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文档简介

服装设计及制作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%3个/季度每个提案被采纳计1分，满分3分，按实际得分占比计算分数设计稿创意评分平均分8.0分（满分10分）由设计评审小组打分，按实际平均分占目标比例计算分数设计风格一致性季度内产品风格符合品牌定位达90%以上由市场部评估，按实际达标比例计算分数设计技术应用率采用新型面料或工艺占比达40%按实际采用比例计算分数设计提案修改次数平均每次提案修改次数≤2次按实际平均修改次数占目标比例计算分数，次数越低分数越高生产执行效率设计稿转化率25%季度内设计方案完成制作的比例达85%按实际转化比例计算分数样品制作周期平均周期≤10个工作日按实际平均周期占目标比例计算分数生产成本控制产品实际成本≤预算成本的95%按实际达标比例计算分数生产质量合格率成品一次合格率≥95%按实际达标比例计算分数生产计划完成率季度内关键款式按期交付比例达90%按实际达标比例计算分数团队协作能力跨部门沟通有效性20%重要沟通事项响应时间≤24小时按实际响应时间占比计算分数团队任务协作率参与团队项目完成率≥90%按实际达标比例计算分数设计意见反馈质量提供的修改意见被采纳率≥80%按实际采纳比例计算分数新人指导次数季度内完成至少2次新人设计指导按实际完成次数计分，最多2分团队冲突解决季度内无重大团队冲突记录无冲突计满分，有冲突按严重程度扣分市场表现贡献设计产品销售额占比25%季度内设计产品销售额占品类总销售额的35%按实际占比计算分数产品用户满意度产品平均评分≥4.2分（满分5分）按实际平均分占目标比例计算分数设计产品复购率设计产品复购率≥25%按实际达标比例计算分数媒体曝光量季度内设计相关报道≥3篇每篇报道计1分，满分3分，按实际得分占比计算分数设计趋势跟进速度季度内设计紧跟行业趋势的款式占比达60%按实际占比计算分数本考核表用于评估服装设计师及制作人员在设计创新能力、生产执行效率、团队协作能力及市场表现贡献四个维度的综合表现。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。各指标评分标准详见对应维度说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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