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电商运营经理电商平台销售额增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额增长策略制定与执行年度销售目标达成率35%100%按实际销售额占年度销售目标的百分比评分，每低5%扣除5分，最高不超过50分。季度销售环比增长率不低于15%按季度销售额环比增长率评分，每低2%扣除2分，最高不超过30分。爆款产品推广数量至少推出3款爆款产品每推出1款爆款产品加5分，最多加15分。促销活动策划与执行效果活动期间销售额提升20%按促销活动期间销售额环比增长率评分，每低1%扣除1分，最高不超过20分。销售渠道拓展与优化拓展至少2个新销售渠道并实现销售额占比5%每拓展1个新销售渠道并实现销售额占比1%加3分，最多加6分。用户增长与留存新增会员数量25%10000人按实际新增会员数量评分，每低1000人扣除3分，最高不超过25分。会员复购率35%按会员复购率评分，每低1%扣除1分，最高不超过25分。用户满意度评分4.5分（满分5分）按用户满意度评分评分，每低0.1分扣除2分，最高不超过10分。用户流失率控制低于15%按用户流失率评分，每高1%扣除2分，最高不超过10分。会员生命周期价值（LTV）提升20%按会员生命周期价值增长率评分，每低1%扣除1分，最高不超过10分。品牌建设与推广品牌知名度提升20%提升10个百分点按品牌知名度调查结果提升幅度评分，每低1个百分点扣除2分，最高不超过20分。社交媒体互动量每月平均互动量50000次按每月平均社交媒体互动量评分，每低5000次扣除2分，最高不超过20分。品牌关键词搜索量提升25%按品牌关键词搜索量增长率评分，每低1%扣除1分，最高不超过20分。品牌合作与联名至少完成2次品牌合作每次品牌合作加5分，最多加10分。品牌危机公关处理无重大品牌危机事件无重大品牌危机事件得满分，出现一次重大品牌危机事件扣除5分。团队管理与协作团队目标达成率20%100%按团队销售目标达成率评分，每低5%扣除5分，最高不超过20分。团队培训与辅导完成至少4次团队培训每次团队培训加3分，最多加12分。跨部门协作效率无跨部门协作投诉无跨部门协作投诉得满分，出现一次投诉扣除2分，最多扣除8分。团队员工留存率高于90%按团队员工留存率评分，每低1%扣除1分，最高不超过10分。团队创新能力提出至少3项创新建议并实施每提出1项创新建议并实施加4分，最多加16分。本考核表用于评估电商运营经理在电商平台销售额增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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