沟渠整制施工组织设计样本

第一章工程概况及编制根据

第一节、工程概况

1.工程名称：某工业园武青西四路片区排洪渠和瓦房排洪渠工程；

2.标段标号：一标段；

3.建设地点：某某工业园武青西四路北侧、某某工业园兴业北路西侧：

4.施工范畴：施工图及工程量清单所示范畴；

5.质量规定：国家现行《工程施工质量验收规

范》合格原则；

8、筹划工期：180个日历天；

第二节、编制根据

一、某工业园武青西四路片区排洪渠和瓦房排洪渠工程招标文献、清单及图纸；

二、我公司施工技术力量和机械设备等配备状况及以往类似工程施工经验。

第三节、编制原则

一、保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。

二、用流水施工作业法和网络筹划技术，安排施工进度筹划。

三、充分运用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。

四、合理选取施工方案，采用先进施工技术，减少工程成本，提高工程质量。

五、合理布置施工平面图，优化设立暂设工程和暂时工程。

六、依照本工程设计特点、功能规定，本着对业主资金合理运用，

对工程质量高度责任感，咱们编制原则是经济、合理、优质、高效。

第四节、编制阐明

一、我公司收到本工程招标文献后，对项目施工进行了研究，由专业技术人员编制各项

施工方案，并经评审后由主管领导审批后形成本文献。

二、依照本工程特点及规定，本工程施工组织设计结合我司施工经验和施工能力及资源、

机具配备状况进行编制。

三、我公司中标后，将从各方面全力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。咱们

将把此工程列为我司重点工程，以雄厚公司整体实力为依托、为后盾，拟定了优质高速地完

毕本工程施工目的，交出让业主满意精品。

四、本工程施工组织设计编制时严格按施工图纸阐明规定。

五、本工程施工组织设计范畴为:

1.施工图范畴内及本次工程・清单表中所包括项目所有内容。

第二章施工布置

第一节工程施工指引方针

我公司对本工程施工指引方针如下：

一、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是公司永恒主题，以优质服务让顾客满

意是咱们庄严承诺质量方针。

二、我公司愿用自身特有各种优势，如建造过类似工程所积累施工经

验，先进技术为业主减少工程造价。

三、以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配

合服务，而赢得业主信任。

第二节工程管理目的

我公司中标后，将把木工程列为重点工程项目组织施工，做到技术上高度注重、组织上

全面贯彻，管理上先进。为保证工程质量及工期、安全等重要技术指标规定，特制定如下管

理目的：

一、质量目的

本工程施工质量目的为：国家现行《工程施工质量验收规范》合格原则。

公司领导和关于职能部门及项目经理部全体人员，对本工程施工质量，都必要高度注

重。在总结近年建筑施工经验基本上，坚持“百年大计，质量第一”原则，运用科学管理办

法，制定严格质量控制办法，做到精心组织，精心施工，将工程建成优质工程。

二、工期目的

依照工程招标文献规定，我公司依照以往类似工期经验并采用科学施工技术办法，施工

工期为180个日历天，力求提前竣工。

三、安全、文明施工管理目的

（一）安全

施工无重大伤亡事故，轻伤率不大于2%o,消防无火警事故，治安达标，消除“六害”

行为，严格按建设部“一原则三规范”精心组织施工。

（二）文明施工

按建设部《施工现场安A文明施工原则化工地》中规定，达到公司文明施工样板工地原

则，争创安全文明施工原则化工地。

四、工程成本造价控制目的

咱们将始终站在业主角度，树立工程全局观念，通过先进人才，科学管理、先进技术和

设备、经济合理施工方案和工艺，科学策划和布置、有效组织、管理、协调和控制，使该工

程成本和造价得到最为有效控制；同业主、设计室、监理公司和工程有关各方共同努力，优

化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利向前推动；从图纸设计、材料设备

选型、专业承包商选取和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效合理

化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要拆

除、挥霍、尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主投资发挥最佳效益和效果。通过

长期工程实践，咱们充分结识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才干对整个工程有

利、对业主有利、对各承包商有利。

五、技术创新目的

我公司将制定科技创新目的和实行筹划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和

高效水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运营、完善和提高项目管理水平、实现

质量和工期目的有效手段。在实行过程中，计算机作为重要管理手段，使工程形象进度，质

量、安全、资料信息等完全处在受控状态，保证了项目管理模式高效运营和管理目的全面实

现。

六、生态环保目的

我公司将通过全员参加和控制，倡导绿色、致力于环境改进、防止污染、减少资源消耗、

减少废物和产生，满足法律法规和其她有关规定；通过实行一系列环保办法和追求持续改进,

营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人和自然和谐。实现“守法守纪、全员参加、绿色

服务、服务社会”环境方针。

我公司拟定本工程生态环保目的为：满足国家对生态保护规定和业主对降尘、防尘、排

水、建筑垃圾清运、林木保护等方面规定。

七、技术资料管理目的

技术资料责任明确，资料管理微机化，保证内业资料完备、及时、美观、先进，在工程

项目技术管理中实现工作流程原则化、技术规范化。

八、施工协调目的

作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位施工配合方式以合同关系加以约束，互相

明确责、权、利，杜绝半途纠纷，影响工程进度，并做好个配合单位间内外协调，结合工程

状况充分发挥项目优势，积极争取各方支持与配合。

九、服务目的

信守合同及服务承诺，客切配合业主做好工程实行，树立市场经济体制下“顾客第一、

质量第一”质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位控制与监督，项目经理善始

善终负责保修期间和保修期后检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后

服务承诺。

第三节施工准备

一、施工准备工作筹划

施工准备工作是整个施工生产前提，依照本工程工程内容和实际状况公司以及项目部共同制

定施工准备筹划。为工程顺利进展打下良好基本。

施工准备工作筹划表

序号项目内容承办及审定单位

1施工组织设计编制拟定施工方案和质量技术安全甲方、监理、公司、

2建立施工组织机构成立项目经理部，拟定各班组公司、项目经理

3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建项目经理部

4现场平面布置按总平面图布置水、目及暂时设项目经理部

5重要机具进场机械设备进场就位。公司、项目经理部

6重要材料进场某些急用材料进场。项目经理部

7劳动力进场与教诲组织劳动力陆续进场，进行三项目经理部

8施工方案编制与交编写详细施工方案，并向关于项目经理部

9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额项目经理部

10材料筹划原材料和各种半成品需量筹划项目经理部

11图纸会审所rr施工图。甲方、监理、公司、

12混凝土配合比各种标号混凝土配合比设计。实验室

13进度筹划交底明确总进度安排及各部门任务项目经理部

14质量安全交底明确质量安全特殊规定项目经理部

二、技术准备

由于该工程所具备诸多特点，对施工前准备工作，必要细致、认真进行，否则会导致人

力、物力挥霍。施工准备范畴可以依照不同施工阶段划分。

（一）调查工作

1.本工程质量规定：符合国家现行合格验收原则；

2、物资运至现场交通条件普通，基本可以满足施工规定。

（二）技术准备

由于该工程时间短，施工所需施工机械数量大，保证按筹划供应，对整个施工过程举足

轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

1.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸所有内容和设计意

图。各专业互相联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、

设计单位和监理单位组织设计交底和图纸综合会审。

2.编制施工图预算，依照施工图纸，计算分某些项工程量，按规定套用施工定额，计算

所需要人工数量、机械台班数，以便做进度筹划和供应筹划，更好地控制成本，减少消耗。

3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工

公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所

有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。

4、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人一专业工长一各班组长。技术交底

均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底规定细致、齐全、

完善，并要结合详细操作部位、关健部位质量规定，操作要点及注意事项等进行详细讲述交

底，工长接受后，应重复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进

行认真讨论，全面理解施工意图，保证工程质量和进度。

（三）施工机械准备

依照本工程实际状况选取重要机械设备如下：

（重要施工机械详见施工机械表）

（四）运送准备

项目部配备一辆小车，便于协调联系。

四、施工组织准备

为实现本工程建设优质、高速、安全、文明及低耗目的而奋斗，本工程采用项目法施工

管理体制。

（一）施工管理体制设立原则

1.形成有一定权威性统一指挥，协调各方面关系，保证工程按规定顺利完毕。

2.依照本工程规模大、技术较为复杂建立相应管理组织。

3、采用项目管理体制同步，经济合同手段辅助以某些行政手段，明确各方面责、权、利。

（二）项目法施工

在本工程施工中实行项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程

进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优

质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广

先进施工技术，在创质量优良同步，力求提前完毕施工任务。在履行项目法施工同步，从文

献控制、材料采购到产品标记、过程控制等过程中，切实执行1S09001原则和公司质量保证

体系文献，达到创优质高效目的。

项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权解决项目事

务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部

工程技术管理人员通过岗位目的责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗

地完毕项目任务而努力工作。

（三）组建项目经理部

本工程拟实行项目法施二管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部

重要负责人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机

械主管和后勤主管等成员构成，在建设单位、监理单位和公司指引下，负责对本工程工期、

质量、安全、成本等实行筹划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程动

态管理。

项目经理部对工程项目进行筹划管理。筹划管理重要体当前工程项目综合进度筹划和经

济筹划。

进度筹划涉及：施工总进度筹划，分某些项工程进度筹划，施工进度控制筹划，设备供

应进度筹划，竣工验收和试生产筹划。

经济筹划涉及：劳动力需用量及工资筹划，材料筹划，构件及加工半成品需用量筹划，施工

机具需用量筹划，工程项目减少成本办法及减少成本筹划，资金使用筹划，利润筹划等。

作业层人员配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和合同工，分工种构成

作业班组，挑选技术过硬、思想素质好正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”形式。规定签发人和执行

人签字，项目经理层作为执行监督者。施工任务书工作内容完毕后由签发人封闭并签字，如

未能封闭必要找出因素并对执行人进行惩罚。

五、现场施工准备

1.项目经理部及时同建设单位联系，贯彻并及时领取各类急需技术文献和资料，接受水准

点、座标点等。

2、由项目技术负责人和项目副经理详细负责检查开工条件，并及时填写开工报告。

六、场外组织与管理准备

签定施工合同

若我公司中标，我公司将依照国家颁发《中华人民共和国经济合同法》和本工程中标告知

书与建设单位签定施工合同。

第四节施工安排

一、施工调度

为了保证工程施工顺利进行和准时达到目的，及时解决施工生产中浮现问题，迅速而精

确传达项目经理决策，必要建立以项目经理为核心调度体系，及时反馈上级职能部门、业主

意见及施工中浮现问题，以便以项目经理为首智能团作出明确决策，并及时贯彻贯彻下去，

保证各项管理办法顺利实行。

调度体系运转状况如下：

1.构成以项目经理为核心调度体系，各专业管理人员都是这一体系一种成员。

2.定期准时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位协调会，解决施工中浮现问题。

3.每星期召开各专业管理人员会议，理解整个项目进度、成本、筹划、质量安全、文明

施工执行状况，必要时调度延伸至作梯班组长。

4.协调好各专业工长工作。组织好分某些项工程施工衔接，合理穿插流水作业，保证合

同工期。

5、监督检查施工筹划和工程合同执行状况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,

并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工影响。

第五节施工协调管理

一、与设计院工作协调

工程开工后，咱们即与设计院联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图提出咱

们施工实行方案。

二、与业主代表或监理工程师工作协调

1.我公司将积极配合业主代表及现场监理工程师代表行使她们权力。

2.我公司项目部将依照合同中明确规定工程图纸，将施工进度筹划、施工组织设计等文

献及时提交给监理工程师批准。

3.在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准“施工组织设计”进行工程质量管理。

在施工单位自检和专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师规定，予以

整治。

4、贯彻施工单位已建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，保

证产品达到合格。施工单位对整个工程产品质量负有最后责任，任何专业施工单位工作失职、

失误导致严重后果，建设单位只认施工单位（建设单位分包除外），因而施工单位必要杜绝

现场各专业施工单位不服从施工单位和监理工程师监理不正常现象。

5、所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格

证或质量检查书；应按规定使用前需进行物理、化学实验检测材料，积极递交检测成果报告,

合格材料才干使用，所使用材料、设备必要达到规定规定，避免用于工程后导致环境污染和

人体伤害。

三、协调方式

1.按总进度筹划制定各阶段时间控制，组织协调工作会议，椅杳相应阶段实行状况，制

定、修正、调节实行规定。

2.由施工单位项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。

3、施工单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节

点、工程质■、现场原则化、安全生产、计■状况、工程技术资料、原材料及电器等检查，并

制定必要奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各关于单位反

映、通报工程进展状况及需要解决问题，使关于各方理解工程进行状况，及时解决施工中浮

现问题。依照工程进展，咱们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部

门关系以保证工程进度。

第三章施工组织机构

第一节施工组织机构建立

一、组织机构

依照本合同段工程量和二期规定，拟成立“某工业园武青西四路片区排洪渠和瓦房排洪

渠工程一标段”项目经理部。咱们将派出最先进管理人员和工程技术人员充实项目部职能部

n,项目经理部是本合同项目管理机构，它对本工程施工质量、进度向业主单位负全责，项

目经理部对下属各单位有人事任命权、经济分派权、工程任务调配权、施工力量调动权。项

目经理部共设三部一室四队，各职能部门和施工队直接对项目部负责，本工程各级工程技术

人员、质量检查人员、安全检查人员负责工程质量、安全及进度，在业务上接受监理工程师

和业主检查和指引。

施工管理机构

项目经理

项目副经理项目副经理

生

产财

调

经

部

缝

土

混

其

、

石

凝

她

模

方

土

暂

板

施

施

时

施

工

工

队

工

队

队

队

二、组织机构各职能

(1)、项目经理：

本工程最高行政领导，代表一局在本工程项目上行使职权。在工程质量、工期，安全等

方面对一局负责，又对业主负责。是本工程安全、质量第一责任者，负责本工程全面管理工

作。

(2)、项目副经理一：

负责本工程施工生产组织工作，负责安全生产工作，在安全生产方面对项目经理负责。

分管：各施工队及生产调度室寻常业务工作。

(3)、项目副经理二：

负责本工程经营管理、机电物资管理和工程结算工作，在经营管理等方面对项目经理

负责e分管：财经部工作。

(4)、项目总工程师：

负责本工程技术管理、质量管理和安全管理工作，在以上三个方面对项目经理负责，

在施工质量方面有一票否决权。分管：工程部、质安部工作。

(5)、工程部：负责本工程施工技术、办法及现场技术工作、实验工作和测量工作；负

责本工程质量检查、验收和竣工资料整顿存档工作；负责本工程筹划、记录工作；负责本工

程施工安全检查管理工作。

(6)、财经部：负责本工程工程结算、财务管理工作、工程成本分析等经营性工作。

(7)、质安部：负责本工程质量检查、验收和安全生产管理等工作。

(8)、生产调度室：负责本工程施工生产平衡，筹划贯彻、督促、检

查等工作。

(9)、土石方施工队：负责本工程土石方开挖、填筑施工，下设二个

作业组。

(10k碎施工队：负责本工程钢筋制作安装、混凝土浇筑，金属构造

制作安装，电气设备安装与调试，下设三个作业组。

第二节施工机械设备表

见施工机械设备表见附表一

第三节施工组织机构运营机制

一、建立建全各项管理制度

项目经理部是公司形象缩影，特别是重点工程建设有着巨大“窗口辐射”作用。建立健

全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖

优罚劣、奖勤处懒，建立合理工作程序，建立有助于调动员工工作积极性分派机制，最大限

度地发挥人潜力。为此建立健全如下重要管理制度：

1、项目经理部组织管理制度；

2.项目经理与公司签定经济与责任承包合同；

3.项目经理某些工与协作制度；

4.项目各职能人员各级质量管理责任制度；

5.项目各职能人员各级安全管理责任制度；

6.项目各职能人员各级环境管理责任制度；

7、技术管理责任制度；

8、材料管理责任制度；

9、设备管理责任制度；

10、安全与技术交底制度；

11、项目员工考勤考核制度；

12.项目成本考核制度；

13.项目职业道德专项考核制度。

二、施工项目管理规划

施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容办法、环节、重点进行预测和决策，做

出详细安排行动指南，施工项目管理规划重要内容：

1.进行项目目的任务分解，拟定控制目的，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管

理。

2.建立项目工作体系。

3.编制管理规划，拟定管理点、形成文献，以利执行。

4.组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入

项目管理班子。

5.建立健全项目经理、二长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接

定期对各专业人员进行考核。

6.强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议,

检查工作质量。

7、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、

进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。

8、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部重要管理人员，分包

单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解决办法及时间，

并形成会议纪要。

9、每天下午召开由项目经理主持班组人员碰头会，对次日工作进行协调安排,项目部重

要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解

决办法及时间，并形成会议纪要。

10、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战

精神，保证工期准时和提前完毕。

11、建立健全各项管理制度，做到规范管理，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立有助于

调动员工工作积极性分派勉励机制，最大限度地发挥每位员工主观能动性。

三、保证施工组织机构高效运作保障办法

（一）、作好前期施工准各

在中标后，我公司就着三一切开工前期准备工作，涉及项目管理机构及人员、劳务分包

选取、机械设备投入、施工管理安排、市场调研、施工组织和技术方案研究和优选等，在业

主允许状况下，我公司将及时组织施工队伍入场，并着手开始已完规划进行现场临设和暂时

用水、用电布置，施工场地定位，劳动力和机械设备进场、各种施工证件办理、施工进度安

排等，从而使整个工程施工机构有效运营，保证工程顺利进行。

（二）、项目班子组建

咱们将结合本工程特点，针对重点和难点，我公司为本工程所选派项目经理技术管理人

员已经所有拟定。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似建

筑工程核心技术实践经验和技术管理水平，这是我公司最为先进项目管理班子之一。项目班

子所有人选将处在启动状态，通过甲、乙双方确认，未进场之前可依照设计规定积极为本工

程做好开前准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工

程需要为前题，未经业主批准半途变换人选，我公司愿接受业主惩罚。

在本工程上，我公司会积极、积极、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”

和“全心全意为业主服务”指引思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等关于各方服务

范畴和内涵，解决好与业主、监理、设计、各专业分包以及有关政府部门关系，与业主、设

计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中指

引、监督和热忱协助，使工程各方形成一种团结、协作、高效、和谐和健康有机整体，形成

合力共同增进项目施工顺利进行。

（三）、机构运营管理

依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责，权、利，以及制定各项目管

理制度来指引、督促、规范每个施工管理人员工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”

为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏

罚分明先进管理模式；使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项

目经理部工作效率，有效增进管理整体实力强化，充分发挥每个棋子作用，做到决策有放矢,

成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。

（四）、强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员

人会议，检查工作质量。

（五）、我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项

考核制度，并在项目管理中大力倡导和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务回报。

详细做法是把项目施工职业道德详细含义，层层分解贯彻到项目每个管理人员和操作人

员头上并与她们收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、

弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理与否在场都同样，让业主放心享有精品工程

带来高品质使用价值。

第四章施工总平面布置

施工现场布置涉及：项目部、生活区、施工道路、施工用水、用电、通

信、仓库、设备停车场等设施布置。

第一节施工总平面布置原则

一、在保证正常施工前提下，尽量运用既有道路，少修施工便道；

二、尽量少占地；

三、生产和生活区别开，以创造良好施工环境；

四、临建设施规模和容量依照施工总进度和施工强度需要进行规划设

计。在满足施工规定前提下，尽量做到简朴、实用，减少工程造价；布置力求合理、紧凑、

利于生产、以便生活。

五、各施工场地及营地均设立或配备足够可靠环保设施及消防设施,

达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环保规定，避免施工对公众利益损害。

第二节施工总体平面布置

一、项目部、生活区布置

依照本工程招标文献提供条件，结合现场实际状况及施工进度安排，便于交通运送、以

便施工、少占耕地、减少干扰原则，结合场地状况、对外交通条件和工程施工特点，项目经

理部和生活区布置在溢洪道左侧，生活设施以活动板房为主，搭建动板房。

二、施工现场布置

1.施工用水及排水

施工用水、生活区用水接自来水管网使用。

施工排水方面则在土方开挖前，在开挖边线外侧设立排水沟，防止坑外地面水流入坑

内。坑内排水应在基坑开挖同步，在基坑最低处设立集水坑(1500*1000*1000),并布置好

集水沟槽(400*600),将水汇入集水坑，运用"110污水泵抽水。生活区周边设立排水沟，将

雨水有序排出，生活污水通过下水道排入化粪池内解决后，排至指定排放处。

2.施工用电

施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工

区和生活区所有照明系统，保证满足各种作业区照明度。本工程施工中咱们还将配备1台

120kw发电机用作备用电源，以保证工程顺利进行。

6.施工道路

按施工实际需要使用，场内大多数沿线均有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道

路使用。某些不能行车或行车困难路段，施工中结合设计修建暂时道路，使用完毕可直接改

建为设计道路。

7、通信：项目部配备对讲机和移动电话保持对外联系。

施工布置详见《施工平面布置图》。

第五章施工方案与技术办法

第一节工程测量

一、测量放线技术方案

依照本工程施工测量精度规定，配备具备丰富实践经验人员和先进测量仪器。同步为保

证施工放样及定位精度，制定本切实可行测量方案。按下述方案实行本工程测量控制。

1.测量工作要点

(1)施工测量过程中做到：

a、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定程序规定和原则精心施测。施工中

发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时精度。

b、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按关于规定检查、校正。

c、放样前，对己有数据、资料和施工图中几何尺寸，必要校核，禁止凭口头告知或用未

签字草图放样。

d、放样立标拟定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制

点，如遗失必要及时补上。用碎埋设通视良好、不易破坏控制点。在施工中应随时进行轴线

控制，严格按照设计图纸进行放样。

e、施工放样做到“勤”、“精复”、“明”:

a)“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，以为必要时可重测或加密施测。

b)“精”：施测要精准，技术要纯熟，设计和规范规定要精通，施测办法要先进，办法

要可靠。

c)“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进

行复测，测量内业工作有专人校核，保证测量精确无误。

d)“明"：即所有测量标志清晰、明了，施工人员可以一目了然。

f\所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完毕后，需经监理工程师复核并签字

承认。

2.测量人员构成

测量放样，是工程施工质量达到预期效果重要环节，为此，公司专门设有测量小组，由

具备理论与实际施工经验测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验测量技术人员构成,

在整个施工过程中，充分发挥测量工作先导作用。

3.测量仪器配备

测量仪器配备见下表:

测量仪器配备表

序号仪器名称型号数量

1水准仪DS21台

2塔尺铝合金5m活动3把

3经纬仪DL31台

4钢尺30米3把

5皮尺3。米5把

6花杆铝合金2~3米15艰

(1)平面控制网

施工采用经纬仪测量，分三步进行：第一步，按提供控制坐标点，设立三角控制网；第

二步，轴线交点测设并埋设保护桩，定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米

放出控制桩；第三步，在200m范畴内按20m〜50m距离加密中心线桩，在曲线地段加密

到5m〜10m,以保证曲线圆顺，中线桩和边线桩放好后，要用油漆标上里程桩号。

(2)高程控制

水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为保证施工高程精度，现场每公里

至少设2个以上已经闭合水准点，建立一条水准路线，进行标高控制。

(3)施测安全及仪器管理

a、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好•，须有专人看

护。

b、仪器使用完毕后需及时入箱上锁，由专人负责保管，存储在通风干燥室内。

c、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。

d、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。

。、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈油。

4.测量注意事项

a、对业主或监理人提供基准点一方面进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网

点要做醒目的志，并采用保护办法。

b、测量作业完毕后方可进行平差计算及内业资料整顿，并将成果报监理工程师验收，审

批合格后方可作为各项工程定点放样根据。

c、测量资料计算必要由两人用不同办法计算，其成果一致后方可进行实地测量放样。

d、所有观测记录簿必要保持完整，不得撕页，记录中间也不得无端留下空页。

e、施工测量成果资料(涉及观测记录簿、放样单、放样记载簿)，图表(涉及地形图、

竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号，妥善保管，分类建档。

3现场作业时，必要遵守关于安全、技术操作规程，注意人身和仪器安全，禁止冒险

作业。

5.执行技术原则和规范规程

(1)《水利水电施工测量规范》SL-93

(2)《测绘产品检查验收规定》CII1002-95

(3)《测绘产品质量评估原则》CH1003-95

第二节土方开挖工程施工

一、施工办法及程序：

1、开挖施工程序：

2.场地清理:

场地清理涉及植被清理和表土清校，其范畴涉及永久利暂时工程、料场、弃渣场等施

工用地需要清理所有区域地表，场地清理采用74kw推土机集土料，Ini3反铲式挖掘机开挖，5T

自卸汽车运送至指定地点弃土。

植被清理规定：

(1)负责清理开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明其他有碍物。

(2)除监理人另有批示外，主体工程施工场地地表植被清理，必要延伸至离施工图所示

最大开挖边线或建筑物基本边线(或填筑坡脚线)外侧至少3m距离。

(3)主体工程植被清理，须予挖除树根范畴应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑

线或建筑物基本外侧3nl距离。

(4)注意保护清理区域附近天然植被，因施工不当导致清理区域附近林业资源毁坏，以

及对环保导致不良影响，应负责补偿。

(5)凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁。在焚毁期间，应采用必要防火办法，并对燃

烧后果负责。

(6)凡属无法烧尽或严重影响环境清除物，必要按监理人指定地区进行掩埋。掩埋物不

得妨碍自然排水或污染河川。

(7)场地清理中发现文物古迹，按关于规定办理。

表土清挖、堆放和有机土壤使用规定：

(1)表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物表层有机土壤，应按监理人批示表土

开挖深度进行开挖，并将开挖有机土壤运到指定地区堆放.防止土壤被冲刷流失.

(2)堆有机土壤应运用于工程环保.应按合同规定或发包人环境整体规划，合理使用有

机土壤。

(3)堤基面清理平整后，应及时报验.基面验收后应抓紧施工，若不能及时施工时，应

做好基面保护，复工前应再检查，必要时重新清理。

3.开挖渣料运用和弃渣解决

可运用渣料专用于本工程可运用渣料和弃置废渣应分类堆存：进行工程开挖时，应将可

运用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存，严格按照监理人批准施工办法筹划所规定

堆渣地点、范畴和堆渣方式进行堆存，应保持渣料堆体边坡稳定，并有良好自由排水办法。

可运用清料保质办法：对监理人已确承认用料，在开护、装运、堆存和其他作业时，采

用可靠保质办法，保护该某些渣料免受污染和侵蚀。

4.施工排水：

土方开挖应在无水条件下进行。因而应做好排水工作，原地面上坑塘均有不同限度积水,

施工过程中开挖边坡坡脚，路面及降雨，地下水等均会对土方开挖导致不利影响，都要一方

面考虑排水。

在施工区原地面上设立暂时性排水沟，将地面水排走，或排至低洼地再用水泵抽走，

地面上排水沟横断面不不大于0.5mX0.5m,纵向坡度不不大于3机山坡地同步还应设截水沟,

制止地表水流入开挖区域内。

在开挖基坑内，筹划采用数台潜水泵抽水，随着开挖高程下降，在开挖面二排除地面

上和地下渗水，将水排至施工场地以外低洼地或外江侧。

5.土方开挖施工办法：

开挖：经排水解决完毕后，进行场面清理，采用74kw堆土机和ZL-50型铲车将场面上

杂草、树木、树根、残渣、其他建筑垃圾等装运至指定地点堆放。开挖用lni3反铲式挖掘机

挖装土，开挖办法可采用沟侧开挖法：即反铲挖掘机沿沟侧直线移动，汽车停于机旁边装土，

挖出土料采用5T自卸汽车运送，至指定地点堆放。在开挖时应保护好周边建筑物和植被。

堆放：建筑垃圾和余土都应在指定地点堆放，为了能充分运用余土回填，将建筑垃圾和

余土分别堆放。

6.施工规定：

开挖必要按监理工程师或设计图规定进行开挖，测量放线精确，开挖边坡线，底高程和开挖

面平整度等均应符合关于技犬条款之规定。边坡和基本底面均应不浮现超挖。开挖土方要进

行分类。有筹划地按指定地点进行堆放，不得堆放于坡顶或建筑物附近。

二、开挖工程质理检查验收原则及规定：

1.土方开挖前质量检查和验收：

土方开挖前，会同监理人进行如下各项质量检查和验收。

(1)用于开挖工程量计量原地形测量剖面复核检查。

(2)按施工图纸所示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查，开挖剖面放

样成果，应经监理人复核签认后，作为工程量计量根据。

(3)按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防洪保护设备质量检查和验收。

2.土方开挖过程中和完毕后质量检查：

开挖过程中在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面尺寸和标高，以及按施工图纸规

定检查开挖边坡坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。完毕后有如下方面规定：

(1)按图纸规定检查基本开挖平面尺寸、标高和场地平整度：

(2)取样检测基本土物理力学性质指标；

(3)永久边坡坡度和平整度复测检查。

三、土方回填

土方回填前应依照施工详图和相应技术规范规定，提交一份土方填筑和碾压施工方案，

报送监理工程师审批。依照批准施工方案，实行土方填筑和碾压作业施工。填筑用土原则上

从土料场运进，但可运用土方开挖可运用土料，但要经监理和业主承认，则可减少土方外运,

减少成本，实现土方调配平衡。

1.施工办法

土方填筑必要待建基面及堤基杂物和杂草清除与解决检查合格后才干进行。堤身土方填

筑中少量运用建筑物开挖料，大某些从料场取土，均采用挖掘机配自卸汽车运土，进占法卸

料，结合部位采用后退法卸料，推土机铺土，辅以人工摊铺边角，振动碾碾压，边角或结合

部位采用蛙式打夯机夯实或人工进行夯实。

填筑施工应由最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺斜坡填筑。填筑禁止浮

现界沟，限制铺层厚度30cm,每个分段作业面长度不应不大于100m。施工中应做到相邻分段

作业而均衡上升，减少施工接缝，每条施工缝用挖机向下挖60cm,宽1m,再回填土方，回

填厚度30cm之内，每层用蛙式打夯机打夯。

1.测量放样。

填筑前及填筑后，按图纸规定或工程师批示进行测量、放样。其内容涉及：

a.布设施工控制网；

b.填筑前地形测量和放样；

c.为保证符合设计填筑轮廓精确性而进行测量、放样；

d.为核算工程量和支付而进行测量：

e.为提供竣工资料而进行测量；

f.按工程师批示其她测量。

2、设备

（1）对于填筑平面面积较小，如填筑体与穿堤建筑物、岸坡结合部位等不能使用大型

压实设备进行压实部位，可使用经工程师批准小型碾压或夯实设备，必要时辅以人工压实。

（2）坡面压实应使用经批准手动式动力夯或坡面碾。

（3）填筑压实设备应采用平碾，自重应采用1375。通过压实效果论证并于事先得到

工程师批准其他类型压实机械也可使用。

（4）施工办法。河道身填应按《碾压式土石坝施工规范》DL/T51-执行。河道基应置于

砂卵砾石或粉质砂壤土层上。在通过河道基验收后，方可进行填筑压实，并禁止水下填筑。

施工中规定用振动平碾进行强压，振动平碾碾压不到局部角落，可用蛙式打夯机械或人力

夯。考虑到河道填筑用砂卵石，规定在迎、背水坡预留垂直地面厚度0.3-0.5米厚削坡余量,

在河道填筑完毕后再进行修坡。振动平碾开行方式建议采用进退错距法。卵石在装卸时应特

别注意避免粗细颗粒分离，不容许从高坡向下卸料。铺料时不得发生粗颗粒集中现象，应力

求达到粗细颗粒搭配。施工分段接头在层与层之间宜错开一段，其距离为L5米。各填筑段

间不适当形成过大高差，接缝坡面不应陡于L2。

施工应符合下列规定：

a.建筑物周边回填土方，应在建筑物强度达到设计强度原则值50%〜70%状况下施工；

b.填土前，应清除建筑物表面乳皮、粉尘及油污等；对表面外露铁件（如模板对销螺栓

等）宜割除，必要时对铁件残存露头需用水泥砂浆覆盖保护；

c.填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚

度一致，涂层厚度应为3mm〜5nim,并应与下部涂层衔接；禁止泥浆干固后再铺土、夯实；

d.制备泥浆性能指标必要满足设计文献或有关原则和规程规范规定；

e.建筑物两侧填土，应保持均衡上升；贴边填筑所用夯具须通过论证并经工程师批准后

方可使用。

洒水规定：铺料应按最优含水量进行控制，若需加水解决，洒水量由施工碾压实验拟定。

土方填筑应注意事项：

1.一方面应对土料物理刀学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、

最大干容重、压缩系数、渗入系数等取样实验，获得可靠参数。

2.碾压时应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等获得可靠参数。

3、土方回填摊铺采用推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm如下，最大土料粒径不大

于10cm,并尽量采用机械碾压，辅以人工夯实。

4、碾压遍数3〜4遍，详细遍数通过压实实验拟定，以达到压实规定为准。不能浮现虚土层、

松土、弹簧土利光面等不良现象。

第三节砂卵石填筑工程施工

一、砂卵石填筑工程

（一）、施工程序

施工准备

基面解决验收

碾压实验

(二)砂卵石填筑施工办法

1.填筑准备：填筑前准备工作涉及测量放样、清理基木、开挖截水沟，以及铺设水、

电和动力管线等，填筑前，要做好填筑部位基本清理和排水工作，填方基底解决，应符

合设计规定。

2.回填土料选用开挖土方中合用土料和料场土料，土质必要符合设计规定。如设计

无规定，则应符合下列规定：

(1)、碎石类土、砂土和爆破石喳，可用作表层如下填料；

(2)、含水量符合压实规定粘性土，可用作各层填料；

(3)、淤泥和淤泥质土普通不能用作填料。

3.压实机械选取：

要诜取适当压实机械，必要综合考虑土壤性质(土壤种类、颗粒构成及其含水量)，

设计规定达到密实度以及现场施工条件(工程量大小、工作面宽窄、施工时间和气温等)

等各种因素。依照本工程特点及压实度要标，压实机械选用14t振动压路机，狭窄部位

采用2.8kw蛙式打夯机及人工压实。

4.砂卵石料填筑

(1)、填筑土料采用lni3挖掘机开挖，5t自卸汽车运土，74kw推土机推平土料。

(2)、填筑时应依照施工图纸对分区规定采用不同土料，并按相应填筑原则进行填筑,

施工时应预留沉降足够沉降量。

(3)、地面起伏不平时，应按水平分层由低处开始逐级填筑，不得顺坡铺填，堤防

横断面上地面坡度陡于1：5时，应将地面坡度削缓于1：5o

(4)、作业面最小长度不应不大于lOOmo

(5)、作业面应统一铺土，统一碾压，并配备人员和推土机参加整平作业，禁止先筑

堤身后压载。

(6)、相邻施工段作业面应均衡上升，若段与段之间不可避免浮现高差时，应以斜坡

面相接，碾迹重迭0.5〜1m,上下层接缝应错开不不大于1m。

(7)、已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿涧。

(8)、压实土体不应浮现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪切破坏和光面等不良现象。

(9)、填料为碎石料土时，碾压前宜充分洒水湿透，以提高压实效果。碎石料土或爆

破石硝用作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度2/3。铺填时，大块料不应集中，

且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。

(10)、挡墙后填土，应先用透水性较好土或在粘性土掺入石块作填料，填土时应分

层夯实，保证填土质量，并应按设计规定做好滤水层和排水盲沟。

5.压实作业规定：

(1)、填筑土料应分层碾压，分层厚度和压实遍数应通过碾压实验拟定，土料压实采

用Mt振动压路机压实，底层及边角部位采用2.8kw蚌式打夯机压实。

(2)、分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、久压和过压，上下层分段接缝位置应

错开。

(3)、碾压时，碾压机械行走方向应平行于堤轴线。

(4)、分段分片碾压时，相邻作业面搭接宽度，平行堤轴线方向不应不大于0.5m,垂

直堤轴线方向不应不大于3m。

(5)、机械碾压时应控制行车速度，振动碾不超过2km/h。

(6)、机械碾压不到部位，应辅以蛙式打夯机或其她夯具夯实，夯实时，应采用连环

套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3,行压夯1/3；分段分片夯实时，夯迹搭压宽度应不

不大于1/3夯径。

二、垫层铺设

1.材料：垫层材料可由天然砂砾料中筛选而得，亦可用开采石料人工轧制而成，加

工后成品料应符合施工图纸和技术条款规定，经加工各种垫层料颗粒级配，应符合施工

图纸规定，超径颗粒含量不应不不大于3%,逊径颗粒含量不应不不大于5%,针片状颗粒

含量不应不不大于10%。

2.施工工艺：

(1)、铺设垫层前，应将基面整平，对个别低洼部位应采用与基面相似土料填平或垫

层第一层滤料填平。

(2)、基面开挖后必要做好排水工作，并防止边坡塌落土方混入垫层中。

(3)、为保护基坑底部淤泥地基土不受扰动，开挖时，基坑底部应保存一层20cm厚

原土，待垫层施工时再挖至设计标高，坑底浮土必要清除干净。

(4)、砂垫层可采用水撼法施工。施工时必要分层铺砂捣实，铺砂后灌水，使水面高

出砂面，再用钢叉摇撼捣实，插入点间距100mm,呈梅花型布置，布置点摇撼十几次，

每层来回摇撼捣实2-3遍，或采用振捣器加以振捣，为避免基底土破坏，对垫层最下一

层砂宜采用木夯夯实并不得采用振捣器振捣。

(5)、碎石垫层铺设平整后，先洒水再碾压，采用振动板压实，先静碾再振碾，宜静碾4遍、

振碾6-8遍，上下一次为一遍。振碾时，只在上坡时振动，下坡时不振动。

(6)、反滤层应保证层次清晰，互不混杂，每层厚度偏小值不得不不大于设计厚度15机

第四节堤防混凝土施工

一、本工程混凝土采用商品碎

1.混凝土级别为C15.C20

2.佐振捣和养护

(1)振捣

碎采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣。碎振捣应均匀、密实，并注意如下各

点规定：

①依照构件详细状况，振捣前应详细交待操作要点，组织专人分段负责。

②碎入模后稍作平整艮1可进行振捣，每层佐未振实前，不得加添新佐。

③为了防止局部边角漏振空洞，可选用插钎检查捣实后，再加强振捣，人工插

钎应一钎挨一钎顺序下钎，不得漏插，插钎必要摇插，以扩大影响。

④边角部位应加强人工插捣和机械振捣。

⑤振捣器振捣时，其间距普通为50cm,振至碎不再继续下沉，表面不再冒气泡

为止。

⑥插入式振捣器应快插慢拨，拨出时不可太快、太猛，以免留下孔迹和空洞。

(2)碎养护

①碎在浇筑完毕后12小时以内(视外界气候条件定)，应加以覆盖和洒水，当

气温低于+0.5C时，应覆盖保温，不得向碎洒水，可先覆盖一层塑料膜，再加盖保

温层；炎热天气性表面宜先覆盖草袋，并加强洒水养护。

②险养护时间依照水泥品种、气候条件拟定，普通不应不大于28天。

③税试块制作：碎试块制作按规范规定进行，试块制作后在养护池进行养护，并及时

送实验室进行强度试压。

第五节土工布铺设施工办法

1.本工程土工布铺设重要为河堤透水土工布，规格30X30X2。

2.土工布铺设前准备工作

(1)质量规定

土工布质量必要符合国标和部颁原则规定，选用型号、规格应与设计图纸相适应，并需

有相应技术参数资料、产品合格证和质量检测报告。

(2)运送及储存

A若采用折叠装箱运送二工布，不得使用带钉子木箱，以防运送过程中受损；若采用卷

材运送；应注意防止在装卸过程中导致卷材表层损害，在采购土工布时，应按卷材下料长度

留有恰当余量；

B土工布如果是大片成卷材货包，必要贴有标签，标明该膜制造厂名称、制造号、安装

号、类型、厚度、尺寸及重量，并应附有专门装卸和使用阐明书；

C土工布运送过程中和运抵工地后应妥为保存，避免日晒，防止黏结成块，并应将其储

存在不易受损坏和以便取用地方，尽量减少装卸次数。

(2)施工程序：

土工布施工程序如图：

(3)平整碾压基本面

应清除基本面一切也许损伤士工布带尖棱硬物，填平坑凹，平整基本面，或修好坡面。

(4)备料

按工程规定裁剪、拼幅；应避免土工布损伤，保持其不受脏物污染。

(5)土工布铺设

①应力求平顺，松紧适度，不得绷拉过紧；土工布应与土面密贴不留空隙。

②发现土工布有损，应及时修补或更换。

③相邻土工布块拼接可用搭接或缝接。普通可用搭接。平地搭接宽度取30cm,不平地

面或极软土应不不大于50cm；水下铺设应恰当加宽。

④预测土工布在工作期间也许发生较大位移而使土工布拉开时，应采用缝接。

⑤有往复水流时，宜在土工布下铺厚5〜10cm砂层，此时不适当用搭接，以免砂进入

夹缝，使土工布分离。有动力荷载作用时，亦应先铺砂层。

⑥流水中铺设时，搭接处上游土工布应盖在下游块之上。

⑦坡面铺设普通应自下而上进行。坡顶、坡脚应以锚固沟或其她可靠办法固定，防止其

滑动。

⑧铺设工人应穿软底鞋，以免损伤土工布。

⑨土工布铺好后，应避免受日光直接照射。随铺随填，或采用保护办法。

⑩与岸坡构造物连接处，不得留空隙，结合良好C

第六节砌体工程施工

一、原材料质量控制

（1）石料

①砌石所用石料必要选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹条石。其抗水性、抗冻性、抗压

强度等均应符合施工详图和规定。块石表面泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。

②石料规格规定

A粗料石（条石）：，普通规定为长方形，规定棱角分明、六面基本平整，同一面最大

高差宜为石料长度1%〜3%,其长度宜不不大于50cm,块高宜不不大于25cm,长厚比不适当

不不大于3,外露面高差不大于0.5cm

B块石：规定上下两面平行且大体平整，无尖角、薄边，块厚宜不不大于20cm。

（2）砂：采用中、粗砂，其含泥量、针片状杂质含量应满足规范规定。砌筑块石砂浆砂，其

最大粒径不不不大于5mm；砌筑条石砂浆砂，其最大粒径不不不大于2.5川明细度