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文档简介
企事业单位文体活动管理规程一、目的与依据为规范企事业单位文体活动的组织与管理,丰富职工精神文化生活,增强团队凝聚力,促进单位文化建设与职工全面发展,依据《中华人民共和国工会法》《全民健身条例》及单位相关管理制度,结合实际制定本规程。二、适用范围本规程适用于本单位及所属分支机构(以下简称“各部门”)组织开展的各类文化、体育及综合类活动,包括但不限于文艺创作、体育竞赛、主题展演、节日庆典等活动的策划、实施与管理。三、管理职责(一)组织架构1.活动领导小组:由单位工会(或党群工作部门)牵头,联合行政、人力资源、后勤等部门成立活动领导小组,组长由工会主席(或分管领导)担任,成员涵盖各部门代表。主要职责为统筹活动规划、审批重大活动方案、协调资源配置、监督活动实施。2.活动执行组:由活动负责人(可由工会干事、部门联络员或外聘专业人员担任)牵头,成员包括活动策划、后勤保障、安全管理、宣传报道等岗位人员。负责活动方案细化、现场组织、应急处置及效果反馈。(二)部门分工工会(党群部门):牵头活动规划与统筹,负责经费预算编制、活动方案审核、跨部门协调及效果评估。各业务部门:配合活动宣传动员,组织本部门职工参与,提供业务支持(如场地协调、技术保障)。后勤部门:负责活动场地布置、设备维护、物资采购及餐饮保障(如需)。安全管理部门:参与活动安全预案制定,监督现场安全措施落实,提供应急支援。四、活动分类与规划(一)活动类型1.文化类活动:含读书分享会、文艺创作大赛(书法、摄影、征文等)、文化讲座、非遗体验等,旨在提升职工文化素养,传承文化精神。2.体育类活动:含球类赛事、健步走、趣味运动会、瑜伽/健身课程等,旨在促进职工身心健康,培养团队协作意识。3.综合类活动:含节日联欢、主题党日/团日活动、志愿服务、户外拓展等,旨在增强职工归属感,弘扬单位文化。(二)年度规划1.需求调研:每年年初,工会通过问卷调查、座谈会等形式,征集各部门及职工的活动需求与建议。2.计划编制:工会结合需求、单位年度文化建设目标及经费预算,编制《年度文体活动计划》,明确活动类型、时间、规模、预算及责任部门,报活动领导小组审批后公示。3.动态调整:如遇政策变化、重大任务或不可抗力因素,可由活动领导小组审议后调整计划,确保活动可行性与实效性。五、组织实施(一)活动策划活动负责人需制定详细方案,内容包括:基本信息:活动主题、时间、地点、参与对象及规模。流程设计:活动环节(如报名、预赛、决赛、颁奖)、时间节点及人员分工。资源保障:场地、设备、物资清单及预算明细。安全预案:针对活动风险(如体育赛事的injury预防、户外活动的极端天气应对)制定应急措施,明确医疗保障、疏散通道等要求。方案需经工会初审、活动领导小组审批后实施。(二)报名与参与1.报名方式:通过内部OA系统、微信群或线下登记表收集报名信息,明确报名截止时间及资格要求(如团队赛的组队规则)。2.参与要求:鼓励全员参与,特殊岗位职工可灵活调整参与时间;参与人员需遵守活动纪律,服从现场管理。(三)现场执行1.流程管控:活动执行组按方案推进流程,及时协调突发问题(如设备故障、人员冲突),确保活动节奏有序。2.后勤保障:后勤部门提前检查场地安全(如电路、消防设施),准备应急物资(如急救包、雨具),保障餐饮、交通等需求(如需)。3.宣传报道:宣传人员通过照片、视频记录活动亮点,活动后2个工作日内形成报道(含文字、影像资料),通过单位公众号、内刊等渠道发布,扩大活动影响力。六、经费管理(一)经费来源活动经费主要来源于工会经费、单位专项拨款,或经批准的社会赞助(需合规签订赞助协议,明确资金用途)。(二)使用原则1.专款专用:经费仅用于活动策划、物资采购、场地租赁、嘉宾劳务(如需)、宣传推广等直接支出,不得挪作他用。2.节约高效:优先选用单位内部场地、设备,严控物资采购成本,避免铺张浪费。3.审批流程:活动预算需经工会初审、财务部门复核、活动领导小组审批;报销时需提供正规票据、费用明细及活动总结,经工会主席签字后报财务核销。七、安全保障(一)风险防控活动前需开展风险评估,针对体育赛事、户外活动等高危项目,制定专项安全预案:体育活动:配备急救人员、急救设备,要求参与人员签署健康声明(特殊体质者需提前告知)。户外活动:关注天气预警,设置应急集合点,配备通讯设备及应急车辆。(二)现场管理活动执行组需在现场设置安全警示标识,安排专人维护秩序,确保疏散通道畅通;安全管理部门定期巡查,及时制止违规操作(如违规使用电器、超负荷使用设备)。(三)保险保障针对大型活动或高风险项目,可为参与人员购买短期意外险,降低安全事故损失。八、评估与改进(一)活动总结活动结束后3个工作日内,活动执行组需提交《活动总结报告》,内容包括参与人数、经费使用、亮点成效、问题不足及改进建议。(二)效果评估工会通过问卷调查(参与率、满意度)、座谈会(职工反馈)、数据分析(宣传阅读量、传播度)等方式,评估活动效果,形成《年度文体活动评估报告》。(三)持续改进活动领导小组结合评估结果,优化后续活动计划:对反响良好的活动固化流程、扩大规模;对存在不足的活动调整方案(如优化环节设
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