产品的战略目标和时间表，帮助团队和干系人了解产品的长期发展方向。产品路线图通常以图表的形式呈现，包括产品的关键功能、发布时间表和业务目标等信息。二、多选题1.Scrum框架中，哪些角色共同参与Sprint计划会议？（）A.产品负责人B.Scrum主管C.开发团队D.产品委员会答案：AC解析：Sprint计划会议是Scrum框架中的核心事件之一，通常在Sprint开始时举行，目的是确定Sprint的目标，并将产品待办列表中的项选择到Sprint待办列表中。Scrum框架中，产品负责人负责产品待办列表，开发团队负责交付产品增量，Scrum主管负责服务型领导。Sprint计划会议的核心参与者是产品负责人和开发团队，他们共同决定Sprint的目标和要完成的任务。产品委员会是外部干系人的代表，不直接参与Sprint计划会议。2.Scrum框架中，哪些事件是固定的？（）A.Sprint计划会议B.日常站会C.Sprint评审会议D.Sprint回顾会议E.Sprint增量发布答案：ABCD解析：Scrum框架中有三个固定的事件，分别是Sprint计划会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议。日常站会是Scrum框架中的每日举行的事件，用于促进团队内部沟通和协作，解决Sprint中出现的障碍。Sprint增量发布是Scrum框架中的实践，但不是固定的事件。固定的事件是Scrum框架的核心，它们为团队提供了结构和节奏，确保团队能够高效地工作。3.Scrum框架中，产品负责人有哪些职责？（）A.定义产品待办列表B.估算产品待办列表中项的工作量C.确保团队具备完成Sprint目标所需能力D.管理产品路线图E.代表干系人的利益答案：ADE解析：Scrum框架中，产品负责人负责定义产品待办列表（A），确保产品待办列表中的项按照业务价值进行排序，并确保团队理解这些项。产品负责人也负责管理产品路线图（D），规划产品的未来发展方向和愿景。此外，产品负责人代表干系人的利益（E），理解市场需求，并确保团队交付的产品能够满足这些需求。估算产品待办列表中项的工作量（B）是开发团队的职责，确保团队具备完成Sprint目标所需能力（C）是Scrum主管的职责。4.Scrum框架中，开发团队有哪些特征？（）A.自组织B.跨职能C.独立D.受Scrum主管指挥E.按照产品负责人的要求工作答案：ABC解析：Scrum框架中，开发团队是一个自组织（A）、跨职能（B）和独立的（C）团队，他们负责理解产品待办列表，选择要完成的项，并协作完成这些项，确保在Sprint结束时交付满足Sprint目标的可用产品增量。开发团队不受Scrum主管指挥（D），而是自主决定如何完成工作。开发团队也不完全按照产品负责人的要求工作（E），而是根据产品待办列表和Sprint目标，自主决定如何交付价值。5.Scrum框架中，哪些信息通常包含在产品待办列表中？（）A.产品愿景B.用户故事C.任务分解D.用户故事点E.发布计划答案：B解析：Scrum框架中，产品待办列表是一个动态的列表，包含了所有需要完成的工作，以交付有价值的产品。产品待办列表中的主要项是用户故事（B），它们描述了产品功能或特性，并从用户的角度出发。产品愿景（A）通常包含在产品路线图中，任务分解（C）是开发团队内部的工作，用户故事点（D）是用于估算工作量的单位，发布计划（E）是Scrum框架之外的概念。产品待办列表中的项通常以用户故事的形式存在，并按照业务价值进行排序。6.Scrum框架中，Scrum主管有哪些职责？（）A.保护团队免受外部干扰B.估算产品待办列表中项的工作量C.指导团队进行技术决策D.移除团队障碍E.决策产品待办列表的排序答案：AD解析：Scrum框架中，Scrum主管是一个服务型领导，其职责是移除团队障碍（D），确保团队能够专注于交付价值。Scrum主管也负责保护团队免受外部干扰（A），确保团队能够在一个安静的环境中工作。Scrum主管不负责估算产品待办列表中项的工作量（B），也不指导团队进行技术决策（C），而是提供支持和指导，帮助团队更好地协作和交付价值。决策产品待办列表的排序（E）是产品负责人的职责。7.Scrum框架中，Sprint评审会议有哪些目的？（）A.展示Sprint期间完成的工作B.收集干系人的反馈C.评估Sprint目标是否达成D.修改产品待办列表E.计划下一个Sprint答案：ABCD解析：Scrum框架中，Sprint评审会议是每个Sprint结束时举行的会议，其目的是让开发团队展示Sprint期间完成的工作，即产品增量（A），并收集干系人的反馈（B）。Sprint评审会议也用于评估Sprint目标是否达成（C），并根据反馈和评估结果，修改产品待办列表（D）。计划下一个Sprint（E）是Sprint回顾会议的职责。8.Scrum框架中，Sprint回顾会议有哪些目的？（）A.回顾Sprint期间的工作B.识别改进的机会C.制定改进计划D.评估Sprint目标是否达成E.决策产品待办列表的排序答案：ABC解析：Scrum框架中，Sprint回顾会议是每个Sprint结束时举行的会议，其目的是让团队回顾Sprint期间的工作（A），识别改进的机会（B），并制定改进计划（C），用于改进下一个Sprint。Sprint回顾会议是一个反思和学习的会议，团队会讨论哪些做得好，哪些可以改进，并制定具体的行动计划。评估Sprint目标是否达成（D）是Sprint评审会议的职责，决策产品待办列表的排序（E）是产品负责人的职责。9.Scrum框架中，哪些是Scrum的艺术？（）A.产品待办列表B.Sprint计划会议C.用户故事D.Sprint评审会议E.Sprint回顾会议答案：BCDE解析：Scrum框架中，用户故事（C）、Sprint计划会议（B）、Sprint评审会议（D）和Sprint回顾会议（E）被认为是Scrum的艺术。这些会议和用户故事是Scrum框架中的核心实践，它们帮助团队更好地协作、交付价值，并持续改进。产品待办列表（A）是Scrum框架中的核心概念，但它不是Scrum的艺术。10.Scrum框架中，哪些因素会影响Sprint的长度？（）A.产品复杂度B.团队规模C.Sprint目标D.干系人期望E.可用资源答案：ABCDE解析：Scrum框架中，Sprint的长度是固定的，通常是1到4个标准工作周，但可以根据产品的具体情况进行调整。Sprint的长度会受到多种因素的影响，包括产品复杂度（A）、团队规模（B）、Sprint目标（C）、干系人期望（D）和可用资源（E）。例如，如果产品复杂度较高，或者干系人期望快速交付价值，那么Sprint的长度可能会适当缩短。反之，如果产品复杂度较低，或者可用资源有限，那么Sprint的长度可能会适当延长。11.Scrum框架中，产品负责人可以采取哪些方式来细化产品待办列表中的用户故事？（）A.组织工作坊B.编写用户故事细节C.与开发团队讨论D.引导探索性测试E.制定验收标准答案：ABCE解析：Scrum框架中，产品负责人负责产品待办列表，并确保其中的用户故事足够清晰，以便开发团队能够理解并估算工作量。产品负责人可以通过多种方式来细化用户故事，包括组织工作坊（A）来收集干系人的需求和反馈，编写用户故事细节（B）来补充用户故事的背景和场景，与开发团队讨论（C）来澄清用户故事的疑问，以及制定验收标准（E）来明确用户故事的完成标准。探索性测试（D）是开发团队在开发过程中进行的测试活动，不是产品负责人直接采取的细化用户故事的方式。12.Scrum框架中，开发团队在Sprint期间可以改变哪些内容？（）A.Sprint目标B.Sprint待办列表C.用户故事点D.产品待办列表排序E.用户故事细节答案：BE解析：Scrum框架中，Sprint目标是固定的，一旦确定就不能改变（A错误）。Sprint待办列表是在Sprint计划会议时确定的，但在Sprint期间可以根据需要进行调整，但通常不允许添加新的用户故事（B正确）。用户故事点是在Sprint计划会议时用于估算工作量的，Sprint期间不能改变（C错误）。产品待办列表排序是产品负责人的职责，在Sprint期间通常不进行大的调整（D错误）。用户故事细节（E）可以在Sprint期间根据开发团队和产品负责人的讨论进行细化或调整，以更好地理解需求并完成工作。13.Scrum框架中，Scrum主管可以提供哪些类型的支持给开发团队？（）A.移除障碍B.提供技术指导C.促进团队沟通D.评估用户故事大小E.保护团队免受干扰答案：ACE解析：Scrum框架中，Scrum主管是一个服务型领导，其职责是服务团队，而不是指挥团队。Scrum主管可以提供多种类型的支持给开发团队，包括移除障碍（A），确保团队能够专注于交付价值；促进团队沟通（C），帮助团队成员更好地协作；以及保护团队免受干扰（E），确保团队能够在一个安静的环境中工作。提供技术指导（B）通常是开发团队内部或者外部专家的职责，Scrum主管不负责评估用户故事大小（D），这是开发团队的职责。14.Scrum框架中，产品路线图通常包含哪些内容？（）A.产品愿景B.产品战略C.发布计划D.用户故事E.里程碑答案：ABE解析：Scrum框架中，产品路线图是一个高层次的规划文档，用于描述产品的未来发展方向和愿景。产品路线图通常包含产品愿景（A）、产品战略（B）和里程碑（E），这些内容帮助团队和干系人了解产品的长期目标和方向。发布计划（C）是Scrum框架之外的概念，用户故事（D）是产品待办列表中的项，不是产品路线图的主要内容。15.Scrum框架中，哪些事件是面向所有干系人的？（）A.Sprint计划会议B.Sprint评审会议C.Sprint回顾会议D.日常站会E.产品路线图评审答案：BCE解析：Scrum框架中，Sprint评审会议（B）、Sprint回顾会议（C）和产品路线图评审（E）是面向所有干系人的事件。Sprint评审会议让所有干系人了解产品的进展，并提供反馈。Sprint回顾会议让所有干系人了解团队的改进计划。产品路线图评审让所有干系人了解产品的未来发展方向。Sprint计划会议（A）主要参与者是产品负责人和开发团队。日常站会（D）是团队内部的会议，不面向所有干系人。16.Scrum框架中，用户故事有哪些要素？（）A.角色B.行为C.值D.用户故事点E.验收标准答案：ABCE解析：Scrum框架中，用户故事是一种描述产品功能或特性的简短描述，通常包含三个要素：角色（A），即使用该功能的人；行为（B），即用户希望该功能做什么；值（C），即该功能为用户带来的价值；以及验收标准（E），即判断用户故事是否完成的标准。用户故事点（D）是用于估算工作量的单位，不是用户故事的要素。17.Scrum框架中，哪些因素会影响用户故事的大小？（）A.功能复杂度B.开发难度C.用户故事点D.需求优先级E.阅读和理解难度答案：ABE解析：Scrum框架中，用户故事的大小通常是根据其复杂度、开发难度（B）和阅读和理解难度（E）来评估的。功能复杂度（A）越高，开发难度越大，阅读和理解难度越高，用户故事的大小就越大。用户故事点（C）是用于估算工作量的单位，不是影响用户故事大小的因素。需求优先级（D）是产品负责人用来排序用户故事的因素，不影响用户故事的大小。18.Scrum框架中，哪些是Sprint的组成部分？（）A.Sprint目标B.Sprint待办列表C.Sprint增量D.Sprint计划会议E.用户故事点答案：ABCD解析：Scrum框架中，每个Sprint都包含四个组成部分：Sprint目标（A），即Sprint要达成的目标；Sprint待办列表（B），即Sprint期间要完成的工作；Sprint增量（C），即Sprint期间完成的工作成果；以及Sprint计划会议（D），用于确定Sprint的目标和要完成的工作。用户故事点（E）是用于估算工作量的单位，不是Sprint的组成部分。19.Scrum框架中，哪些角色可以参加Sprint评审会议？（）A.产品负责人B.Scrum主管C.开发团队D.产品委员会E.经理层答案：ABCD解析：Scrum框架中，Sprint评审会议是面向所有干系人的事件，因此所有角色都可以参加，包括产品负责人（A）、Scrum主管（B）、开发团队（C）、产品委员会（D）和经理层（E）。Sprint评审会议的目的是让开发团队展示Sprint期间完成的工作，并收集干系人的反馈，因此所有对产品开发感兴趣的人都可以参加。20.Scrum框架中，哪些是Scrum实践？（）A.产品待办列表B.Sprint计划会议C.用户故事D.Sprint评审会议E.迭代开发答案：ABCD解析：Scrum框架中，产品待办列表（A）、Sprint计划会议（B）、Sprint评审会议（D）和Sprint回顾会议是Scrum的核心实践，它们构成了Scrum框架的基础。迭代开发（E）是一种开发方法，不是Scrum框架的特定实践。用户故事（C）是Scrum框架中用于描述产品功能的一种方式，也是Scrum的核心实践之一。三、判断题1.Scrum框架中，产品负责人可以改变产品待办列表的排序。（）答案：正确解析：Scrum框架中，产品负责人负责产品待办列表，并拥有对产品待办列表排序的最终决策权。产品负责人可以根据业务价值、风险、依赖关系等因素，在Sprint计划会议前后，以及Sprint评审会议后，对产品待办列表进行排序，以确保团队在Sprint期间首先处理最有价值的工作。因此，产品负责人可以改变产品待办列表的排序。2.Scrum框架中，开发团队在Sprint计划会议上可以决定不选择任何用户故事到Sprint待办列表中。（）答案：错误解析：Scrum框架中，开发团队在Sprint计划会议上负责理解产品待办列表，并与产品负责人共同决定要完成哪些用户故事。开发团队需要确保所选的用户故事在Sprint期间能够完成，并满足Sprint目标。如果开发团队认为所有可选的用户故事都无法在Sprint期间完成，他们应该与产品负责人讨论，并可能需要调整产品待办列表的排序，或者选择其他用户故事。开发团队不能决定不选择任何用户故事到Sprint待办列表中，因为每个Sprint都必须有一个明确的目标和要完成的工作。3.Scrum框架中，Scrum主管可以指挥开发团队如何完成工作。（）答案：错误解析：Scrum框架中，Scrum主管是一个服务型领导，其职责是服务团队，而不是指挥团队。Scrum主管不干预团队的日常工作，也不指挥开发团队如何完成工作。Scrum主管的职责是移除团队障碍，确保团队能够专注于交付价值，并提供支持和指导，帮助团队更好地协作和交付价值。4.Scrum框架中，用户故事点是一个绝对衡量工作量的单位。（）答案：错误解析：Scrum框架中，用户故事点是一个相对衡量工作量的单位，它用于估算完成用户故事所需的工作量。用户故事点不考虑具体的任务和步骤，而是从用户的角度出发，评估完成一个用户故事所需的努力。用户故事点的大小是相对于其他用户故事而言的，而不是一个绝对的标准。5.Scrum框架中，Sprint评审会议是一个封闭的会议，只有开发团队和产品负责人可以参加。（）答案：错误解析：Scrum框架中，Sprint评审会议是一个面向所有干系人的公开会议，所有对产品开发感兴趣的人都可以参加。开发团队负责展示Sprint期间完成的工作，即产品增量，并收集干系人的反馈。产品负责人负责回答干系人的问题，并解释产品的进展。Scrum主管也可以参加，并提供支持。产品委员会和经理层等干系人也可以参加，并提供反馈。6.Scrum框架中，Sprint回顾会议的目的是评估Sprint目标是否达成。（）答案：错误解析：Scrum框架中，Sprint评审会议的目的是评估Sprint目标是否达成，并收集干系人的反馈。Sprint回顾会议的目的是回顾Sprint期间的工作，识别改进的机会，并制定改进计划，用于改进下一个Sprint。Sprint回顾会议是一个反思和学习的会议，团队会讨论哪些做得好，哪些可以改进，并制定具体的行动计划。7.Scrum框架中，产品路线图是产品待办列表的详细版本。（）答案：错误解析：Scrum框架中，产品路线图是一个高层次的规划文档，用于描述产品的未来发展方向和愿景。产品路线图通常包含产品愿景、产品战略和里程碑，但它不包含产品待办列表的详细信息。产品待办列表是详细的，包含了所有需要完成的工作，以交付有价值的产品。产品路线图是产品待办列表的高层次视图。8.Scrum框架中，开发团队可以自行决定Sprint的长度。（）答案：错误解析：Scrum框架中，Sprint的长度是固定的，通常是1到4个标准工作周，但可以根据产品的具体情况进行调整。Sprint的长度由产品负责人和开发团队共同商定，并在Sprint计划会议上确定。Sprint的长度不是由开发团队单独决定的，而是需要考虑产品的复杂度、团队能力、干系人期望等多种因素。9.Scrum框架中，用户故事必须包含验收标准。（）答案：正确解析：Scrum框架中，用户故事是一种描