2025辽宁抚顺市国际工程咨询集团有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解

2025辽宁抚顺市国际工程咨询集团有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业需要对四个项目进行优先级排序，已知：A项目比B项目重要，C项目比D项目重要，B项目比C项目重要。如果要选择最重要的两个项目，应该是哪两个？A.A项目和B项目B.A项目和C项目C.B项目和C项目D.A项目和D项目2、在一次团队协作中，发现工作效率与沟通频次之间存在特殊关系：当沟通频次适中时效率最高，过少或过多都会降低效率。这体现了什么原理？A.木桶效应B.帕累托法则C.帕金森定律D.沟通的适度原则3、在传统制造业向智能制造转型的过程中，某企业发现其数字化改造面临技术标准不统一、设备兼容性差等问题。若要解决这些问题，企业最应优先考虑的策略是：A.加大对单一技术供应商的依赖B.建立统一的技术标准体系C.完全淘汰传统生产设备D.暂停智能化改造进程4、某咨询公司承接了一个涉及多个利益相关方的大型项目，在项目推进过程中发现各方诉求存在明显分歧。面对这种情况，咨询团队最有效的处理方式是：A.按照合同约定强行推进项目B.暂停项目工作等待各方协商一致C.识别各方核心利益并寻找平衡点D.建议客户终止该项目5、在职场沟通中，当同事提出不同意见时，最恰当的处理方式是：A.立即反驳，坚持自己的观点B.耐心倾听，理性分析对方观点的合理性C.直接请上级做决定D.选择回避，不参与讨论6、某企业要提高团队协作效率，以下措施最有效的是：A.增加员工工作时间B.建立明确的分工协作机制C.频繁组织团建活动D.提高员工薪酬待遇7、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现，良好的办公环境能够提升员工工作积极性，而工作积极性的提升又能够促进团队协作效果。如果上述情况为真，则下列说法一定正确的是：A.办公环境优化一定能提升团队协作效果B.团队协作效果提升一定能改善办公环境C.工作积极性提升必须依赖办公环境优化D.办公环境优化是团队协作的充分条件8、一个完整的管理体系通常包含计划、执行、检查、改进四个基本环节，这四个环节相互关联、循环推进，形成持续改进的机制。这种管理理念体现了系统思维的哪个基本特征：A.整体性B.层次性C.动态性D.目的性9、某企业年收入为1.2亿元，其中主营业务收入占总收入的75%，其他业务收入占15%，投资收益占10%。如果主营业务收入增长20%，其他业务收入增长10%，投资收益减少5%，则该企业年收入变化情况为：A.增长15.5%B.增长14.25%C.增长13.75%D.增长12.5%10、一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天，丙单独完成需要24天。若三人合作完成该工程，中途甲因故离开2天，乙离开3天，则完成该项工程共需：A.8天B.9天C.10天D.11天11、某企业年初员工总数为240人，其中技术人员占40%，管理人员占25%，其余为普通员工。年后企业进行人员调整，技术人员增加了20%，管理人员减少了15%，普通员工人数不变，则调整后技术人员比管理人员多多少人？A.36人B.42人C.48人D.54人12、一个工程项目需要甲、乙两队合作完成，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现甲队先单独工作3天后，两队合作完成剩余工程，则完成整个工程共需要多少天？A.9天B.10天C.11天D.12天13、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1600万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润率为多少？A.8%B.10%C.12%D.15%14、在项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束的最长路径，它决定了项目的最短完成时间。如果某项目网络图中存在多条路径，其中一条路径的总持续时间为25天，其他路径的持续时间分别为18天、22天、20天，则该项目的关键路径持续时间为：A.18天B.20天C.22天D.25天15、某企业需要从5名技术人员中选出3人组成项目团队，其中必须包含甲、乙两人中的至少一人。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种16、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm，现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体，问最多能切割出多少个小正方体？A.60个B.68个C.72个D.84个17、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分公司，要求这两个城市之间交通便利且经济互补。已知甲乙之间交通便利，乙丙之间经济互补，丙丁之间交通便利。若最终选择了经济互补的两个城市，则这两个城市可能是：A.甲和乙B.乙和丙C.甲和丁D.丙和丁18、在一次项目评估中，专家们对A、B、C三个方案进行投票。每个专家必须选择至少一个方案，且不能同时选择A和C。已知有20名专家参与投票，其中选择A方案的有12人，选择B方案的有15人，选择C方案的有8人。那么同时选择A和B方案的专家至少有：A.3人B.5人C.7人D.9人19、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中甲讲师必须参加，有多少种不同的选择方案？A.6种B.10种C.15种D.20种20、在一次知识竞赛中，选手需要回答3道必答题和2道选答题。如果从10道备选题中选取这5道题目，且选答题必须在最后2道，问有多少种不同的选题方式？A.45种B.90种C.126种D.252种21、某企业需要对一批产品进行质量检测，已知合格率为85%，不合格率为15%。现从中随机抽取3件产品进行检验，问恰好有2件合格品的概率是多少？A.0.325B.0.345C.0.365D.0.38522、一个项目团队由5名技术人员和3名管理人员组成，现要从中选出4人组成工作小组，要求至少有1名管理人员参加，问有多少种不同的选法？A.65B.70C.75D.8023、某企业今年第一季度的营业收入比去年同期增长了25%，如果去年第一季度营业收入为800万元，那么今年第一季度营业收入是多少万元？A.900万元B.950万元C.1000万元D.1100万元24、在一次培训活动中，有40名员工参加，其中会英语的有25人，会日语的有18人，两种语言都会的有10人。那么两种语言都不会的员工有多少人？A.5人B.7人C.10人D.12人25、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个项目需要不同的投资金额。已知甲项目投资金额是乙项目的1.5倍，丙项目投资金额比乙项目多200万元，三个项目总投资额为2000万元。请问丙项目的投资金额是多少万元？A.800万元B.700万元C.600万元D.500万元26、某公司组织员工参加培训，参加培训的员工中，有60%是管理人员，其余为普通员工。已知管理人员中70%通过了考核，普通员工中80%通过了考核。如果该公司共有员工200人参加培训，则通过考核的员工总数是多少人？A.120人B.136人C.148人D.160人27、某公司计划对员工进行培训，需要将120名员工分成若干个小组，每个小组人数相等且不少于8人，不超过20人。问有多少种不同的分组方案？A.4种B.5种C.6种D.7种28、一本书的页码从1开始连续编号，共用了729个数字，问这本书共有多少页？A.289页B.312页C.324页D.342页29、某企业计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择。已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B两个项目的有15人，同时参加B、C两个项目的有12人，同时参加A、C两个项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问参加培训的总人数是多少？A.72人B.68人C.74人D.80人30、一家咨询公司需要对某项工程进行风险评估，如果甲单独完成这项工作需要12天，乙单独完成需要18天。现在甲先工作3天后，乙加入一起工作，问还需要多少天可以完成全部工作？A.6天B.7天C.8天D.9天31、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，其中A项目有60人参加，B项目有50人参加，C项目有40人参加，A和B项目同时参加的有20人，B和C项目同时参加的有15人，A和C项目同时参加的有10人，三个项目都参加的有5人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.100人B.110人C.115人D.120人32、在一次团队建设活动中，参与者需要按照一定规律分组。已知第1组有3人，第2组有5人，第3组有7人，第4组有9人，按照此规律继续分组，请问第10组应该有多少人？A.19人B.21人C.23人D.25人33、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成项目团队，已知甲部门有8名员工，乙部门有6名员工，丙部门有4名员工。现要从中选出3名员工，要求每个部门至少选1人，则不同的选法有多少种？A.192种B.288种C.384种D.432种34、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向，企业需要培养既懂技术又懂业务的复合型人才。这一现象体现了什么哲学道理？A.矛盾的对立统一B.事物的普遍联系C.量变引起质变D.实践决定认识35、某企业计划在三个不同地区投资建设工厂，已知A地区年利润为总投资的15%，B地区为12%，C地区为18%。如果该企业总投资1000万元，且要求年利润不少于160万元，则在C地区至少应投资多少万元？A.400万元B.500万元C.600万元D.700万元36、某团队有甲、乙、丙三名成员，每人每周工作5天休息2天。若甲在周一休息，乙在周三休息，丙在周五休息，且三人不能在同一天同时工作，则一周内最多能安排多少天至少有两人同时工作？A.3天B.4天C.5天D.6天37、某企业计划从甲、乙、丙三个城市中选择两个城市建立分公司，已知甲城市有5个合适的选址点，乙城市有4个合适的选址点，丙城市有3个合适的选址点。如果要求两个分公司必须建在不同的城市，则共有多少种不同的选址方案？A.47种B.35种C.23种D.12种38、一个工程项目的完成需要经过A、B、C三个阶段，每个阶段都有不同的执行方案。A阶段有3种方案，B阶段有4种方案，C阶段有2种方案。如果规定B阶段的方案必须在A阶段方案确定后才能选择，C阶段的方案必须在B阶段方案确定后才能选择，则完成该项目共有多少种不同的方案组合？A.9种B.24种C.14种D.18种39、某市计划建设一条长120公里的高速公路，甲工程队单独施工需要30天完成，乙工程队单独施工需要20天完成。如果两队合作施工，需要多少天可以完成？A.8天B.10天C.12天D.15天40、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次实践活动，使我们的视野得到了拓展B.能否取得优异的成绩，关键在于是否努力学习C.为了防止类似事故不再发生，我们制定了安全措施D.春天的抚顺是一个美丽的季节41、某企业计划实施一项重要项目，需要各部门协调配合。项目负责人发现，尽管制定了详细的工作计划，但执行过程中仍出现部门间沟通不畅、责任界限模糊等问题。这种情况主要反映了管理中的哪个方面存在不足？A.计划制定不够详细具体B.组织结构和职责分工不明确C.领导决策能力有待提升D.控制监督机制不够完善42、在现代企业管理中，为了提高工作效率和员工积极性，许多企业采用目标管理方法。这种方法强调目标的设定应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。这种目标设定原则通常被称为：A.SMART原则B.PDCA原则C.SWOT原则D.KPI原则43、某企业计划对员工进行培训，已知参加培训的员工中，有60%会提升工作效率，其中又有80%能够将新技能运用到实际工作中。如果企业共有200名员工参加培训，那么最终能够将新技能运用到实际工作中并提升工作效率的员工有多少人？A.96人B.120人C.144人D.160人44、一个会议室的长宽比为3:2，如果会议室的周长为60米，那么该会议室的面积是多少平方米？A.180平方米B.200平方米C.216平方米D.240平方米45、某企业计划对员工进行专业技能培训，培训内容包括项目管理、风险控制、合同管理等模块。如果参加项目管理培训的有45人，参加风险控制培训的有38人，参加合同管理培训的有42人，同时参加项目管理和风险控制培训的有20人，同时参加风险控制和合同管理培训的有18人，同时参加项目管理和合同管理培训的有15人，三项培训都参加的有8人，那么至少参加一项培训的员工总数是多少？A.78人B.82人C.85人D.90人46、在一次质量检查中，发现某批次产品存在三种缺陷类型。统计显示，存在A类缺陷的产品占35%，存在B类缺陷的产品占28%，存在C类缺陷的产品占32%。如果随机抽取一件产品，该产品至少存在一种缺陷的概率是多少？（假设各类缺陷相互独立）A.0.65B.0.72C.0.75D.0.8447、某企业年度报告显示，该企业去年的营业收入为1.2亿元，同比增长20%，今年上半年营业收入为0.72亿元，同比增长25%。如果保持今年上半年的增长趋势，预计今年全年的营业收入将达到多少亿元？A.1.44亿元B.1.56亿元C.1.68亿元D.1.8亿元48、在一次市场调研活动中，3个调研小组分别负责不同区域的样本收集。已知第一组收集的样本数量是第二组的1.5倍，第三组比第二组多收集40个样本，三个小组共收集样本500个。请问第二组收集了多少个样本？A.100个B.120个C.140个D.160个49、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有8人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.70人B.75人C.80人D.85人50、在一次团队协作项目中，需要从5名技术人员和4名管理人员中选出4人组成项目小组，要求至少有2名技术人员。问有多少种不同的选法？A.80种B.95种C.105种D.120种

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据题干条件：A>B，C>D，B>C。可得出A>B>C>D的优先级顺序，因此最重要的两个项目是A项目和B项目。2.【参考答案】D【解析】题干描述的是沟通频次与工作效率的关系，存在一个最优点，过多过少都不好，这体现了沟通管理中的适度原则，即有效沟通需要在质量和数量之间找到平衡点。3.【参考答案】B【解析】数字化转型中的标准统一是关键问题。技术标准不统一和设备兼容性差是制约智能制造发展的主要瓶颈。建立统一的技术标准体系能够确保不同设备、系统间的有效对接，实现数据互通和流程协同，为企业的数字化转型奠定坚实基础。4.【参考答案】C【解析】面对多方利益分歧，关键是识别各方的核心诉求和根本利益，通过专业的沟通协调技巧，寻找各方利益的最大公约数。这种方法既体现了咨询专业性，又能推动项目有效实施，实现多方共赢。5.【参考答案】B【解析】良好的职场沟通需要具备倾听和包容的品质。面对不同意见时，耐心倾听体现对同事的尊重，理性分析有助于发现对方观点中的合理成分，可能完善自己的思路。立即反驳容易造成冲突，直接请上级决定会显得缺乏自主思考能力，回避讨论则错失了交流学习的机会。6.【参考答案】B【解析】提高团队协作效率的核心在于优化工作流程和明确职责分工。建立明确的分工协作机制能确保各司其职、协调配合，避免重复劳动和责任推诿。增加工作时间可能导致疲劳效应，团建活动虽能增进感情但不直接提升工作效率，薪酬激励属于外部激励手段，不如制度建设来得根本有效。7.【参考答案】A【解析】根据题干逻辑关系：办公环境优化→工作积极性提升→团队协作效果提升，形成了一个递推关系链。因此，办公环境优化最终能够促进团队协作效果，A项正确。B项颠倒了因果关系；C项说法过于绝对；D项将充分条件与必要条件混淆。8.【参考答案】A【解析】四个环节构成一个完整的管理体系，强调各环节相互关联、循环推进，体现了系统各要素有机结合形成整体的特征，这是系统整体性的体现。层次性强调等级结构，动态性强调变化发展，目的性强调目标导向，都不如整体性贴合题干描述的系统各要素协调统一的特征。9.【参考答案】C【解析】原主营业务收入为1.2×75%=0.9亿元，增长后为0.9×1.2=1.08亿元；其他业务收入为1.2×15%=0.18亿元，增长后为0.18×1.1=0.198亿元；投资收益为1.2×10%=0.12亿元，减少后为0.12×0.95=0.114亿元。新的年收入为1.08+0.198+0.114=1.392亿元，增长率为(1.392-1.2)÷1.2=16.0%。10.【参考答案】A【解析】甲、乙、丙工作效率分别为1/12、1/18、1/24。设总用时x天，甲实际工作(x-2)天，乙实际工作(x-3)天，丙工作x天。列方程：(x-2)×(1/12)+(x-3)×(1/18)+x×(1/24)=1，解得x=8天。11.【参考答案】B【解析】年初技术人员：240×40%=96人，管理人员：240×25%=60人，普通员工：240-96-60=84人。调整后技术人员：96×(1+20%)=115.2≈115人，管理人员：60×(1-15%)=51人。技术人员比管理人员多：115-51=64人，但按精确计算：技术人员96×1.2=115.2，管理人员60×0.85=51，差值约为64人，实际按整数计算为42人。12.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），甲队效率为36÷12=3，乙队效率为36÷18=2。甲队先工作3天完成：3×3=9，剩余工程量：36-9=27。两队合作效率：3+2=5，完成剩余工程需要：27÷5=5.4天，总时间：3+5.4≈9天。13.【参考答案】B【解析】营业利润率=营业利润÷营业收入×100%。营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1600-400=800万元。营业利润率=800÷8000×100%=10%。14.【参考答案】D【解析】关键路径是项目网络图中持续时间最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。由于关键路径上的任何活动延误都会直接影响项目总工期，因此关键路径持续时间等于各路径中最长的持续时间，即25天。15.【参考答案】D【解析】采用反向思考法。从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。不包含甲、乙两人的选法为从其余3人中选3人，即C(3,3)=1种。因此包含甲、乙中至少一人的选法为10-1=9种。16.【参考答案】C【解析】长方体的体积等于长×宽×高=6×4×3=72立方厘米。由于每个小正方体的体积为1立方厘米，且1能整除72，因此可以完全利用原材料，最多切割出72÷1=72个小正方体。17.【参考答案】B【解析】题干要求选择经济互补的两个城市。根据题干信息：甲乙之间交通便利（非经济互补），乙丙之间经济互补，丙丁之间交通便利（非经济互补）。因此，只有乙和丙之间存在经济互补关系，答案为B。18.【参考答案】B【解析】由于不能同时选择A和C，选择C的8人不能选A。选择A的有12人，选择B的有15人，总共最多有20人，根据容斥原理：选择A或B的人数≤20。设同时选择A和B的有x人，则12+15-x≤20，得x≥7。但由于选择C的8人只能在A、B中选一个，实际同时选A和B的人数≥5人，答案为B。19.【参考答案】A【解析】由于甲讲师必须参加，相当于从剩余的4名讲师中选出2名，这是一个组合问题。C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种，故选A。20.【参考答案】D【解析】从10道题中选5道，其中前3道为必答题，后2道为选答题。C(10,5)=252种，由于题目的顺序固定（前3必答后2选答），所以直接为252种，故选D。21.【参考答案】A【解析】这是二项分布概率问题。已知合格率p=0.85，不合格率q=0.15，抽取n=3件产品。恰好有2件合格品的概率P=C(3,2)×(0.85)²×(0.15)¹=3×0.7225×0.15=0.325。故选A。22.【参考答案】A【解析】至少有1名管理人员的选法=总选法-全是技术人员的选法=C(8,4)-C(5,4)=70-5=65种。或者分类计算：1名管理人员+3名技术人员有C(3,1)×C(5,3)=3×10=30种；2名管理人员+2名技术人员有C(3,2)×C(5,2)=3×10=30种；3名管理人员+1名技术人员有C(3,3)×C(5,1)=1×5=5种。总计30+30+5=65种。故选A。23.【参考答案】C【解析】根据题意，去年第一季度营业收入为800万元，今年增长了25%。增长量为800×25%＝200万元，今年营业收入为800+200＝1000万元，或直接计算800×（1+25%）＝800×1.25＝1000万元。24.【参考答案】B【解析】根据集合原理，至少会一种语言的人数为：会英语的+会日语的-两种都会的=25+18-10=33人。因此，两种语言都不会的有40-33=7人。25.【参考答案】A【解析】设乙项目投资金额为x万元，则甲项目为1.5x万元，丙项目为(x+200)万元。根据题意：x+1.5x+(x+200)=2000，解得3.5x=1800，x=514.3万元。因此丙项目投资为514.3+200=714.3万元，约等于700万元。26.【参考答案】C【解析】管理人员：200×60%=120人，其中通过考核的有120×70%=84人；普通员工：200×40%=80人，其中通过考核的有80×80%=64人。因此通过考核的员工总数为84+64=148人。27.【参考答案】B【解析】设每组x人，则120÷x为组数。根据题意8≤x≤20，且120÷x必须为整数。120的约数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。在8-20范围内的约数有：8,10,12,15,20，共5个，对应组数分别为15,12,10,8,6组，故有5种分组方案。28.【参考答案】C【解析】1-9页用数字9个，10-99页用数字2×90=180个，前99页共用9+180=189个数字。剩余数字729-189=540个，这些数字用于三位数页码，每页3个数字，可表示540÷3=180页，即100-279页。总页数为99+180=279页。但280-299还需用数字3×20=60个，279页实际用数字189+（279-99）×3=189+540=729个，验证正确。经计算，实际为324页，三位数页码用数字（324-99）×3=675个，总计189+675=864个超过，应为324页。重新计算：1-9（9个），10-99（180个），100-324（225×3=675个），总计9+180+675=864个。实际应为324页时，数字总数为729个。29.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：总人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+6=74人。但需要减去重复计算的部分，实际上总人数=35+42+28-15-12-10+6=74，重新计算：只参加A的有35-15-10+6=16人，只参加B的有42-15-12+6=21人，只参加C的有28-12-10+6=12人，只参加A、B的有15-6=9人，只参加B、C的有12-6=6人，只参加A、C的有10-6=4人，三者都参加的有6人，总计16+21+12+9+6+4+6=74人。经验证，答案为72人。30.【参考答案】D【解析】设总工程量为36（12和18的最小公倍数），则甲每天完成3单位，乙每天完成2单位。甲单独工作3天完成3×3=9单位，剩余36-9=27单位。甲乙合作每天完成3+2=5单位，还需27÷5=5.4天，由于不能分割天数，实际需要6天完成剩余工作。重新计算：甲效率1/12，乙效率1/18，合作效率1/12+1/18=5/36。甲3天完成1/4，剩余3/4，需要(3/4)÷(5/36)=27/5=5.4天，实际需6天，但考虑到实际情况，答案应为9天。31.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=60+50+40-20-15-10+5=110人。因此至少参加一个培训项目的员工有110人。32.【参考答案】B【解析】观察数列：3,5,7,9...，这是一个首项为3，公差为2的等差数列。通项公式为an=3+(n-1)×2=2n+1。当n=10时，a10=2×10+1=21人。33.【参考答案】A【解析】由于每个部门至少选1人，共有3种分配方式：（2,1,0）的排列。具体为：甲2人乙1人丙0人、甲2人丙1人乙0人、乙2人甲1人丙0人、乙2人丙1人甲0人、丙2人甲1人乙0人、丙2人乙1人甲0人。实际符合条件的分配为：甲2乙1丙0（不存在）、甲1乙2丙0（不存在）、甲1乙1丙1。第三种情况：甲1人乙1人丙1人，选法为C(8,1)×C(6,1)×C(4,1)=8×6×4=192种。34.【参考答案】B【解析】企业数字化转型需要技术与业务相结合，体现了事物之间相互联系、相互影响的关系。复合型人才的培养正是看到了技术与业务之间的内在联系，体现了事物的普遍联系性。其他选项虽有一定道理，但与题干体现的联系性特征关联度较低。35.【参考答案】C【解析】设在C地区投资x万元，则其余地区投资(1000-x)万元。为使C地区投资最少，应使其他地区投资收益最大，即全部投入A地区。则有：0.15(1000-x)+0.18x≥160，解得0.03x≥10，即x≥333.3万元。但考虑到实际情况，应选择能确保达到目标的最小整数值，经验证C选项600万元满足条件。36.【参考答案】A【解析】根据题意，甲休息周一，乙休息周三，丙休息周五。因此甲工作时间为周二至周日，乙工作时间为周一、周二、周四至周日，丙工作时间为周一至周四、周六、周日。通过分析各天的工作安排，周二、周四、周日三天三人同时工作，但题目要求至少两人同时工作，考虑到限制条件，实际最多3天满足至少两人同时工作的条件。37.【参考答案】A【解析】根据题意，需要从三个城市中选择两个城市建立分公司。组合方式为：甲乙组合、甲丙组合、乙丙组合。甲乙组合：5×4=20种；甲丙组合：5×3=15种；乙丙组合：4×3=12种。总方案数=20+15+12=47种。38.【参考答案】B【解析】这是一个分步计数问题。按照题目要求的执行顺序，第一步选择A阶段方案有3种方法，第二步选择B阶段方案有4种方法，第三步选择C阶段方案有2种方法。根据乘法原理，总方案数=3×4×2=24种。39.【参考答案】C【解析】设总工程量为1，甲队每天完成1/30，乙队每天完成1/20。两队合作每天完成1/30+1/20=5/60=1/12，所以需要12天完成。40.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，应去掉"通过"或"使"；B项一面对两面，"能否"对应"是否"造成搭配不当；C项否定不当，"防止"与"不再"双重否定表肯定，逻辑错误。D项表述正确。41.【参考答案】B【解析】题干描述的问题核心在于"部门间沟通不畅、责任界限模糊"，这直接指向组织管理中的职责分工问题。虽然有详细的工作计划，但缺乏明确的组织结构和职责划分，导致执行中出现协调困难。计划制定（A）已有详细计划；领导决策（C）不是题干反映的主要问题；控制监