2025年采购与合同管理考试试题及答案(试题)

2025年采购与合同管理考试试题及答案(试题)一、单项选择题（每题1分，共15分）1.某企业在采购需求分析阶段，发现不同部门对同一设备的技术参数要求存在矛盾。此时采购部门的首要工作是：A.直接采用技术部门的参数标准B.组织跨部门会议协调需求分歧C.参考行业通用标准制定折中方案D.要求各部门提交书面需求说明后汇总答案：B2.根据《政府采购法实施条例》，采用竞争性谈判方式采购时，谈判小组与符合资格条件的供应商至少需进行几轮谈判？A.1轮B.2轮C.3轮D.无明确轮次限制答案：D3.某采购合同约定“货物验收合格后30日内支付95%货款，剩余5%作为质量保证金，在质保期满后10日内支付”。该条款属于：A.付款期限条款B.质量保证条款C.违约责任条款D.风险转移条款答案：A4.在供应商动态管理中，若某供应商连续两个季度交货准时率低于80%，但质量合格率达99%，采购方应优先采取的措施是：A.立即终止合作B.增加订单量以提升其重视度C.发送整改通知书并约定改进期限D.提高该供应商的付款折扣比例答案：C5.FIDIC《施工合同条件》（红皮书）与《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）的主要区别在于：A.前者由业主负责设计，后者由承包商负责设计B.前者风险由承包商承担，后者由业主承担C.前者适用于小型项目，后者适用于大型项目D.前者付款方式为固定总价，后者为成本加酬金答案：A6.某企业采购一批原材料，合同约定“交货地点为买方仓库”，但供应商因运输车辆故障将货物临时存放于第三方仓库，未通知买方。此时货物损毁风险由：A.买方承担，因风险已转移至买方B.供应商承担，因未按约定地点交货C.第三方仓库承担，因实际保管方D.双方各承担50%答案：B7.采购绩效评估中，“采购周期缩短率”属于以下哪类指标？A.质量指标B.成本指标C.效率指标D.服务指标答案：C8.根据《民法典》合同编，下列情形中，采购合同可撤销的是：A.供应商因重大误解签订合同B.采购方以欺诈手段使供应商签订合同C.合同内容违反法律强制性规定D.合同约定的标的物已被销毁答案：B9.某政府机关采购办公软件，预算金额500万元，采用公开招标方式。招标文件规定“投标人需具备ISO9001认证”，但某潜在投标人因认证过期未通过资格审查。此做法：A.合法，因认证是必要资格条件B.不合法，因认证过期不影响履约能力C.合法，因招标文件可自行设定资格要求D.不合法，因未明确认证有效期要求答案：D10.供应商管理中的“供应商分级”通常依据的核心维度是：A.供应商规模与成立时间B.供应物资的重要性与供应商能力C.历史合作金额与付款及时性D.供应商所在地与运输距离答案：B11.某采购合同约定“违约金为合同总金额的20%”，后供应商延迟交货造成买方实际损失为合同金额的15%。法院可能支持的违约金金额为：A.20%（按合同约定）B.15%（按实际损失）C.17.5%（折中）D.不支持违约金，仅赔偿实际损失答案：B12.在电子采购系统中，“供应商寻源模块”的主要功能是：A.发布采购需求并接收投标文件B.分析供应商历史交易数据C.搜索并筛选潜在供应商信息D.管理合同履行中的变更事项答案：C13.某企业采购关键零部件时，为避免单一供应商断供风险，应优先采用的策略是：A.与供应商签订长期独家供货协议B.开发2-3家备选供应商并保持联系C.提高安全库存量至6个月用量D.要求供应商提供第三方担保答案：B14.采购合同中的“不可抗力条款”通常不包括：A.战争、罢工B.政府禁令、政策调整C.供应商内部管理不善D.地震、洪水答案：C15.某高校采购实验室设备，招标文件规定“投标保证金为投标报价的3%”，某投标人报价100万元，缴纳保证金3.5万元。此保证金：A.有效，因超过规定金额B.无效，因超过规定金额上限（2%）C.有效，因招标文件可自行设定比例D.无效，因未按规定金额缴纳答案：B（注：根据《政府采购法实施条例》，投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%）二、多项选择题（每题2分，共20分，每题至少2个正确选项）1.采购需求管理的关键步骤包括：A.需求识别与分析B.需求标准化C.需求审批与确认D.需求变更管理E.需求预算编制答案：ABCD2.下列属于采购合同中的“明示条款”的有：A.标的物名称、数量B.隐含的行业惯例C.付款方式与期限D.违约责任E.基于诚实信用原则的附随义务答案：ACD3.供应商选择的定量评估方法包括：A.招标评分法B.层次分析法（AHP）C.直观判断法D.成本比较法E.德尔菲法答案：ABD4.采购风险按来源可分为：A.需求风险（如需求变更频繁）B.供应商风险（如履约能力不足）C.市场风险（如价格波动）D.合规风险（如违反采购法规）E.操作风险（如流程执行失误）答案：ABCDE5.根据《民法典》，采购合同终止的情形包括：A.债务已经履行B.债务相互抵销C.债权人免除债务D.债务人依法将标的物提存E.合同解除答案：ABCDE6.集中采购的优点包括：A.降低采购成本（规模效应）B.提高采购灵活性C.统一采购标准D.增强对供应商的谈判能力E.快速响应基层需求答案：ACD7.采购合同履行中的“不安抗辩权”适用条件包括：A.双方互负债务且有先后履行顺序B.先履行一方有确切证据证明后履行一方丧失履约能力C.后履行一方未提供适当担保D.先履行一方已部分履行合同E.合同标的为特定物答案：ABC8.电子采购的优势包括：A.减少纸质文件流转，提高效率B.降低信息不对称，扩大供应商选择范围C.便于采购数据的统计与分析D.完全消除人为干预，确保公平E.降低采购成本（如运输、沟通费用）答案：ABCE9.采购绩效评估的利益相关者包括：A.采购部门B.使用部门（需求方）C.财务部门D.供应商E.企业管理层答案：ABCDE10.合同争议解决的方式包括：A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议答案：ABCD三、简答题（每题6分，共30分）1.简述采购流程中“供应商资格审查”的主要内容。答案：供应商资格审查主要包括：（1）基本资质：营业执照、税务登记、行业许可证等；（2）财务能力：资产负债表、现金流、偿债能力等；（3）技术能力：设备、专利、技术人员资质等；（4）履约记录：历史合同履行情况、交货准时率、质量合格率等；（5）合规性：是否存在违法记录、失信行为等；（6）其他特定要求：如环保认证、安全认证等。2.比较固定总价合同与成本加酬金合同的适用场景及风险承担方式。答案：固定总价合同适用于需求明确、技术成熟、风险可控的项目，供应商承担成本超支、工期延误等主要风险，采购方风险较低；成本加酬金合同适用于需求不明确、技术复杂、不确定性高的项目，采购方承担实际成本风险，供应商获得约定酬金，风险主要由采购方承担。3.简述采购合同中“验收条款”应包含的关键内容。答案：验收条款应包含：（1）验收标准：明确技术参数、质量等级、行业标准或双方约定标准；（2）验收时间：交货后几日内完成验收；（3）验收地点：买方仓库、使用现场等；（4）验收方式：抽样检验、全检、第三方检测等；（5）异议处理：验收不合格时的通知期限、复检程序、违约责任等；（6）验收合格的确认形式（如签字盖章的验收单）。4.列举供应商关系管理（SRM）的主要策略，并说明其适用场景。答案：主要策略包括：（1）合作型关系：适用于关键供应商（如核心零部件供应商），通过长期协议、信息共享提升协同；（2）交易型关系：适用于通用物资供应商，以价格竞争为主，保持多个备选；（3）战略联盟：适用于技术创新型供应商，共同开发新产品，共享研发成果；（4）淘汰策略：适用于绩效持续低下、无法改进的供应商，终止合作。5.简述采购合规管理的主要措施。答案：主要措施包括：（1）制度建设：制定采购管理制度、流程规范，明确权限与审批层级；（2）流程控制：严格执行招标、谈判、签约等环节的合规要求（如公开招标范围、回避制度）；（3）监督审计：内部审计部门定期检查采购文件、合同执行情况；（4）法律审查：合同签订前由法务部门审核条款合法性；（5）供应商合规管理：审查供应商资质、排除失信企业；（6）信息化支撑：通过电子采购系统留痕，防止人为干预。四、案例分析题（共35分）案例一（15分）：某市政工程公司计划采购一批排水管道，预算800万元。采购部门流程如下：（1）需求部门提交《采购申请》，仅注明“DN500排水管道，数量1000米”，未列明材质（PVC或球墨铸铁）、压力等级等参数；（2）采购部门直接采用竞争性谈判方式，未发布采购公告，仅邀请3家长期合作的供应商参与；（3）谈判过程中，谈判小组要求供应商在原报价基础上再降5%，否则取消中标资格；（4）与中标供应商签订合同时，未约定验收标准，仅注明“按行业标准验收”；（5）交货后，需求部门发现管道材质为PVC，而实际需要球墨铸铁，导致无法满足工程压力要求。问题：1.指出采购流程中存在的违规或不合理之处（8分）。2.提出改进措施（7分）。答案：1.违规或不合理之处：（1）需求分析不充分：未明确材质、压力等级等关键参数，导致需求模糊；（2）采购方式选择不当：预算800万元的市政项目属于公开招标范围（根据《政府采购法》，超过分散采购限额的项目应公开招标），竞争性谈判适用情形不满足（如需求不确定或急需）；（3）邀请供应商程序违规：竞争性谈判应从符合资格的供应商中随机抽取或通过公告征集，仅邀请长期合作供应商可能限制竞争；（4）谈判过程违规：谈判小组不得通过威胁取消中标资格迫使供应商降价，应基于技术、服务等综合因素协商；（5）合同条款缺陷：未明确具体验收标准（“行业标准”可能存在多个版本），导致验收争议。2.改进措施：（1）需求管理：组织需求部门、技术部门、采购部门共同制定详细技术规格书，明确材质（球墨铸铁）、压力等级（如PN16）、执行标准（如GB/T13295）等；（2）采购方式调整：若需求明确，应采用公开招标；若需竞争性谈判，需经财政部门批准并发布谈判公告；（3）供应商选择：通过公开征集或从供应商库中随机抽取至少3家符合资格的供应商；（4）谈判规范：谈判小组应与供应商就技术、服务、价格等多维度谈判，不得强制压价；（5）合同条款完善：明确验收标准（如“按GB/T13295-2013《水及燃气用球墨铸铁管、管件和附件》验收”），约定验收不合格的处理方式（如退货、更换、赔偿）。案例二（20分）：2024年3月，某建筑公司（买方）与钢材供应商（卖方）签订合同，约定：（1）卖方于2024年6月30日前交付HRB400E螺纹钢2000吨，单价4200元/吨；（2）质量符合GB1499.2-2018标准；（3）逾期交货每日按合同金额的0.1%支付违约金；（4）买方于交货后10日内支付货款。履行情况：（1）卖方因高炉检修，6月30日仅交付1200吨，剩余800吨于7月15日交付；（2）经检验，已交付的1200吨中，有200吨屈服强度低于标准值；（3）7月20日，买方所在地因台风“海葵”导致工地停工5天，买方以此为由延迟支付货款至8月10日。问题：1.卖方逾期交货的违约责任如何计算？（5分）2.卖方交付的200吨不合格钢材应如何处理？（5分）3.买方以台风为由延迟付款是否合法？说明理由。（5分）4.若卖方主张“高炉检修”属于不可抗力，能否免除违约责任？说明理由。（5分）答案：1.逾期交货违约责任：合同约定总数量2000吨，6月30日应交付全部。卖方6月30日交付1200吨（未逾期部分），剩余800吨逾期15天（7月1日-7月15日）。违约金=800吨×4200元/吨×0.1%×15天=50400元。2.不合格钢材处理：根据《民法典》第610条，质量不符合约定的，买方可以要求卖方承担修理、更换、重作、退货、减少价款等责任。本案中200吨钢材屈服强度不达标，买方有权要求卖方更换合格产品，或按不合格比例减少价款（如按质量折扣计算），若影响使用造