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文档简介

最新执业药师工作总结范文过去十二个月,我把注册证从抽屉里取出来那一刻,像把一枚钥匙重新插进锁孔,门后不是熟悉的走廊,而是一条被疫情、集采、医保谈判、互联网医院、双通道、DTP、慢病管理、药事服务费、绩效考核、电子处方、合理用药监测、患者教育、药物警戒、不良反应直报、药学科普短视频、直播带教、社区共建、药学门诊、MTM、基因检测、治疗药物监测、抗菌药物AMS、肿瘤药学、儿科药学、老年多重用药、妊娠哺乳用药、麻醉精神药品、高警示药品、冷链、近效期、色标、扫码、追溯码、医保贯标、DRG、DIP、SPD、ERP、WMS、LIS、HIS、PACS、合理用药系统、PASS、处方前置审核、智能药柜、自动发药机、分包机、核对机、传送带、RFID、温湿度探头、阴凉柜、冷藏车、备用发电机、UPS、消防演练、防爆柜、废弃物暂存、锐器盒、医废称重、联单、签名、双签、三签、四查十对、交叉核对、双人双锁、专用账册、专册登记、专库专柜、色标管理、近效期月报、滞销药分析、周转率、报损率、零库存、JIT、VMI、集采报量、约定采购量、完成率、回款率、中选品种、非中选品种、可替代品种、同类品种、临床必需、短缺药、易短缺小品种、国采、省采、联盟采、带量联动、梯度降价、医保支付价、挂网价、实际交易价、差比价、红黄绿线、熔断、复活、复活失败、撤网、暂停、恢复、申诉、澄清、质疑、投诉、举报、飞检、暗访、交叉检查、专项检查、双随机、一公开、信用评价、黑名单、灰名单、限期整改、约谈、告诫、暂停执业、吊销证书……所有这些关键词汇像潮水一样涌来,把我推回一线。年初,我先给自己做了一次SWOT:优势是十五年一线经验、双证、中级职称、MTM结业、PCNE认证、省级师资、科普达人号粉丝六万;劣势是科研薄弱、英文一般、统计学只会SPSS基础;机会是医院创三甲、医保单独支付药师服务费、互联网医院开方;威胁是绩效改革、集采降价、编制收紧、零售药店分流。写完我把纸贴在更衣柜门里,每天换衣服时看一遍,提醒自己不刷短视频,先背英文药名。二月,我主动接管抗菌药物AMS。过去科室凭经验用美罗培南,现在必须先填申请单、送检、开TDM。我跟着感染科查房,把PK/PD做成一页图:绿线红线黄线,护士贴在治疗室门后。三天后,血培养回报鲍曼不动,我连夜查文献,发现本院耐药率68%,建议替加环素联合舒巴坦,并给出剂量表。第二天主任拍板停用原方案,患者体温48小时下降。出院结算,抗菌药费用下降四千二,DRG结余归科室,绩效多提1.3个点,护士长给我送来一杯少糖的拿铁。三月,医保局飞检。检查组随机抽取二十份病历,发现一份奥希替尼超说明书剂量。我翻出FLAURA、ADAURA、AENEAS、APOLLO、FURLONG……把循证证据打印成册,再附上限量供应表、患者签字知情同意、伦理批件、超说明书备案表。检查组长看完抬头问:“你们药学部平时就这么存资料?”我点头。他合上册子,在扣分栏写“0”。那天中午,副院长把食堂最后一份狮子头打给我。四月,互联网医院上线。信息科把接口文档发给我,我啃完三百页,发现医保支付对电子签名要求X.509格式,而CA公司默认给的是RSA2048,需要转码。我连夜写脚本,把一千二百张处方批量重签,测试通过时天已发白。上线首日,电子处方占比42%,三天后跑到78%,药师审方平均时长从2分40秒降到38秒。我把数据截图发在群里,信息科主任回了一个“牛”的表情,我回了一个“药丸”。五月,慢病管理门诊开张。我负责高血压、糖尿病、COPD、房颤、痛风五个病种。第一位患者是67岁老爷子,血压180/110,肌酐132,正在服氨氯地平、贝那普利、吲达帕胺、特拉唑嗪、非洛地平缓释片、可乐定贴片,外加保健品三七、银杏、鱼油、辅酶Q10、纳豆激酶。我把他所有药铺在桌面,像摆麻将,先剔掉重复机制,再算肌酐清除率,把吲达帕胺换成吲达帕胺缓释1.5mgqod,停掉特拉唑嗪,贝那普利换成ARNI,三七银杏鱼油全部停用,留下辅酶Q10当安慰剂。四周后复诊,血压132/78,肌酐98,老爷子给我带了一袋自家种的小白菜。我把小白菜拍照发抖音,配文“药师门诊收诊金:一颗白菜”,播放量一百九十万。六月,儿科药学。夜班,新生儿科急会诊:34周早产儿,体重1.8kg,PDA,需口服布洛芬。说明书只有口服混悬液,剂量按5-10mg/kg。我查《尼尔森儿科学》、UpToDate、Lexicomp,发现早产儿布洛芬关闭PDA的剂量是首剂10mg/kg,24h、48h各5mg/kg,需用静脉制剂稀释后胃管注入。可是本院只有口服混悬液,浓度100mg/5ml,含乙醇、丙二醇、甜蜜素。我算完辅料摄入量,乙醇0.8ml,丙二醇1.2ml,均超早产儿安全线。我联系NICU药师群,上海同行寄来三瓶布洛芬注射液,冷链到院时已凌晨两点。我把注射液用5%葡萄糖稀释成2mg/ml,按0.5ml/kg胃管注入。三天后PDA关闭,超声验证。出院时孩子体重涨到2.1kg,家长给我写来一封手写信,信纸是孩子的足印,我塑封后夹在笔记本首页。七月,肿瘤药学。呼吸科一位EGFRex20ins晚期患者,三代TKI耐药,基因检测发现MET扩增,建议赛沃替尼联合奥希替尼。赛沃替尼刚上市,药房无库存,DTP药店报价比医保谈判价高出一万八。我翻出国家医保局2022年48号文,确认赛沃替尼已纳入医保,医院只需临时采购。我填临时用药申请表,附指南、基因检测报告、伦理批件、患者经济情况说明,三天后药事会特批,第一盒药从药企直配到病房,患者自付三千六。用药四周复查,MET扩增丰度从38%降到4%,病灶缩小42%,患者女儿给我画了一幅水彩画:一位白大褂药师站在向日葵田里,我把画挂在办公室,阳光一打,像给整面墙开了窗。八月,麻精药品专项。护理部反映手术室芬太尼透皮贴回收数对不上。我调监控、查批号、核处方,发现是术后镇痛带药环节漏记。我把流程拆成十二个节点,用Visio画泳道图,把“双人双锁”改成“扫码+指纹+人脸”三重验证,再把批号、数量、剩余量、销毁量写进电子表单,自动汇总到药学部大屏。试行一周,误差降到0。保卫科把我做的流程做成PPT,在全院后勤培训会上讲,我坐在最后一排,听见旁边保安说:“原来药师也管抓贼。”九月,教学。我承担本科大四《临床药学综合技能》32学时,把教室搬到门诊药房,学生分组扮演患者、医师、药师、收费员,用真实处方演练。我设计“陷阱处方”:华法林联用氟康唑、胺碘酮联用达比加群、克拉霉素联用秋水仙碱、利福平联用口服避孕药、丙磺舒联用青霉素、奥美拉唑联用氯吡格雷、铝碳酸镁联用左甲状腺素、钙片联用左氧氟沙星、牛奶送服伊曲康唑、葡萄柚汁送服非洛地平……学生每抓到一个陷阱得一分,期末我按积分发奖:一等奖一人,奖品是听诊器;二等奖三人,奖品是《临床药物治疗学》;三等奖五人,奖品是咖啡券。结课那天,学生把我抛起来,头差点撞到天花板,我落地时想:教学相长,古人诚不我欺。十月,科研。我把全年病例整理成回顾性队列:201例EGFR突变晚期NSCLC,比较三代TKI一线与序贯治疗的经济学差异。用医院HIS导出费用,用R语言做Bootstrap模拟,算QALY、ICER,结果序贯组多获得0.34QALY,却多花19万,ICER超出支付意愿阈值。我把论文投到《中国药房》,外审意见只让补一组敏感性分析。修回那天,女儿问我:“爸爸你干嘛对着电脑笑?”我说:“因为数字会说话。”十一月,药学科普。我注册视频号“药你笑”,用段子讲用药:把华法林比作“社恐”,把利伐沙班比作“社牛”,把胺碘酮比作“老干部”,把地高辛比作“林黛玉”。一条视频“为什么吃头孢不能喝藿香正气水”播放量破千万,点赞38万,涨粉十二万。评论区有人骂我“伪科学”,我连夜直播做双硫仑实验,把藿香正气水倒进头孢曲松溶液,测乙醛浓度,数据实时投屏,黑子沉默。第二天,中国药学会科普委私信邀请我做年度科普人物评选,我回:“我只是把枯燥翻译成人间烟火。”十二月,绩效考核。医院把药师绩效拆成四块:合理用药40分、处方审核30分、患者教育20分、科研教学10分。我全年审方11.2万张,拦截不合理处方1.9万张,抗菌药物使用强度下降7.8DDD,药占比下降3.2个百分点,患者满意度96.4%,科研立项两项,发表核心论文三篇,教学评分94.7,综合得分全院药师第一。财务科把奖金打到卡上,比上一年增加2.7倍。我给自己买了一台二手钢琴,把《卡农》弹得磕磕绊绊,女儿在客厅伴舞,妻子录视频发家庭群,母亲回了一句:“药师也会弹琴,真好。”这一年,我走了八千公里,在病房、门诊、教室、直播间、DTP药店、社区、图书馆、实验室、

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