2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习_第1页
2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习_第2页
2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习_第3页
2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习_第4页
2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年二级建造师《建筑实务》冲刺模拟练习考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.在建筑结构体系中,承受并传递竖向荷载能力最好的是()。2.普通硅酸盐水泥(硅酸盐水泥)适用于配制早强、高强混凝土,其主要原因是其()。3.钢筋混凝土结构中,用于提高构件抗裂性能和延性的钢筋通常是()。4.基坑开挖过程中,为保证基坑边坡稳定,常采取的支护措施不包括()。5.混凝土浇筑后,为减少表面收缩裂缝,常采用的措施是()。6.建筑装饰装修工程中,常用于室内墙面装饰,具有质轻、保温、防火、易清洁等特点的材料是()。7.屋面防水工程中,适用于防水要求高、耐用年限长的屋面的是()。8.装配式混凝土结构施工中,连接预制构件的主要方式不包括()。9.施工现场质量管理体系中,确保工序质量符合要求的关键环节是()。10.建设工程施工现场最常见的安全事故类型是()。11.安全生产责任体系的核心是()。12.施工组织设计文件中,确定施工顺序、空间布置和资源投入计划的是()。13.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,其保修期限为()。14.招标投标活动中,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或对潜在投标人实行差别待遇的做法,主要违反了()的规定。15.施工单位采购建筑材料时,确保材料质量的首要环节是()。二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.影响混凝土强度的因素主要包括()。2.建筑工程施工现场的安全防护措施通常包括()。3.施工进度控制措施主要包括()。4.建设工程合同按承包范围可分为()。5.施工现场文明施工的主要内容包括()。6.地基基础工程可能出现的质量事故主要有()。7.砌体结构施工中,保证砌体质量的关键因素包括()。8.建筑工程中常见的施工测量工作包括()。9.施工单位进行危险作业前,必须制定专项施工方案,并采取安全措施的情况包括()。10.《建筑法》规定的建筑活动应当依法申请领取施工许可证的除外情形包括()。三、案例分析题背景资料:某施工单位承接了一栋三层框架结构住宅楼施工任务。合同工期为180天。在施工过程中发生了以下事件:事件一:基础底板浇筑期间,遭遇连续一周大雨,导致工期延误5天,现场部分模板被雨水泡坏,需要更换。事件二:主体结构第二层框架柱施工时,监理工程师发现部分柱子主筋尺寸偏小,不符合设计要求。施工单位立即整改,并承担了整改费用,工期延误3天。事件三:装修工程开始前,施工单位根据现场实际情况,提出了优化室内隔墙排布的方案,经设计单位同意后实施,节约工期2天,并获得建设单位奖励5万元。问题:1.事件一中,施工单位可以索赔工期和费用吗?说明理由。如可索赔,应如何索赔?2.事件二中,施工单位工期延误3天是否应承担责任?说明理由。监理工程师发现质量问题后,应按什么程序处理?3.事件三中,施工单位提出的优化方案体现了施工管理的哪种要求?4.若该工程合同中约定,因不可抗力造成的工期延误可顺延,非施工单位原因造成的工期延误可索赔工期,费用由责任方承担。结合以上事件,计算该工程实际总工期延误了多少天?施工单位可以索赔的总工期是多少天?(假设上述事件均为非施工单位原因造成)---试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.D5.D6.B7.A8.C9.C10.B11.A12.B13.B14.C15.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABDE4.AB5.ABCDE6.ABDE7.ABCD8.ABCDE9.ABDE10.AB三、案例分析题1.事件一中,施工单位可以索赔工期和费用。解析思路:根据《标准施工招标文件》或类似合同条款关于不可抗力的规定,因不可抗力导致工期延误和额外损失,承包人可以提出索赔。连续一周大雨属于不可抗力事件,导致工期延误和模板损坏,故可以索赔工期和费用。索赔时需提供不可抗力事件发生的证据(如天气预报、政府公告等)以及损失清单。2.事件二中,施工单位工期延误3天不应承担责任。解析思路:根据《建设工程质量管理条例》,施工单位必须按照设计图纸和施工技术标准施工。柱子主筋尺寸偏小不符合设计要求,是施工单位施工质量的问题,属于施工单位应承担的责任。因此,工期延误3天不应获得工期索赔。监理工程师发现质量问题的处理程序通常包括:签发《监理工程师通知单》要求施工单位整改;跟踪检查整改过程和结果;对整改结果进行验收;如整改不合格,可签发《工程暂停令》,直至符合要求;根据情节严重程度,可向建设单位报告或按规定处理。3.事件三中,施工单位提出的优化方案体现了施工管理的“科学组织”、“动态管理”和“优化”的要求。解析思路:施工单位根据现场实际情况提出优化方案,体现了对现场情况的分析和科学组织施工的思路;方案经批准后实施,节约了工期,体现了对施工过程的动态管理和优化。4.实际总工期延误了4天。施工单位可以索赔的总工期是5天。解析思路:*实际总工期延误计算:事件一延误5天+事件二延误3天-事件三节约工期2天=6天-2天=4天。*可索赔总工期计算:根据合同约定,不可抗力(事件一)和非施工单位原因(事件二)造成的延误可索赔工期。*事件一(不可抗力)可索赔5天。*事件二(非施工单位原因)可索赔3天。*事件三属于施工单位获得奖励的情况,通常不涉及工期索赔。*因此,施工单位可索赔的总工期为5天+3天=8天。**注意:此计算基于题目描述“非施工单位原因造成的工期延误可索赔”,如果事件一也被视为“非施工单位原因”,则可索赔5+5=10天。此处按题目最直接的表述,事件一属于不可抗力,事件二明确说明“非施工单位原因”,两者都索赔,总计8天。但若题目意在考察区分,需明确约定。按常见合同逻辑,不可抗力延误通常直接索赔,非业主/非施工单位原因延误也通常索赔。此答案按两者都索赔计算8天。若题目背景暗示事件一也可归因于“非施工单位原因”,则可索赔1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论