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文档简介

影视公司制片人影视作品盈利情况绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品票房收入达成率总票房收入(亿元)40%3按实际票房收入占目标票房收入的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分。国内票房收入占比(%)60%按国内票房收入占总票房收入的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。海外票房收入占比(%)25%按海外票房收入占总票房收入的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。预售票房收入占比(%)15%按预售票房收入占总票房收入的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。票房收入增长趋势(%)20%按对比去年同期票房收入增长率计算得分,例如:100%得满分,每低2%扣2分,最低得0分。作品总营收达成率总营收(亿元)30%2按实际营收占目标营收的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分。衍生品收入占比(%)20%按衍生品收入占总营收的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低2%扣2分,最低得0分。周边产品销售占比(%)15%按周边产品销售占总营收的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低2%扣2分,最低得0分。数字版权收入占比(%)25%按数字版权收入占总营收的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低2.5%扣2.5分,最低得0分。投资回报率(ROI)150%按(总营收-总投资)/总投资*100%计算得分,例如:150%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。作品市场口碑与影响力豆瓣评分(分)20%7按实际豆瓣评分计算得分,例如:9分及以上得满分,每低0.5分扣2分,最低得0分。票房口碑转化率(%)70%按评分高于7分的观众贡献的票房占比计算得分,例如:100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。媒体正面报道数量(篇)50按获得正面媒体报道数量计算得分,例如:100篇得满分,每低10篇扣2分,最低得0分。社交媒体讨论热度(指数)80按微博、微信等平台讨论量计算得分,例如:100指数得满分,每低10指数扣2分,最低得0分。获奖情况(项)3按获得国际、国内重要奖项数量计算得分,例如:5项得满分,每少1项扣4分,最低得0分。项目开发与执行效率项目开发周期(天)10%180按实际开发周期计算得分,例如:180天得满分,每超过10天扣2分,最低得0分。项目预算控制率(%)95%按(实际支出/预算)*100%计算得分,例如:100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。团队协作满意度(分)4.5按团队内部协作评价计算得分,例如:5分得满分,每低0.1分扣2分,最低得0分。项目延期次数(次)0按项目实际延期次数计算得分,例如:0次得满分,每发生1次扣5分,最低得0分。合同谈判成功率(%)90%按成功谈判的合同数量占总合同数量的百分比计算得分,例如:100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分。本考核表旨在评估制片人在影视作品盈利方面的综合表现。请根据实际数据填写各指标,并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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