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文档简介

传媒广告行业策划经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告策划能力创意方案质量35%获得客户高度认可，方案被采纳率≥80%根据客户反馈和内部评审，每获得一次高度认可加1分，最高5分；方案采纳率每低10%扣1分，最低0分策略执行有效性核心策略在执行中偏差率≤15%通过项目复盘数据计算偏差率，每低5%加1分，最高5分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内±5%以内超出预算范围每1%扣0.5分，最低0分提案表达能力客户提案通过率≥90%，提案满意度≥85%根据客户评分和内部评估，每高5%加1分，最高5分行业洞察力年度内提出至少3个具有前瞻性的行业洞察并应用于实际项目每个有效洞察加1分，最高5分团队协作与管理团队任务完成率25%团队负责项目按时完成率≥95%每低1%扣0.5分，最低0分跨部门沟通效率涉及部门协作项目解决周期≤3天每超出1天扣1分，最高5分人才培养贡献年度内培养至少1名团队成员成为独立策划人每培养1名合格人才加1分，最高5分团队士气与凝聚力团队满意度调查得分≥4.0（满分5分）每低0.2扣1分，最低0分知识分享贡献年度内组织至少4次内部策划经验分享每组织1次加0.5分，最高5分业务增长贡献客户满意度30%客户年度综合满意度≥4.5（满分5分）每低0.1扣1分，最低0分新客户开发数量年度内成功开发至少2个新客户每开发1个新客户加1分，最高5分项目盈利能力负责项目毛利率≥25%每低1%扣0.5分，最低0分行业影响力年度内主导至少1个项目获得行业奖项或媒体报道每个有效成果加1分，最高5分客户续约率现有客户年度续约率≥70%每低5%扣1分，最低0分个人学习与发展专业技能提升10%年度内获得至少1项策划相关专业认证或培训每获得1项加1分，最高5分行业知识更新年度内阅读至少8本行业专业书籍或报告每阅读1本加0.25分，最高5分管理能力提升完成至少2次管理技能培训或实践每完成1次加1分，最高5分创新尝试年度内尝试至少1个创新策划方法并应用于项目每个有效尝试加1分，最高5分职业规划清晰度制定并提交年度个人发展计划未提交扣5分，提交但未执行扣3分，执行良好加3分，最高5分本考核表用于评估传媒广告行业策划经理的全面绩效表现，请根据被考核人的实际工作情况逐项填写。各维度权重为参考值，最终评分需结合具体情境调整。评分标准请严格遵循指标定义，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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